CConstaterende datHillegom
Koppel je AI →
Document · PDF

Deel 3 Presentatie raad Hillegom Stek 13-02-2025.pdf

Beeldvormende commissie 13 februari 2025, gemeente HillegomBij agendapunt: 3: Presentatie Woonbeleid, Volkshuisvestingsprogramma & Corporatie Stek681 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Ontwikkelen sociale woningbouw Emile Linotte | Hillegom

Inhoudsopgave Aanleiding • Grote opgave en beperkte ruimte • Samenwerking marktpartij en corporatie Succesfactoren en beperkingen • Realisme en vroeg betrekken • Complexiteit woningmarkt en regelgeving Speelveld en doelgroepen • Kerntaak en regels • Passend toewijzen Prijs en kwaliteit • Woningwaarderingsstelsel • Benutten bestaande voorraad Grondwaarde • Residuele waarde versus normwaarde • Grondwaarde creëren

Aanleiding  Tekort aan sociale woningen; toegroeien naar aandeel 30% van totale voorraad  Wens om opgave zoveel mogelijk binnenstedelijk te realiseren  Herstructurering of uitbreiding bestaande locaties  Locaties gemeente en Stek onvoldoende  Noodzaak tot verwerving extra locaties en samenwerking met ontwikkelaren  Locaties nodig met volledig sociaal programma  Inzicht in de redenen waarom dit nog onvoldoende van de grond komt  Wat kan helpen?

Succesfactoren  Realistische grondprijsbenadering  Vroegtijdig corporatie betrekken  Doelgroepbenadering  Levensfase, samenstelling huishouden, inkomen  Passende producten en huurprijzen  Relatie met locatie en bestaande voorraad

… beperkingen/hindernissen  Uitdagende Woningmarkt; deels gereguleerd  Stelsel van regels corporaties complex

Kerntaak en regels

Woningwet  Woningcorporaties concentreren zich op hun kerntaken. Dit zijn de in de Woningwet omschreven diensten van algemeen economisch belang (DAEB): sociale huurwoningen, bepaald maatschappelijk vastgoed en specifieke diensten voor de leefbaarheid.  Regels voor woningcorporaties • Zorgen voor betaalbare huurwoningen De belangrijkste taak van woningcorporaties is zorgen voor betaalbare woningen voor mensen met lage inkomens. Gelijke slaagkansen • Passende toewijzing huurwoningen Woningcorporaties moeten 85% van hun betaalbare woningen toewijzen aan huishoudens onder een bepaalde inkomensgrens. Passend toewijzen • Strenge regels voor commerciële projecten woningcorporaties Huurders mogen namelijk niet de dupe worden van verliezen uit die commerciële activiteiten. Geen speculatieve aankopen • Meer invloed gemeenten en huurders op woningcorporaties Gemeenten en huurdersorganisaties hebben meer invloed op het beleid van woningcorporaties. Prestatieafspraken

Speelveld verschilt Afwegingskader woonprogramma 2020-2024  Bij invulling van het bouwprogramma (>8 woningen)  minimaal 25% Sociale huur < liberalisatiegrens (€900,-)  bij voorkeur door toegelaten instellingen  Minimaal woonoppervlak: bij voorkeur 40m2  Instandhoudingstermijn 15 jaar Onderscheidend kader corporatie  Stek dient passend toe te wijzen  80% woningzoekenden sociale huurwoning vallen in laagste inkomensgroepen  Hun maximale huurgrens ligt op de aftoppingsgrenzen  Huurtoeslag jongeren alleen bij huur < €477,-/mnd  Stek heeft een lange termijn doelstelling voor het bedienen van de sociale doelgroep  Instandhoudingstermijn >>15 jaar

Prijs en kwaliteit Peildatum

Huurprijsgrens

Bedrag

Puntenaantal

Per 1 juli 2025

Max. socialehuurgrens

€ 900,07

t/m 143 punten

Max. vrijesectorgrens

€1.184,82

t/m 186 punten

Voorbeeldproject Stek

Appartement 3-kamer

Appartement 3-kamer

Appartement 2-kamer

Appartement studio

Appartement studio

Aantallen (totaal 21)

2

7

8

2

2

Netto oppervlak [m² gbo]

2 x 62 m2 GO

4 x 62 m2 GO 3 x 56 m2 GO

8 x 49 m2 GO

2 x 41 m2 GO

2 x 37 m2 GO

WWS punten

193

187 - 193

181

172

170

Maximale huur

€ 1.231

€ 1.191- € 1.231

€ 1.152

€ 1.092

€ 1.079

Beoogd huurniveau

€ 900,07

€ 682,96

€ 630,00

€ 477,20

€ 477,20

Leegwaarde (taxatie)

€ 359.000

€ 335/359.000

€ 319.000

€ 275.000

€ 259.000

Marktwaarde (verhuurde staat)

€ 254.000

€ 231/254.000

€ 202.000

€ 173.000

€ 159.000

Bedrijfswaarde (50 jr sociale huur)

€ 147.000

€ 133/147.000

€ 117.000

€ 100.000

€ 92.000

Bestaande voorraad in Hillegom

Doorstroming creëren

Grondwaarde

Residuele bepaling versus grondkostennorm  Residueel koopwoning (3-kamerapp. 62m²)

 Residueel sociale huurwon (3-kamerapp. 62m²)

Vastgoedexploitatie

marktpartij

Vastgoedexploitatie

Stek

Verkoopprijs VON

€ 359,000,-

Marktwaarde

€ 254,000,-

Waarde excl. BTW

€ 297,000,-

Geen BTW-aftrek

Stichtingskosten

€ 237,000,-

Stichtingskstn incl BTW

€ 277,000,-

AK / winst en risico

€ 24,000,-

AK

€

Grondwaarde koop € 36,000,-

Grondwaarde sh

€ - 26,000,-

Grondexploitatie

marktpartij

Grondexploitatie

Stek

Grondwaarde koop

€ 36,000,-

Grondnorm soc. hr.*

€ 17,700,-

Kosten BRM/WRM

€ 17,000,-

Kosten BRM/WRM

€ 17,000,-

AK / winst en risico

€

AK / winst en risico

€

700,-

Grondwaarde

€ 17,000,-

Grondwaarde

€

700,-

2,000,-

* Conform nota grondbeleid

Sociale huurwoningen creëren geen/weinig grondwaarde

5,000,-

Stimulerende maatregelen  Scherpere definitie sociale woning in Volkshuisvestingsprogramma  Aansluiting bij Wet Versterking Regie op de Volkshuisvesting  Uitgebreidere kwaliteitscriteria aansluitend bij de kwalitatieve vraag, bijvoorbeeld in de vorm van ‘product doelgroep combinaties’  Instandhoudingstermijn 25 jaar

 Financiële bijdrage/subsidie grondexploitatie  Bij verwerving locatie voor sociaal programma > 30%

 Regie overnemen door gemeente bij lange leegstand, ongebruikte locaties en bouwvergunningen

Hobahostraat 90 | Lisse Info@stek-wonen.nl (0252) 430 500

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeenteraad.hillegom.nl/api/v1/meetings/1719/documents/22635