Db05.4 Bijlage Monitoringsrapportage EBDB.pdf

Monitoring economische agenda Duin en Bollenstreek Toelichting proces, totstandkoming monitoringsraamwerk en resultaten Zazie Weiffenbach, MSc Dr. Inge Hooijen

Totstandkoming raamwerk Het doel van de monitoringsrapportage is om de monitoring te verzorgen van de voortgang en realisatie van de doelstellingen uit het uitvoeringsprogramma van de EBDB Geen lineair proces – in dialoog met EBDB

• Vertaling van doelstelling naar meetbare

indicatoren op programma niveau • Beïnvloedbaar door EBDB ter verdere realisatie van de doelstellingen • Focus en overzicht behouden • Nadruk op meting en inzicht kwaliteit van projecten (o.a. draagvlak, cross-overs, verwerving cofinanciering)

Vijf kwalitatieve en overzichtelijke indicatoren per pijler

• Gekozen om te richten op de bijdrage (inputs) en de

concrete resultaten die hieruit voortvloeien (outputs) • Link gelegd met taakstelling van EBDB – verbindende en aanjagende rol in de regionale economie • Voor elke pijler: duurzame greenport, kennisintensieve maakindustrie, gezond toerisme, duurzaamheid en circulariteit, human capital

Achtergrond methodiek Theory of change als uitgangspunt voor de monitoring Elementen uit de theory of change (beleidstheorie): • Input: ingezette middelen en facilitering van samenwerking • Ouput: concrete resultaten zoals aantal projecten • Outcome: de maatschappelijke impact op de lange termijn

Voor de monitoring is gerapporteerd op input- en output niveau • De inspanningen van de EBDB leiden tot projecten en samenwerkingen • Voorlopig is het nog te vroeg om bewijs van bijdrage aan impact te verzamelen & impact wordt mede bepaald door regionale context

Indicatoren en case study

1

2

Input

Input

Projectrollen van de EBDB in projecten

De financiering van projecten

2025

3

4

5

+

Output

Output:

Output:

De mate van samenwerking met (TripleHelix) partijen

De mate van cross-overs met andere pijlers binnen een project

Kwalitatieve beoordeling bereikte resultaten en inbreng van EBDB voor afgeronde projecten

Kwalitatieve kleuring: Case study voor één of meerder projecten ter aanvulling

Resultaten Pijlers Duurzame Greenport Kennisintensieve Maakindustrie Gezond Toerisme Duurzaamheid & Circulariteit Human Capital Totaal *

Aantal projecten

Indicator 1: Projectrollen EBDB

Totaal aantal projecten

EBDB als EBDB als EBDB als projecteigenaar projectpartner (%) investeerder (%) (%) 2 2 3 1 2 10

0% 0% 0% 0% 0% 0%

50% 100% 67% 100% 0% 60%

Indicator 2: Financiering projecten

50% 0% 33% 0% 100% 40%

Totale waarde van projecten (x€1.000) 430 504 180 67 257

1.438

Indicator 3: Samenwerking met (Triple-Helix) partijen Pijlers

Duurzame Greenport Kennisintensieve Maakindustrie Gezond Toerisme Duurzaamheid & Circulariteit Human Capital Totaal *

Totaal aantal waarvan investeerders cofinanciering (excl. EBDB) in (%) projecten 87% 8 55 44% 7 281 57% 2 77 24% 17 51 77% 6 60 524 64% 40

waarvan gefinancierd door EBDB (x€1.000)

Indicator 4: Cross-overs tussen pijlers

Betrokkenheid Betrokkenheid Mate van cross- Mate van crossMate van crossTotaal aantal Betrokkenheid Mate van crossMate van cossonderwijsprivate partijen over met over met over met partijen betrokken overheidspartijen over met Gezond over met Human kennispartners in (bedrijfsleven) in Duurzame Kennisintensieve Duurzaamheid & in projecten in projecten (%) Toerisme (%) Capital (%) projecten (%) projecten (%) Greenport (%) Maakindustrie (%) Circulariteit (%) 18 29 22 18 11 98

11% 10% 18% 11% 36% 15%

6% 7% 14% 0% 9% 7%

83% 83% 68% 89% 55% 78%

N.v.t. 50% 67% 0% 100% 50%

*) Bij een totaalpercentage is deze gebaseerd op het totaal van de onderliggende aantallen, en is dus geen optelsom of gemiddelde van de bovenstaande percentages.

50% N.v.t. 0% 0% 0% 10%

0% 0% N.v.t. 0% 0% 0%

100% 50% 67% N.v.t. 0% 50%

100% 50% 67% 0% N.v.t. 50%

Vragen? Zazie.weiffenbach@ecorys.com Erik.vanossenbruggen@ecorys.com (bereikbaar vanaf medio juni)