Db03 Raadsbrief Voortgangsrapportage Uitvoeringsagenda DBS november 2024.pdf

Raadsbrief Voortgangsrapportage Uitvoeringsagenda DBS, november 2024 aan: datum:

de raad van de gemeente Hillegom

ons kenmerk: Z-23-295937 datum collegevergadering: 10 december 2024 Dhr. R. ter Hark portefeuillehouder: behandelend ambtenaar: emailadres: telefoon: embargo:

Jochem Timmers j.timmers@hltsamen.nl 14 0252 ☐

De vijf gemeenten in de Duin- en Bollenstreek: Hillegom, Katwijk, Lisse, Noordwijk en Teylingen trekken samen op om het gebied verder te ontwikkelen, te versterken en de gezamenlijke strategische positie te laten groeien. In het voorjaar 2024 heeft u de Voortgangsrapportage Uitvoeringsagenda DBS maart 2024 ontvangen met het overzicht van de projecten waar de gemeenten samen uitvoering aan geven. De colleges hebben toen aangegeven u in het najaar opnieuw te informeren over de voortgang op deze projecten. Die rapportage ontvangt u hierbij. Stand van zaken projecten Uitvoeringsagenda DBS In 2024 telde de Uitvoeringsagenda DBS zeven projecten en twee onderwerpen waarvoor bekeken werd of een bestuursopdracht aan de orde was. De vaststelling van een bestuursopdracht door de vijf colleges is nodig om een onderwerp als DBS-project aan de uitvoeringsagenda toe te voegen. Inmiddels is één van die projecten afgerond: de evaluatie van de Gebiedsprogramma’s groen. De evaluatie is in mei 2024 aan de gemeenteraden opgeleverd. Het is daarom de laatste keer dat in de voortgangsrapportage over dit project gerapporteerd zal worden. Op basis van de uitkomsten van het project Programma Landelijk Gebied en Duurzame Greenport zal in 2025 besloten worden of het opstellen van een bestuursopdracht voor een nieuw Gebiedsprogramma groen aan de orde is.

Over de twee potentiële bestuursopdrachten is inmiddels ook duidelijkheid. Het eerste onderwerp, de collectieve warmtevoorziening, wordt verder in Holland Rijnlandverband opgepakt. Daarbij zijn er twee subclusters gevormd. De gemeenten Hillegom, Lisse, Noordwijk en Teylingen, de woningcorporaties Stek en Padua, en Aardwarmte Rijnland onderzoeken of het mogelijk is om een warmtenet, gevoed door aardwarmte, aan te leggen in de Bollenstreek. De gemeenten Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Voorschoten en Zoeterwoude werken binnen het programma Warmte Leidse Regio (WLR) samen aan de warmtetransitie, waaronder ook de oprichting van een regionaal Warmtebedrijf in de Leidse regio valt. In beide clusters staan de publieke waarden betaalbaar, duurzaam en betrouwbaar voorop. Een bestuursopdracht op DBS-niveau is daarom niet meer aan de orde. Het tweede onderwerp voor een mogelijke bestuursopdracht betrof het versterken van de verbinding tussen de DBS-projecten (in de kleuren rood, groen, blauw en oranje) en het sociaal domein (paars), ten einde synergie voordelen en kansen beter te benutten en met een integrale benadering doelstellingen te realiseren. De afgelopen maanden is dit geïnventariseerd. Daar is een drieledig advies uitgekomen:

1

•

Behoud het huidige Bestuurlijk Overleg Sociaal Domein (BO SD). Stel geen Bestuurlijk Overleg Paars (BO Paars) in en formuleer geen nieuwe paarse bestuursopdrachten of projecten.

•

Maak paars integraal onderdeel van elke nieuwe bestuursopdracht en nieuw projectplan.

•

Geef de geïnventariseerde synergie voordelen en kansen zo goed mogelijk en pragmatisch een plek in het uitvoeringsplan 2025 van de DBS-samenwerking.

Alle drie de punten zijn overgenomen. We zijn voornemens een proces uit te schrijven dat waarborgt dat de bestuursopdrachten en projectplannen vanuit de mens en impact op de mens geschreven worden. Bij de inventarisatie is naar voren gekomen dat bepaalde (paarse) onderwerpen in de kleuren nu nog onderbelicht zijn. Bij Blauw gaat het bijvoorbeeld om onderwerpen als eenzaamheid en het creëren van nieuwe woonvormen. In 2025 gaan we kijken hoe dergelijke synergie voordelen en kansen meer plek en aandacht in de verschillende kleuren kunnen krijgen. Overzicht projecten Uitvoeringsagenda DBS Bovenstaande ontwikkelingen hebben tot gevolg dat er eind 2024 één afgerond DBS project en zes lopende DBS projecten zijn. Verderop is de voortgang per project kort beschreven. Daarnaast zijn de gerealiseerde en nog te realiseren mijlpalen opgenomen en de financiën.

Ontwikkelingen in samenwerking DBS In 2024 is de ambtelijke en bestuurlijke samenwerking in de DBS gegroeid. De bestuurlijke overlegstructuur in de verschillende kleuren, met elk hun eigen regionale opgave, projecten en onderwerpen, is gemeengoed geworden. De voorzitters van deze bestuurlijke overleggen vormen het Bestuurlijk overleg DBS (BO DBS). Zij komen met regelmaat bijeen, 2

beschouwen vanuit een helicopterview de samenwerking, bewaken de integraliteit, zijn de ambassadeurs van de samenwerking richting hun eigen college en sturen bij wanneer nodig. De vijf gemeenten weten elkaar goed te vinden op de gezamenlijke dossiers, richting Holland Rijnland, provincies en het Rijk en dichterbij richting onze stakeholders, partners en inwoners in de regio. Tegelijk leren we ook elkaars eigen gemeentelijke belangen beter kennen en groeit het wederzijds begrip. Dit maakt de samenwerking nog prettiger en effectiever. De stappen die we hierin maken gaan niet vanzelf. We hebben hier de afgelopen periode actief op ingezet en blijven dat doen. Zo hebben we de afgelopen maanden geïnventariseerd hoe we elkaar kunnen versterken in de lobbystrategie. Inzicht en overeenstemming over onze gezamenlijke belangen maakt ons gezamenlijk verhaal gericht, krachtig en overtuigend. We kunnen effectief handelen op de plekken waar we invloed willen uitoefenen en het gesprek voeren met de mensen die ertoe doen. Ook in de ambtelijk samenwerking zetten we stappen. De projectleiders en betrokkenen bij DBS-projecten hebben deelgenomen aan een op maat gemaakte training over project-, programma- en opgavesturing.

Daarnaast heeft er een bijeenkomst plaatsgevonden met de leidinggevenden uit de drie gemeentelijke organisaties om elkaar te ontmoeten, te leren kennen, te informeren en samen op zoek te gaan naar manieren om de intergemeentelijke samenwerking te vergemakkelijken. Een enthousiaste groep geeft zich aangemeld om dit verder te brengen. De opgedane kennis en ervaringen in de samenwerking hebben in 2024 geleid tot het opstellen van een concept bestuursconvenant Regionale samenwerking Duin- en Bollenstreek. In dit convenant staat beschreven aan welke strategische opgaven de vijf gemeenten samenwerken en in welke vorm zij dat willen doen. Het concept convenant is op een gezamenlijke radenbijeenkomst op 18 september aan aanwezige raadsleden toegelicht. Een onderwerp dat nader besproken en uitgewerkt zal worden is de wijze waarop de raden betrokken worden bij de samenwerking en de voorbereiding van dergelijke radenbijeenkomsten. Wij gaan hiermee aan de slag in overleg met de griffies alvorens het convenant verder in besluitvorming te brengen.

Financiën In de samenwerking binnen de Duin- en Bollenstreek bundelen we mensen en middelen om krachtiger te kunnen opereren en besluiten. De samenwerking doet daarmee vooral een beroep op de inzet van bestaande middelen en capaciteit. Zo worden de projectleiders, projectondersteuners, (beleids)adviseurs in de verschillende gemeenten gedekt uit de reguliere begrotingen 2024. Kosten voor studie, onderzoek en inhuur van specifieke kennis worden gezamenlijk gedragen. In 2024 zijn dergelijke kosten voor twee projecten begroot, de Corridorstudie zuidelijke DBS en het programma Landelijk Gebied en Duurzame Greenport. De uitgaven aan de Corridorstudie zuidelijke DBS bedragen in 2024 circa € 71.000. De totale uitgaven aan de studie (2024-2026) worden ingeschat op € 350.000. Vanaf 2025 kunnen de uitgaven naar verwachting voor € 200.000 ten laste worden gebracht van de RIA van Holland Rijnland. Het verschil van € 150.000 (inclusief uitgaven 2024) komen ten laste van de gemeenten die aan de studie deelnemen. Uit onderstaand overzicht blijkt dat de DBS-gemeenten hier voldoende middelen voor hebben opgenomen in hun begrotingen, mits een deel van het budget 2024 meegenomen kan worden naar latere jaren. Bij het opmaken van de rekening 2024 zal worden bezien welk deel van de begrote middelen kunnen vrijvallen.

Voor het programma Landelijk Gebied en Duurzame Greenport is eveneens een totaalbedrag van € 200.000 begroot, waarbij elke gemeente een gelijke bijdrage levert. Het 3

project ligt vrijwel op schema, het bedrag zal ultimo 2024 grotendeels besteed zijn. Indien nodig zal aan de raden voorgesteld worden een deel van de bijdragen over te hevelen naar 2025. Overschrijding van het totaalbedrag wordt niet verwacht. Voor de doorontwikkeling van de samenwerking DBS, de programmadirecteur DBS en de organisatiekosten is in totaal € 305.000 begroot. De verwachting is dat dit bedrag volledig wordt uitgegeven in 2024. Daarbij wordt opgemerkt dat een subsidieaanvraag van € 50.000 bij de Provincie Zuid-Holland is gedaan in het kader van de subsidieregeling ter bevordering van de intergemeentelijke samenwerking. Besluitvorming over toekenning van deze subsidie volgt pas in 2025. Tabel Financiën DBS 2024 Hillegom

Katwijk

Lisse

Noordwijk

Teylingen

Totaal

Corridorstudie zuidelijke DBS* PLG & Duurzame Greenport

23.040 40.000

68.200 40.000

23.760 40.000

45.820 40.000

39.180 40.000

200.000 200.000

Organisatie Programmadirecteur DBS Organisatiebudget Eenmalig extra werkbudget en inhuur 2024

40.000 10.000 6.336

40.000 10.000 18.755

40.000 10.000 6.534

40.000 10.000 12.601

40.000 10.000 10.775

200.000 50.000 55.000

Totaal

119.376

176.955

120.294

148.421

139.955

705.000

Subsidie Provincie ZH

-10.000

-10.000

-10.000

-10.000

-10.000

Projecten Uitvoeringsagenda

* Dit project is ook opgenomen in de concept Regionale Investeringsagenda (RIA) van Holland Rijnland. Mogelijk kan een deel van de hier genoemde middelen terugvallen naar de gemeenten.

4

Corridorstudie Ruimte en mobiliteit in de Zuidelijke DBS Gerard Mostert (DB-lid Holland Rijnland) voor gehele project, Marlies Volten (TEY) is aanspreekpunt voor DBS

Bestuurlijk opdrachtgever Omschrijving

De corridor in de zuidelijke DBS vormt het scharnierpunt tussen de stedelijke as langs de Oude Rijn, de aantrekkelijke kustplaatsen in het duingebied en het kenmerkende landschap van de bollenstreek. De realisatie van de zuidelijke ontsluiting voor de DBS én het creëren van groene verbindingen staan centraal. De studie levert sleutelprojecten op voor de Regionale Investeringsagenda (RIA) van Holland Rijnland. Voorbereiding Onder controle

Fase Status Voortgang

De regionale opgaven die in de corridorstudie een plek krijgen, zijn verbeeld en verwoord op de kaart hiernaast. Daarnaast spelen er lokale ontwikkelingen met raakvlakken met deze studie, zoals de ontsluiting van nieuwbouwlocaties en de transformatie van het huidige bedrijventerrein Space Business Park naar het ontwikkelen van een campus. Het project is opgenomen in de RIA van Holland Rijnland. In 2024 is door de projectgroep bestaande uit beleidsmedewerkers Mobiliteit en Ruimtelijke Ordening van de vijf gemeenten Katwijk, Noordwijk, Teylingen, Leiden en Oegstgeest gewerkt aan het Plan van Aanpak. Dit Plan beschrijft de achtergrond en context van de studie, geeft een projectdefinitie en gaat in op de projectbeheersing. De verwachting is dat dit Plan in december 2024 wordt goedgekeurd door het Dagelijks Bestuur van Holland Rijnland waarmee het benodigde budget wordt vrijgemaakt. De governance tijdens de studie wordt nog nader uitgewerkt.

Mijlpalen Bestuursopdracht akkoord in BO Oranje RIA: Inbreng project in RIA Project overgeheveld naar HR, stuurgroep opgericht RIA: Vaststellen RIA in AB Holland Rijnland Stuurgroep stelt definitieve scope vast Stuurgroep stelt definitief projectvoorstel RIA vast DB van Holland Rijnland stelt projectvoorstel vast Start uitvoering corridorstudie Eerste resultaten studie; overzicht knelpunten met mogelijke oplossingsrichtingen Afronding studie; afweging maatregelenpakket en besluit

Wanneer 27-6-2023 Q2-Q4 2023 Feb 2024 April 2024 Aug 2024 Nov 2024 Dec 2024 Jan 2025 Eind Q2 2025

Status, toelichting afgerond afgerond afgerond afgerond afgerond In voorbereiding

Q1 2026

Betrokken partijen Gemeenten Leiden, Oegstgeest, Katwijk, Teylingen en Noordwijk, in samenwerking met vertegenwoordigers van Holland Rijnland. Gemeente Katwijk is trekker van dit project. In overleg is besloten om vooralsnog vertegenwoordigers van provincie Zuid-Holland en Rijkswaterstaat te betrekken als stakeholders. Hierover lopen momenteel gesprekken.

Financiën Opstellen Plan van Aanpak

€ 71.000

v

Uitvoering studie

€ 272.000

v

Maatregelenpakket

PM

Beschikbaar in de begrotingen 2024 van de DBS gemeenten. Van de totaal beschikbare € 200.000 resteert dan nog € 129.000 in de DBS begrotingen 2024. Voor € 200.000 op aanvraag beschikbaar in RIA van HR De overige € 72.000 moet gedekt worden door de deelnemende gemeenten. Afhankelijk van maatregelen, over mogelijke bijdragen van gemeenten besluiten bij toekomstige P&C momenten 5

Mobiliteitsaanpak Noordelijke Duin- en Bollenstreek en Haarlemmermeer (MNDBSH) Bestuurlijk opdrachtgever Omschrijving

Fase Status

Frederik Zevenbergen (provincie Zuid-Holland) voor het gehele project Maarten Dijkshoorn (HLG) voor de verbinding N206-N207, met een aftakking naar station Hillegom Met de MNDBSH worden de bereikbaarheid, de leefbaarheid en de verkeersveiligheid in de noordelijke Duin- en Bollenstreek en de westflank van Haarlemmermeer verbeterd. De aanpak is multimodaal gericht met een samenhangend pakket maatregelen. Voorbereiding Onder controle

Voortgang Onder de naam ‘Op weg tussen duin, bollen en polder’ wordt gewerkt aan verschillende oplossingen, voor nu en de toekomst. Provincie Zuid Holland is projectleider van het totale project. Per deelproject is een verantwoordelijk trekker aangewezen: (1) Doorfietsroutes (regie: Holland Rijnland) (2) Verbinding N208 - A44 (trekker: Provincie ZH) (3) Verbinding N206 - N207, met een aftakking naar station Hillegom (trekkers: Hillegom en Noordwijk). Op 10 november 2023 hebben de negen deelnemende partijen een startnotitie, de bestuursopdracht, getekend. Het project is in zijn geheel opgenomen in de Regionale Investeringsagenda van Holland Rijnland. Medio 2024 is de initiatieffase van het project Verbinding N208-A44 gestart. In september 2024 hebben het college van de gemeente Hillegom en het college van Noordwijk ingestemd met de bestuursopdracht voor de verbinding N206 - N207, met een aftakking naar station Hillegom. De bestuursopdracht wordt verder uitgewerkt tot een plan van aanpak. Het plan van aanpak voor de fietsmaatregelen wordt in november 2024 ter besluitvorming aan het Regionaal ManagementTeam MNDBSH voorgelegd.

Mijlpalen Startnotitie getekend door Provincies NH en ZH, VRA, Holland Rijnland, Haarlemmermeer, Hillegom, Lisse, Teylingen en Noordwijk RIA: Inbreng project in Regionaal Investeringsagenda (RIA) van HR RIA: Vaststellen RIA in AB van HR (2) Prov. ZH start initiatieffase project Verbinding N208-A44 (3) Colleges HLG en NWK stellen bestuursopdracht vast over verbinding N206-N207, met aftakking station HLG (1) Besluit RMT over plan van aanpak fietsmaatregelen MNDBSH (1) Uitvoering maatregelen Doorfietsroutes (2) Provinciale Staten ZH en gemeenteraden besluiten over vervolgfase (van initiatief- naar verkenningsfase) project Verbinding N208 – A44 (3) Oplevering haalbaarheidsonderzoek verbinding N206 – N207, met aftakking station HLG en besluit over vervolgfase

Wanneer 10-11-2023

Status, toelichting afgerond

Q2-Q4 2023 April 2024 Juli 2024 Sep 2024

afgerond afgerond project is gestart afgerond

Nov 2024 2025 Juli 2025 Q4 2025

Betrokken partijen Provincies Noord- en Zuid-Holland, de samenwerkingsverbanden Holland Rijnland en Vervoerregio Amsterdam (VRA) en de gemeenten Haarlemmermeer, Hillegom, Lisse, Teylingen en Noordwijk. Inwoners en ondernemers worden betrokken bij de onderzoeken naar plaats en inrichting van nieuwe wegen.

Financiën Projectmanagement Maatr. noordelijke DBS Maatr. noordelijke DBS

€ 0,5 mln € 37,5 mln PM

v v

Dekking binnen DBS-begrotingen beschikbaar Gereserveerd bij Prov. ZH, prioriteit bij verbinding N208-A44 Besluit onderzoeksbudget voor verbinding N208-A44 uit adaptieve agenda van Haarlemmermeer, Prov. NH en VRA 6

Maatregelen fiets

€ 11,2 mln

v

Maatr. noordelijke DBS

€ 12,5 mln

v

Gereserveerd bij Prov. ZH, met een bijdrage voor fietstunnel N208 bij Lisse Gereserveerd in RIF HR

7

Programma Landelijk Gebied & Duurzame Greenport Bestuurlijk opdrachtgever Omschrijving

Fase Status

Kees van der Zwet (LIS) Het landelijk gebied in Nederland staat voor een grote transitie. Energie- en klimaatdoelstellingen, landbouwveranderingen, natuurkwaliteit (waaronder de biodiversiteit en de cultuurhistorische waarden van het landschap) en woningbouw komen samen en vragen een oplossing in het buitengebied. Hiervoor wordt het Programma Landelijk Gebied & Duurzame Greenport Duin- en Bollenstreek (PLG & DG) opgesteld. Onderzoek en ontwikkeling Onder controle

Voortgang In het PLG & DG wordt zoveel mogelijk aansluiting gezocht bij de samenwerking en opgaven vanuit het Zuid-Hollands Programma Landelijk Gebied (ZH-PG) en de integrale opgaven tot 2040, met een doorkijk naar 2050 in relatie tot de raakvlakken vanuit de Ruimtelijke Puzzel (Ruimtelijk Voorstel) op het gebied van woningbouw, circulaire economie, mobiliteit, energietransitie etc., die ook van invloed zijn op het buitengebied. Het maken van gezamenlijke keuzes voor de toekomst is van eminent belang voor een leefbare en vitale Duin- en Bollentreek, want niet alles kan. In opdracht van onze gemeenten hebben de bureaus KuiperCompagnons en Necker verschillende participatierondes doorlopen met onze colleges, gemeenteraden en stakeholders. De eerste ronde vond plaats in mei en juni 2024. Daarbij zijn meningen en gevoelens over te maken keuzes in het landelijk gebied opgehaald. De bevindingen zijn in een tweede participatieronde (sept/okt) met dezelfde partijen besproken. Samen is verkend welk model bestuurlijk en maatschappelijk gedragen wordt als toekomstperspectief voor de ruimtelijke en programmatische ontwikkelingen in het landelijk gebied. De opbrengst van de participatiebijeenkomsten wordt verwerkt in een synergiemodel die de basis is voor het Ontwerp Programma Landelijk Gebied en Duurzame Greenport Duin- en Bollenstreek.

Mijlpalen Akkoord gemeenteraden DBS op evaluatie ISG2016 Akkoord DBS-colleges op bestuursopdracht PLG& DG Aanbesteding en gunning Opstellen onderzoeken, landschapsvisie, participatie en Ontwerp Programma LG & DG Akkoord vijf colleges op Ontwerp Programma LG & DG Raden geven zienswijzen op Ontwerp Programma LG & DG Colleges stellen Programma LG& DG vast

Wanneer Juni 2023 Nov 2023 Q1 2024 Q1-Q3 2024

Status, toelichting afgerond afgerond afgerond Loopt door naar Q1 2025

Q2 2025 Q2 2025 Q2 2025

Betrokken partijen De gemeenten Hillegom, Katwijk, Lisse, Noordwijk en Teylingen. Partners provincie Zuid-Holland, Hoogheemraadschap van Rijnland, Overlegplatform Greenport en Landelijk Gebied Duin- en Bollenstreek en stakeholders in het gebied.

8

Financiën Externe ondersteuning Bijdrage Prov. ZH

€ 200.000 PM

v

Beschikbaar in begrotingen 2024 DBS-gemeenten

9

Ontwikkeling RegioBrand Bestuurlijk opdrachtgever Omschrijving

Fase Status

Jacco Knape (KWK) Ontwikkeling van het verhaal van de Duin- en Bollenstreek om de brede welvaart te versterken. We streven ernaar de gezondste en vitaalste regio van Nederland te worden, waarmee we een balans tussen toerisme en leefbaarheid creëren. In voorbereiding en ontwikkeling Onder controle

Voortgang Op 28 februari 2024 heeft het BO Rood de bestuursopdracht RegioBrand vastgesteld en de colleges op 22 april 2024. De bestuursopdracht beschrijft de bestuurlijk kaders met betrekking tot het doel van en de taakverdeling behorend bij de ontwikkeling van de RegioBrand. Deze kaders zijn voorwaardelijk voor de start van het ontwikkelproces. Het doel van de RegioBrand is in de kaderopdracht beschreven als het bijdragen aan de realisatie van aantrekkelijke voorzieningen en het behoud van de fysieke omgeving voor (alle, ook kwetsbare) bewoners, bezoekers én bedrijven & instellingen. De RegioBrand is een totaalverhaal waarin onze kernwaarden gezond, vitaal en energiek worden vertaald naar een onderscheidend profiel dat alle drie deze doelgroepen dient. De Economic Board (EB) heeft inmiddels de ontwikkeling van de RegioBrand op genomen in het Uitvoeringsprogramma EB.

Mijlpalen Akkoord BO (toen nog) Groen op kaderopdracht RegioBrand Bestuursopdracht vastgesteld door vijf colleges Raden informeren over het Uitvoeringsprogramma 2024 EB Ontwikkeling RegioBrand door EB Implementatie RegioBrand

Wanneer Q2 2023 Q2 2024 Q2-Q3 2024 Q3-Q4 2024 2025

Status, toelichting afgerond afgerond afgerond In voorbereiding

Betrokken partijen De gemeenten Hillegom, Katwijk, Lisse, Noordwijk en Teylingen. Economic Board en Stichting Greenport. Stakeholders uit de toerisme- en recreatiesector.

Financiën Ontwikkeling RegioBrand Uitvoering en implementatie RegioBrand

nb PM

v

Uitgaven gedekt binnen het Uitvoeringsprogramma EB Uitvoering gebeurt door private partijen. Als partners binnen de Triple Helix organisatie leveren de gemeenten inbreng.

10

Verbinden kennisintensieve sectoren Bestuurlijk opdrachtgever Omschrijving Fase Status

Jacco Knape (KWK) Dit project is erop gericht om in de volle breedte van de bedrijvigheid de kracht van innovatie en kennis te benutten voor de ontwikkeling van onze regionale economie. Voorbereiding Onder controle

Voortgang De opgave is erop gericht om de steeds groter wordende groep van kennisintensieve sectoren (en instellingen) met elkaar in contact te laten komen en om samen de kansen die hieruit voortkomen, te verkennen en te benutten. Daarbij worden onderwijsinstellingen van alle niveaus en de arbeidsmarkt op alle lagen betrokken. We maken gebruik van het triple helix netwerk van de Economic Board. De Economic Board (EB) heeft deze opdracht opgenomen in het Uitvoeringsprogramma EB. Tevens is er € 200.000 gereserveerd in de Regionaal Investeringsagenda (RIA) van Holland Rijnland voor een studie naar de behoefte, de opties en de aanpak voor het versterken van de kenniseconomie.

Mijlpalen RIA: Inbreng project in RIA RIA: Vaststellen RIA in AB van HR Opname project Verbinden kennisintensieve sectoren in uitvoeringsprogramma van de EB Start uitvoering Verbinden Kennisintensieve sectoren binnen het Uitvoeringsprogramma EB RIA: Uitvoering project Versterken en verbinden kennis- en innovatie-as

Wanneer Q2-Q4 2023 April 2024 Q4 2024

Status, toelichting afgerond afgerond loopt

Q1 2025 2025

Betrokken partijen Holland Rijnland, Economic Board, onderwijsinstellingen, ESA ESTEC, de NL Space Campus, Regionale bedrijven.

Financiën Uitvoering en implementatie

nb

Versterken en verbinden kennis- en innovatie-as (RIA)

€ 200.000

v

De uitvoering wordt gedaan door de EB. Uitgaven zijn gedekt binnen het Uitvoeringsprogramma EB Op aanvraag beschikbaar in RIA van HR

11

Evaluatie Gebiedsprogramma’s groen Bestuurlijk opdrachtgever Omschrijving Fase Status

Pim van Strien (NWK) Als DBS gezamenlijk de regio versterken op thema’s die verbonden zijn aan groene inrichting van het landschap en het recreëren hierin. Evaluatie is afgerond. Enkele projecten lopen nog in 2025 door Afgerond

Voortgang Dit project bestond oorspronkelijk uit twee delen: een evaluatie van de gebiedsprogramma’s vanaf 2010 en het opstellen van een nieuw programma. De evaluatie is in Q2 2024 opgeleverd en verstuurd aan de gemeenteraden. Vanaf 2010 zijn in totaal 67 projecten gerealiseerd met een totale investering van € 21,5 miljoen. Naast gezamenlijke projecten – zoals het wandel- en sloepenroutenetwerk, Belevingstops Trekvaart, het logo ‘Bollenstreek beleef het’ – zijn afspraken gemaakt over het op gelijke wijze uitvoeren van projecten, zoals Toeristische Overstappunten (TOP), Landschapselementen en Bloemrijke bermen. De evaluatie bevat een weergave van de relevante (beleids)besluiten, een analyse van de uitvoering van projecten en conclusies omtrent de doelmatigheid en doeltreffendheid van de uitvoering. Er is onder andere geconcludeerd de uitvoering van projecten over het algemeen doelmatig verlopen is, maar ook dat het gebiedsprogramma in zijn geheel doeltreffender had kunnen zijn als er vanuit een integrale gemeenschappelijke visie op de inrichting van de Duin- en Bollenstreek zou zijn gewerkt. Op basis van de conclusies zijn in het rapport zeven aanbevelingen voor een vervolg programma geformuleerd. Over een vervolg wordt in 2025 besloten op basis van de uitkomsten van het Programma Landelijk Gebied en Duurzame Greenport.

Mijlpalen

Wanneer

Status, toelichting

Akkoord bestuursopdracht in (toen nog) BO Landschap Recreatie Natuur Erfgoed Vaststelling subsidie gebiedsprogramma’s groen (PZH)

Q4 2022

afgerond

Q4 2023

Afronding Uitvoeringsovereenkomst Regionaal Groenprogramma (UORG) 2018-2022 Uitvoering projecten UORG 2020-2024

Q4 2023

conform verlening (2017) vastgesteld gerealiseerd

Oplevering Evaluatie Gebiedsprogramma groen

Q2 2024

Besluit over opstellen bestuursopdracht nieuw Gebiedsprogramma groen

2025

vanaf 2020

enkele projecten nog in uitvoering in mei opgeleverd aan raden uitgesteld tot in 2025

Betrokken partijen Landschapstafel Duin- en Bollenstreek, Partners Overlegplatform Greenport RO Duin- en Bollenstreek. Inwoners worden betrokken via burgerpanels.

Financiën Evaluatie Beheer en onderhoud wandelroutenetwerk Beheer en onderhoud routenetwerken fietsen en sloepen

€ 30.000 € 51.000

v v

Factuur per jaar

v

Beschikbaar uit budget voor huidig Gebiedsprogramma groen Jaarlijkse storting aan Lisse; doorlopende afspraak, € 10.200 per gemeente Jaarlijkse storting aan Alphen aan den Rijn; doorlopende afspraak

12

Regio Deal Sierteeltregio Bestuurlijk opdrachtgever Omschrijving Fase Status

Reny Wietsma (TEY) Door als Rijk, regio, gemeenten, bedrijven, onderwijs en inwoners nauw samen te werken zorgen we voor een toename van de brede welvaart voor alle inwoners in de sierteeltregio. Aanvraag ingediend Onder controle

Voortgang Met een Regio Deal werken Rijksoverheid en regio's samen om de kwaliteit van leven, wonen en werken van inwoners en ondernemers te verhogen. In ons gebied is gaat dit op veel plekken goed. Toch maken we ons zorgen over de brede welvaart. We zien dat vooral jongvolwassenen, (arbeids)migranten en mensen met een lage(re) opleiding in een kwetsbare positie verkeren. Bovendien zijn er zorgen over de kwaliteit van water en bodem. Druk op de gezonde leefomgeving, de stagnerende arbeidsmarkt en de kwetsbare positie van arbeidsmigranten zorgen voor lagere brede welvaart en zetten de kwaliteit van leven in onze regio onder druk, nu en in de toekomst. Alleen door met alle partijen samen te werken kunnen wij de uitdagingen van onze regio écht aanpakken. Onze aanpak bestaat uit drie pijlers: 1. Samen wonen: groen en gezond leven 2. Samen leren en werken: vakkennis en voldoende krachten 3. Samen leven: grip op en betere kwaliteit van leven voor arbeidsmigranten De aanvraag die we vorig jaar hebben ingediend voor de Regio Deal Sierteeltregio is toen helaas niet geselecteerd. De partijen voelen nog steeds het enthousiasme om door te gaan en op basis van de feedback van verschillende ministeries is de aanvraag flink aangescherpt.

Mijlpalen Aanvraag Regio Deal ingediend bij Min BZK Kabinet heeft besloten niet toe te kennen Nieuwe aanvraag Regio Deal ingediend bij Min VRO Besluit van Kabinet over toekenning Regio Deal In geval van toekenning: uitwerking in overeenkomst tussen partners in de regio en Rijk (met opname van totaal toegekende cofinanciering) In geval van toekenning: ondertekening Regio Deal tussen gemeenten en Rijk, verlening Regio Deal en start uitvoering

Wanneer 31-10-2023 09-02-2024 31-10-2024 Q2 2025 Q3 2025

Status, toelichting afgerond afgerond afgerond beoordeling loopt

Q4 2025

Betrokken partijen De Regio Deal is een strategische samenwerking tussen de gemeenten Hillegom, Lisse, Teylingen, Katwijk, Noordwijk, Aalsmeer, Amstelveen, Uithoorn, Haarlemmermeer, Nieuwkoop, Kaag en Braassem, Alphen aan de Rijn, Bodegevragen-Reeuwijk en Waddinxveen. Daarnaast zijn betrokken: Provincies Zuid-Holland en Noord-Holland, Holland Rijnland, Hoogheemraadschap van Rijnland, Dunea, Unmanned Valley, NL Space Campus, Greenport Duin- en Bollenstreek, Greenport Boskoop, Greenport Aalsmeer, nationaal park Hollandse Duinen, Hollandse Plassen, Groene Hart, Resilient Delta Initiative (TU Delft en Erasmus universiteit), Accez, Economic board Duin- en Bollenstreek, Economic Development Board Alphen aan de Rijn, Yuverta, mboRijnland, InHolland, Lentiz, Fioretti College, Keukenhof, Leiden Bio Science Park, Provalu, Rijnvicus en Pantar.

Financiën Som bijdrage regionale partners

€ 25,1 mln.

v

Inschatting van de beschikbare bijdrage van de indienende gemeenten en stakeholders (bestaande middelen)

13

Gevraagde cofinanciering Rijk

€ 23,7 mln.

Besluit over toekenning Regio Deal volgt in Q2 2025

Bijlagen:

14