CConstaterende datHilvarenbeek
Koppel je AI →
Document · PDF

15 A-07 CDA-VVD democratische vernieuwing

Gemeenteraad 10 november 2022, gemeente HilvarenbeekBij agendapunt: Raadsvoorstel tot vaststelling van de Begroting 2023.480 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

HILVARENBEEK

A-07 Amendement Democratische vernieuwing De raad van gemeente Hilvarenbeek,

gemeenteraad

In de vergadering bijeen op 10 november 2022,

Raadsvergadering d.d. 10 november 2022 Beslissing:

Gezien agendapunt 15 vaststelling Begroting 2023 en kennisnemen van het collegeprogramma,

Bij stemmen met handopsteken met 8 stemmen (VVD, CDA) voor en 9 stemmen tegen verworpen.

Besluit in afwijking van het raadsvoorstel als volgt: De volgende voorgestelde kosten aan te passen van:

Democratische vernieuwing

De griffier,

2023 -65.000

2024 -65.000

2025 0

2026 0

2023 -10.000

2024 -10.000

2025 0

2026 0

Naar: Democratische vernieuwing

En deze bijstelling volledig plaatsen onder knop 44.1 ‘Democratische vernieuwing – onderzoek’ van het knoppendocument. VVD Hilvarenbeek

CDA Hilvarenbeek

Lars van Riel

Jan van de Wouw

Toelichting Het college stelt voor om in 2023 en 2024 beide €65.000 budget te stellen aan democratische vernieuwing, dit is €130.000 om uit te geven voor vooral externe ondersteuning en begeleiding. Hier passen wij voor en willen vooral lokale kennis en kracht benutten. VVD Hilvarenbeek wil

HILVARENBEEK ‘democratische vernieuwing’ van tweemaal €65.000 naar tweemaal €10.000 en heeft daarvoor de volgende argumenten: •

•

•

•

•

• •

Het college wil €130.000 uit geven voor vooral externe ondersteuning en begeleiding. Dit vindt VVD Hilvarenbeek onnodig en wij gaan uit van het benutten van lokale kennis en kracht. Kijk lokaal en bij bestaande instanties, zoals o.a. VNG, voor kennis en onderzoek naar democratische vernieuwing. Gebruik eerst de beschikbare lokale kennis en onderzoeken voordat er extern betaald wordt ondersteuning en procesbegeleiding. Door het bij te stellen en niet te laten vervallen willen we graag wel de mogelijkheid bieden om extra ondersteuning te verkrijgen, indien absoluut noodzakelijk, maar het niet meer de ‘makkelijke weg’ maken. Door meer intern gericht dit proces aan te gaan achten wij de kans groter dat de kennis ook intern behouden blijft na afloop van het onderzoek en dat het beter opgenomen en gedragen wordt in de organisatie. Het gaat uiteindelijk ook om een mentaliteitsverandering en niet enkel het verkrijgen van abstracte kennis. Wij zijn van mening dat we in onze gemeente juist een voorbeeld is hoe we van onderop de inbreng van onze inwoners hebben georganiseerd. Juist de inbreng van de coöperaties en belangengroeperingen, verenigingen , Tussenheid etc. zijn goed geborgd in onze gemeente. Bij incidentele projecten hebben we, mede met de komst van de omgevingswet, nadrukkelijk een lijn uitgezet dat we belanghebbende aan de voorkant informeren, betrekken of laten participeren.

Wij zijn van mening dat we het kaderstellen aan de voorkant kunnen verbeteren zodat het voor onze inwoners ook duidelijk is welke ruimte er is in het participatie proces. Nadenken over een andere rolverdeling lijkt ons aan de voorkant wel erg vergaand omdat in ons democratisch stelsel de rollen bij wet geregeld zijn. Vernieuwen van democratie is geen doel op zich. Verbeteren is altijd goed, maar moet in een continue verbetercyclus worden geregeld binnen de beschikbare middelen

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12035660/2