Db14 Raadsbrief Prestatieafspraken 2025 gemeente Hillegom.pdf

Raadsbrief Prestatieafspraken 2025 gemeente Hillegom aan: datum:

de raad van de gemeente Hillegom 29 oktober 2024

ons kenmerk: Z-24-405107 datum collegevergadering: 10 december 2024 Dhr. A. de Jong portefeuillehouder: behandelend ambtenaar: emailadres: telefoon: embargo:

Kimberley Duyvestijn K.Duyvestijn@HLTSamen.nl 14 0252 ☐

Op 16 december 2024 heeft wethouder Wonen A. de Jong, namens het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Hillegom de prestatieafspraken 2025 ondertekend. Deze afspraken zijn gemaakt in samenwerking met woningcorporatie Stek en de Huurdersbelangenvereniging Bollenstreek (HBVB). De afspraken leggen vast hoe de partijen samen zullen werken en bijdragen aan de woonambities binnen de gemeente. De Woningwet, het gemeentelijk woonprogramma, de Regionale Woonagenda, Nationale Prestatieafspraken, en huurdersbelangen vormen de basis. De afspraken zijn opgedeeld in zes hoofdstukken: 1. Voldoende beschikbare woningen Partijen streven naar het vergroten van de sociale huurvoorraad met 135 sociale huurwoningen in Hillegom. Voor 2025 ligt de nadruk op de bouw van 175 sociale huurwoningen, waarvan 135 in Hillegom. Ook start Stek met de bouw van 34 middensegment huurwoningen aan de Graaf Janlaan in Hillegom. Daarom zal de doorstroomadviseur in 2025 onverminderd worden ingezet om te zorgen voor een passende woning bij huurders die willen doorstromen. Er wordt gebruik gemaakt van lokaal maatwerk nieuwbouw. Zo krijgen lokale woningzoekenden die een sociale huurwoning van Stek achterlaten, voorrang op nieuwbouw sociale huurwoningen. 2. Betaalbare woningen Naast het vergroten van de sociale huurvoorraad is betaalbaarheid ook een belangrijk aspect.

Er is afgesproken dat 80% van de vrijgekomen sociale huurwoningen tegen een huur tot de tweede aftoppingsgrens wordt verhuurd. Stek verhuurt bovendien 60% van deze woningen onder een lagere huur. Dit biedt betaalbare opties voor huishoudens met lage inkomens. Het beleid voor jongeren en senioren ondersteunt hierbij, wat naast de juiste woning ook een passende huurprijs betekent voor de huurder. 3. Voorraadbeheer en verduurzaming Verduurzaming is een prioriteit. Stek vermindert in 2025 CO₂-emissies en blijft actief in verduurzaming van oudere woningen. Via energiecoaches ondersteunt Stek huurders bij energiebesparing. Verder maken partijen (nieuwe) bewoners bewust van vergroeningsmogelijkheden. Samen met de gemeente wordt gewerkt aan oplossingen voor netcongestie met Liander, aan circulair bouwen en slopen. 4. Leefbare woonomgeving De leefbaarheid in buurten blijft een aandachtspunt. Stek stelt hiervoor een leefbaarheidsprogramma op, met speciale aandacht voor sociale cohesie in prioriteitsbuurten. Ruim 20 partijen, waaronder Stek en de gemeenten, hebben de ambitieovereenkomst Wonen, Welzijn en Zorg ondertekend en geven hier uitvoering aan. Gemeenten en Stek investeren gezamenlijk in wijkschouwen en leefbaarheidsinitiatieven, zoals buurtbemiddeling, het inzetten van wijk-GGD’ers, een ‘community builder’ en

1

wijkcontactfunctionarissen. Met partijen werken we samen om betalingsproblemen bij huurders zo snel mogelijk op te merken en escalatie te voorkomen. 5. Wonen met zorg Met een toegenomen vraag naar woningen met zorg zetten partijen zich in voor passende oplossingen. Stek werkt aan tussenwoonvormen voor huurders met verstandelijke beperking of psychische kwetsbaarheid. Ook wordt in 2025 een tweede locatie voor Skaeve Huse aangewezen binnen Hillegom, Lisse of Teylingen. Stek onderzoekt nieuwe woonvormen voor senioren, zoals: Vitaal Wonen, (G)oud wonen en Wonen met dementie. De samenwerking met zorgorganisaties blijft een hoeksteen in het creëren van een gemeenschap waarin bewoners zo lang mogelijk zelfstandig kunnen wonen. 6. Samen voor wonen De samenwerking tussen Stek, de gemeenten en HBVB is intensief en vereist voortdurende monitoring. Jaarlijks worden de resultaten geëvalueerd en bijgestuurd waar nodig. Ook in 2025 vindt een halfjaarlijkse monitoring plaats. Daarnaast wordt de samenwerking in Noordwijk uitgebreid om gezamenlijk meer regionale prestatieafspraken te realiseren. Van woonprogramma naar volkshuisvestingsprogramma In 2025 stellen gemeenten een volkshuisvestingsprogramma op, ter opvolging van het woonprogramma. Een belangrijk onderdeel hiervan is de (verplichte) woonzorgvisie.

Deze visie richt zich op het vervullen van de woonbehoeften van aandachtsgroepen, zoals ouderen en het bieden van zorgvoorzieningen en ondersteuning. De visie sluit aan bij de bestaande Ambitieovereenkomst Wonen, Welzijn en Zorg, zodat de woonplannen goed aansluiten op de zorgbehoeften. Samen met de Maatschappelijke Activiteiten en Gebouwen (MAG) worden maatschappelijke voorzieningen toegevoegd om de leefbaarheid te verbeteren. In de prestatieafspraken bevestigen de partijen hun inzet en samenwerking om te voldoen aan de woonzorgbehoefte binnen de gemeenten. Ze spreken af dat corporaties en gemeenten gezamenlijk nieuwe woonzorgconcepten ontwikkelen en huisvesting bieden voor overige aandachtsgroepen, zoals woonwagenstandplaatsen en Skeave Huse). Samenvatting De prestatieafspraken 2025 zetten concrete stappen voor de volkshuisvesting in Hillegom, Lisse en Teylingen, met focus op bouwen, betaalbaarheid, verduurzaming en leefbaarheid. Gemeente, Stek en HBVB werken samen en monitoren de voortgang om een toekomstbestendige en inclusieve woonomgeving te creëren.

Bijlagen: Prestatieafspraken 2025 gemeente Hillegom

2