Db02 Raadsbrief, Stand van zaken Brede SPUK 2023-2026 en plan van aanpak GALA Healthy Hillegom.pdf

Deze cijfers laten zien dat aandacht voor mentaal welbevinden en gezondheid een thema is waar veel gezondheidswinst kan worden geboekt. De cijfers rond suïcidale gedachten van jongeren in de Duin- en Bollenstreek vallen op en vereisen extra aandacht en concrete actie.

Subdoelen

Beoogd resultaat

Plan/acties

Brede SPUK thema’s

Versterken van de mentale weerbaarheid en gezondheid

Het is normaal om te praten over mentale gezondheid en er is laagdrempelig aanbod en ondersteuning in Hillegom

> Actieplan mentale weerbaarheid jongeren Deel jeugdzorg budget inzetten op preventie Join Us Buurtgerichte aanpak mentale gezondheid STORM: scholenaanpak 113

5

> Preventie vanuit GGZ Rivierduinen Cursus en trainingsaanbod

Beoogd resultaat versterken van de mentale weerbaarheid en gezondheid In de gemeente Hillegom wordt het normaal om te praten over mentale gezondheid, inwoners weten waar ze laagdrempelige ondersteuning kunnen vinden en ze weten welke handvatten er zijn om met hun mentale gezondheid aan de slag te gaan. Het aantal jongeren met suïcidale gedachten wordt verminderd doordat ze betere toegang hebben tot lokale ondersteuning. Plan/Acties voor versterken van de mentale weerbaarheid en gezondheid De plannen en acties rond mentale weerbaarheid en gezondheid die hieronder staan beschreven zijn nog niet concreet. Dit is een relatief nieuw thema om vanuit de integrale

25

samenwerkingsstructuur op te pakken. De eerste prioriteit zal dan ook zijn om de plannen en acties rond dit thema te concretiseren en met een integraal actieplan te komen. > Actieplan mentale weerbaarheid jongeren De gemeente wil vanuit de uitvoeringsstructuur GALA een actieplan opstellen voor het verbeteren van de mentale weerbaarheid en gezondheid van jongeren. Daarbij zal worden gekeken naar mogelijkheden om een deel van het jeugdzorgbudget in te zetten voor dit actieplan. In 2024 zal het actieplan mentale weerbaarheid jongeren worden opgeleverd waarna het kan worden uitgevoerd. Verschillende samenwerkingspartners zoals Welzijnskompas en Welzijnskwartier ontwikkelen steeds meer preventief aanbod op het gebied van mentale weerbaarheid. De ontwikkeling van dit aanbod gebeurt in samenwerking met partners en inwoners. Waarbij het uitgangspunt is om buurtgerichte te werk te gaan. Daarnaast kan er gekeken worden naar de mogelijkheden om Strong Teens and Resilient Minds (STORM) netwerksamenwerking die zich richt op depressie- en suïcidepreventie bij jongeren op scholen te implementeren. De aanpak is ontwikkeld door 113 Zelfmoordpreventie en wordt ondersteund vanuit de Landelijke Agenda Suïcidepreventie.

> Preventie vanuit GGZ Rivierduinen De afdeling Preventie van GGZ Rivierduinen biedt informatie, trainingen en online programma’s om te voorkomen dat mentale klachten ontstaan of dat ze erger worden. Deze zullen extra onder de aandacht worden gebracht.

26

6. Vitaal ouder worden De vergrijzing is gaande en een op de vijf Hillegommers is nu boven de 65 jaar. Dit aantal zal de komende jaren alleen nog maar toenemen. We worden steeds ouder, dat is een goed teken, alleen heeft de stijging in levensverwachting ook tot gevolg dat ouderen vaker met chronische aandoeningen moeten leven. Het is belangrijk dat ouderen die te maken hebben met chronische aandoeningen een goede kwaliteit van leven kunnen behouden. Dit betekent wel dat de zorgvraag in de komende jaren extra zal toenemen. Het gevolg is dat met een groeiend aantal ouderen de zorg op verschillende plekken verder onder druk komt te staan. Denk hierbij aan de Wmo voor gemeenten, de eerstelijnszorg, medische specialistische zorg en de verpleeg(huis)zorg. Daarnaast wordt het moeilijker om aan de vraag te voldoen vanwege krapte op de arbeidsmarkt en kostenstijgingen. Het is daarom van groot belang dat ouderen zo lang mogelijk vitaal blijven en mensen samen met hun naasten in regie blijven over hun eigen leven. Daarin is een gezonde leefstijl van belang met voldoende beweging en goede voeding. Maar er zal ook aandacht moeten zijn voor vitaliteit op sociaal en mentaal vlak, waarbij mensen een gevoel van zingeving blijven ervaren. Hierin moet extra aandacht worden besteed aan ouderen met een migratieachtergrond en lage sociaaleconomische status.

In de HLT-gemeenten is de Ambitieovereenkomst: betrokken en vitaal ouder worden ondertekend. Deze ambitieovereenkomst komt voort uit de pijler Vitaal ouder worden van de MAG en zet in op een integrale aanpak op buurtniveau samen met de inwoners.

Subdoel

Beoogd Resultaat

Plan/acties

Brede SPUK thema’s

Bewegen door ouderen

Op elke leeftijd in beweging

> Uitvoering Sportakkoord II Senioren beweegaanbod Rondje Hillegom

1+2+7

> Verbinding cultuursector Cultuuraanbod gericht op ouderen Valpreventie

Minder 65+ naar SEH door een val

> Ketenaanpak valpreventie Opstart in 2023 samen met relevante partners.

2+7

> Dementievriendelijke gemeente > Campagne Healthy Hillegom Rondje Hillegom

6.1 Bewegen door ouderen Het is van groot belang dat ouderen letterlijk en figuurlijk in beweging blijven. Fysieke activiteiten zorgen ervoor dat ouderen langer vitaal blijven en dragen bij aan sociale connecties en het tegengaan van eenzaamheid. Naast fysiek in beweging komen kan ook het cultuuraanbod helpen om ouderen vitaal en gezond te houden.

27

Het faciliteren van activiteiten die ouderen ondersteunen om vitaal te blijven, verlaagt de kans op dementie en het valrisico. In Hillegom is 17% van de zelfstandig wonende ouderen van 65+ kwetsbaar (16% HM). (Gezondheidsmonitor GGD 2020) Deze groep zal ondersteund moeten worden in hun vitaliteit, vanuit het GALA zien we mogelijkheden om hier verder mee aan de slag te gaan. Beoogd resultaat bewegen door ouderen Er is aandacht voor de specifieke behoeften van ouderen rond bewegen en dit wordt ondersteund met een passend beweegaanbod. Plan/acties bewegen door ouderen Onderstaande plannen en acties moeten ervoor zorgen dat ouderen in beweging komen en blijven. Vanuit de uitvoeringsstructuur van het GALA zal gekeken worden of deze plannen en acties verder aangescherpt moeten en/of kunnen worden. > Uitvoering Sportakkoord II Vanuit het sportakkoord zetten we voor ouderen in op het vergroten van het senioren beweegaanbod. Er wordt momenteel al gewerkt aan onder andere senioren voetbal, korfbal, tafeltennis en trimmen/rennen. Daarnaast zullen partners die beweegaanbod voor senioren organiseren uitgenodigd worden om gebruik te maken van de infrastructuur van Rondje Hillegom. Vanuit de campagne Healthy Hillegom zullen we het beweegaanbod voor senioren verder zichtbaar maken en activatie verzorgen zodat de participatie hoger wordt.

Vanuit de integrale samenwerking van het GALA willen we op dit onderwerp ook de transitie maken naar vraaggestuurd aanbod creatie. Het is daarom van belang dat de input van inwoners wordt opgehaald. > Verbinding cultuuraanbod Cultuur biedt vele kansen om ouderen op een laagdrempelige manier in beweging te krijgen en sociaal actief te houden. Hierbij kan gedacht worden aan workshops waarin geparticipeerd kan worden maar ook het bezoeken van een voorstelling brengt ouderen in beweging. Er zal actief gezocht worden naar verbindingsmogelijkheden om cultuur in te zetten om ouderen meer in beweging te krijgen.

28

6.2 Valpreventie bij ouderen Valongevallen bij ouderen nemen toe en zorgen daarbij voor toenemende problemen. De gevolgen van een valincident waarbij zorg nodig is zijn enorm, zowel persoonlijk als de maatschappelijke (zorg)kosten. Er zijn kosteneffectieve aanpakken beschikbaar maar deze worden nog niet op grote schaal geïmplementeerd. Hierdoor is een ketenaanpak voor valpreventie noodzakelijk. In Hillegom geeft 14% van de zelfstandig wonende 65-plussers aan dat zij in de afgelopen drie maanden zijn gevallen (16% HM), 2% is hiervoor (para)medisch behandeld (4% HM). (Gezondheidsmonitor GGD 2022) Beoogd resultaat valpreventie bij ouderen Het risico op vallen bij ouderen wordt vroegtijdig gesignaleerd in zowel zorgdomein als gemeentelijk domein en wordt ondersteund door laagdrempelige toegang tot valpreventief aanbod. Hierdoor zullen er jaarlijks minder ouderen (65+) uit Hillegom op de spoedeisende hulp komen naar aanleiding van een val. Plan/acties valpreventie bij ouderen Plannen en acties die worden ondernomen wat betreft valpreventie bij ouderen. > Ketenaanpak valpreventie In 2023 start de gemeente met het maken van de plannen voor de ketenaanpak valpreventie. Hiervoor overleggen we met de regionale preventie-infrastructuur, kenniscentrum Veiligheid NL, zorgverzekeraar Zorg & Zekerheid, de GGD en Wijksamenwerkingsverband Hillegom.

Het Wijksamenwerkingsverband Hillegom geeft aan betrokken te willen zijn bij de (gedeeltelijke) uitvoering van de screening voor de ketenaanpak. > Dementievriendelijke gemeente De werkgroep Dementievriendelijke gemeente is al actief. Vanuit de uitvoeringsstructuur GALA zullen zij betrokken worden bij de thema’s rond vitaal ouder worden. > Campagne Healthy Hillegom Vanuit de campagne Healthy Hillegom kan het aanbod rond valpreventie worden uitgelicht. Daarnaast kan er ondersteund worden bij de conceptontwikkeling van interventies rond valpreventie.

29

7. Regionale preventie-infrastructuur In de regio Holland Rijnland is een regionale samenwerkingsstructuur ingericht. Dit betreft een samenwerking tussen Zorg en Zekerheid, onze preferente zorgverzekeraar incl. Zorgkantoor en de dertien regiogemeenten. De regionale aanpak preventie en de uitvoering daarvan zullen we zoveel mogelijk afstemmen op de al bestaande overlegstructuren. De gemeente Leiden is namens alle gemeenten gemandateerd als coördinerend gemeente, zowel bestuurlijk als ambtelijk. De mandatering voor de SPUK IZA is eveneens bij de gemeente Leiden belegd. Binnen de samenwerkingsstructuur functioneren drie regionale werkgroepen: GGZ, Preventie en Ouderen. Deze werkgroepen vormen de plek om de regionale opgaven op te pakken. Denk aan de vijf ketenaanpakken, de regionale logeervoorziening voor mantelzorgers en het regionale mentale gezondheidscentrum. De gemeente Hillegom is in alle drie de werkgroepen vertegenwoordigd. We zetten in op de regionale aanpak van in ieder geval de vijf ketenaanpakken. Dit heeft immers een meerwaarde voor alle gemeenten in onze regio. Een voorwaarde bij het regionale plan is dat deze lokaal uitvoerbaar is. We betrekken waar nodig of wenselijk de GGD als adviserend of uitvoerend partner. SPUK thema Thema 14 + 15

Beoogd resultaat regionale preventie-infrastructuur De totstandkoming van een regionale preventie-infrastructuur per 1 januari 2025. We zullen uiterlijk op 1 januari 2024 starten met de inrichting van de vijf ketenaanpakken.

30

Uitvoeringsstructuur & burgerparticipatie Uitvoeringsstructuur Healthy Hillegom2.0 Een van de drijvende krachten achter de gezondheidsbeweging Healthy Hillegom is dat er duidelijke afspraken zijn gemaakt over de uitvoeringsstructuur. Deze structuur is bij de start in 2020 direct verbonden aan de beschikbare gelden van het sport- en preventieakkoord. Het kernteam, bestaande uit Hillegom in Beweging/SportSupport, Welzijnskompas, Welzijnskwartier, Wijksamenwerkingsverband Hillegom, Sportfondsen en The Pando Network, vormt het fundament van de gezondheidsbeweging. Alle deelnemers van het kernteam hebben specifieke commitments gegeven aan Healthy Hillegom. Healthy Hillegom wordt landelijk gezien als een koploper op het gebied van integrale samenwerking tussen maatschappelijk partners, lokale partners en inwoners op thema’s van het leefstijlakkoord. Ondanks dat er in de afgelopen jaren mooie ontwikkelingen zijn gemaakt op het gebied van integrale samenwerking met Healthy Hillegom wordt het GALA ervaren als kans om de samenwerking verder te intensiveren en inwoners nog actiever te betrekken. Dit is ook noodzakelijk aangezien de taak van het GALA breder is dan het huidige leefstijlakkoord. Om aan de bredere taak van het GALA te voldoen zal de uitvoeringsstructuur van Healthy Hillegom robuuster gemaakt moeten worden.

Dit doen we door het GALA te koppelen aan de ambities van de Maatschappelijke Agenda en het daaraan gekoppelde opgave gericht werken. Hiervoor gaan we Opgavetafels inrichten waarin de gemeente de regie neemt in afstemming met de kernpartners. Momenteel lopen er gesprekken tussen de gemeente en de kernpartners hoe Healthy Hillegom 2.0 vorm te geven. Duidelijk is dat de gemeente (wethouder en accounthouders) een plek krijgen in de nieuw op te zetten Opgavetafel naast de kernpartners. In gezamenlijkheid zullen zij de belangrijkste opgave vanuit dit plan van aanpak formuleren. Dit zal zoveel mogelijk op een data-gedreven manier gebeuren. De uitvoering hiervan ligt in handen van het kernteam Healthy Hillegom 2.0. Zij is verantwoordelijk voor het concretiseren van het Plan van Aanpak GALA op korte-, middellange- en langetermijn. De uitvoeringsstructuur zal ook in gezamenlijkheid beslissingen nemen over de inzet van een gedeelte van de Brede-SPUK gelden. Daarnaast is nu al vastgesteld dat inwoners een zeer zichtbare plek moeten krijgen in de uitvoeringsstructuur. Hier is de wens om een breed platform voor Sport, bewegen, Cultuur en Buurtorganisaites (SBCB) op te richten, zodat de input vanuit de verenigde behoefte en wensen beter wordt georganiseerd. En een onderdeel is in het creëren van structurele burgerparticipatie.

Daarnaast worden thematafels georganiseerd als bron voor input voor de Opgavetafels.

31

Het doel is dat voor eind 2023 de gemeente en kernpartners van Healthy Hillegom de uitvoeringsstructuur van Healthy Hillegom 2.0 hebben bepaald. Waarbij helderheid is omtrent het mandaat, de verantwoordelijkheden en de taken. Vanuit deze structuur zal het Plan van Aanpak GALA vanaf 2024 verder vorm krijgen. Zie onderstaande actielijnen als uitgangspunt voor 2023-2026. Actielijnen Hillegom 2023

2024

2025

2026

Goedkeuring Plan van aanpak GALA.

Er wordt gewerkt vanuit de opgavetafel met de betrokken partners en alvast ingespeeld op de nieuwe subsidie systematiek (2025).

Start en werken vanuit de nieuwe subsidie systematiek i.c.m. de opgavetafel.

Evaluatie en borging.

Het inrichten van opgave gericht werken via opgavetafels.

Het inrichten van de thematafels met inwoners en partners.

Samenspel thema- en opgavetafel optimaliseren

Het integraal werken doorvoeren bij de uitvoeringsorganisaties.

Het herinrichten van het kernteam Healthy Hillegom m.b.v. brede regeling combinatiefunctie

De werkplannen zijn o.b.v. Positieve Gezondheid opgesteld.

Bijsturen werkwijze o.b.v. evaluatie en nieuwe subsidie systematiek. Positieve Gezondheid is de leidraad geworden voor werkwijze.

Speerpunten: > Aanpassen boodschap Healthy Hillegom

Speerpunten: > Healthy Hillegom als basis

Speerpunten: > Healthy Hillegom als basis

Speerpunten: > Healthy Hillegom als basis

> Integraal werken vanuit het gedachtegoed Positieve gezondheid

> Het platform voor verenigingen staat. De uitkomsten van de thematafels bepalen prioriteit GALA opgave.

> Positieve Gezondheid en de uitkomsten thematafels bepalen lokale GALA opgave

> Rondje Hillegom integraal uitrollen > Verkennen lokaal platform voor sport, bewegen, cultuur en buurtorganisaties (SBCB)

> Versterken platform SBCB > De uitkomsten van de thematafels bepalen prioriteit GALA opgave

Burgerparticipatie Door dit gehele Plan van Aanpak komt naar voren dat het organiseren van burgerparticipatie een grote prioriteit is. De uitdaging ligt bij het vinden van een duurzame en impactvolle manier om burgerparticipatie op verschillende niveaus te integreren. Een start zou gemaakt kunnen worden met het uitvoeren van een behoefteonderzoek onder een grote groep Hillegommers op het thema gezondheid en welzijn. Het behoefteonderzoek kan als eerste input dienen voor het prioriteren van de GALA opgaven in de uitvoeringsstructuur Healthy Hillegom. Naast het organiseren van burgerparticipatie op alle losse GALA doelen en activiteiten willen we ook andere innovatieve opties onderzoeken. Een van deze opties is het opzetten van 32

een lokaal burgerberaad op het thema gezondheid. Hierin zullen de thema’s van het GALA leidend zijn. Het is hierin van belang dat een goede representatie van de verschillende doelgroepen aanwezig is. Het burgerberaad kan advies geven aan Healthy Hillegom. Het is ons doel om de komende jaren te experimenteren met verschillende vormen van burgerparticipatie en deze verder door te ontwikkelen zodat we op vele vlakken de transitie naar vraaggestuurd aanbod kunnen realiseren.

33

Goedkeuring Plan van Aanpak GALA Hillegom Het bovenstaande plan van aanpak biedt een duidelijke richting om integraal aan de slag te gaan in Hillegom met relevante gezondheidsvraagstukken. Bij deze is het plan van aanpak gelezen en goedgekeurd. Namens het College van Burgemeester en Wethouders van Hillegom

34

Dienst Uitvoering Subsidies aan Instellingen (DUS-I)

> Retouradres Postbus 16006 2500 BA Den Haag

Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.DUS-I.nl

Gemeente Hillegom T.a.v. Hajo van der Harst Postbus 32 2180AA Hillegom

Contact 070 340 55 66 Bereikbaar op werkdagen van 9:00 16:00 uur

Datum: 02-05-2023

brede-spuk@minvws.nl

Betreft: Verlening regeling Specifieke uitkering versterking voor sport en bewegen, gezondheidsbevordering, cultuurparticipatie en de sociale basis 2023-2026 (SPUK BREED)

Ons kenmerk SPUKBR0118 Relatienummer 2005387

Beste lezer, Op 02-03-2023 heeft u een specifieke uitkering aangevraagd via de regeling Specifieke uitkering versterking voor sport en bewegen, gezondheidsbevordering, cultuurparticipatie en de sociale basis 2023-2026 (SPUK BREED) voor de periode van 1 januari 2023 tot en met 31 december 2026. De regeling heeft codering H30. Uw aanvraag is geregistreerd onder het kenmerk SPUKBR0118.

Verplichtingennummer 560156518

Besluit Voor bovengenoemde periode krijgt u een specifieke uitkering van maximaal € 1.455.106,00. Motivering bij het besluit De Brede SPUK-regeling is voor alle gemeenten beschikbaar gesteld voor sport en bewegen, gezondheidsbevordering, cultuurparticipatie en de sociale basis. De stip op de horizon is een gezonde generatie in 2040. De Brede SPUK-regeling is voor alle gemeenten in werking gesteld om diverse afspraken uit te kunnen voeren. Deze afspraken zijn vastgelegd in het Hoofdlijnen Sportakkoord II, het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). Het verleende uitkeringsbedrag is het totaal van de bedragen die per onderdeel zijn aangevraagd per jaar. Dit bedrag is als volgt opgebouwd: Onderdeel 2023 Lokaal Sportakkoord € 16.786,53 Brede Regeling € 115.568,79 Combinatiefuncties Terugdringen € 25.825,43 Gezondheidsachterstanden Kansrijke Start € 19.369,07 Mentale Gezondheid € 9.038,90 Aanpak overgewicht en € 22.597,25 obesitas Valpreventie € 66.500,48 Leefomgeving € 12.912,71 OKO & Vroegsignalering € 3.228,18 alcoholproblematiek Versterken sociale basis € 47.131,41 Mantelzorg € 12.912,71 Eén tegen Eenzaamheid € 12.912,71 Welzijn op recept € 7.101,99 Versterking kennis- en € 3.228,18 adviesfunctie GGD Coördinatiekosten regionale € 11.492,32 aanpak preventie Totaal € 386.606,00

2024 € 16.786,23

2025 € 16.786,23

2026 € 12.906,79

€ 115.566,77

€ 115.566,77

€ 111.643,77

€ 25.824,98

€ 25.824,98

€ 25.813,59

€ 20.659,98 € 6.456,24

€ 20.659,98 € 6.456,24

€ 25.813,59 € 0,00

€ 22.596,85

€ 22.596,85

€ 0,00

€ 61.334,32 € 12.912,49

€ 61.334,32 € 12.912,49

€ 63.243,29 € 0,00

€ 3.228,12

€ 3.228,12

€ 0,00

€ 46.484,96 € 12.912,49 € 12.912,49 € 12.266,86

€ 46.484,96 € 12.912,49 € 10.329,99 € 14.849,36

€ 34.848,35 € 11.616,12 € 0,00 € 17.424,17

€ 3.228,12

€ 3.228,12

€ 0,00

€ 9.426,12

€ 9.426,12

€ 0,00

€ 382.595,00

€ 382.595,00

€ 303.310,00

Pagina 1 van 4

Waar moet u aan voldoen? U moet voldoen aan de verplichtingen in de wet- en regelgeving die van toepassing zijn op deze specifieke uitkering en aan alles dat in deze beschikking staat. U bent er zelf verantwoordelijk voor dat u dit doet en voor de eventuele gevolgen als u dit niet doet. Wet- en regelgeving De volgende “wet en regelgeving” is in ieder geval van toepassing op de specifieke uitkering: Regeling specifieke uitkering versterking voor sport en bewegen, gezondheidsbevordering, cultuurparticipatie en de sociale basis 2023-2026; Artikel 4:35, 4:37 tot en met 4:38, 4:48 tot en met 4:50, 4:56 en 4:57 van de Algemene wet bestuursrecht (Awb); Artikel 17a van de Financiële-verhoudingswet. Op deze regeling is de Kaderregeling subsidies OCW, SZW en VWS niet van toepassing. De activiteiten waarvoor de uitkering jaarlijks wordt verleend, moeten uiterlijk zijn verricht op 31 december van het betreffende kalenderjaar, tenzij de in artikel 5.3, derde lid van de regeling opgenomen bepaling van toepassing is. Wanneer ontvangt u de uitkering? U ontvangt jaarlijks een voorschot van 100% van het aangevraagde bedrag per jaar. Het te ontvangen bedrag is inclusief btw (indien van toepassing). U ontvangt het voorschot voor 2023 zo spoedig mogelijk op uw rekeningnummer NL10BNGH0285003925 onder vermelding van SPUKBR0118.

Het voorschot voor 2024 en volgende jaren wordt verleend nadat u het plan van aanpak naar ons heeft gestuurd, zoals bedoeld in artikel 6.3 van de regeling. Het voorschot voor 2024 wordt overgemaakt in januari 2024, het voorschot 2025 in januari 2025 en het voorschot 2026 in januari 2026. Financiële-verhoudingswet U verantwoordt het beschikte bedrag uiterlijk op 15 juli van het jaar volgend op het begrotingsjaar, zoals geregeld in de Financiële-verhoudingswet, artikel 17a. Verantwoording U verantwoordt via het systeem van single information, single audit (SiSa), zoals beschreven in de ministeriële regeling informatieverstrekking SiSa. Bij het niet tijdig indienen van de verantwoordingsinformatie, kan het maatregelenbeleid van het ministerie van BZK in werking treden. Er volgt in dat geval een opschorting van uitbetaling van de algemene uitkering totdat de verantwoordingsinformatie is ontvangen, met een maximum van 26 weken. Terugvorderingsbeleid De minister kan besluiten dat u de specifieke uitkering moet terugbetalen: a. als er geen (volledige) of onjuiste verantwoordingsinformatie is verstrekt; b. als de activiteiten waarvoor de specifieke uitkering is verleend niet zijn uitgevoerd; c. als niet is voldaan aan de voorwaarden en verplichtingen die verbonden zijn aan de specifieke uitkering; d. als de daadwerkelijke bestedingen lager zijn dan de uitkering; e.

als de uitkering niet rechtmatig is besteed; f. als de rechtmatigheid van de besteding volgens de controlerende accountant onzeker is. De minister kan de uitkering op een lager bedrag vaststellen als volledige terugvordering onredelijk blijkt te zijn. De minister besluit uiterlijk 31 maart 2028 over de vaststelling van de uitkering. SiSa-indicatoren De volgende indicatoren worden uitgevraagd: Naam onderdeel aard controle: n.v.t. Totaalbedrag toegekend (jaar T) per onderdeel aard controle: n.v.t. Besteding (jaar T) per onderdeel aard van de controle: R Welk bedrag per onderdeel neemt u mee van 2023 naar 2024? aard controle: n.v.t.

Pagina 2 van 4

Cumulatieve besteding (t/m jaar T) per onderdeel aard controle: n.v.t. Voldaan aan afspraken in akkoorden (Ja/Nee/n.v.t.) aard controle: n.v.t. Meegewerkt aan de monitoring (Ja/Nee/n.v.t.) aard controle: n.v.t. Eindverantwoording: (Ja/Nee) aard controle: n.v.t. Heeft u vragen? Voor vragen over deze brief kunt u contact opnemen met de Dienst Uitvoering Subsidies aan Instellingen via brede-spuk@minvws.nl of via 070 340 5566. Voor vragen over de verantwoordingsprocedure kunt u contact opnemen via postbusibi@minbzk.nl. Met vriendelijke groet, De minister voor Langdurige Zorg en Sport, namens deze, het afdelingshoofd van de Dienst Uitvoering Subsidies aan Instellingen,

R.Klappe

Pagina 3 van 4

Bezwaar Bent u het niet eens met deze beslissing? Kijk eens op http://www.rijksoverheid.nl/ministeries/vws/bezwaarschriften-vws. Daar wordt uitgelegd wat u kunt doen als u misschien bezwaar wilt maken. Er staan voorbeelden waarmee u de kans op een succesvol bezwaar kunt inschatten. Wilt u toch een bezwaarschrift sturen, dan moet dit binnen zes weken na de datum die bovenaan deze brief staat. Let op: doe dit op tijd, anders kan uw bezwaar niet behandeld worden. Het bezwaarschrift e-mailt u naar: WJZ.bezwaarenberoep@minvws.nl, bij voorkeur met een ingescande handtekening. U kunt uw bezwaarschrift ook versturen per post naar: Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport t.a.v. Directie Wetgeving en Juridische Zaken Postbus 20350 2500 EJ Den Haag U kunt uw bezwaarschrift ook faxen naar: 070 340 59 84. Noem in het bezwaarschrift: uw naam en adres; uw telefoonnummer (wij bellen u dan over uw bezwaar); de datum; het kenmerk van deze brief (dit vindt u in de rechterkantlijn); waarom u het niet eens bent met de beslissing. Vergeet niet om uw bezwaarschrift te ondertekenen en van een datum te voorzien. Wij vragen u om een kopie van deze brief mee te sturen met het bezwaarschrift. Het indienen van bezwaar schort de werking van deze beschikking niet op.

Pagina 4 van 4