10 begroting en jaarstukken VRMWB (7 bijlage 2.b Begroting 2022 in 1 oogopslag)
Tekst van het document
Begroting 2022 in één oogopslag Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant Samen werken aan veiligheid en veerkracht
ONZE REGIO
Wij zijn een betrouwbare partner in veiligheid en veerkracht. Ons advies in essentieel in de voorbereiding op rampen en crises en bij het signaleren en oplossen van veiligheids vraagstukken. Wij leveren 24/7 adequate hulpverlening. Wij zijn wendbaar in een continu veranderende maatschappij. We zetten in op drie pijlers met als basis een wendbare en duurzame organisatie.
2100 km
2
1.200.000
1,2 miljoen inwoners
ijler 2: Bijdragen aan veilige P leefomgeving
De basis van een veilige en veerkrachtige samenleving zijn de
Samen met onze gemeenten en partners dragen wij bij aan
mensen die er wonen, werken, ondernemen en studeren.
een veilige leefomgeving, rekening houdend met diversiteit
Dit zijn onze inwoners. In een redzame samenleving zijn
in leefgebieden en risico’s. We werken risicogericht en vraag
inwoners zich bewust van (brand)veiligheid en weten zij wat
gestuurd om incidenten, rampen en crises te voorkomen.
zij daaraan kunnen bijdragen. Wij streven onder andere naar:
Brabant Veilig Week: zeker 12 gemeenten doen mee
We streven onder andere naar:
Risk Factory: 8 dagdelen/week operationeel en door 100 scholen bezocht
Extern onderzoek naar effectiviteit risicocommunicatie
86 BRZO inspecties
Pilot ‘Veiligheid en zorg’ met burgernetwerken
10 Social media campagnes voor bewustwording
Accountplannen voor aantal gemeenten
Werkwijze Omgevingswet geheel ingebed 221 Adviezen en toezicht milieu, externe veiligheid en risicovolle bedrijven 90% Gepland toezicht gerealiseerd
2.100 km2 oppervlakte
70
24 gemeenten
Pijler 1: Stimuleren redzaamheid in de samenleving
70 brandweerkazernes
Pijler 3: Leveren van hulpvaardig en slagvaardige inzet
endbare en W duurzame organisatie
Wij bieden hulpvaardige, slagvaardige en vakbekwame
Wij voeren onze veiligheidstaken tegen zo laag mogelijke
veiligheidszorg voor, tijdens en na incidenten, rampen
maatschappelijke kosten uit. Wij werken samen, zijn duurzaam,
en crises. Daarbij ondersteunen wij onze bestuurders die
werken informatie gestuurd en organiseren onszelf wendbaar.
verantwoordelijk zijn voor de beheersing van een crisis,
We zijn trots en doen ons werk vol passie.
bestrijding van een calamiteit en zorg hebben voor hun bevolking. We werken daarin slagvaardig, vakbekwaam, zichtbaar en samenwerkingsgericht. We streven onder andere naar:
We streven onder andere naar: 80% eerste tankautospuit binnen objectnorm
Taakdifferentiatie brandweer uitgewerkt
Invoering Levensfasebewust Personeelsbeleid en Programma Vitaliteit
Uitgebreide strategische omgevingsanalyse
‘Uitruk op maat’ volledig ingevoerd
Gebiedsgericht dekkingsplan ontwikkeld
Nieuwe dashboards/ prestaties
Evaluatie nieuwe organisatieinrichting
Versterking samenwerking met hoofdwerkgevers
‘Veilige Energietransitie’ doorvertaald in opleiding en training
Nieuwe pilots voor uitwisselen data met partners
Scenario’s voorbereid voor structurele lastenvermindering
Lasten Redzame Samenleving
0,2 mln
Veilige Leefomgeving
9,4 mln
Hulpvaardige en Slagvaardige Inzet
61,5 mln
Wendbare en duurzame organisatie
11,9 mln
Reserves
8,0 mln
Totaal
91,0 mln
Baten Gemeenten
67,1 mln
Rijksoverheid
9,7 mln
Overig
6,3 mln
Reserves
7,9 mln
Totale opbrengsten
91,0 mln
Resultaat
0 mln