22 Woonzorgvisie Hilvarenbeek (6 bijlage 4 Reactie advies Participatieraad)

Vrijthof 10 5081 CA Hilvarenbeek Postbus 3 5080 AA Hilvarenbeek T: (013) 505 83 00 F: (013) 505 43 80 E: gemeente@hilvarenbeek.nl IBAN NL85BNGH0285003933

Participatieraad Hilvarenbeek t.a.v. Leon Bertens

Datum

: 20 maart 2024

ons kenmerk

: 1016752

uw brief van Behandeld

: 18 maart 2024 : Noortje Smulders

uw kenmerk telefoonnr.

: : (013)505 83 00

betreft

: Reactie advies Woonzorgvisie

Geachte heer Bertens, Op 18 maart 2024 ontvingen wij uw advies over de Woonzorgvisie. Een eerste concept van dit advies is ambtelijk met u besproken in het overleg van 28 februari 2024. In deze brief gaan wij formeel in op uw advies over de Woonzorgvisie. Wij stellen het op prijs dat u meedenkt over hoe wij vorm kunnen geven aan de lokale Woonzorgvisie. Hieronder gaan we in op de door u gemaakte opmerkingen: Samenhang lokale en regionale Woonzorgvisie Wij kunnen ons vinden in uw advies om een beschrijving van de samenhang tussen de lokale en regionale Woonzorgvisie toe te voegen. Dit is gebeurd in hoofdstuk 1, paragraaf 1.2. Commitment gemeentebesturen De gemeente Hilvarenbeek maakt deel uit van de regio Hart van Brabant, binnen dit verband worden afspraken gemaakt over de borging van regionale afspraken, in bijvoorbeeld de lokale Woonzorgvisies. Tegelijkertijd is er lokaal aandacht voor het borgen van de regionale afspraken. Om dit te bekrachtigen wordt zowel de lokale als regionale Woonzorgvisie ter vaststelling voorgelegd aan de gemeenteraad. Betrokkenheid bewoners en bevordering van welzijn Ook wij hebben de betrokkenheid van bewoners en het bevorderen van welzijn hoog in het vaandel staan.

Om dit te benadrukken hebben we in hoofdstuk 3, twee alinea’s toegevoegd over het belang van de sociale basis, de betrokkenheid van bewoners en de kracht van de gemeenschapszin in onze gemeente. De concrete uitwerking van de rol van bewoners en de uitganspunten van de bevordering van welzijn worden expliciet meegenomen in het uitvoeringsprogramma. We betrekken (georganiseerde) inwoners in het proces om tot een uitvoeringsprogramma te komen. Cijfermatige onderbouwing en financiële haalbaarheid De Woonzorgvisie sluit aan op, en herhaalt niet, wat er al in andere documenten staat beschreven. Voor de cijfermatige onderbouwing verwijzen we u daarom door naar de regionale Woonzorganalyse, het addendum op de Woonvisie, de SRBT Woondeal 2022-2030 en de

Ons kenmerk: 1016752

Prestatieafspraken 2024. In de regio Hart van Brabant wordt er in het kader van de Regionale Woonzorgvisie nog gewerkt aan een aangescherpte analyse. De resultaten daarvan volgen naar verwachting in het derde kwartaal van 2024. Zoals benoemd in hoofdstuk 5, paragraaf 5.1, is er een reality check uitgevoerd om te toetsen in hoeverre het haalbaar is om de voorgestelde maatregelen uit te voeren. Uit deze check is gebleken dat een groot deel van de maatregelen binnen bestaande capaciteit en/of verantwoordelijkheden vallen. We zien echter ook dat andere werkwijzen nodig zijn en het nodig is om niet alleen externe samenwerking, maar ook interne samenwerken tussen het fysieke - en sociale domein te versterken. Daarom stellen we de gemeenteraad voor om budget vrij te maken om een programmaverantwoordelijke aan te stellen. Bij de uitwerking van het uitvoeringsprogramma worden de uitvoeringsmaatregelen zoals deze in de visie staan benoemd verder uitgewerkt. Wanneer dit nodig is maken we een concrete financiële vertaling. Gevolgen niet realiseren van de plannen Als gemeente Hilvarenbeek gaan we staan voor de ambities en doelen die staan beschreven in de Woonzorgvisie. Uiteraard zijn er factoren waar we als gemeente geen invloed op hebben. Deze staan omschreven in hoofdstuk 5, paragraaf 5.2. Wij streven naar de uitvoering van de factoren die wél binnen onze invloedsfeer liggen.

Zoals hierboven aangehaald is in de reality-check gekeken naar de haalbaarheid van de maatregelen en willen we – om de uitvoering goed te borgen – een programmaverantwoordelijke aanstellen. Aandacht voor ‘het maatschappelijk kapitaal’ Wij kunnen ons vinden in uw advies om ruime aandacht te geven aan ‘het maatschappelijk kapitaal’. Daarom is in hoofdstuk 1, paragraaf 1.2, de samenhang met het IZA en het GALA concreter benoemd. Ook is in hoofdstuk 2, paragraaf 2.1, nadrukkelijker aandacht gegeven aan de sociale basis. Daarnaast is het benutten van het maatschappelijk kapitaal en de initiatiefrijkheid van onze inwoners toegevoegd als uitgangspunt in ditzelfde hoofdstuk. Betrekken meerdere partijen In de lokale Woonzorgvisie staan de inhoudelijke doelen van onze gemeente op het gebied van wonen, zorg en welzijn beschreven. Het betrekken van marktpartijen anders dan Leystromen is noodzakelijk om doelstellingen te realiseren binnen de particuliere huur – en koopsector. Dit is opgenomen in hoofdstuk 5, paragraaf 5.2. Daarnaast is in de visie aandacht voor de verschillende partners waarmee wordt samengewerkt, dat staat beschreven in datzelfde hoofdstuk. Deze partners worden ook nadrukkelijk betrokken bij het vervolg. Met vriendelijke groet, Het college van burgemeester en wethouders

Burgemeester Evert Weys

Secretaris Frank Jansen