Raadsbrief covid-19, januari 2021.pdf

Hillegom

Raadsbrief Raadsbrief covid-19, januari 2021 aan: datum:

de raad van de gemeente Hillegom 25 januari 2021

zaaknummer: Z-21-163722 datum collegevergadering: 2 februari 2021 portefeuillehouder: Dhr. A. van Erk behandelend ambtenaar: corona@hltsamen.nl embargo: ☐ Inhoud mededeling

Geachte leden van de Raad, Op 1 december 2020 is de Tijdelijke wet maatregelen Covid-19 (Twm), alsmede de bijbehorende ministeriële regelingen, in werking getreden. Op 30 december heeft de voorzitter van de veiligheidsregio uw raad een schriftelijk verslag gestuurd over de periode 12 maart tot 1 december 2020. In navolging op de raadsbrieven van de voorzitter van de veiligheidsregio, ontvangt u van mij voortaan maandelijks een raadsrapportage in de vorm van een raadsbrief. Met deze rapportage voldoe ik aan de verplichting uit de Twm om u te informeren over besluiten die ik heb genomen in het kader van de coronacrisis (art. 58s, lid 4, Wet publieke gezondheid). Deze raadsbrief bestrijkt de periode 1 december 2020 tot en met 15 januari 2021. Art. 58s, lid 4, Wet publieke gezondheid: De burgemeester is aan de gemeenteraad verantwoording schuldig over het door hem krachtens dit hoofdstuk gevoerde bestuur en waarborgt de betrokkenheid van de gemeenteraad en het college van burgemeester en wethouders bij dat bestuur. De burgemeester verstrekt de wethouders de informatie over de uitoefening van zijn bevoegdheden bij of krachtens dit hoofdstuk die zij nodig hebben voor de uitoefening van de taken van het college. Het tweede en derde lid van artikel 180 van de Gemeentewet zijn van toepassing1.

In de raadsbrief covid-19 zal ik telkens 3 hoofdthema’s nader toelichten: 1. Covid-19 gerelateerde gebeurtenissen in de afgelopen periode 2. Ontheffingen, aanwijzingen en handhaving 3. Vooruitblik op covid-19 gerelateerde projecten Naast deze maandelijkse raadsrapportage ben ik, mede namens de andere collegeleden, voornemens om u vooraf te betrekken bij besluiten met een brede maatschappelijke impact. Tevens blijft u de meer actuele en gedetailleerde informatie ontvangen via de wekelijkse raadsmail covid-19 en de raads-WhatsApp groep. Een overzicht van informatiekanalen vindt u in bijlage 1 van deze ‘raadsbrief covid-19, januari 2021’. 1 Artikel 180, lid 2:

De burgemeester geeft de raad alle inlichtingen die de raad voor de uitoefening van zijn taak nodig heeft. Artikel 180, lid 3: De burgemeester geeft de raad mondeling of schriftelijk de door een of meer leden gevraagde inlichtingen, tenzij het verstrekken ervan in strijd is met het openbaar belang.

Indien u naar aanleiding van deze rapportage vragen heeft dan kunt u deze, naast de gebruikelijke wegen, ook mailen naar corona@hltsamen.nl. Uw vraag wordt dan zo snel mogelijk beantwoord.

1. Covid-19 gerelateerde gebeurtenissen in de afgelopen periode Lockdown Door weer oplopende besmettingsaantallen in het land ging Nederland net voor de feestdagen, op 15 december 2020, in een strengere lockdown tot ieder geval 19 januari 2021. Dat wil zeggen: scholen sloten de deuren, de detailhandel werd gesloten met uitzondering van de essentiële winkels zoals bijvoorbeeld supermarkten, bakkers en slagers. En dat terwijl er al langer strenge maatregelen voor onder andere de horeca, evenementenbranche en sportclubs van kracht waren. Juist zo richting de feestdagen was dat voor inwoners en ondernemers een grote teleurstelling. Voor inwoners omdat er slechts drie gasten thuis ontvangen mochten worden èn de anderhalve meter afstand nog steeds van kracht was. Voor ondernemers omdat zij over het algemeen een grotere omzet hebben rond de feestdagen die zij nu ook zagen mislopen. Tijdens een persconferentie van (nu demissionair) minister-president Rutte en (nu demissionair) minister De Jonge op 12 januari werd deze lockdown nog eens verlengd tot 9 februari 2021. Crisisorganisatie De situatie rondom het covid-19 virus vergt nog steeds een intensieve inzet van onze crisisorganisatie. De lockdown en de toeloop daar naartoe, maakt dat er veel vragen van inwoners, ondernemers, verenigingen en instellingen zijn over wat wel en niet is toegestaan.

Ook maken maatschappelijke reacties in deze tijd dat bedrijfs- en (sociale) sectoren extra aandacht en facilitering nodig hebben. Onze interne crisisorganisatie werkt sinds de start van de pandemie met een team bevolkingszorg (TBZ) waarin de verschillende disciplines binnen de organisatie zijn vertegenwoordigd en daarnaast een wekelijks terugkerend Burgemeesters Overleg Corona (BOC). In nauwe afstemming met omliggende gemeenten binnen de veiligheidsregio zoeken we naar efficiency in regionale samenwerking daar waar mogelijk. Zo vindt bijna wekelijks regionaal bestuurlijk overleg plaats waar sinds de inwerkingtreding van de covid-wet, zaken regionaal worden afgestemd en lokale belangen gebundeld worden voor bespreking op landelijk niveau. Ontwikkeling besmettingsaantallen in de gemeente Actuele gegevens van de situatie m.b.t. het coronavirus in regio Hollands Midden zijn te vinden op: https://eengezonderhollandsmidden.nl/dashboard/dashboardthemas/corona .

In bijlage 2 vindt u een overzicht van het percentage positief geteste personen in teststraten in Hillegom afgezet tegen het percentage van Hollands Midden over de periode 1 juni 2020 tot en met 15 januari 2021. Kwetsbare groepen In bijlage 3 van deze raadsbrief is een notitie opgenomen over de mate waarin de welzijnsorganisaties (en eventueel andere maatschappelijke organisaties) kwetsbare inwoners bereiken in deze lockdown en hoe het met deze groep gaat. In de notitie wordt antwoord gegeven op de volgende vragen:  Kunnen de activiteiten (o.a. gericht op voorkomen van eenzaamheid) doorgang vinden in de tweede lockdown?  Bereiken de organisaties hun doelgroep? 

Start vaccinatie

Wat is het beeld van hoe het met de kwetsbare inwoners gaat in de HLTgemeenten?

Het vaccineren van inwoners van de gemeente ligt in handen van de GGD en de huisartsen. Als gemeente zijn wij volgend en ondersteunen we zowel de GGD en de huisartsen daar waar gevraagd. De taken die de gemeente daarbij heeft zijn gericht op: - Logistiek (denk aan het plaatsen van hekken of aanwijzen parkeerruimte) - Veiligheid (denk aan verkeersveiligheid) - Locaties (denk aan het beschikbaar stellen van geschikte locaties) Binnen HLT is een aparte werkgroep in het leven geroepen om de ondersteunende rol en bijbehorende taken een goede invulling te geven.

Winkelgebieden In de aanloop naar de feestdagen hebben wij (voordat er sprake was van een lockdown) een integrale benadering ingezet om spreiding van winkelend publiek en de inachtneming van de 1,5 meter maatregel, te bevorderen. Zo werden er afspraken gemaakt met ondernemers over onder andere winkeltijden, uitstallingen en deurbeleid. Ook hebben we een communicatiecampagne ingezet om winkelend publiek op te roepen om zoveel mogelijk alleen, digitaal en lokaal inkopen te doen. De aanpak heeft geleid tot een spreiding van drukte en een beheersbaar verloop in het winkelgebied. Na het sluiten van de niet essentiële winkels op 15 december is er vooral ingezet op aanwezigheid en aanspreekbaarheid van accounthouders bedrijven en toezicht en handhaving in de winkelgebieden. Netwerkstrategie De netwerkstrategie heeft als doel om via ketenpartners in ons netwerk door te dringen in de haarvaten van de samenleving. De vraag die daarbij in dit geval centraal staat is: Wat kunnen wij als gemeente in ‘onze haarvaten van de samenleving’ doen en bewerkstelligen om corona te bestrijden en de maatregelen zo goed mogelijk na te leven? In het kader hiervan is er contact gezocht met verschillende doelgroepen zoals: jongeren, scholen, kerken, ouderenorganisaties, ondernemers en welzijnskwartier. In het centrum is er contact met de (horeca)ondernemers.

Deze aanpak, in coronatijd, laat zien dat we onze boodschap het beste kunnen uitdragen in samenwerking met en via onze partners. Bovendien versterkt het onze boodschap als deze ook wordt uitgedragen door een partij die dicht bij de betreffende doelgroep staat. HLTsamen De coronapandemie heeft ook zijn weerslag op onze ambtelijke organisatie. Enerzijds door ziektegevallen, anderzijds door werkdruk. Dit heeft tot gevolg dat we af en toe moeten temporiseren op dossiers en/of even geen nieuwe dossiers starten om onze medewerkers gezond te houden. We zijn trots op de ambtelijke organisatie als we zien wat er in deze bijzondere omstandigheden nog allemaal gerealiseerd wordt. Covid-19 gerelateerde kosten Door de gevolgen van het coronavirus zijn er sinds maart vorig jaar door onze gemeente extra kosten gemaakt en is er ook sprake van minder inkomsten. Met name de personele kosten om de veiligheid, dienstverlening en leefbaarheid voor onze inwoners (en klanten) in stand te houden zijn fors toegenomen (meer dan een half miljoen euro). Denk hierbij onder andere aan extra inhuur van communicatiemedewerkers, alsmede voor extra toezicht en handhaving maar ook aan het aanpassen van onze ICT-systemen (inclusief faciliteren om thuis te werken). Een groot deel van de extra taken is opgepakt binnen de HLT-organisatie.

Naar verwachting kunnen de hieraan verbonden kosten niet worden gedekt uit de HLT-exploitatie. Bij het opstellen van de jaarrekening HLTsamen en die van de andere gemeenschappelijke regelingen over het jaar 2020 ontstaat hierover pas definitief duidelijkheid. Vorig jaar zijn er door de VNG en het Rijk afspraken gemaakt over een reële compensatie van gemeenten voor deze extra kosten. Voor zover op dit moment door ons kan worden opgemaakt uit de diverse financiële compensatie-pakketten van het Rijk, is deze compensatie voor het jaar 2020 (nagenoeg) kostendekkend.

In onze eigen gemeentelijke Programmarekening 2020 zullen de definitieve cijfers worden opgenomen en toegelicht in een aparte bijlage.

2. Ontheffingen, aanwijzingen en ingezette handhaving Vanaf 15 december 2020 gelden er zware maatregelen in het land die vanuit de rijksoverheid zijn opgelegd. Door de werking van deze maatregelen is er in de afgelopen periode tot het opstellen van deze raadsbrief geen aanleiding en mogelijkheid geweest om ontheffingen te verlenen of plaatsen aan te wijzen. Wel is het toezicht de afgelopen periode geïntensiveerd, middels het coachend handhaven hebben de toezichthouders de afgelopen periode veelvuldig de winkeliers en het publiek aangesproken. Door de manier waarop het coachend handhaven plaatsvindt, zijn geconstateerde overtredingen snel opgelost. Dit heeft tot gevolg gehad dat er de afgelopen periode geen instrumenten als een last onder dwangsom of een last onder bestuursdwang zijn ingezet. Wel hebben de toezichthouders meerdere waarschuwingen en bekeuringen aan verschillende overtreders moeten uitschrijven.

3. Vooruitblik covid-19 gerelateerde projecten Heropening scholen Op 13 januari is er een overleg geweest met bestuurders van alle scholen van het primair en voortgezet onderwijs en alle wethouders onderwijs van de Duin- en Bollenstreek. Dit overleg bestaat al sinds de eerste lockdown en vindt nu weer met grote regelmaat plaats. Dit overleg wordt benut om zaken rondom corona met elkaar af te stemmen. Na de kerstvakantie zijn scholen goed voorbereid gestart met afstandsonderwijs gecombineerd met noodopvang voor kwetsbare kinderen en kinderen van ouders met een cruciaal beroep. Alle kinderen zijn in beeld en het afstandsonderwijs loopt goed. Nieuw voor het voortgezet onderwijs is de verplichting om ook leerlingen 1 ½ meter afstand te laten houden. Het gaat om examenleerlingen, praktijklessen en kwetsbare leerlingen. Dat vraagt behoorlijk wat creativiteit van de scholen. Een ander punt van aandacht is de angst onder leerkrachten en docenten voor de Britse variant van het virus. Op 28 januari is er opnieuw een overleg met schoolbestuurders gepland om de stand van zaken op dat moment te bespreken. Horeca De horeca heeft het na een maandenlange gedwongen sluiting ongekend zwaar. Het college wil, wanneer de horeca weer open mag, faciliteren om te helpen de klappen enigszins op te vangen. Levendige horeca wordt cruciaal geacht voor levendige centra.

De verwachting is dat de horeca na heropening om ‘ruimte’ zal vragen: ruimte om meer gasten te kunnen ontvangen. Het college wil dit mogelijk maken waar dat verantwoord kan. In eerste instantie willen we daarvoor, net als in de zomer van 2020, gebruik maken van een tijdelijke beleidsregel. Dit is ter overbrugging en kan niet in alle behoeften voorzien. Het college bereidt momenteel een verordening voor om de tijdelijke beleidsmaatregel te vervangen en daarmee een steviger verankering in de wet te realiseren. Streven is deze verordening dit kwartaal aan u voor te leggen, zodat beraadslaging kan plaatsvinden voordat de tijdelijke regeling weer vervalt. Bollenvelden/corso/Keukenhof De bollenvelden zullen ongetwijfeld dit voorjaar weer prachtig zijn en daarmee een aantrekkelijke publiekstrekker. De verwachting is dat de coronapandemie dan niet ten einde is. Niet eerder dan medio/eind februari verwacht ik dat er knopen worden doorgehakt omtrent corso en Keukenhof. Achter de schermen, op basis van de ervaringen van afgelopen jaar en reeds bestaande plannen, worden wel passende voorbereidingen getroffen. Daarbij kunt u denken aan mogelijke begeleiding van verkeersstromen rondom de bollenvelden, waardoor te grote drukte wordt geminimaliseerd en het voldoende afstand kunnen houden wordt gefaciliteerd. De kwekers en aanwezige bedrijven binnen het gebied worden via Greenport DB betrokken.

4. Tenslotte De Corona-epidemie en dan met name de lengte van de crisis waarin wij ons bevinden, vergt uithoudingsvermogen van ons, onze organisatie, u als gemeenteraad en onze lokale gemeenschap. De crisis is helaas nog niet voorbij en we zullen ons ook voor de komende periode schrap moeten zetten. Gelukkig is er licht aan het eind van de tunnel en zijn we in Nederland begonnen met vaccineren. In onze gemeenschap zie ik op verschillende plekken mooie initiatieven ontstaan om elkaar te ondersteunen. U als raad geeft aan ons college de ruimte om in te spelen op Corona gerelateerde vraagstukken en binnen de organisatie zie ik slagvaardigheid waarmee dergelijke vraagstukken worden opgepakt. Dat geeft mij het vertrouwen dat we ook de komende maanden het virus kunnen bestrijden. “Alleen samen krijgen we corona onder controle!” Met vriendelijke groet, Arie van Erk Burgemeester Hillegom

Bijlage 1 Overzicht raadsinformatiemiddelen corona-crisisaanpak en gelinkte projecten Raads what’s appgroep

Raadsmail/nieuwsbrief (= ingekomen stuk voor raad)

Raadsbrief/ rapportages

Commissie

Doel

Actualiteit informeren

Inzicht geven in uitgevoerde activiteiten en behaalde resultaten

Informeren

Urgentie/ actualiteit

Zeer hoog

Hoog

Inzicht geven in aanpak en formele verantwoording Nihil

Frequentie

Naar gelang de situatie er omvraagt Appbericht

(2)-wekelijks

Maandelijks

Email

Raadsbrief

Vorm

(Agendapunt 6)

Naar gelang het onderwerp Mogelijk ahv de agenda Mondeling

Bijlage 2

Bijlage 3

Stand van zaken bereiken kwetsbare groepen door welzijn

12 januari 2021 Vanuit de burgemeesters is de vraag gekomen in hoeverre de welzijnsorganisaties (en eventueel andere maatschappelijke organisaties) kwetsbare inwoners bereiken in deze sterke lockdown en hoe het met deze groep gaat.  Kunnen de activiteiten (o.a. gericht op voorkomen van eenzaamheid) doorgang vinden in de tweede lockdown?  Bereiken de organisaties hun doelgroep?  Wat is het beeld van hoe het met de kwetsbare inwoners gaat in de HLT-gemeenten? Bij de inventarisatie bleek dat partners de belangstelling van de burgemeesters waarderen. Hillegom/Lisse WelzijnsKompas WelzijnsKompas heeft bij de start van de sterke lockdown knopen doorgehakt over wat wel en niet kon doorgaan. Volgens Sociaal Werk Nederland is er voor welzijn niet veel veranderd, want het is een cruciaal beroep en besloten bijeenkomsten voor kwetsbare groepen mogen nog steeds. Toch hebben ze kritisch gekeken naar alle activiteiten en een afweging gemaakt: belangrijk versus urgent. Ze willen het dus toch wat strenger aanpakken, ook al is er geen besmetting geweest door activiteiten van WelzijnsKompas. Positief is ook dat WelzijnsKompas de samenwerking met o.a. Present, Zonnebloem en ‘Niet Alleen’ heeft geïntensiveerd. Mensen die contact zoeken worden daar gekoppeld.

Dit heeft geleid tot de volgende beslissingen:  In Plein28 gaat bijna alles dicht tot 19 januari (dit zal naar verwachting worden verlengd).  Uitzonderingen zijn de kookgroep van Raamwerk en Samen ouder, het Dagprogramma Senioren van Hozo. Hier is professionele begeleiding van deze externe organisaties, die in de gaten kan houden of regels worden nageleefd.  2 activiteiten gaan vanaf 4 januari weer door: JAMBO (ontmoetingsgroep) en groepje samen creatief. Ook gericht op ontmoeting/contact. Dit Samen creatief doen ze ook thuis, dat mensen een pakketje kunnen ophalen om thuis iets te maken.  Taalcafé was net over van bibliotheek naar WelzijnsKompas, maar gaat nu toch alsnog weer stoppen.  Rouwgroep stopt. Zou nog twee keer bijeenkomen, maar gaat nu later verder  Wandelgroep Lisse en wandelactiviteiten vanuit Plein28 (met Sportsupport) stoppen ook.  Samen gezond was net klaar en gaat pas weer starten na 19 januari. Wat ze nu doen:  Samen creatief thuis actiever promoten  Digitafel, waarvoor weinig animo was, actiever promoten (digitale ontmoetingsgroep)  Tour d’Amour (met tuktuk o.a. warme post bij mensen brengen).  Meer oproepen voor belcontact. Ook oproep voor vrijwilligers hiervoor. Dus: wil je contact? Wij helpen u verder. Ze hadden al en dat blijft: vrijwilligers die mensen bijvoorbeeld 1x per week bellen voor een praatje.

 Belcirkels promoten bij bijvoorbeeld ouderenbonden. Ze hebben een werkwijze die andere organisaties kunnen toepassen en onder de aandacht brengen bij hun leden. Dit is iets dat mensen zelf (moeten) doen: elkaar bellen.

Bereiken van kwetsbare inwoners door WelzijnsKompas In hoeverre de kwetsbare inwoners echt worden bereikt, is moeilijk te zeggen: je weet niet wie je mist of moet bereiken. Ondanks dat zijn er een aantal aanwijzingen dat kwetsbare groepen hulp vragen of in beeld komen. WelzijnsKompas krijgt zo’n 20 vragen per week. Deze komen bij de receptie binnen. Het gaat om vragen om boodschappen, maaltijden. Dit komt omdat mensen langer thuis wonen. Van die 20 wordt zo´n 25% doorgezet naar welzijnsadviseurs. Er komen ook vragen via Sociaal Team. Aantal is niet gegroeid de laatste tijd. De aard van de vragen verandert wel wat; meer mensen die kampen met eenzaamheid, aantal vragen van mensen naar aanleiding van brief aan nabestaanden, ook meer mensen met licht verstandelijke beperking. Er komen ook vragen die eigenlijk voor de huisarts zijn, maar mensen durven daar minder naar toe. Naar aanleiding van de brief aan 70-plussers vanuit de gemeenten zijn tot nu toe 9 vragen binnengekomen. Dit is niet veel. Onlangs heeft WelzijnsKompas 400 brieven aan 75plussers gestuurd. Dit heeft 6 vragen opgeleverd. Ook een aantal dat aangaf ‘fijn, maar niets nodig’ (buiten die 6 om). Voorheen was dit veel meer. Het lijkt erop dat mensen minder vragen. Ze bereiken veel mensen. 20 vragen per week is 1000 per jaar. Dit zijn veel kwetsbare mensen.

Toch ook mensen die gewoon even hun ei kwijt willen, die willen dat er naar ze geluisterd wordt. Ongetwijfeld blijft ook een groep buiten beeld. Met kersttour zijn 60 mensen bezocht (verzoekje tot bezoekje). Mensen die deelnemen aan groepen die nu niet bij elkaar komen houden onderling contact via de app. WelzijnsKompas heeft geen reacties gehad in de zin van ‘Ik kan niet naar Plein28 en wat nu?’ Verwachting is ook dat het netwerk om mensen heen toch wat actiever is en meer op de kwetsbare let. Loketten/sociale teams Hillegom/Lisse Bij de loketten in Lisse is het nog steeds stil, al komen er wel mensen langs. In Hillegom is het ook vrij rustig met aanmeldingen voor het Sociaal Team. De brief aan alle 70-plussers heeft niet veel extra bezoek opgeleverd, maar mensen hebben wel aangegeven dat ze het fijn vonden dat ze deze brief kregen. Het lokaal loket krijgt nu ook meldingen via de wijkagenten, omdat zij zich zorgen maken over inwoners. Ook vanuit Stek komen veel meldingen binnen. Denk hierbij aan: - Woningen die er erg onverzorgd uitzien en waar nooit iemand gezien wordt; - Inwoners die gedrag vertonen dat zorgen opwekt (drank, ’s nachts dwalen, vaak vallen, verward zijn); - Overlast in de buurt; - Zorgen vanwege ruzies in huis. Het gaat hierbij om verschillende doelgroepen (ouderen, gezinnen, alleenstaanden).

Huisartsen Hillegom/Lisse De huisartsen in Hillegom/Lisse geven aan voldoende zicht te houden op hun kwetsbare cliënten. ’s Heerenloo inloop Hillegom De groep van de inloop op woensdagavond in Hillegom heeft een mix van mensen die beschermd wonen en mensen die zelfstandig wonen. Ze organiseren al sinds 15 september geen fysieke activiteiten meer voor de deelnemers. In plaats daarvan hebben deelnemers de mogelijkheid om te chatten of videobellen via Facebook. Voor de deelnemers die geen Facebook hebben, is het mogelijk om te bellen. Daarnaast zijn ze langs alle deelnemers gegaan om een kerstpakketje te brengen en een praatje te maken. Ze merkten dat de deelnemers echt even behoefte hadden aan een praatje over corona en hoe nu verder. Maar ook een praatje over de trotse en leuke dingen die ze hebben meegemaakt. Ze bereiken normaal gesproken de doelgroep via mond tot mondreclame; deelnemers die andere deelnemers meenemen. Door corona krijgen ze minder 'nieuwe' deelnemers. Mensen vinden het toch spannend om met corona nieuwe contacten te leggen, terwijl ze juist wel behoefte hebben aan contact. Daarnaast kunnen er een maximaal aantal deelnemers komen per keer, waardoor de groepen zijn gesplitst en de deelnemers dienen zich aan te melden. Gelukkig kunnen ook deze mensen ons ook online vinden, voor een

praatje of advies. Ze willen in de toekomst (na corona) hier verandering in te brengen, door (nog) meer naar buiten te treden en door samen te werken met andere organisaties. Vanuit de inloopavonden ervaren ze dat de deelnemers baat hebben bij structuur, regelmaat en veiligheid. Dit is voor sommige deelnemers (opnieuw) weg. Deelnemers die nu maar halve dagen kunnen werken, waardoor de structuur en daardoor de veiligheid weg is. Deelnemers die behoefte hebben aan fysiek contact via een knuffel, vinden het lastig te begrijpen waarom dit nu niet mag. Daarnaast minder tot geen bezoek over de vloer en het steeds spannender vinden om naar buiten te gaan; want stel dat ik ziek word? Hierdoor neemt bij een aantal ook de eenzaamheid toe. HLT Maatschappelijke zorg De Zevensprong De Zevensprong, die activiteiten organiseert voor mensen met een beperking, heeft nog veel contact met de jongeren tot 18 jaar. Zij zwemmen, voetballen of rijden paard. Dit zijn jongeren die in het algemeen thuis wonen. De groep 18 jaar en ouder die soms thuis wonen, maar vaak in een instelling zien ze op dit moment niet voor activiteiten, maar er is wel contact. De activiteitenbegeleiders zorgen voor een kaartje, verjaardag attentie, telefoontje o.i.d. GGZ Rivierduinen De zorg van GGZ Rivierduinen loopt vrijwel volledig door. Ze blijven outreachend en blijven mensen in hun eigen omgeving zien.

Ook is er digitale behandeling. Dit werkt soms beter dan de fysieke hulp, omdat mensen in hun eigen omgeving blijven. Een indruk is wel dat mensen minder snel in beeld komen. In de doelgroep zijn er zeker mensen die geen mobiel of computer hebben of die er niet meer om kunnen gaan. Ze merken in elk geval dat ze minder bemoeizorg cliënten in beeld hebben nu met de corona. Drempel om op huisbezoek te gaan is groter. Ook laten mensen je minder snel binnen. Ze zien wel meer crisissen/acute opnames dan voor corona. Dagbesteding en inloopvoorzieningen GGZ Rivierduinen Overal waar de locatie open is vinden de activiteiten plaats op een zo normaal mogelijke manier. Soms zijn de groepen wat kleiner en er wordt vooraf geïnventariseerd wie er zijn. Daar waar de locatie gesloten is (bijvoorbeeld de volksuniversiteit in Lisse) wordt contact gehouden met de deelnemers via mail, telefoon en app. Waar ze activiteiten hebben, bereiken ze de deelnemers op de gebruikelijke wijze. Nieuwe aanwas is op sommige plekken wat minder, maar juist vanuit groeiende eenzaamheid zijn er bijvoorbeeld wel aanmeldingen voor het creatief atelier vanuit o.a. welzijnsorganisatie, wijkteams Rivierduinen. In het algemeenheid horen ze signalen van eenzaamheid, gebrek aan structuur en angst regelmatig terug bij hun kwetsbare doelgroep. Lumen Lumen probeert zoveel mogelijk contact te houden met hun doelgroep.

Ze bieden o.a. activiteiten online aan en doen via hun website de oproep dat mensen contact kunnen opnemen. Ze organiseren alleen besloten activiteiten voor psychisch kwetsbaren, waaronder de buurtcirkel. Cliëntondersteuning is uitsluitend een-op-een. Ze merken dat hun doelgroep veel behoefte heeft aan inloopactiviteiten. Ze signaleren meer eenzaamheid en somberheid.

Bijlagen: