Db14 Raadsbrief, Informatie EBDB.pdf

Maatschappelijk effect Minder uitstroom en meer doorgroei bij bedrijven

Vasthouden talent en kansen/ perspectief op doorontwikkeling

Nodig is een permanente aandacht voor de instroom van studenten voor de BOL, BBL en HBO als ook cursisten voor de economische domeinen van de Duin- en Bollenstreek. Ad c. Versterken Leven Lang Ontwikkelen (LLO) tussen bedrijven Programmalijn/ project 1. Verkennen mogelijkheden voor carrièrepaden tussen bedrijven om talent voor de sector te behouden

Doelgroep Bedrijven (werkgevers) met steun van onderwijs (bestuurders)

Maatschappelijk effect Vasthouden van huidig talent binnen de Greenport

2.

Verkennen opties verder arbeidsmarktcommunicatie

afgestemde

Bedrijven met steun van onderwijs en gemeenten

Werven en vasthouden internationaal talent

3.

Verkennen van de mogelijkheden om internationale mbo- en hbo-studenten gezamenlijk te werven

Bedrijven met steun van onderwijs en gemeenten

Samenwerken om Duin- & Bollenstreek als ecosysteem te promoten voor internationaal talent

Deze projecten zijn gericht op meer samenwerking rondom HCA tussen bedrijven. Gewerkt wordt o.a. aan meer carrièrekansen binnen de sector om medewerkers die willen vertrekken omdat ze zijn ‘uitgeleerd’ op hun huidige functie en bedrijf perspectieven te bieden op andere plekken binnen de sector. En zo te behouden voor de Duin- en Bollenstreek. Opzetten van traineeships of andere passende vormen voor pasafgestudeerde mbo, hbo- en wo-ers is daar onderdeel van. Deze samenwerking biedt de mogelijkheid voor een meer gezamenlijke arbeidsmarktcommunicatie. 3. Opbouwen LLO-community Deze samenwerking en bundeling van krachten rondom Leven Lang Ontwikkelen gebeurt via het op te richten LLO-platform voor de Duin- & Bollenstreek. Het is gefocust op de drie geprioriteerde sectoren zijnde Greenport, Smart Technology en Gezond Toerisme. Uitbreiding naar andere voor deze regio relevante sectoren is mogelijk. Dit LLO-Platform functioneert als een community waarbij mensen uit bedrijven, onderwijs en overheden ervaren delen, nieuwe initiatieven nemen en samen werken om te komen tot een samenhangend LLO-infrastructuur en vraag gestuurd palet van LLO-activiteiten in de vorm van cursussen, trainingen, masterclasses, workshops, (deel)certificaten, brancheopleidingen, derde leerweg-aanbod etc. Aan dit platform doen mee: - Bedrijven uit de drie genoemde sectoren.

- Brancheorganisaties, onderzoeksinstituten en andere partners die nauw betrokken zijn aan deze sectoren. - De gehele onderwijskolom van voortgezet onderwijs t/m wetenschappelijk onderwijs - De zes gemeenten uit de Duin- & Bollenstreek 26

van

Economic Board Duin- en Bollenstreek Uitvoeringsprogramma 2024-2027 Concept Oktober 2023

-

De Economic Board Duin- & Bollenstreek als organisator en host.

Zie ook de figuur op de volgende bladzijde.

Figuur: Eerste opzet LLO-platform Duin- & Bollenstreek

27

Economic Board Duin- en Bollenstreek Uitvoeringsprogramma 2024-2027 Concept Oktober 2023

Bijlage 3: Format voor conceptaanvraag HCA-PZH-kwartiermaker Nader in te vullen door programmadirecteur EBDB Format aanvraag kwartiermaker Human Capital Provincie Zuid-Holland Nb. de aanvraag bestaat uit twee delen. In het eerste deel wordt het uiteindelijke project behandeld. In het tweede deel gaat het specifiek over de kwartiermaker(sfase). 1. -

Project Naam project Aanvragende partij Contactpersoon Verder betrokken partijen bij aanvraag

-

Korte beschrijving van het project Partijen die betrokken zijn bij het project Binnen welke sector(en) valt het project? (Life Science & Health, Feeding & Greening Megacities, Cybersecurity, Smart Industry/High Tech, Haven in Transitie) Met welke transities heeft het project een raakvlak? (energietransitie, digitalisering, circulaire economie) Project is van toepassing op regio

-

Welke bijdrage levert het project aan de volgende doelstellingen? (totaal t/m 2027) Ø werknemers in staat stellen om zich te ontwikkelen xx Ø werkgevers helpen arbeid beter te gebruiken xx Ø flexwerkers ontwikkelperspectief bieden xx Ø transities over sector- en/of regiogrenzen xx Ø onderbenutte deeltijdwerkers meer aan het werk xx Ø internationale medewerkers behouden of aantrekken xx

-

Totaal verwacht projectbudget Financiering van project is verdeeld over de volgende partijen Verwachte looptijd van project

2. Kwartiermakers fase - Waarom is een kwartiermaker nodig? -

Nu gevraagd budget voor kwartiermakers fase Financiering van de kwartiermaker is verdeeld over de volgende partijen Wanneer wordt het product van de kwartiermakers fase opgeleverd? Wat wordt er verwacht van de kwartiermaker? (ervaring, affiniteit, netwerk etc.) Relevante achtergrondinformatie 28

Economic Board Duin- en Bollenstreek Uitvoeringsprogramma 2024-2027 Concept Oktober 2023

Bijlage 4: Format voor conceptaanvraag kwartiermaker bestemmingsmanagement Nader in te vullen door programmadirecteur EBDB Format aanvraag kwartiermaker impulsbudget Bestemmingsmanagement NBTC -

Naam organisatie Naam contactpersoon Functie contactpersoon Adres Email Telefoon

-

Wat is de hulpvraag Wat is het beoogde resultaat Welke aspecten van bezoekersmanagement worden geadresseerd?

-

Beknopte omschrijving van het project Hoe draagt het initiatief bij aan de bredere welvaart en welzijn in het gebied? Hoe draagt het initiatief bij aan de ecologische verduurzaming van de lokale/regionale bezoekerseconomie? Wat is innovatief of vernieuwend aan het initiatief?

-

Startdatum van het initiatief Einddatum van het initiatief Opleverdatum verantwoordingsrapport

-

Wat zijn de totale kosten van het initiatief? Welk bedrag wordt aangevraagd vanuit het impulsbudget? Betrokken partners

29