Db20 Raadsbrief Transitieloket Bollenstreek - versnelling van de energietransitie.pdf

Hillegom

Raadsbrief Transitieloket Bollenstreek - versnelling van de energietransitie aan:

de raad van de gemeente Hillegom

zaaknummer: Z-22-270142 datum collegevergadering: 13 september 2022 portefeuillehouder: Karin Hoekstra behandelend ambtenaar: Rob de Mooij emailadres: R.deMooij@hltsamen.nl telefoon: 14 0252 embargo: ☐

De gemeenten Noordwijk, Hillegom, Lisse en Teylingen hebben samen met Greenport Duin- en Bollenstreek, Bedrijfsleven Bollenstreek en de provincie Zuid-Holland een MKBdeal gesloten om een regionaal werkend virtueel Transitieloket Bollenstreek ten behoeve van de energietransitie op te zetten. Alle deelnemers samen leveren daarvoor een financiële bijdrage van in totaal € 200.000 voor 2 jaar, die door de provincie wordt verdubbeld. Doel van het virtuele Transitieloket Bollenstreek is om het bedrijfsleven in de regio ondersteuning te bieden bij de energietransitie. Daarvoor zullen vanuit het transitieloket meerdere activiteiten georganiseerd worden: informatie via een website, social media en print, en bijeenkomsten voor specifieke doelgroepen, zowel sectoraal als via bedrijventerreinen. Een tweede doelstelling is ook om in de eigen regio het “leverende bedrijfsleven” en het “vragende bedrijfsleven” beter aan elkaar te verbinden, om daarmee investeringen ook regionaal te laten plaatsvinden en lokaal/regionaal samenwerken voor de energietransitie te versterken. Het transitieloket werkt samen met Duurzaam Bouwloket, dat zelf weer partnerpartij is van het DEB-platform (Duurzaam.Energie.Besparen.), het landelijke initiatief van MKBNederland om bedrijven en de energietransitie beter bij elkaar te brengen.

Waarom dit virtuele serviceloket?  Hillegom wil in 2050 een energie- en klimaatneutrale gemeente zijn. Dat kan de gemeente niet alleen. Ook het bedrijfsleven speelt een belangrijke rol om deze ambitie te realiseren.  Bedrijfsmatige overwegingen: investeringen in energiebesparende en/of energieopwekkende maatregelen zijn, o.a. door beschikbare subsidies, vaak rendabel voor bedrijven op de langere termijn. Ook van belang is dat energiebesparing en – productie de afhankelijkheid van bedrijven van de energiemarkt kleiner maken. 

Wet- en regelgeving: de energiegerichte verplichtingen voor bedrijven nemen toe en daarmee de noodzaak om in actie te komen: ze moeten energie besparen en duurzame energie opwekken.



Directe hulp: energievraagstukken zijn voor veel midden- en kleinbedrijven geen kerntaak en geen expertisegebied. Doel van het transitieloket is om bedrijven te helpen bij het maken van keuzes over weloverwogen transitieroutes (no regret maatregelen, in de juiste volgorde), de inzet van deskundige partners uit de regio, en de benutting van landelijke subsidies.

Opzet Het virtuele loket zal in het najaar van 2022 starten met eerste activiteiten: publiciteit gericht op kennis en bewustwording, een eerste bijeenkomst en de eerste aanbiedingen voor bedrijven om ondersteuning te krijgen (o.a. via de inzet van Klimaatroute met quick scans voor bedrijven). We kiezen er bewust voor om direct doelgroep- en vraagstukgericht aan de gang te gaan. De voorgenomen projectperiode loopt tot de zomer van 2024.  We organiseren over een periode van twee jaar een serie activiteiten gericht op kennis en bewustzijn, handelingsperspectief en het faciliteren van dat handelen, door bedrijven zelf en samen. Daarvoor maken we gebruik van diverse soorten vouchers voor bedrijven. 

We maken gebruik van het Duurzaam Bouwloket (DBL) als eerstelijns opvang voor bedrijven en hun vragen. DBL-adviseurs zijn inmiddels opgeleid tot EPA-U adviseur* en kunnen ook informatie geven over subsidiemogelijkheden. * EPA-U staat voor EnergiePrestatieAdvies-Utiliteitsgebouwen; een EPA-U adviseur is gespecialiseerd opgeleid en gecertificeerd om o.a. over energiebesparing voor bedrijfsgebouwen te adviseren.



We stellen daarnaast een overzichtslijst vast van bedrijven met een leverende rol voor de energietransitie in de regio, en DBL kan naar die lijst verwijzen.



We maken gebruik van vouchers om bedrijven aan te zetten tot acties.



Hoofddoelstellingen zijn (1) het doorlopen van een verstandige transitieroute als bedrijf (no regret-maatregelen) en (2) het aanzetten tot waar mogelijk zelf opwekken van energie, vooral via zon-op-dak.

Tot slot De gekozen aanpak is tegelijk gericht op het versnellen van de energietransitie en ervaring opdoen met de “virtuele serviceloket”-werkwijze voor het MKB. Het is zeker de bedoeling om in de komende twee jaar de meerwaarde van zo’n serviceloket voor transitievraagstukken te onderzoeken, met de vraag of voortzetting ervan na twee jaar gewenst is, ook vanuit het regionale bedrijfsleven zelf.

Bijlagen: geen