Projectcanvas omgevingsvisie

PROJECTCANVAS | OMGEVINGSVISIE

OPDRACHTGEVER Bestuurlijk opdrachtgever, Leon van de Moosdijk Ambtelijk opdrachtgever, Dietrich van Roest

• • • • • • •

AANPAK

KWALITEIT

RANDVOORWAARDEN Ambitieniveau: minimale eisen van de wet Tijdspad: start na verkiezingen 2022 Financieel kader (inclusief beoogde bezuinigingen) Capaciteit (tijd, middelen, ureninzet) Participatie volgens Beeks model Vertrouwen tussen raad en ambtelijke organisatie Resultaat: - is toepasbaar en bruikbaar; met richting en houvast maar geen details. - sluit aan bij ‘omgeving’ waaronder buurgemeenten

• • • • • • •

UITDAGING

BELANGHEBBENDEN Externe doelgroepen: • inwoners (als belanghebbenden of initiatiefnemers) • ondernemers (als belanghebbenden of initiatiefnemers) • (maatschappelijke) organisaties & ketenpartners • grondeigenaren • terreinbeheerders • bezoekers • andere overheden (waaronder (Belgische) buurgemeenten, regionale samenwerkingsverbanden) • Interne doelgroepen: Interne doelgroepen: • ambtelijke organisatie • gemeentebestuur Tijdens het proces (zie aanpak) maken we een uitgebreide stakeholderanalyse.

DOEL (EN EFFECTEN)

Opleveren van een uitnodigende, aantrekkelijke omgevingsvisie: • met draagvlak • die inwoners inzicht geeft in de mogelijkheden • passend bij de Hilvarenbeekse omgevingskwaliteiten • passend bij de opgave en ambitie van de gemeenteraad • die de raad helpt om keuzes te maken (waaronder zoekgebieden)

Tweede kring van betrokkenen: • Kan per fase wisselen • Mogelijke deelnemers: onder andere inwoners, ondernemers, medewerkers ambtelijke organisatie, raadswerkgroep

.

Proces 1. Procesvoorstel laten bekrachtigen door gemeenteraad 2. Uitgangspunten bepalen inclusief nulmeting en stakeholderanalys 3. Participatie met samenleving & raad • aansprekende werkvormen (bottom-up en laagdrempelig) om zoveel mogelijk inwoners te bereiken en zo divers mogelijke input (positief, negatief, verbeterpunten) op te halen. Denk bijv. aan inzet Maptionnaire. • verwachtingen bij inwoners peilen en managen • raad vroeg betrekken en helder hebben wat we van de raad verwachten. 4. Omgevingsvisie uitwerken 5. Omgevingsvisie vaststellen

Voor 31 december 2024 een Hilvarenbeekse omgevingsvisie realiseren die inhoudelijk toepasbaar en bruikbaar is voor: • • •

gemeentebestuur ambtelijke organisatie en alle belanghebbenden.

RISICO’S

RESULTAAT

• • • • • •

Tijdig een omgevingsvisie realiseren die: • voldoet aan de gestelde (minimale wettelijke) eisen, en • bruikbaar is als richtinggevende lange termijn visie.

ACHTERGROND

AFBAKENING •

Context De visie moet aansluiten op visies van de omgeving (provincie, regio en buurgemeenten) en bruikbaar zijn om inbreng te leveren aan regionale tafels om onze belangen te vertegenwoordigen. Zie ook ‘relaties met andere projecten’.

•

De lat te hoog leggen Te hoog abstractieniveau Onvoldoende keuzes maken Te beperkte ambtelijke capaciteit Inventarisaties kosten meer tijd dan voorzien Onzekerheid over invoeringsdatum

.

reikwijdte: fysieke leefomgeving detailniveau: hoofdlijn (uitvoering komt aan bod in programma’s)

RELATIES MET ANDERE PROJECTEN

PROJECTTEAM Eerste kring: • Stuurgroep: neemt besluiten en koppelt terug naar management en/of bestuur • Projectgroep: voert taken uit en bereidt besluitvorming voor • Projectleider (rouleert per fase): eerste aanspreekpunt, coördineert, bewaakt geld, organisatie, tijd, informatie, kwaliteit

Voorbereidingen Verduidelijken opdracht: • op welke vragen van welke doelgroepen moet de visie antwoord geven? • wat is ons ambitieniveau (calculerend, vernieuwend, consoliderend, onderscheidend), en • wat zijn de kaders?

Draagt bij aan prettig wonen, werken en leven Bevat duidelijke keuzes Maakt integraal werken (anders werken) mogelijk Integrale intake bij (complexe) vergunningaanvragen Vergemakkelijkt besluitvorming over initiatieven in de fysieke leefomgeving Heeft draagvlak Is authentiek

TIJD Uiterlijk 31 december 2024 in werking

GELD € 200.000 => zie begroting

Hilvarenbeekse projecten: • Projecten voor de fysieke leefomgeving • Visie op dienstverlening • Nieuwe Hilvarenbeekse Manier van Werken (NHMVW) • Heldere taal en digitale toegankelijkheid Projecten van andere overheden en regio, zoals: • Nationale en provinciale omgevingsvisie • Waterbeheerprogramma • Provinciale verordeningen • Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO)