14 Hart van Haghorst (11 bijlage 9 Rolomschrijving Coöperatie Haghorst)

Rol Coöperatie Haghorst voor-tijdens- en na de bouw van het MFA/Hart van Haghorst.

VOOR Bij de oprichting vd Coöperatie stond 1 zaak voorop: LEEFBAARHEID. Met als belangrijkste thema’s uit onze sociaal ruimtelijke visie, namelijk woningbouw en Hart van Haghorst, willen we onze leefbaarheid behouden en uitbreiden. De voorgeschiedenis van Hart van Haghorst beschouwen wij als bekend. Wel willen we nog een paar redelijke recente punten noemen: -

We hebben grote input gehad bij het opstellen van het totale plan van eisen van het MFA. Hierin zijn we wederom echt spreekbuis geweest voor de totale Haghorstse gemeenschap. In de klankbordgroep zijn wij een actieve deelnemer. Ook hebben we steeds met individuele partijen uit de klankbordgroep contact. We hebben cijfers aangeleverd die laten zien dat een gezonde exploitatie van het MFA mogelijk is. Met de politieke partijen uit de gemeente Hilvarenbeek hebben wij regelmatig (soms schriftelijk) contact

TIJDENS Als het totale plan goedgekeurd wordt ziet de Coöperatie voor haar de volgende rollen: -

-

-

Spreekbuis voor heel Haghorst, verbindende factor met verenigingen, werkgroepen etc., Samen met architect(en) en aannemer(s) de voortgang bewaken en bespreken. Wij denken dat het goed is dat de Coöperatie zitting neemt in de bouwwerkgroep. Coöperatie regelt zoveel mogelijk hand- en spandiensten. Zij regelt vrijwilligers in overleg met aannemer(s) De Coöperatie stelt een werkgroep samen die medeverantwoordelijk is voor inrichting van het MFA. Deze werkgroep zal ook bestaan uit Haghorstse deskundigen op diverse terreinen. Ook kan vanuit Tussenheid hier mogelijk expertise geleverd worden. Met Tussenheid (Wiet van Meel) is hier al diverse malen over gesproken. Vanaf het moment van goedkeuring gaat de Coöperatie sponsors(subsidies) zoeken voor de inrichting van het MFA. Crowdfunding is zeker ook een optie. Hier kan mogelijk Tussenheid weer een rol in spelen. We zijn al in gesprek geweest met initiatiefnemers van grote zonneweides wat zij voor ons kunnen betekenen, zij hebben immers ook een maatschappelijke taak! Hier zijn al voorzichtige toezeggingen gedaan. Er moet z.s.m. gezocht worden naar een commerciële uitbater(s) of een manager(beheerder) die het totale MFA gaat exploiteren, inclusief beheer van de multi functionele gymzaal. Deze zoektocht moet gebeuren door een op te richten beheersstichting/werkgroep waar diverse

mensen uit Haghorst, met zeker een paar leden van het Coöperatiebestuur, zitting in hebben, een vertegenwoordiger van de eigenaar van het gebouw zijnde de gemeente en iemand namens Samenwijs. In principe zou deze werkgroep als een “gewone” werkgroep onder de Coöperatie kunnen vallen. Mocht het nodig zijn dat hiervoor een aparte (beheers) stichting in het leven moet worden geroepen dan kan dat natuurlijk ook.

NA Na realisatie van het gebouw ziet de Coöperatie de volgende rollen voor haar. -

-

-

-

Zitting nemen in de hierboven genoemde beheersstichting/werkgroep en regelen dat er in de groep steeds voldoende deskundige mensen uit Haghorst deelnemen. Deze groep is klankbord voor de beheerder/exploitant en onderneemt, samen met de beheerder/exploitant, steeds initiatieven om het MFA zo goed mogelijk te laten functioneren. Ook zorgt deze groep, samen met andere werkgroepen van de Coöperatie, voor vrijwilligers die indien nodig hand-en spandiensten verlenen aan de beheerder/exploitant. Nieuwe initiatieven initiëren en stimuleren. Deels is de Coöperatie hierover al in gesprek geraakt tijdens het opstellen van het PVE en uiteraard door onze positie midden in de samenleving. Een paar voorbeelden : HALLO Haghorst wil haar activiteiten uitbreiden, cv De Durdauwers hebben diverse plannen voor “hun” nieuwe residentie, Stuiterbal/Hospaleis wil activiteiten in het MFA, buurtverenigingen willen er naar toe etc. Maar ook nieuwe activiteiten, of zaken die nu al een paar jaar weg zijn, behoren tot de mogelijkheden zoals een dartscompetitie, een biljartclub, diverse vergaderingen enz. Met EDN’56 worden er afspraken gemaakt over samenwerking en bijv. over sluiten kantine op een bepaald tijdstip. En dit alles naast de vele mogelijkheden die we toeristen kunnen bieden! Samen met beheerder/exploitant en gemeente de financiële kant bewaken en indien nodig bijsturen. De Coöperatie kan bijv.

verantwoordelijk zijn voor besteding van te ontvangen subsidies en sponsorgelden/materialen. Maar ook bij de bewaking van het totale financiële plaatje zien wij een rol voor de Coöperatie, zeker in relatie tot het vorige punt.