Db05 Raadsbrief Update Bestuurlijke Taskforce fundamentele keuzes gespecialiseerde jeugdhulp HR.pdf

Raadsbrief Update Bestuurlijke Taskforce fundamentele keuzes voor de gespecialiseerde Jeugdhulp in Holland Rijnland

aan:

de raad van de gemeente Hillegom

ons kenmerk: Z-24-362293 datum collegevergadering: 9 juli 2024 Dhr. J. van Rijn portefeuillehouder: behandelend ambtenaar: Tallie Habermehl emailadres: t.habermehl@hltsamen.nl telefoon: 14 0252

Graag informeren wij u met bijgaande brief over de actuele stand van zaken van de bestuurlijke Taskforce fundamentele keuzes voor de gespecialiseerde jeugdhulp in de regio Holland Rijnland. Dit in vervolg op de eerdere raadsinformatiebrief die hierover dit voorjaar aan u is verstuurd.

Bijlage: Raadsinformatiebrief Update Bestuurlijke Taskforce fundamentele keuzes voor de gespecialiseerde Jeugdhulp in Holland Rijnland d.d. 3 juli 2024

1

Update Bestuurlijke Taskforce fundamentele keuzes voor de gespecialiseerde Jeugdhulp in Holland Rijnland 3 juli 2024

Geachte raadsleden, Graag informeren wij u met deze brief over de actuele stand van zaken van de bestuurlijke Taskforce fundamentele keuzes voor de gespecialiseerde jeugdhulp in de regio Holland Rijnland (hierna Taskforce). Dit in vervolg op de eerdere Raadsinformatiebrief die hierover dit voorjaar aan u is verstuurd. We schetsen voorafgaand nogmaals kort de context van de regionale samenwerking.

Context: regionaal samenwerken aan gespecialiseerde Jeugdhulp in Holland Rijnland Als samenwerkende gemeenten binnen de regio Holland Rijnland streven we ernaar om elk kind dat dit nodig heeft tijdig, passende jeugdhulp te kunnen bieden en deze jeugdhulp betaalbaar te houden. Dat houdt in, dat we ons op verschillende manieren inzetten voor deze kinderen om hen zoveel mogelijk te bieden wat zij nodig hebben, ondanks de druk op het huidige jeugdhulpstelsel en de wachtlijsten die daarmee gepaard gaan. Daarnaast wordt alle regio’s door de rijksoverheid gevraagd om mee te werken aan landelijke ontwikkelingen in de gespecialiseerde jeugdzorg, zoals bijvoorbeeld de Hervormingsagenda Jeugd. Bij elkaar vormt dit alles een uitdagende opdracht, omdat net zoals in de rest van het land, de kosten van jeugdhulp onverminderd stijgen, er een brede maatschappelijke vraag speelt over opvoeden en normaliseren, en omdat de arbeidsmarkt nog steeds krap is. Via de regionale samenwerking werken we binnen Holland Rijnland met alle gemeenten aan deze opdracht, zodat wachttijden verminderen en de kosten van de gespecialiseerde jeugdhulp worden beperkt. Eén en ander is schematisch weergegeven in de afbeelding hierna.

De doorlopende kostenstijging van de gespecialiseerde jeugdhulp heeft grote impact op de gemeentelijke begrotingen, maar interventies in het verleden hebben nog niet voldoende effect gehad op de kostenbeheersing. De portefeuillehouders Jeugd in Holland Rijnland (PHO) hebben geconstateerd dat de huidige situatie vraagt om fundamentele heroverweging van de wijze waarop het stelsel van jeugdhulp in de regio is ingericht en functioneert. Zodat sneller kan worden voldaan aan de gezamenlijke opdracht om goede, tijdige en passende jeugdhulp te bieden en wachttijden en kosten te beperken. Deze heroverweging is belegd in de bestuurlijke Taskforce Fundamentele keuzes voor de gespecialiseerde Jeugdhulp in Holland Rijnland. Stand van zaken bestuurlijke Taskforce De bestuurlijke Taskforce is op 13 februari 2024 formeel gestart. De opdracht is beschreven en vastgesteld door het PHO Jeugd. Voor ondersteuning met ervaring in het domein jeugdhulp, met besturings- en bedrijfsvoeringsvraagstukken & met ervaring in regie op het proces van totstandkoming van fundamentele keuzes is een aanbesteding gedaan. Het bureau KokxdeVoogd is hieruit als ondersteunende partij geselecteerd en per half april gestart. Er is een projectorganisatie neergezet en een plan van aanpak ontwikkeld. Eerst worden de huidige situatie en bijbehorende knelpunten in beeld gebracht.

Dit gebeurt met behulp van documenten, gesprekken en input van gemeentelijke beleidsmedewerkers Jeugd, financials, controllers en een afvaardiging vanuit de Service Organisatie Zorg. Er zijn hiervoor 4 werkgroepen ingericht: • Werkgroep Inhoud & Beleid; • Werkgroep Governance & Bedrijfsvoering; • Werkgroep Finance; • Klankbordgroep Op basis van alle input wordt gekeken wat in onderlinge samenhang mogelijk anders kan worden gedaan om zaken fundamenteel te verbeteren. Dit wordt samengebracht in een aantal pakketten van met elkaar samenhangende maatregelen die moeten leiden tot fundamentele keuzes. Deze pakketten worden door bestuurders beschouwd en doorleefd op wat de impact ervan zou zijn alvorens consultatie van stakeholders en besluitvorming plaatsvindt. Het gehele proces vraagt extra inzet van het team ambtenaren, welke met groot gevoel voor urgentie en gemotiveerd wordt geleverd. Pagina 2 van 3

Betrekken van gemeenteraden Gemeenteraden zullen snel na het zomerreces subregionaal worden geconsulteerd om actief input te kunnen leveren op mogelijk te maken keuzes. En gemeenteraden zullen blijvend worden geïnformeerd via Raadsbrieven. Betrokkenheid van stakeholders Zorgaanbieders zijn over de achtergrond en start van de Taskforce met een brief en tijdens een bijeenkomst van de Ontwikkeltafel SOZ geïnformeerd. In de zomer ontvangen zij opnieuw een brief met een schets van het te volgen proces. Ook is dan een consultatie van zorgaanbieders voorzien. Voor andere stakeholders (Cliëntenadviesraden, adviesraden sociaal domein, welzijnsorganisaties, onderwijspartijen, toegangsorganisaties, externe verwijzers, Regionaal bureau Leerrecht) geldt dat ook hiermee een consultatie wordt gedaan. Vervolgproces Taskforce • Begin juli 2024 gaan alle bestuurders in het PHO Jeugd in gesprek met het ondersteunend bureau KokxdeVoogd over de huidige situatie van de gespecialiseerde Jeugdhulp in Holland Rijnland, de bijbehorende knelpunten, en eerste denkrichtingen om zaken anders aan te pakken. • In de juli en augustus 2024 worden deze eerste denkrichtingen verrijkt, van impact voorzien en uitgebreid tot samenhangende pakketten van maatregelen voor mogelijke fundamentele keuzes. • Er wordt toegewerkt naar een eindproduct in het najaar van 2024 (advies en implementatieagenda).

Daarna zal besluitvorming in het PHO Jeugd plaatsvinden, alvorens de besluiten die horen bij de bevoegdheden van gemeenteraden aan hen zullen worden voorgelegd. • Communicatie over en implementatie van mogelijke fundamentele keuzes zal starten na besluitvorming. In het najaar zullen wij u vanuit de bestuurlijke Taskforce opnieuw informeren. Met vriendelijke groet, Wethouder Emile Soetendal (Katwijk), wethouder Jan van Rijn (Hillegom), wethouder Tom de Kleer (Kaag en Braasem) en wethouder Abdelhaq Jermoumi (Leiden, voorzitter).

Pagina 3 van 3