concept-verslag raadsvergadering 17 juni 2026

Zaaknummer: 1058190

VERSLAG van de openbare raadsvergadering d.d. 17 juni 2026, aanvang 19.30 uur, in het gemeentehuis van Hilvarenbeek. Aanwezig: De leden: de heer Van Riel, de heer Kuipers, mevrouw Noordergraaf, de heer Schapendonk, mevrouw Benli, de heer Holleman, de heer Vennix, de heer Van den Corput, mevrouw De Beer, de heer Legius, de heer Hermans, de heer Hesselmans, de heer Van de Wouw, mevrouw Van Dijk, mevrouw Van Tol–Macharoblishvili. Afwezig met bericht van verhindering: De leden: de heren Elbers en Leenhouts. Burgemeester: de heer Houben. Op uitnodiging: Het college van burgemeester en wethouders. Overige aanwezigen: Mevrouw Adema, commissaris van de Koning. De heer Meuwissen, plaatsvervangend-kabinetschef Commissaris van de Koning. Voorzitter: de heer Vennix. Griffier: de heer Janus.

1. Opening De voorzitter: Dames en heren, het is 19.30 uur. Ik vraag u om te gaan staan voor het openingswoord. Aan het begin van deze vergadering spreken wij het vertrouwen uit dat onze werkzaamheden bijdragen aan de samenleving, waarin iedereen zich thuis voelt. Laten wij hier voor kracht en inspiratie putten uit onze geloofs- of levensovertuiging en respect hebben voor elkaars mening. Dank u wel. Gaat u zitten. Ik heet bij deze bijzonder welkom de commissaris van de Koning, mevrouw Adema, en de plaatsvervangend kabinetschef, de heer Martijn Meuwissen, die het proces van de selectie van de burgemeester van Hilvarenbeek vanuit de provincie zal ondersteunen en begeleiden. En we zijn nu dan ook compleet als raad, althans voor zover we vanavond compleet kunnen zijn. We hebben namelijk drie afmeldingen ontvangen. Allereerst de gebruikelijke voorzitter van de raad, burgemeester Maarten Houben. Dus als u gekomen was om hem in actie te zien, dan is het helaas, u zult het met mij moeten doen. Verder afwezig zijn de raadsleden Bart Elbers van HOI Werkt en Joost Leenhout van de VVD. Van deze raadsvergadering wordt anders dan gebruikelijk een woordelijk verslag gemaakt door Ad de Krom van Notuleerservice Nederland. En daarnaast is de vergadering ook live via de internetuitzending in beeld en geluid te volgen. 1

2. Bepaling primus bij hoofdelijke stemming De voorzitter: Dan ga ik nu de primus bepalen, ik trek het balletje 4. Dat hoort bij mevrouw De Beer. En dat betekent dat de VVD-fractie vanavond het eerste woord heeft en dat we deze volgorde hanteren, waar nodig. 3. Vaststelling definitieve agenda De voorzitter: Kunnen wij de voorlopige agenda vaststellen? De heer Kuipers. De heer Kuipers: Voorzitter, er zit een klein verschil tussen de vaststelling van de Verordening vertrouwenscommissie, geagendeerd onder punt 4, en de profielschets Hilvarenbeek, geagendeerd onder punt 5. Waar de Verordening vertrouwenscommissie erover spreekt dat de heer Weys op 11 januari de gemeente heeft verlaten is bij agendapunt 5 de datum van 12 januari vermeld. Het lijkt me raadzaam om deze stukken wel op elkaar te laten aansluiten. De voorzitter: Kan de griffier hierop direct reageren? Griffier Janus: Voorzitter, dat wordt uiteindelijk in het definitieve stuk opgelost. De heer Weys was tot en met 12 januari dit jaar burgemeester van Hilvarenbeek. De voorzitter: Dat gaan we in de definitieve stukken aanpassen. Iedereen kan met de agenda instemmen, zodat die bij dezen is vastgesteld. 4.

Vaststelling van de Verordening vertrouwenscommissie 2026 en benoeming leden van de vertrouwenscommissie De voorzitter: Het presidium stelt aan de raad voor om de Verordening vertrouwenscommissie uit 2019 in te trekken en de nieuwe Verordening 2026 vast te stellen. Wil iemand van de aanwezigen daarover het woord voeren? Het voorstel is voorbereid door de werkgroep profielschets, die ook hier mede naar gekeken heeft. Niemand wenst daarover het woord. Dan is het de vraag of iemand stemming wenst of dat we hierover bij hamerslag kunnen stemmen. Dat laatste is het geval. Griffier Janus: Voorzitter, we zijn met vijftien raadsleden. Een aantal leden heeft hun pasje niet in het systeem ingevoerd en wordt niet herkend. De voorzitter: Dan doen we de stemming opnieuw. De heer Schapendonk: Voorzitter, ik ben mijn pasje helaas vergeten. De voorzitter: De griffier kan dat oplossen, waarvoor dank. Dat betekent dat dit voorstel unaniem met 15 stemmen voor is aangenomen. Voor de volledigheid. De leden van de vertrouwenscommissie worden vanavond niet benoemd. Het voornemen is om dat op 9 juli te doen. 5. Vaststelling van de profielschets Hilvarenbeek 2026 2

De voorzitter: Hiervoor geef ik het woord aan de voorzitter van de werkgroep profielschets, de heer Tycho Holleman. De heer Holleman: Voorzitter, ook van mij uit een hartelijk woord van welkom aan de Commissaris van de Koning, Ina Adema, en de plaatsvervangend kabinetschef, Martijn Meuwissen. Fijn dat u vandaag naar Hilvarenbeek bent gekomen voor deze bijzondere raadsvergadering. Namens de werkgroep profielschets neem ik u graag kort mee in de totstandkoming van deze profielschets en welke keuzes wij daarin hebben gemaakt. Een jaar geleden, op 11 juni 2025, maakte burgemeester Weys bekend dat hij niet beschikbaar zou zijn voor herbenoeming. Na zes Hilvarenbeekse jaren heeft hij op 12 januari dit jaar afscheid genomen als burgemeester. Daarmee begon voor Hilvarenbeek een bijzonder traject, de zoektocht naar de burgemeester, die straks het gezicht van onze gemeente zal zijn. Een zoektocht die tijd vraagt en zorgvuldig moet gebeuren. Kort na de installatie van de nieuwe gemeenteraad zijn we als werkgroep profielschets voor het eerst bij elkaar gekomen, met één centrale vraag: wat voor burgemeester past bij Hilvarenbeek? Daarbij hebben wij aan onze inwoners door middel van een inwonerconsultatie gevraagd wat zij belangrijk vinden in onze nieuwe burgemeester en ook de kinderraad heeft meegedacht over hoe die hun ideale burgemeester ziet.

Tenslotte wordt de burgemeester ook de voorzitter van de kinderraad. Dank aan alle inwoners, die hebben gereageerd en aan de leden van de kinderraad. Hun bijdrage heeft ons geholpen om tot een profiel te komen, dat niet alleen door bestuurders is geschreven, maar ook geworteld is in de samenleving van Hilvarenbeek. Met al deze informatie zijn we als werkgroep aan de slag gegaan. En al snel merkten we dat de ideeën vanuit de werkgroep overeenkwamen met die van de inwoners en de kinderraad. En daardoor waren onze vergaderingen dan ook kort, efficiënt en eensgezind. Een ervaring die we in het gemeentehuis niet elke dag meemaken. Daarbij heeft de ondersteuning vanuit raadsgriffier Maarten Janus en communicatieadviseur Jolien Abrahams ons ontzettend geholpen. Maarten om ons wegwijs te maken in de procedurele aspecten. En Jolien heeft met goede ideeën de profielschets in beeld op een mooie manier vormgegeven, waarvoor dank. En ook dank aan de leden van de werkgroep Wil, Anna, Bart en Cathy voor de prettige samenwerking. In goede harmonie en eensgezindheid hebben we dit proces doorlopen. Een proces, dat heeft geleid tot de voorliggende profielschets, waar we als werkgroep ook best een beetje trots op zijn. En dan de inhoud van het profielschets. Zichtbaar, benaderbaar, verbindend, betrokken en daadkrachtig.

Deze woorden kwamen vaak naar voren bij onze inwoners, de kinderraad en bij ons zelf. In de profielschets kun je vragen naar het schaap met de vijf poten. Daar hebben wij nadrukkelijk niet voor gekozen. In plaats daarvan hebben we de focus gelegd op vier gebieden, gebaseerd op het karakter van onze gemeente en de uitdagingen waar wij als gemeente mee te maken hebben. Ten eerste een burgemeester midden in de gemeenschap. Een burgemeester die zichtbaar aanwezig is in alle zes van onze kernen. Niet alleen bij officiële gelegenheden, maar juist ook in het dagelijks leven van inwoners, verenigingen, ondernemers en vrijwilligers. Een burgemeester, die weet wat er leeft en die makkelijk aanspreekbaar is. Ten tweede een bouwer aan een sterke gemeentelijke organisatie. Een burgemeester, die zichtbaar is in de organisatie, die benaderbaar is en die bijdraagt aan een professionele organisatie en aan een goede dienstverlening aan de inwoners van onze gemeente. Iemand die het bestuurlijke samenspel versterkt en helpt om de raad, het college, de griffie en de organisatie goed met elkaar samen te laten werken. En een burgemeester die trots op onze gemeente en de zes kernen is en dat ook uitstraalt. Ten derde een krachtige verbinder met oog voor zelfstandigheid.

Hilvarenbeek wil een zelfstandige gemeente blijven en dat vraagt om een burgemeester die onze belangen stevig weet te vertegenwoordigen in de regio, die relaties opbouwt en onderhoudt en die de samenwerking zoekt waar deze meerwaarde heeft. Maar altijd vanuit de kracht en eigen identiteit van Hilvarenbeek. En ten slotte een bewaker van veiligheid en gasvrijheid. Een burgemeester die in veiligheidsdossiers duidelijk en daadkrachtig is, maar tegelijkertijd ook begrijpt dat Hilvarenbeek een gastvrije gemeente is. Een gemeente van evenementen, recreatie, verenigingen en ontmoeting. Maar die gastvrijheid vraagt ook om duidelijke grenzen, een goede voorbereiding en een burgemeester die 3

verantwoordelijkheid neemt als het gaat om openbare orde en veiligheid. De kunst is om beide waarden met elkaar in evenwicht te houden. En met dit profiel denken wij dan ook de beste burgemeester voor Hilvarenbeek te kunnen selecteren. En voorzitter, moderne tijden vragen ook om moderne middelen. Daarom hebben wij er ook voor gekozen om niet alleen een profielschets op papier te stellen, maar ook een korte video te maken over Hilvarenbeek en de zoektocht naar een nieuwe burgemeester. En met uw goedvinden zouden wij deze video dan ook zo meteen graag willen tonen aan de raad, alle aanwezigen en aan de mensen die deze vergadering digitaal bijwonen. Vanavond sluiten we het werk van de werkgroep af. Morgen begint de zoektocht naar de persoon , die deze profielschets in de praktijk moet gaan brengen en die richting gaat geven aan een gemeente vol karakter. De voorzitter: Mijnheer Holleman, dank u wel. We gaan straks naar de video kijken. Dan geef ik nu het woord aan de heer Schapendonk van de VVD-fractie voor een korte reactie. De heer Schapendonk: Voorzitter, namens de Hilvarenbeekse VVD wil ik allereerst de werkgroep profielschets, de griffie en alle inwoners die hebben meegedacht hartelijk bedanken. De bijdrage van de kinderraad verdient wat ons betreft een bijzonder compliment. De voorliggende profielschets laat goed zien wat voor burgemeester bij Hilvarenbeek past.

Een burgemeester, die zichtbaar aanwezig is in onze zes kernen, die verbinding weet te maken met onze inwoners, verenigingen en ondernemers, en die begrijpt wat er speelt in onze gemeente. Voor de VVD zijn daarbij drie elementen extra belangrijk. Ten eerste een burgemeester die oog heeft voor goede dienstverlening en de kwaliteit van de ambtelijke organisatie. Ten tweede een burgemeester die zichtbaar is in de samenleving. Niet alleen bij officiële gelegenheden, maar juist ook in het dagelijks leven van inwoners, verenigingen en ondernemers. En ten derde een burgemeester, die stevig staat als het gaat om openbare orde en veiligheid. We kunnen ons daarom goed vinden in deze profielschets en stemmen er dan ook graag mee in. Tot slot wensen wij de vertrouwenscommissie veel succes en wijsheid bij de zoektocht naar een nieuwe burgemeester voor onze mooie gemeente. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel, mijnheer Schapendonk. Dan de CDA-fractie. De heer Van de Wouw. De heer Van de Wouw: Voorzitter, wij stemmen ook graag in met deze gemaakte profielschets en verwachten hiermee een goede burgervader of burgermoeder te vinden. We gaan er zeer sterk van uit dat dat ons gaat lukken. Wij zoeken dus een burgemeester die het college gaat leiden als een team, waarbij hij of zij dus min of meer als teamleider gaat optreden. Dat zien wij als heel belangrijk.

De burgemeester zit de gemeenteraad voor en zorgt dat het college en de raad goede besluiten nemen. De burgemeester moet onze zelfstandigheid in de toekomst kunnen waarborgen. Dat vinden wij ook een heel belangrijke opdracht. We hebben vanmorgen ons coalitieakkoord vastgesteld en rondgestuurd, dus dat is openbaar. Daarin schrijven we nadrukkelijk dat wij een burgemeester zien, die daadkrachtig kan optreden en besluitvaardig is. En we zien ook graag een burgemeester die naast de secretaris het onderzoek van de kwetsbare balans mede gaat leiden. Daar heeft hij of zij ook een belangrijke rol in wat ons betreft. En we hebben ook een burgemeester nodig die met onze beperkte middelen zorgt dat wij het roer overeind houden en dat wij nadrukkelijk onze zelfstandigheid kunnen bewaren. Dus wij wensen de vertrouwenscommissie, die straks wordt aangesteld, veel succes om dit te realiseren. Voorzitter. Dank u wel. De voorzitter: Mijnheer Van de Wouw, dank u wel. Dan de fractie HOI Werkt, mevrouw Van Dijk. Mevrouw Van Dijk: Voorzitter, het mag geen verrassing zijn dat wij ook hartstikke blij zijn met deze profielschets en daarmee instemmen. We vinden het echt heel mooi om te zien hoe die toch belangrijke schets tot stand is gekomen. We horen alsmaar terug uit de werkgroep hoe fijn de 4

samenwerking is. Super bedankt voor jullie inzet! Jullie hebben daar heel veel tijd in gestoken en dat is erg de moeite waard gebleken. We hebben ook gezien dat de ondersteuning van Maarten en Jolien helemaal top is. Dus kei bedankt! We vinden het vooral super dat alle inwoners hebben kunnen bijdragen en dat de kinderraad een advies heeft gegeven, dat ook echt is meegenomen. Die bladzijde in deze profielschets is echt geweldig. Daar staat duidelijke taal in, precies waar het om gaat. Dus nou ja, nogmaals aan iedereen, alle mensen en de kinderraad, dankjewel! Wij zoeken dus een burgemeester met lef, visie en verbinding. In de schets lezen we heel vaak woorden van verbinding, samen, samenwerken, verbinden met elkaar. Dat zegt ook heel veel. Hart voor mensen is denk ik wel de kern van wat iemand nodig heeft om daar invulling aan te geven. Dan is er nog de portefeuille democratische vernieuwing, die ook bij de burgemeester is belegd. Daar staan wij als gemeente om bekend. Daar zijn we ook hartstikke trots op. Daar durven we in voorop te lopen. En ook daarin komt verbinding met inwoners nadrukkelijk terug. Wij zijn een gemeente vol eigenwijze mensen met heel veel lef. Een gemeente waar mensen met initiatieven ontzettend veel in beweging brengen. Of dat nou gaat om cultuur, dingen vieren, erfgoed, natuur, mensen die elkaar helpen, het kan niet op hier. En daar zijn we supertrots op.

Daar past dus ook een burgemeester bij met lef, met creativiteit, met plezier in vernieuwing en met waardering voor al die bestaande initiatieven. Bij onze eigenwijze gemeente past ook best een nieuw soort burgemeester. Iemand die niet per sé voldoet aan dat ouderwetse standaardbeeld van de burgemeester. Waarom niet eigenlijk eens een vrouw bijvoorbeeld? Wij hopen dat alle mensen reageren, die enthousiast worden van deze profielschets, die zich erin herkennen en die enthousiast worden van onze gemeente. Ook als ze niet voldoen aan dat stereotype. Wij wensen de vertrouwenscommissie heel veel plezier en succes bij het selecteren van onze nieuwe burgemeester. De voorzitter: Mevrouw Van Dijk, dank u wel. Dan is nu de vraag of iemand stemming wenst over dit onderwerp, of dat we dit ook met een hamerslag kunnen doen. Niemand wenst stemming. Dan vraag ik de griffie om voor alle vijftien aanwezige raadsleden de stemmen uit te brengen. En dat is ook gebeurd: vijftien stemmen voor. Daarmee is de profielschets vastgesteld. En voordat we naar de aanbieding daarvan overgaan, gaan we nu even naar de video kijken . Hilvarenbeek zoekt een nieuwe burgemeester voor een gemeente van zes kernen, met een sterk verenigingsleven, een prachtig buitengebied en inwoners die graag samen de handen uit de mouwen steken.

Maar wie zoeken we eigenlijk? Ik wil een burgemeester die luistert naar alle Beekse mensen. Praat vooral lekker met jongeren en hoor ze vooral echt Een burgemeester moet empathisch zijn in deze zeer harde maatschappij. Aanwezig in alle dorpen. Ik wil een burgemeester, die aandacht geeft aan de ondernemers. Hij of zij moet tussen de mensen en boven de partijen staan. Aandacht voor traditie. Hij of zij moet grappig zijn. Moet goed naar de ideeën van kinderen kunnen luisteren. Moet sociaal zijn. Moet aardig zijn. Maar we zoeken ook iemand die doorpakt als het nodig is. Daarom zoekt Hilvarenbeek een burgemeester met lef, visie en verbinding, dichtbij de mensen. Kortom, de nieuwe burgemeester van Hilvarenbeek moet trots zijn om burgemeester te zijn van onze dorpen.

5

De voorzitter: Complimenten aan Jolien, die dit gemaakt heeft en ook trouwens aan Anne-Marie Holthausen volgens mij. De kenners weten het wel. Die zien haar hand hierin. Ik denk dat ze ook weer een fantastisch product heeft opgeleverd. Ik begreep dat we eigenlijk geen schaap met de vijf poten zochten. Het gaat toch wel een beetje die kant op, maar het is ook een hele bijzondere gemeente, als je dit allemaal voorbij ziet komen. We gaan nu over tot de overhandiging en nodig ik Tycho uit om dat hier te doen. 6. Aanbieding van de profielschets aan de Commissaris van de Koning in de provincie NoordBrabant. Tycho Holleman overhandigt namens de werkgroep profielschets de profielschets aan de Commissaris van de Koning, mevrouw Adema. De voorzitter: Ja, dat is hem dan. U had hem natuurlijk al in concept gekregen. Hij is nu vastgesteld. Dus diezelfde, die u al gezien hebt. We zijn eigenlijk wel benieuwd of u ook iets erover kunt zeggen en of u ons misschien een beetje mee kunt nemen in wat u vanuit de provincie gaat doen en wat u van ons verwacht. Commissaris van de Koning mevrouw Adema: Nou, vanuit de provincie niet zoveel, want ik doe dit als Rijksorgaan. Het is een minor detail, maar best wel belangrijk. Dank voor de introductie en fijn om hier aanwezig te zijn. Ik ga het niet even kort houden, want het is best een heel verhaal.

Ik vertel dat hele verhaal, omdat ik het ook belangrijk vind dat iedereen begrijpt welke procedure hier aan vast zit, zodat ook iedereen kan begrijpen waarom het allemaal zo lang duurt. Dank voor de profielschets. Die heb ik gelukkig al kunnen inzien, want anders is het ook best wel lastig reageren. We zijn hier inderdaad aanwezig, omdat de gemeente Hilvarenbeek een nieuwe burgemeester zoekt. Uw burgemeester is op dit moment de heer Houben. In het proces gaan we vanaf vandaag op zoek naar een nieuwe vaste burgemeester. Ik heb zojuist de profielschets in ontvangst genomen en dat betekent dat vanaf dit moment de procedure dan ook echt start. En als het meezit weten we over ongeveer vijf maanden wie uw nieuwe burgemeester wordt. Ik ga in op een aantal zaken. Eerst ga ik inderdaad een inhoudelijke reactie geven op uw profielschets, daarna op de procedure en tot slot heb ik nog een paar aanvullende opmerkingen. Als ik kijk naar de profielschets, dan geeft u een goed beeld van uw gemeente, de gemeente Hilvarenbeek. Het is een groene gastvrije gemeente aan de rand van de Brabantse Kempen, met zo'n 16.000 inwoners. Er zijn zes kernen: Hilvarenbeek, Diessen, Esbeek, Biest-Houtakker, Haghorst en Baarschot. En elke kern heeft een eigen karakter, eigen tradities en een eigen kracht. Dat zag je trouwens ook al heel erg mooi in dat filmpje terug.

Hilvarenbeek is van oudsher een plattelandsgemeente. Ook toerisme en recreatie horen bij deze gemeente. U bent op zoek naar een burgemeester met hart voor mensen, gevoel voor bestuur en oog voor de toekomst. Waar nodig is de burgemeester duidelijk, neemt die positie in en hakt die knopen door. Hilvarenbeek zoekt een burgemeester, die zich thuis voelt in de gemeente met karakter en die zichtbaar is in alle kernen. Hilvarenbeek wil een zelfstandige gemeente blijven. Dat bleek ook uit de bijdragen, die ik zojuist heb gehoord. Die zelfstandigheid vraagt echter om bestuurskracht, een heldere koers en een stevige positie in de regio. De gemeente Hilvarenbeek werkt samen op verschillende niveaus, zoals Hart van Brabant en met de buurgemeenten Goirle en Oisterwijk. Brabant is een provincie waar bestuurlijk constructief wordt samengewerkt, in goede verhoudingen en met korte lijnen. En burgemeesters hebben dus dan ook niet alleen een verantwoordelijkheid binnen de eigen gemeente, waar hier logischerwijs de nadruk op wordt gelegd, maar zeker ook in de regio en ook binnen de provincie. Dat is een aspect waar ook ik bij de selectie op zou letten. Een belangrijke taak van de burgemeester is het bewaken van de openbare orde en veiligheid. U verwacht van uw burgemeester duidelijkheid en daadkracht. Een burgemeester reageert snel op 6

signalen, neemt verantwoordelijkheid en treedt op als dat nodig is. En als commissaris maak ik me ook sterk voor het onderwerp bestuurlijke weerbaarheid. Dat blijft helaas nodig. En een ander belangrijk onderwerp is integriteit. Naast dat die een voorbeeldfunctie heeft, is een burgemeester verantwoordelijk voor de eigen integriteit en voor de integriteit van het bestuur en de organisatie. U heeft ook - en daar heeft u ook allemaal blijk van gegeven in uw bijdragen - de inwoners van de gemeente betrokken bij het bepalen van het profiel van uw nieuwe burgemeester. De inwoners vinden het belangrijk dat de nieuwe burgemeester tussen de mensen staat, participatie serieus neemt en sociaal en empathisch is, met een zakelijke touch. En ook de kinderraad heeft mogen meedenken. Dat vind ik wel heel erg mooi. Die geeft aan: neem kinderen serieus, want wij wonen hier ook en zien elke dag wat er goed gaat en wat beter kan. U heeft geen expliciete voorkeur voor een man of vrouw. U moet natuurlijk ook gaan voor de beste kandidaat, dat ben ik zeer met u eens. Maar zolang er nog geen fifty-fifty situatie in Brabant is, zeg ik altijd: als het een vrouw blijkt te zijn, dan is dat natuurlijk mooi. Nou, dan weten jullie dat, dat ik dat altijd zeg. Ik hoop die fifty-fifty situatie nog een keer mee te maken. Tot zover de profielschets zelf. Nu loop ik met u de procedure door.

En ik zal dat na afloop van deze vergadering in beslotenheid ook nog wat uitgebreider doen met uw vertrouwenscommissie in oprichting. Ik gebruik het woord vertrouwenscommissie maar eventjes, maar ik realiseer me nog dat de echte vertrouwenscommissie nog ingesteld moet worden. Maar ik vind het ook belangrijk, zoals ik net al aangaf, dat u allemaal over het hele proces bent geïnformeerd. De openstelling van de burgemeestersvacature in uw gemeente wordt gepubliceerd in de Nederlandse Staatscourant van 24 juni. De advertentietekst wordt opgesteld door het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Er worden geen bijzonderheden uit de profielschets meegenomen. Het is een neutrale standaard advertentie, waarin onder meer vermelding van de gemeente, de gemeentegrootte en de bezoldiging worden genoemd. Ook wordt vermeld of een assessment deel uitmaakt van de procedure, want dat horen kandidaten van tevoren te weten, zodat ze niet ineens verrast worden. En ik heb gezien dat een assessment onderdeel kan zijn van de procedure. Die advertentie wordt door meerdere media overgenomen en altijd in ieder geval door Binnenlands Bestuur. Als mensen burgemeester willen worden, dan is dat vaak wel de plek waar ze kijken. Tenminste, dat denk ik altijd wel. Als reactietermijn geldt een drietal weken en de sluitingsdatum wordt dan ook 15 juli.

Men stuurt de brieven weliswaar aan mij, maar men dient zich te richten tot de Koning. Dat is meteen een tip voor de mensen die gaan solliciteren. Een week na de sluitingsdatum ontvangt de griffier van ons een cijfermatig overzicht , waarin het aantal kandidaten, de man-vrouwverhouding en een duiding van de achtergrond, wel of geen werkervaring in het openbaar bestuur, worden gemeld. Inlichtingen over de sollicitanten worden daarna zo spoedig mogelijk na ontvangst van hun brief opgevraagd bij hun eigen provincie en gemeente. Het verzamelen van deze informatie kost ongeveer een maand. We moeten ons ook regelmatig tot andere provinciehuizen richten en die richten zich ook weer tot een burgemeester et cetera. Tegelijkertijd wordt justitiële informatie opgevraagd bij het ministerie van Justitie en Veiligheid. Bij eventuele antecedenten wordt een strenge norm gehanteerd. Brabant wil alleen burgemeesters die het goede voorbeeld geven, maar dat geldt natuurlijk voor heel Nederland. En om die reden zal de uiteindelijk voorgedragen kandidaat, dus alleen die kandidaat, worden onderworpen aan een onderzoek van de AIVD en aan een fiscaal onderzoek door de Belastingdienst. Maar dat geldt dus alleen maar voor de laatste kandidaat.

Belangstellenden kunnen voordat zij eventueel besluiten om te solliciteren bij mijn kabinet de profielschets en een exemplaar van de notulen van deze vergadering opvragen. Dit zal ook worden vermeld in de advertentietekst. Sollicitanten ontvangen een schriftelijke bevestiging van hun sollicitatie en er zal ook meer informatie over de vacature te vinden zijn op de website Brabant.nl, onder het kopje ‘burgemeestersvacatures’. Vervolgens worden er sollicitatiegesprekken gevoerd. Deze vinden plaats in augustus en september. De daarvoor in aanmerking komende sollicitanten worden door mij of door de kabinetschef, maar ook heel vaak door ons allebei, ontvangen, zodat wij ons een oordeel kunnen vellen over de kandidaten. Daarna is uw vertrouwenscommissie aan zet. De vertrouwenscommissie 7

komt dan naar het provinciehuis en krijgt inzage in alle sollicitatiebrieven en cv’s en kan op basis daarvan zich een eigen oordeel vormen. Ik zal vervolgens met uw commissie in overleg treden over het sollicitantenbestand. En ik zal mijn opvattingen met u delen. Ik heb kandidaten immers al gesproken. Uiteindelijk is het de bedoeling dat we in goede harmonie tot een gezamenlijke selectie komen van de kandidaten, die daadwerkelijk worden uitgenodigd voor de gesprekken met de vertrouwenscommissie. Dat gesprek zal ergens in oktober plaatsvinden. Nadat het selectiegesprek met mij heeft plaatsgevonden, krijgt de griffier de definitief geselecteerde sollicitanten mee. De vertrouwenscommissie kan daarna de gesprekken met de geselecteerde kandidaten gaan voeren. Omdat de sollicitanten al heel vroegtijdig hebben gehoord wanneer die gesprekken zijn, kan dat ook vrij vlot na dat gesprek op het provinciehuis plaatsvinden. En ja, het spreekt voor zich dat ik vervolgens graag op de hoogte wordt gehouden van het vervolg van de procedure. Uiteindelijk is het zo dat we weer bij uw raad terugkomen, want de vertrouwenscommissie beveelt de raad in een besloten raadsvergadering een nummer één en een nummer twee aan, gevolgd door een schriftelijke en dus geheime stemming. En op die manier wordt de aanbeveling vastgesteld.

Uiteindelijk vindt er een openbare raadsvergadering plaats, waarin alleen de naam van de nummer één bekend wordt gemaakt. De naam van nummer twee is overigens ook belangrijk. Die blijft geheim, maar stel je voor dat uw nummer één onder een bus loopt en niet meer beschikbaar is… We hopen het natuurlijk allemaal niet. Dan wordt nummer twee nummer één en wordt uw nummer drie nummer twee. Dus dat is de manier waarop het dan gaat. Met het bekend maken van uw voordracht is uw man of vrouw overigens ook nog niet uw nieuwe burgemeester. Het is trouwens wel een heel belangrijk moment, want de minister nodigt uw kandidaten ook nog uit voor een gesprek. En dat onderzoek door de AIVD en de Belastingdienst vindt ook nog plaats. En pas nadat dit allemaal is geschied volgt een benoeming, die uiteindelijk door de Koning moet worden bekrachtigd. Daarna is het Koninklijk Besluit meestal heel snel beschikbaar. Pas dan is de benoeming formeel een feit. Heel theoretisch gezien is het ook denkbaar dat de minister uw nummer twee uitnodigt en dat de minister denkt die te nemen, maar wij kunnen ons niet meer herinneren wanneer dat voor het laatst is gebeurd. Het is wel eens gebeurd, maar dat is echt heel erg lang geleden. Dus laten we daar ook nu niet van uitgaan.

Maar goed, u begrijpt het al, op het moment dat uw kandidaat wordt voorgedragen door uw raad, is dat een ongelooflijk een belangrijk moment. Maar het grote feest zou ik nog eventjes uitstellen. Op het moment dat die benoeming rond is, dan kom ik natuurlijk graag bij u terug, want dan ga ik er van uit dat wij met elkaar een feestelijke raadsvergadering beleven waarin uw nieuwe burgemeester zal worden geïnstalleerd en door mij zal worden beëdigd. Dan nog een praktisch, maar niet onbelangrijk punt, dat nu al aandacht verdient. Het is heel eenvoudig. De woonsituatie van uw nieuwe burgemeester is dat die in de gemeente woont waar hij of zij burgemeester is. Want ergens wonen maakt dat je pas echt een onderdeel kunt zijn van de samenleving. En de nieuwe burgemeester moet ook echt binnen een jaar in de gemeente wonen. Want op het moment dat je actief bent in een gemeente of op het moment dat je hier naar de slager en de bakker gaat, is dat toch anders dan wanneer je in komt rijden en 's avonds weer wegrijdt. Tot slot nog een opmerking over de vertrouwelijkheid. U begrijpt het al, die is van groot belang. Stel dus ook tussentijds geen vragen aan de vertrouwenscommissie over de kandidaten. Laat die vertrouwenscommissie in alle rust haar werk doen. Want als er vroegtijdig namen lekken, dan is dat niet goed. Dan kunnen mensen zich terugtrekken.

Het is eigenlijk voor niemand goed op het moment dat dat gebeurt. En bovendien is lekken uit de vertrouwenscommissie een misdrijf, waarvan aangifte wordt gedaan. Straks heeft u niet voor niets een vertrouwenscommissie. Ten eerste omdat u het vertrouwen heeft gekregen dat u op een goede manier deze procedure kunt uitvoeren, maar ook omdat u geacht wordt vertrouwelijk met informatie om te gaan. Mijn kabinet en de griffier zullen daar ook nauwgezet op toezien. Complimenten voor uw voortreffelijke voorbereiding, voor de inderdaad hele mooie profielschets en dat leuke filmpje. Dat helpt ook. Ik zou bijna de neiging krijgen om ook te solliciteren. Ik heb zo meteen nog een overleg met uw vertrouwenscommissie in oprichting. En ik ga er van uit dat we voor deze hele mooie gemeente een goede burgemeester gaan vinden. Dus ik wens ons allemaal 8

veel succes toe om dat te doen, maar ook veel plezier, want als het je gegeven is om in zo'n vertrouwenscommissie te zitten, dan is dat toch een hele mooie rol. Nou, dat was het. En als er vragen zijn, dan zit ik hier. De voorzitter: Zijn er vragen? Dat kan bijna niet na deze heel duidelijke uitleg over dit belangrijke proces, waarin we vandaag formeel de eerste stap zetten. Het spel is op de wagen. We moeten de uitkomst natuurlijk afwachten, maar aan de voorbereiding en aan de professionaliteit van de uitvoering kan het niet liggen, zou ik zeggen. 7. Sluiting De voorzitter: Aan het eind van deze vergadering spreken wij de hoop uit dat onze werkzaamheden ten goede komen aan de gemeente Hilvarenbeek en haar inwoners. U bent welkom in de ontmoetingsruimte. De leden van de beoogde vertrouwenscommissie worden verzocht om na de vergadering met u mee te gaan. De vergadering is gesloten (20.08 uur). Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van de raad van de gemeente Hilvarenbeek op 2026. De raad voornoemd, de griffier,

de voorzitter,

M. Janus

M.J. Houben

9