12 Cultuurbeleid Hilvarenbeek 2025 - 2028 (3 cultuurbeleid)

Cultuur met karakter - Eigenzinnig en vernieuwend Cultuurbeleid 2025 - 2029 Gemeente Hilvarenbeek

1

Inhoudsopgave Inleiding Waarom een cultuurbeleid? Wat is cultuur? Kaders en afbakening Aanpak Actuele ontwikkeling Cultuur met karakter - eigenzinnig en vernieuwend

3 3 3 3 4 4 4

De waarde van cultuur in gemeente Hilvarenbeek Waarden Het karakter van cultuur van Hilvarenbeek Visie en ambitie Hoofdlijnen Onze rol Uitvoeringsagenda

6 6 6 6 7 7 7

Cultuurbeleid op 1 pagina

9

We stimuleren creatieve ontwikkeling Binnenschoolse educatie Buitenschoolse educatie Samenspel Hoogwaardig en divers lesaanbod Talentontwikkeling Onze ambities voor we stimuleren creatieve ontwikkeling

10 10 10 11 11 11 11

We faciliteren culturele ontmoeting en beleving Culturele infrastructuur voor kruisbestuiving, deelname en ontmoeting Iedereen kan meedoen Een rijk verenigingsleven Ruimte voor vernieuwing en informele verbanden Een divers en aantrekkelijk aanbod Musea Beeldende kunst Onze ambities voor we faciliteren culturele ontmoeting en beleving

12 12 12 13 13 14 14 14 14

We ondersteunen het organiserend vermogen Aanjagen van netwerkvorming, kennisuitwisseling en kruisbestuiving De Cultuurverbinder Verbinding met het sociaal-maatschappelijk, economisch en ruimtelijk domein Organisatie cultuureducatie Levendig netwerk Onze ambities voor we ondersteunen het organiserend vermogen

15 15 15 16 16 17 17

Financieël kader

18

2

Inleiding Voor u ligt het cultuurbeleid ‘Cultuur met karakter - eigenzinnig en vernieuwend’ voor de periode 2025 2028. In deze nota legt gemeente Hilvarenbeek vast hoe we ons de komende 4 jaar inzetten op het gebied van cultuur. Dit cultuurbeleid bouwt voort op de inzet die de afgelopen jaren door de gemeenschap en de gemeente is gedaan. De inzet is om cultuur in Hilvarenbeek de komende jaren te versterken en verankeren. Gemeente Hilvarenbeek bestaat uit zes kernen: Diessen, Esbeek, Biest-Houtakker, Baarschot, Haghorst, en Hilvarenbeek. In alle kernen zijn er verschillende vormen van culturele uitingen en initiatieven, zoals groepen die samen muziek maken en inwoners die met elkaar een evenement organiseren. Daarnaast zijn er meerdere culturele hotspots, zoals bijvoorbeeld Cultureel Centrum Elckerlyc, Hercules Diessen, Café Schuttershof en Café Ome Toon. Deze infrastructuur en samenkomsten zorgt ervoor dat er veel gebeurd op het gebied van cultuur er er veel beweging is. Dit is belangrijk voor levendigheid in de kernen en zorgt voor een leefbare en aantrekkelijke gemeente waar zowel inwoners als bezoekers van kunnen genieten. Waarom een cultuurbeleid? Cultuur is een essentieel onderdeel van onze samenleving. Het biedt ruimte voor ontmoeting, creativiteit en verbinding, en draagt bij aan de kwaliteit van leven in onze gemeente.

De afgelopen jaren is de culturele sector in beweging geweest en zijn er veranderingen opgetreden die nieuwe kansen en uitdagingen met zich meebrengen. Om deze kansen te benutten en uitdagingen aan te pakken, stellen we een cultuurbeleid op. Met dit beleid willen we een solide basis leggen voor cultuur in Hilvarenbeek. Culturele organisaties en initiatiefnemers hebben behoefte aan duidelijkheid wie waarvoor verantwoordelijk is, waarop kan worden samengewerkt en voor welke initiatieven en voorzieningen wel of geen financiële ondersteuning van de gemeente beschikbaar is. Daarom willen we stil staan bij wat er nu nodig is en inspelen op het neerzetten van een flexibel en stevig cultureel veld in Hilvarenbeek, voor nu en in de toekomst. Wat is cultuur? Cultuur omvat voor ons alles wat wordt gecreëerd, beoefend en gepresenteerd op het gebied van podiumkunsten, beeldende kunsten, literatuur, film en media, vormgeving, mode, ambacht en andere creatieve disciplines. Steeds vaker zien we dat de grenzen tussen deze disciplines vervagen en dat kunstvormen elkaar beïnvloeden in vernieuwende, interdisciplinaire initiatieven. Ook erfgoed speelt een belangrijke rol in onze cultuurbeleving: het vertelt verhalen uit onze geschiedenis, en we beleven de tradities en gebruiken die onze identiteit vormen en versterken.

Er zijn wel veel vlakken waar cultuur en erfgoed elkaar raken of vermengen, met dit beleid willen we deze verbinding erkennen en stimuleren. De meer tastbare kant van erfgoed, zoals archeologie en monumenten, valt buiten onze culturele definitie en is opgenomen in onze erfgoedvisie. Kaders en afbakening ● Het nieuwe cultuurbeleid loopt van 2025 tot en met 2028. Zo zorgen we voor stabiliteit en continuïteit voor de komende vier jaar en kunnen we werken aan een solide basis voor de toekomst. Jaarlijks maken we een uitvoeringsagenda, zodat we ieder jaar onze voortgang kunnen volgen en onze inzet kunnen bijstellen. In 2028 evalueren we het cultuurbeleid en bepalen we onze inzet voor de toekomst.

3

●

●

●

●

We gaan uit van de bestaande budgetten en capaciteit voor de uitvoering van het cultuurbeleid. Daarnaast vragen we de raad om middelen om bestaande vraagstukken op te lossen en wensen mogelijk te maken. De raad bepaalt daarmee of deze voorstellen doorgang vinden of niet. Cultuur heeft een maatschappelijk, economisch en ruimtelijk karakter. Cultuur zorgt niet alleen voor plezier, inspiratie en verbinding onder inwoners maar brengt ook veel mensen op de been. Het trekt bezoekers aan en zorgt voor een aantrekkelijk imago van de gemeente. Daarnaast zorgt het voor leefbaarheid in de kernen. We ondersteunen culturele organisaties waar dat kan en waar nodig. We willen inwoners en organisaties ook stimuleren in hun ondernemerschap. We stimuleren cofinanciering en alternatieve vormen van financiering. Zo zorgen we ervoor dat organisaties niet volledig afhankelijk zijn van de gemeente en daarmee een stabiele basis creëren met meerdere financieringsvormen. Het cultuurbeleid moet in staat zijn in te spelen op een veranderende samenleving. De dynamiek van deze tijd vraagt om een flexibele benadering. Cultuur moet een verbindende rol spelen in Hilvarenbeek, waarbij we actief luisteren naar de behoeften en ideeën van onze inwoners en samenwerken met lokale partners.

Door in te spelen op trends en ontwikkelingen, zowel lokaal als nationaal, kunnen we ervoor zorgen dat we duurzaam werken aan de doelen van het cultuurbeleid.

Aanpak Dit cultuurbeleid is samen met de lokale culturele partijen en betrokken inwoners ontwikkeld. We vinden het belangrijk dat inwoners en partijen hebben meegedacht en bijgedragen aan het stuk en daarbij ook de prioriteiten hebben kunnen benoemen. De afgelopen maanden hebben we op verschillende manieren met inwoners en culturele partijen geparticipeerd. We hebben we twee participatiebijeenkomsten georganiseerd, bij de startbijeenkomst waren ongeveer 32 aanwezigen, bij de tweede bijeenkomst ongeveer 25 inwoners. Bijkomend effect van deze participatiebijeenkomsten is dat het lokale culturele veld twee maal bij elkaar is gekomen en elkaar heeft kunnen ontmoeten. Er zijn een aantal nieuwe contacten gelegd en er heeft uitwisseling plaatsgevonden. Naast de twee grote bijeenkomsten is er een meedenkgroep gevormd die praktische invulling heeft gegeven aan enkele vraagstukken. Ze hebben ideeën gespiegeld aan de situatie in Hilvarenbeek en de gemeente geholpen om keuzes te maken. Deze meedenkgroep willen we voortzetten om te evalueren en bij te schaven gedurende de looptijd van het beleid. Ook hebben we gesprekken gevoerd met specifieke organisaties, zoals een aantal verenigingen en de musea, om te praten over hun situatie. Voor de zomer is een enquête verspreid onder jongeren, daar zijn ook enkele vragen over cultuur meegenomen.

Al deze gesprekken en bijeenkomsten hebben waardevolle inzichten en ideeën opgeleverd, die we hebben betrokken bij de ontwikkeling van het cultuurbeleid 2025 - 2028. Het uitgebreide participatieverslag is te vinden in de bijlage. Actuele ontwikkelingen In de bijlage is een overzicht opgenomen van beleidsstukken en actuele ontwikkelingen die verband hebben met het cultuurbeleid 2025 - 2028. Van een aantal ontwikkelingen kunnen we verwachten dat het gevolgen gaat hebben voor cultuur in Hilvarenbeek, zoals bijvoorbeeld de BTW-verhoging. We blijven met het culturele veld in gesprek over ontwikkelingen om mee te denken en de juiste inzet te tonen om onze ambities te behalen. Cultuur met karakter - eigenzinnig en vernieuwend

4

De titel ‘Cultuur met karakter - eigenzinnig en vernieuwend’ weerspiegelt onze visie op cultuur als een levend en onderscheidend kenmerk van Hilvarenbeek. Met ‘karakter’ wordt de unieke identiteit van de lokale cultuur benadrukt: diepgeworteld in traditie, maar met een open blik naar buiten. ‘Eigenzinnig’ wijst naar de culturele uitingen die authentiek en onconventioneel zijn. ‘Vernieuwend’ geeft aan dat we een toekomstgericht beleid nastreven waarin ruimte is voor creativiteit en innovatie. Dit alles komt samen in een beleid dat ruimte biedt voor zowel behoud als vernieuwing, en dat inwoners uitnodigt om actief deel te nemen aan een levendige culturele omgeving.

5

De waarde van cultuur in gemeente Hilvarenbeek We staan in Hilvarenbeek voor een levendige, inspirerende en toegankelijke cultuursector voor al onze inwoners. Cultuur brengt mensen samen, bevordert welzijn en stimuleert persoonlijke ontwikkeling. We zetten ons in op continueren wat we hebben opgebouwd en trots op zijn, een culturele gemeenschap die met elkaar in verbinding staat en elkaar kan vinden, en cultuurbeoefening zodat iedereen kan kennismaken met en deelnemen aan cultuur. Zo streven we naar een bruisende gemeente waar creativiteit en cultuur bijdragen aan de sociale samenhang, het welzijn en de toekomst van onze inwoners. Waarden Cultuur speelt een cruciale rol in het dagelijks leven van gemeente Hilvarenbeek. Cultuur is niet alleen een bron van plezier en creativiteit, maar het vormt ook de kern van sociale verbinding, economische stimulans en ruimtelijke ontwikkeling. Sociaal-maatschappelijke waarde: Cultuur bevordert de sociale cohesie door mensen bij elkaar te brengen. Festivals, kunstprojecten en lokale evenementen bieden inwoners de kans om elkaar te ontmoeten en gemeenschappelijke ervaringen te delen, wat zorgt voor een sterk gevoel van verbondenheid en trots op de eigen leefomgeving.

Daarnaast draagt cultuur bij aan positieve gezondheid en mentale weerbaarheid: het biedt ontspanning en inspiratie en geeft mensen de kans om hun gevoelens en creativiteit te uiten. Zo ondersteunt cultuur een gemeenschap waarin mensen elkaar versterken en veerkrachtig blijven. Economische waarde: Cultuur versterkt de lokale economie. Culturele evenementen trekken bezoekers aan, wat leidt tot extra inkomsten voor lokale horeca, winkels en toeristische accommodaties. Hiermee draagt cultuur bij aan een goed vestigingsklimaat: bedrijven en werknemers kiezen sneller voor een gemeente waar cultuur leeft, wat bijdraagt aan de economische groei en diversiteit. Ruimtelijke waarde: Ruimtelijk gezien draagt cultuur bij aan het aantrekkelijker en leefbaarder maken van de gemeente. Door kunst in de openbare ruimte ontstaat een uniek en herkenbaar straatbeeld, wat bijdraagt aan de identiteit en het eigen karakter van de kernen. De aanwezigheid van kunstinitiatieven en evenementen geeft betekenis aan de plekken waar mensen wonen en zorgt ervoor dat zij binnen een kleine afstand kunnen meedoen aan cultuur. Dit maakt de gemeente aantrekkelijker en zorgt voor een fijne leefomgeving waarin inwoners zich verbonden voelen met hun omgeving.

Het karakter van cultuur in Hilvarenbeek Onze gemeente kent een rijke historie en een bruisende culturele gemeenschap, die samen zorgen voor een dynamisch en creatief klimaat. Er zijn een aantal kwaliteiten die in het bijzonder in Hilvarenbeek tot uitdrukking komen: ● Ruimte en enthousiasme voor initiatieven van kunstenaars. ● Gemeenschap van makers. ● Vruchtbare bodem voor talent. ● Aantrekkingskracht voor kunstenaars van buiten. ● Ongewone en impactvolle initiatieven. ● Samenwerking tussen amateurs en het professionele veld. Visie en ambitie In 2029 is Hilvarenbeek een gemeenschap waar kunst en cultuur goed geworteld zijn in het dagelijks

6

leven van de inwoners. Er is een laagdrempelig aanbod dat voor iedereen toegankelijk is, of je nu een kunstvorm wilt beoefenen, van een voorstelling wilt genieten of een cultuurmanifestatie wilt bijwonen. Dat vraagt om een passende infrastructuur van culturele voorzieningen en om een organisatiestructuur die vruchtbare mengvormen kent van vrijwilligers en professionals en waarin samenwerking de sleutel vormt voor succes. In het culturele klimaat dat ons voor ogen staat, staan de inwoners centraal. Met cultuureducatie en kunstonderwijs willen we de inwoners zo laagdrempelig mogelijk in de gelegenheid stellen zich te vormen en te werken aan creativiteit en hun persoonlijke ontwikkeling. Daarnaast willen we onze inwoners stimuleren tot gezamenlijke cultuurbeleving, samenspel en culturele ontmoetingen, waardoor de kernen van onze gemeente sterk zijn in gemeenschapszin en verbondenheid. Als gemeente willen we helpen inwoners in hun kracht te zetten. Dat vraagt om duidelijke keuzes en maatregelen die gericht zijn op het toekomstbestendig maken van ons culturele landschap. We willen samen met de inwoners werken aan een blijvend netwerk met noodzakelijke voorzieningen waarin iedereen cultuur kan beoefenen en beleven. Hoofdlijnen Om dit te realiseren en beleidsdoelen nader uit te diepen, werken we in dit cultuurbeleid de volgende drie hoofdlijnen uit: 1.

We stimuleren creatieve ontwikkeling 2. We faciliteren culturele ontmoeting en beleving 3. We ondersteunen het organiserend vermogen De ambities die bij deze hoofdlijnen horen, vindt u terug in de volgende hoofdstukken. De noodzakelijke randvoorwaarden voor de uitvoering zijn ondergebracht in de uitvoeringsagenda. Onze rol De culturele sector in Hilvarenbeek komt veelal met mooie initiatieven die we als gemeente omarmen. We willen de juiste dingen doen om cultuur de komende jaren te versterken en continuïteit en duidelijkheid bieden. Als gemeente nemen we deze rollen aan: ● Stimuleren ● Faciliteren ● Ondersteunen Als gemeente kunnen we veel doen, maar wij zijn geen uitvoeringsorganisatie. Wel kunnen we als gemeente een partner zijn, faciliteren en zorgen voor ondersteuning. Om dat succesvol te kunnen doen is het nodig dat we gedeelde doelstellingen hebben en dat we in goede verbinding staan met het culturele veld. Cultuur vindt, met uitzondering van de Wandelgangen, niet plaats op het gemeentehuis. Lokale kunstenaars, culturele instellingen, scholen en verenigingen zijn belangrijke partners in het verwezenlijken van onze culturele doelen. Uitvoeringsagenda Dit cultuurbeleid laat zien welke ambities wij hebben op het gebied van cultuur voor de komende vier jaar. We gaan aan de slag met verschillende uitdagingen, vraagstukken en nieuwe invullingen.

In de uitvoeringsagenda leggen we vast hoe we aan de slag gaan met de ambities uit het cultuurbeleid. Daarin beschrijven we de rol en activiteiten van de gemeente Hilvarenbeek en wat we verwachten van onze partners. Ieder jaar stellen we de uitvoeringsagenda bij zodat we het juiste doen om onze ambities te bereiken en mee kunnen bewegen met de vraagstukken en uitdagingen van dat moment. Dit stemmen

7

we af met een vertegenwoordiging van culturele partijen in de gemeente, de meedenkgroep, omdat we in verbinding met het culturele veld aan de slag gaan om de ambities samen te verwezenlijken.

8

Cultuurbeleid op 1 pagina

9

We stimuleren creatieve ontwikkeling Gemeente Hilvarenbeek hecht veel waarde aan cultuureducatie en cultuurparticipatie, omdat deze essentieel zijn voor een samenleving waarin mensen zich betrokken en verbonden voelen, zichzelf mogen ontplooien en creatief kunnen uiten. Het actief beoefenen en beleven van cultuur speelt een belangrijke rol in de persoonlijke ontwikkeling en het sociale leven van onze inwoners. Cultuur brengt veel plezier, en draagt daarmee bij aan positieve gezondheid en welzijn. Kunst zorgt ook voor reflectie en dialoog, het mag schuren om een gesprek of verandering op gang te brengen. Daarnaast zorgt het voor inspiratie en prikkeling. Cultuureducatie is de eerste stap naar een blijvende relatie met cultuur, de basis waar het begint. Het ervaren van verschillende vormen van cultuur prikkelt nieuwsgierigheid, stimuleert creatief denken en helpt om de wereld om zich heen beter te begrijpen. Cultuureducatie ontwikkelt het probleemoplossend vermogen en kritische denkvaardigheden, bevordert sociale vaardigheden en het zelfvertrouwen, en geeft een breder perspectief op de wereld waarin kinderen opgroeien. Jong geleerd is oud gedaan: door kinderen en jongeren al vroeg in aanraking te laten komen met kunst en cultuur, leggen we de basis voor een levenslange betrokkenheid.

Door deze vroege betrokkenheid zorgen we ervoor dat cultuurparticipatie niet stopt na de schooltijd, maar uitgroeit tot een waardevolle en verrijkende levenslange ervaring. We zetten ons in voor een vloeiende overgang tussen verschillende fases en manieren van cultuurbeoefening en beleving. Van de eerste kennismaking met bijvoorbeeld een instrument, tot het volgen van lessen en het samenspelen in een gezelschap of groep. Of de mogelijkheid voor een amateur om zich te ontwikkelen richting een professionele beroepspraktijk. Daarmee zetten we in op het vormgeven van een culturele loopbaan voor kunstbeoefening van jong tot oud. Binnenschoolse educatie We zetten ons in voor cultuuronderwijs als vast onderdeel van het schoolcurriculum, zodat alle basisschoolleerlingen al vanaf jonge leeftijd de kans krijgen om hun horizon te verbreden en op een speelse en betekenisvolle manier in aanraking te komen met kunst, cultuur en erfgoed. Cultuurlessen op school zijn belangrijk voor het vergroten van gelijke kansen van alle basisschoolleerlingen en het bestrijden van sociaal-culturele tegenstellingen. Door cultuuronderwijs aan te bieden op school bieden we ieder kind de kans om kennis te maken met verschillende culturele disciplines en hun talenten te ontdekken.

De komende periode zetten we in op een duurzame versterking van het cultuuronderwijs en verankering van cultuureducatie in de onderwijsprogramma’s op de basisscholen. Hiervoor gaan we verder met de regeling ‘Cultuureducatie met Kwaliteit’ (CmK) en zetten we een intermediair in die de vraag van scholen en het aanbod aan cultuur in de gemeente samenbrengt. Daarnaast zetten we de ‘Units’ voort, waarmee scholen de expertise en het enthousiasme van lokale cultuurmakers en organisaties de klas in kunnen brengen. Zo kunnen basisscholen actief gebruikmaken van het rijke aanbod van educatieve programma’s. Met de Units bevorderen we een actieve verbinding tussen scholen en lokale culturele makers en organisaties. Dit betekent dat cultuuronderwijs niet beperkt blijft tot de klas, maar wordt verrijkt door praktijkervaringen en interactie met de lokale culturele omgeving. Buitenschoolse educatie We hechten veel waarde aan buitenschoolse cultuureducatie als aanvulling op het onderwijs. Gemeente Hilvarenbeek wil vroege betrokkenheid en persoonlijke ontwikkeling stimuleren zodat het beoefenen van cultuur levenslang een waardevol onderdeel is van het leven van onze inwoners, en alle kinderen en

10

jongeren de kans krijgen om zich te ontwikkelen in een culturele discipline die hen aanspreekt. Daarom stimuleren we kinderen en jongeren om buitenschoolse cultuureducatie te volgen. Jongeren gaan in een andere gemeente naar de middelbare school, daarom willen wij hen stimuleren om in hun vrije tijd cultuur te beoefenen en zich te verdiepen. We stimuleren buitenschoolse cultuureducatie door de Cultuurimpulsregeling (voorheen Rugzakjes), een tegemoetkoming waar alle jonge inwoners van gebruik kunnen maken. Samenspel Het is belangrijk dat kinderen die muziek- en andere culturele lessen volgen niet alleen individueel oefenen, maar al vanaf jonge leeftijd leren om samen te spelen en samen te werken. Door in groepsverband te musiceren, te dansen of theater te maken, ontwikkelen kinderen niet alleen sociale vaardigheden zoals luisteren, communiceren en samenwerken, maar ervaren ze ook het plezier en enthousiasme van het gezamenlijk creëren. Samen spelen versterkt de teamgeest en zorgt voor een positieve beleving van cultuur, waarbij kinderen ontdekken hoe leuk en inspirerend het is om met anderen iets moois te maken. Bovendien legt het de verbinding met andere culturele tradities in de gemeente, zoals harmonieën en carnavalsverenigingen, waar samenspel en gemeenschapsgevoel centraal staan. Daarom blijven we het samenspel stimuleren.

Hoogwaardig, duurzaam en divers lesaanbod Een divers aanbod en goede cultuurdocenten zijn van waarde voor onze gemeente. Zij spelen een cruciale rol in het overbrengen van kennis, vaardigheden en passie aan zowel jongeren als volwassenen, en dragen daarmee bij aan een levendige en diverse cultuursector. Wij willen de docenten die zorgen voor kwalitatief hoogwaardige cultuurlessen en -workshops behouden voor de inwoners, zodat zij niet naar andere gemeenten hoeven te reizen om cultuuronderwijs te volgen. Het is daarom essentieel dat deze professionals een eerlijke en realistische vergoeding ontvangen voor hun werk. Dit is niet alleen een kwestie van rechtvaardigheid, maar ook van erkenning van de waarde die zij toevoegen aan onze gemeenschap. Om een kwalitatief, duurzaam en divers aanbod in Hilvarenbeek te bieden is het een randvoorwaarde om de professionals een passende vergoeding te bieden voor hun werkzaamheden. Wij streven ernaar om de gemeentelijke vergoedingen voor binnenschools cultuuronderwijs, de Units, eerlijk en realistisch te laten zijn. Daarom gaat de vergoeding vanaf 2025 omhoog en zorgen we ervoor dat de vergoeding vanaf 2026 voldoet aan de landelijke standaard. In de opvolgende jaren indexeren we de vergoeding zodat de docenten ieder jaar een passend salaris ontvangen voor hun werkzaamheden.

Talentontwikkeling Gemeente Hilvarenbeek ziet graag dat kinderen en jongeren met veel talent de weg vinden naar voren en geholpen worden om hun ontwikkeling door te zetten. Bijvoorbeeld door te verbinden met landelijke en regionale initiatieven en subsidieregelingen, of hulp krijgen bij het vinden van presentatieplekken zodat inwoners met talent zichtbaar worden voor een breder publiek. Daarnaast kan er verbinding worden gemaakt met de juiste personen in het culturele netwerk, zoals lokale rolmodellen en ervaren culturele professionals. Onze ambities voor we stimuleren creatieve ontwikkeling: ● Alle basisschoolleerlingen maken kennis met cultuur door cultuureducatie op school. ● Kinderen en jongeren volgen kunst- en cultuurlessen in hun vrije tijd en beoefenen samen cultuur. ● Er is een hoogwaardig, duurzaam en divers aanbod aan culturele lessen in Hilvarenbeek. ● Kinderen en jongeren raken op jonge leeftijd betrokken bij lokale culturele tradities, gezelschappen en verenigingen.

11

●

Kinderen en jongeren met veel talent vinden de weg naar voren.

We faciliteren culturele ontmoeting en beleving In de gemeente Hilvarenbeek is door inzet van talloze bewoners, verenigingen en instellingen door de jaren heen een rijk cultureel landschap opgebouwd, dat ons verbindt en dat mede onze identiteit als gemeenschap bepaalt. Van een groot aanbod voor cultuureducatie tot het verenigingsleven, de culturele centra en gemeenschapsinitiatieven in de kernen, we zijn trots op de diverse kwaliteiten die Hilvarenbeek te bieden heeft. Deze culturele rijkdom is niet alleen een weerspiegeling van onze geschiedenis, maar ook een belangrijke pijler voor onze identiteit en het welzijn van onze inwoners. Het is essentieel dat we recht doen aan deze schat aan kwaliteiten, zodat we de fundamenten waarop onze cultuur is gebouwd, kunnen behouden en versterken. Het is van groot belang dat we als gemeente inzetten op stabiliteit en voorspelbaarheid voor onze culturele organisaties. Door hen de duidelijkheid, rust en ruimte te geven om hun activiteiten voort te zetten en uit te breiden, creëren we een solide basis waarop zij kunnen bouwen. Een stabiele basis stimuleert een aantrekkelijk en gevarieerd aanbod van culturele activiteiten en uitingen.

Een sterke culturele infrastructuur draagt bij aan de aantrekkingskracht van onze gemeente, door onze kwaliteiten te koesteren zetten we in op een levendige en inspirerende omgeving voor huidige en toekomstige inwoners. We willen de kwetsbaarheden van het huidige culturele stelsel oplossen, en investeren in wat goed is en dit verder te ontwikkelen. Zo zetten we in op een sterk fundament voor nu en in de toekomst. Culturele infrastructuur voor kruisbestuiving, deelname en ontmoeting Er zijn in Hilvarenbeek verschillende centra waar cultuur plaatsvindt, zoals het Elckerlyc, Hercules Diessen, Café Schuttershof en Café Ome Toon. Deze plekken zijn belangrijk voor de inwoners in de verschillende kernen en zorgen ervoor dat cultuur dichtbij huis kan worden beoefend en beleefd. Deze hotspots dragen bij aan het ontstaan van de vele initiatieven die Hilvarenbeek zo levendig en kenmerkend maken. Juist in deze gemeenschapshuizen vindt veel kruisbestuiving, deelname en ontmoeting plaats. We stimuleren het cultureel centrum Elckerlyc en de bibliotheek als hotspot voor culturele kruisbestuiving, deelname van inwoners, en als belangrijke plaatsen van ontmoeting. Dit cultuurcluster vormt daarmee de spil binnen het culturele bestel van Hilvarenbeek, waar programmering en beleving samenkomen. Elckerlyc is een plek waar verschillende vormen van cultuur tot uiting komen.

Er wordt geoefend, gemaakt, tentoongesteld en uitgevoerd. Het is een podium voor lokale artiesten, beeldend kunstenaars, verenigingen en andere makers om hun talenten te tonen en beoefenen. Ook de bibliotheek biedt diverse programma’s en vervult een belangrijke rol door kennis te delen, daarmee ligt de focus op deelname aan de maatschappij, taalontwikkeling en een leven lang leren. Iedereen kan meedoen We willen ervoor zorgen dat iedereen in onze gemeente de kans krijgt om deel te nemen aan culturele activiteiten, zowel als publiek als actieve deelnemer. Om dit te realiseren, zetten we ons in voor een gevarieerd aanbod en streven we ernaar om obstakels voor deelname te verminderen, zodat culturele ervaringen voor iedereen toegankelijk zijn. We ondersteunen culturele organisaties en initiatieven bij het aanspreken van externe fondsen, zodat deelname aan cultuur voor alle inwoners, van jong tot oud, mogelijk is. Daarnaast maken we de verbinding met Quiet en initiatieven op het gebied van eenzaamheid, om zo de drempels voor mensen met een kleine portemonnee te verlagen en mensen te bereiken die in een sociaal isolement zitten.

12

Hilvarenbeek wordt steeds diverser, met een groeiend aantal inwoners met verschillende achtergronden en nationaliteiten. We willen dat ook deze inwoners deelnemen aan cultuur en zich betrokken voelen bij de culturele gemeenschap. We willen er met elkaar voor zorgen dat we inwoners betrekken die eerder niet deelnamen aan het culturele leven in Hilvarenbeek. We zorgen ervoor dat cultuur voor iedereen een verrijking kan zijn en dat alle groepen in onze gemeenschap ook in het culturele aanbod worden weerspiegeld. We ondersteunen de organisaties bij het aanspreken van nieuwe doelgroepen. We bieden ruimte aan de verhalen en tradities van alle inwoners. Zo bouwen we aan een culturele gemeenschap waarin iedereen zich vertegenwoordigd voelt, er ruimte is voor vele vormen van uitingen, en waar we samen kunnen leren, genieten en elkaar ontmoeten. Een rijk verenigingsleven Het verenigingsleven en de rijke traditie van amateurkunst zijn onmiskenbaar verbonden met het culturele leven en de identiteit van Hilvarenbeek. De vele clubs, gezelschappen en verenigingen spelen een cruciale rol in het sociale weefsel van onze gemeenschap en bieden laagdrempelige mogelijkheden om mee te doen. Ze bieden inwoners van alle leeftijden, achtergronden en ervaringen de kans om hun creativiteit te uiten, talenten te ontwikkelen en deel uit te maken van een hechte gemeenschap.

Ook de carnavalsverenigingen vervullen een belangrijke rol in de culturele gemeenschap. Dit zijn namelijk de plekken waar de liefde voor het samenspel ontstaat en de eerste stappen worden gezet voor levenslange cultuurbeoefening. De toegankelijkheid van de clubs, gezelschappen en verenigingen zorgen ervoor dat iedereen de kans krijgt om bij te dragen aan en te genieten van cultuur. Het verenigingsleven heeft een centrale plaats in het culturele leven in Hilvarenbeek. Door ons in te zetten voor het behoud en de beleving van het verenigingsleven, blijven we bouwen aan een gemeente waarin iedereen zich thuis voelt en waarin creativiteit en verbondenheid centraal staan. Door samenwerking en kruisbestuiving te stimuleren, willen we de toekomstbestendigheid van het verenigingsleven versterken. We koesteren het verenigingsleven en willen dit behouden voor de kernen. Ruimte voor vernieuwing en informele verbanden De Hilvarenbeekse cultuursector bruist en er ontstaan continu nieuwe ideeën. Er wordt voortdurend gewerkt aan innovatie en een hoogwaardig aanbod. In een tijd waarin de samenleving steeds complexer en dynamischer wordt, is het belangrijk om open te staan voor vernieuwing en ideeën. Ruimte voor nieuwe initiatieven is essentieel om een breed en divers publiek aan te spreken en in te spelen op de behoeften van de gemeenschap.

Openstaan voor nieuwe ideeën en invloeden is van belang om een dynamische en toekomstbestendige cultuursector te ontwikkelen die in staat is om flexibel in te spelen op veranderende behoeften en voorkeuren van de samenleving. Door ruimte te maken voor vernieuwing ondersteunen we makers, instellingen en het publiek om samen te groeien, leren en beleven. Zo zijn er mogelijkheden voor Hilvarenbeekse initiatiefnemers en kan cultuur in Hilvarenbeek blijven inspireren, verrassen en verbinden. In onze gemeente speelt cultuur zich niet alleen af binnen formele instellingen, zoals Elckerlyc, de bibliotheek, de musea en verenigingen, maar juist ook in informele verbanden waar inwoners elkaar op een laagdrempelige manier ontmoeten en samenwerken. Deze informele culturele verbanden, zoals bandjes, schildergroepen, en hobbyclubs, dragen bij aan ontmoeting, verbinding en gemeenschapszin. Ze creëren waardevolle momenten van samenkomst en zelfontplooiing en dragen bij aan de sociale cohesie en identiteit van onze gemeenschap. We willen ruimte bieden voor spontane initiatieven en projecten mogelijk maken, daarom gaan we deze informele initiatieven op projectbasis ondersteunen. Zo bouwen we aan een sterke voedingsbodem voor cultuurbeleving dicht bij huis, waarin iedere inwoner de kans krijgt om deel te nemen, te leren en te groeien.

13

Een divers en aantrekkelijk aanbod Er is in Hilvarenbeek een rijk en gevarieerd cultuuraanbod dat zowel inwoners als toeristen en bezoekers aanspreekt. De kleine festivals, evenementen en bijeenkomsten zorgen voor levendigheid in de kernen, op de pleinen en op straat. Van muziek en theater tot markten en lokale tradities, er wordt veel georganiseerd. Dit maakt onze gemeente dynamisch en aantrekkelijk, versterkt de sociale samenhang en draagt bij aan de lokale economie. De komende jaren zetten we in op een aantrekkelijk aanbod waarvan zowel inwoners als toeristen en bezoekers van kunnen genieten. Musea De lokale musea spelen een belangrijke rol in het behouden en delen van ons culturele erfgoed en onze lokale geschiedenis. Zij vertellen verhalen en verbinden het verleden met het heden en de toekomst. Ze hebben een grote educatieve waarde. Daarnaast dragen de musea bij aan het langdurig trekken van toeristen en bezoekers naar Hilvarenbeek en zorgen ze voor een goed vestigingsklimaat. Omdat we willen dat deze verhalen verteld blijven worden en we bezoekers naar de gemeente willen trekken ondersteunen we de geregistreerde musea. Als gemeente kiezen we ervoor om musea te ondersteunen door samenwerking te faciliteren, bijvoorbeeld door verbindingen te leggen met scholen en verenigingen en zo educatieve activiteiten en toegankelijkheid te stimuleren.

Beeldende kunst Beeldende kunst in Hilvarenbeek is in beweging. Er wonen en werken in Hilvarenbeek veel kunstenaars en er zijn verschillende succesvolle initiatieven. Er wordt goed gebruikgemaakt van de ateliers van de Werckwinckel, er is zelfs behoefte aan meer atelierruimte. De komende jaren zetten wij ons in om netwerkvorming onder makers te versterken, stimuleren we samenwerkingsverbanden om werken te presenteren en zichtbaar te maken voor een breed publiek. Kunst in de openbare ruimte speelt een belangrijke rol in het verlevendigen van onze gemeente en draagt bij aan een unieke en herkenbare identiteit. Beelden, schilderingen en andere kunstwerken maken publieke ruimtes niet alleen aantrekkelijker en uitnodigender, maar versterken ook de beleving en verbondenheid van inwoners met hun omgeving en geschiedenis. We stimuleren toeristisch-recreatieve initiatieven die passen bij de grootte van onze gemeente. Hiermee leggen we de nadruk op kunst die voortkomt uit de eigen identiteit van onze dorpen en wijken en dragen we bij aan een inspirerende, diverse leefomgeving waar kunst voor iedereen zichtbaar en dichtbij is. Onze ambities voor we faciliteren culturele ontmoeting en beleving: ● Cultuurcentra zijn hotspots voor ontmoeting, deelname, verbinding en kruisbestuiving.

● Inwoners en doelgroepen die niet deelnemen worden uitgedaagd om mee te doen en onderdeel te worden van de culturele gemeenschap. ● Er is een rijk verenigingsleven in Hilvarenbeek. ● Er is een levendig cultureel klimaat waar nieuwe initiatieven kunnen ontplooien. ● Er is een divers en aantrekkelijk cultuuraanbod, wat bijdraagt aan het welzijn en geluk van alle inwoners en bezoekers naar de gemeente trekt. ● De verhalen van Hilvarenbeek zijn toegankelijk voor inwoners en bezoekers in de musea en openbare ruimte. ● Beeldende kunst is zichtbaar en toegankelijk voor inwoners en bezoekers.

14

We ondersteunen het organiserend vermogen In Hilvarenbeek is een brede reikwijdte van culturele expressies, makers, aanbieders, deelnemers en liefhebbers. Door met elkaar te verbinden en samen te werken kunnen we bruggen slaan tussen de verschillende disciplines, organisaties, doelgroepen en vraagstukken. Dit zorgt niet alleen voor een rijkere culturele beleving en versterking van wat er al is, maar ook voor meer kruisbestuiving en kennisuitwisseling. Door samen te werken kunnen kleinere organisaties profiteren van de middelen en netwerken van grotere instellingen, terwijl deze op hun beurt nieuwe perspectieven en frisse ideeën kunnen verwelkomen. Samenwerking versterkt de positie van de cultuursector als geheel, helpt makers en organisaties vooruit, en maakt het mogelijk om collectief in te spelen op maatschappelijke uitdagingen. Om de sector in de breedte en diepte te versterken zetten we de komende jaren in op verbinding en samenwerking Aanjagen van netwerkvorming, kennisuitwisseling en kruisbestuiving Er is in Hilvarenbeek een echte gemeenschap van cultuurbeoefenaars en liefhebbers. Er zijn diverse voorbeelden van samenwerking en onderlinge verbinding te benoemen. De komende jaren willen we deze samenwerking en verbinding verder aanjagen en verdiepen. Door in te zetten op samenwerking en verbinding willen we netwerkvorming, kennisuitwisseling en kruisbestuiving stimuleren.

Het is belangrijk dat culturele partijen elkaar weten te vinden, inzichten met elkaar delen, en leren van elkaar. Dit versterkt niet alleen de kwaliteit van het culturele aanbod, maar draagt ook bij aan een veerkrachtige sector die in staat is om gezamenlijk in te spelen op veranderingen en nieuwe uitdagingen. Om dit mogelijk te maken gaan we de komende periode aan de slag met een nieuwe positie: we stellen een Cultuurverbinder aan. Als gemeente kunnen we, vanwege strenge regelgeving rondom het delen van gegevens, niet zorgen voor een overzicht van culturele partijen en makers. We vragen de Cultuurverbinder om een sleutelrol te spelen in het verbinden van mensen en het samenbrengen van vraag en aanbod. Inzet: De Cultuurverbinder De Cultuurverbinder brengt actief mensen en organisaties bij elkaar, zowel binnen als buiten de culturele sector, en zowel binnen als buiten de gemeentegrenzen. De Cultuurverbinder zorgt ervoor dat er een levendig netwerk wordt gecreëerd waar ideeën, kennis en disciplines samenkomen. De Cultuurverbinder heeft een scherp oog voor mogelijkheden, signaleert trends, ziet kansen, en benut deze om samenwerkingen en projecten te initiëren die bijdragen aan de culturele ontwikkeling van onze gemeente. De Cultuurverbinder fungeert als katalysator voor een cultuursector die in beweging is, waarin samenwerking en kennisuitwisseling centraal staan.

Door mensen, ideeën en middelen te verbinden, draagt de Cultuurverbinder bij aan een toekomstbestendige cultuursector die in staat is om in te spelen op de uitdagingen en kansen van deze tijd. Met deze nieuwe rol willen we ervoor zorgen dat Hilvarenbeek niet alleen een plek is waar cultuur leeft, maar waar cultuur zich voortdurend ontwikkelt en vernieuwt, in samenwerking met iedereen die hieraan wil bijdragen. De Cultuurverbinder krijgt een centrale rol in het versterken van het culturele netwerk in Hilvarenbeek, het is daarom essentieel dat de Cultuurverbinder voortkomt uit het culturele veld van Hilvarenbeek. Opdracht aan de Cultuurverbinder: ● Versterken van het culturele ecosysteem door te zorgen voor onderlinge verbinding en netwerkvorming. ● Stimuleren van kruisbestuiving en ondersteunen van nieuwe samenwerkingen en partnerschappen.

15

● ● ● ● ● ●

Bijdragen aan de zichtbaarheid en toegankelijkheid van cultuur in Hilvarenbeek. Samen met organisaties en makers op zoek gaan naar oplossingen voor vraagstukken. Faciliteren van informatievoorziening, kennisuitwisseling en het leren van elkaar. Stimuleren van talentontwikkeling. Benutten van kansen voor kunst en cultuur bij de aanpak van maatschappelijke, economische en ruimtelijke vraagstukken. Culturele organisaties ondersteunen in hun ondernemerschap en bij het aanspreken van alternatieve financieringsbronnen.

We starten de pilot van de Cultuurverbinder voor een periode van twee jaar. Aan het eind van eerste jaar evalueren we en stellen we bij indien nodig. Aan het eind van het tweede jaar evalueren we en onderzoeken we op welke manier we de pilot voortzetten. Verbinding met het sociaal-maatschappelijk, economisch en ruimtelijk domein De kracht van cultuur reikt verder dan kunst en creativiteit; het speelt een cruciale rol in het bevorderen van welzijn, sociale cohesie en persoonlijke ontwikkeling. Door een sterke verbinding te leggen tussen de cultuursector en het sociaal domein kunnen we de maatschappelijke impact van cultuur aanzienlijk vergroten. Cultuur biedt de mogelijkheid om sociaal-maatschappelijke thema's op een creatieve en toegankelijke manier aan te snijden, waardoor we belangrijke kwesties in de schijnwerper zetten en nieuwe perspectieven op bestaande problemen kunnen bieden. We zetten cultuur in als een middel om maatschappelijke vraagstukken aan te pakken en te bespreken. Cultuur biedt een oplossing voor verschillende vraagstukken, zoals eenzaamheid en (mentale) gezondheid, we zetten ons in om de verbinding tussen deze domeinen te maken. Cultuur is ook een motor voor de lokale economie en de ruimtelijke ontwikkeling van onze gemeente.

Een bloeiende cultuursector trekt bezoekers aan en stimuleert de lokale horeca, detailhandel en toerisme, wat bijdraagt aan de economische vitaliteit van de gemeente. We vinden het daarom belangrijk dat de culturele naam van Hilvarenbeek bekend blijkt en aantrekkingskracht heeft buiten de gemeentelijke grenzen, zodat bezoekers en toeristen naar Hilvarenbeek komen. Daarnaast draagt cultuur bij aan de leefbaarheid van onze kernen, door publieke ruimtes te verfraaien en te transformeren in aantrekkelijke ontmoetingsplekken. We streven naar een synergie tussen cultuur, economie en ruimte, waarbij we cultuur inzetten als een strategisch middel om de kwaliteit van leven in onze gemeente te verbeteren en duurzame groei te bevorderen. Organisatie cultuureducatie Er is behoefte aan een zichtbare, vindbare en bereikbare cultuureducatieve organisatie waar inwoners, docenten, organisaties en de gemeente terecht kunnen. Een centraal punt waar vraag en aanbod samenkomt. Een goed georganiseerde cultuureducatieve organisatie is nodig om het geheel samen te brengen en een stabiele basis te creëren zodat er een kwalitatief hoogwaardig, divers en stabiel aanbod is van cultuuronderwijs in Hilvarenbeek.

De huidige cultuurschool is niet echt een ‘school’ en bestaat uit een los verband van zelfstandige ondernemers, niemand heeft de opdracht om te zorgen voor het grote geheel of om het aanbod van docenten en lessen samen te brengen. Er is geen centraal aanspreekpunt waar inwoners, scholen en cultuurdocenten terecht kunnen met vragen. We willen ervoor zorgen dat er weer een zichtbaar, vindbaar en samenhangend geheel ontstaat. In de komende periode zetten we in op het neerzetten van een passende organisatie voor cultuureducatie. Dit betekent niet dat we teruggaan naar een traditionele cultuurschool, maar dat we andere organisatievormen gaan onderzoeken. Bijvoorbeeld een cultuureducatieplatform en een cultuureducatienetwerk, mogelijk op zichzelf staand of hangend onder

16

een bestaande organisatie. Losstaand van welke organisatievorm er gekozen wordt is er vaste coördinatie en een loketfunctie nodig zodat het bij elkaar brengen van vraag en aanbod wordt gefaciliteerd, en het grote geheel samen wordt gebracht en duurzame inzet kan leveren. Levendig netwerk Het culturele leven in Hilvarenbeek wordt gedragen door de vele enthousiaste bewoners die zich op vrijwillige basis inzetten voor cultuur. Deze enthousiaste bewoners zijn de stille krachten die met passie en toewijding bijdragen aan het succes van talloze culturele initiatieven, van het organiseren van evenementen en festivals tot het ondersteunen van verenigingen en musea. Hun onmisbare inzet maakt het mogelijk om een rijk en divers cultureel aanbod te realiseren, waar we als gemeente trots op kunnen zijn. Daarnaast hebben een aantal verenigingen en organisaties, in het bijzonder de verenigingen en musea, moeite met het aantrekken van nieuwe vrijwilligers en bestuursleden. Het blijkt lastig om nieuwe vrijwilligers en bestuursleden aan zich te binden. Sommige organisaties worden daarmee in hun voortbestaan bedreigd. Jongere mensen willen vaak wel helpen, maar hebben andere verwachtingen op het gebied van flexibiliteit en betrokkenheid. Een duurzame toekomst vraagt een cultuuromslag en andere aanpak.

Verschillende partijen en organisaties experimenteren met oplossingen, het is waardevol om kennis uit te wisselen en van elkaars beproevingen en successen te leren. Kennis die wordt opgedaan kan worden ingezet om het hele culturele veld in Hilvarenbeek te versterken en toekomstgericht te werken aan stabiele organisaties. Onze ambities voor we ondersteunen het organiserend vermogen: ● Instellingen, organisaties, vrijwilligers en makers wisselen kennis uit, leren van elkaar en kunnen op elkaar bouwen. ● Cultuur en sociaal-maatschappelijke, economische en ruimtelijke vraagstukken worden aan elkaar verbonden. ● Culturele organisaties zijn zichtbaar, vindbaar en laagdrempelig bereikbaar voor inwoners. ● Er is een zichtbare, vindbare en bereikbare cultuureducatieve organisatie in Hilvarenbeek. De cultuureducatieve organisatie draagt zorg voor een hoogwaardig en stabiel aanbod van culturele lessen.

17

Financieël kader De financiële vertaling van het Cultuurbeleid 2025 - 2028 is gemaakt op basis van onze concrete inzet en acties in de komende periode. Niet alles wat de gemeente doet is uit te drukken in euro’s, bijvoorbeeld de verbinding die de gemeente maakt met de provincie en landelijke overheid. De dekking van de uitgaven vindt grotendeels plaats op basis van bestaande middelen die Hilvarenbeek heeft bestemd voor kunst en cultuur. Voor de Cultuurverbinder, het organisatievraagstuk en de coördinatie van de cultuureducatieve organisatie worden extra middelen vrijgemaakt. Om een eerlijke vergoeding te bieden aan cultuurdocenten is het nodig om de functie te herwaarderen, ook hiervoor zijn aanvullende middelen nodig. Financieel overzicht Totaal Betaald 2024 Nieuw subsidies prijsniveau 2024 Subsidie Elckerlyc exploitatie Subsidie Elckerlyc participatie Subsidie bibliotheekwerk Subsidie verenigingen

Subsidie musea

Subsidie nieuwe initiatieven en projecten

16 9.609

Structureel / Begroot of niet? Bijzonderheden incidenteel

-

ja

Structureel

In huidige budgetten opgenomen

122. -

ja

Structureel

In huidige budgetten opgenomen

342. -

ja

Structureel

In huidige budgetten opgenomen

13.1 -

nee

Structureel

In huidige budgetten opgenomen

Structureel

In huidige budgetten opgenomen

Valt onder beleidsveld economie en toerisme.

Middelen worden onttrokken uit het vrijwilligersfonds. Voor 2028 is nog geen dekking.

Aanjaagbudget. Nieuwe subsidieregeling voor nieuwe initiatieven, vernieuwende projecten, informele verbanden, projecten zichtbaar maken beeldende kunst, projecten verbinding met andere domeinen.

In huidige budgetten opgenomen

Er is eerder een verhoging van vergoeding voor docenten aangevraagd in de voorjaarsnota, daarom ontvangen docenten vanaf 2025 een hogere vergoeding voor het verzorgen van

169. 609

12 2.781

Jaarlijks indexeren?

781 34

2.449

449 13.

100

00

6.200

6.200

-

15.000

Binnenschools e educatie - Intermediair 400 - Units

nee

15 nee .000

34.

34.4 00

ja

Incidenteel 2025 - 2027

Structureel

18

lessen op scholen. In de aankomende voorjaarsnota vragen we middelen voor de herwaardering van de functie zodat we de vergoedingen in lijn brengen met het landelijk gemiddelde. De jaren daarna indexeren we de vergoedingen. Extra indexering VJN2023

6.350

6.350

Herwaardering functie 4.075 VJN2025

4.075

Cultuurimpulsr egeling (voorheen 000 rugzakjes)

90.

Buitenschoolse educatie en samenspel 000

20.

90.0 -

nee

Structureel

In huidige budgetten opgenomen

20.0 -

nee

Structureel

In huidige budgetten opgenomen

Deelname JeugdfondsSport en cultuur

-

Op basis van Valt onder afname. Zelfde beleidsveld werkwijze als participatie voorgaande jaren.

Cultuurgids, kosten

Combinatie met Een deel van de middelen uit de Pilot van middelen wordt regeling twee jaar. aangevraagd in combinatieIndien succes de Voorjaarsnota, functionarissen € inzet op namelijk € 10.000. 29.400. Daar moet doorzetting Het overige wel een bedrag en structurele bedrag wordt tegenover worden financiering gefinancierd met gezet aan andere externe middelen. financiering.

Cultuurgids, externe financiering

Coördinatie cultuurschool

Organisatie cultuurschool 2025

00

00

40. 000

40 nee .000

30.000

-

30.000

15.

15

000

Structureel

Inzet van een coördinator en budget om de Middelen worden loketfunctie te aangevraagd in draaien. Knooppunt de Voorjaarsnota. van vraag en aanbod voor cultuuronderwijs.

Incidenteel

Eenmalige opdracht aan organisatiedeskundi Middelen worden ge om een aangevraagd in passende de Voorjaarsnota. cultuureducatieve organisatie op te zetten.

.000

10. 000

858.964

nee

10 .000

804.889

54.075

19