D25 Bestuurlijke Taskforce Jeugdhulp HR, update november 2024.pdf

Update Bestuurlijke Taskforce fundamentele keuzes voor de gespecialiseerde Jeugdhulp in Holland Rijnland november 2024

Geachte raadsleden, Graag informeren wij u met deze brief over de stand van zaken van de bestuurlijke Taskforce fundamentele keuzes voor de gespecialiseerde jeugdhulp in de regio Holland Rijnland (hierna Taskforce). Dit in vervolg op de brief die u hierover voor het zomerreces ontving. Activiteiten Taskforce tot begin november 2024 • De Taskforce is sinds het voorjaar van 2024 volop bezig. Onder leiding van het bureau KokxdeVoogd is een brede inventarisatie gemaakt van de huidige situatie van de gespecialiseerde jeugdhulp, en de knelpunten die daarin voorkomen. Dit is gebeurd op basis van interviews met alle portefeuillehouders jeugd en op basis van input uit werk- en klankbordgroepen waarin ambtenaren uit alle 13 deelnemende gemeenten vertegenwoordigd zijn. Ook is een uitgebreide documentstudie gedaan, waarbij meer dan 180 documenten zijn bestudeerd, en zijn er benchmarks uitgevoerd. Daarnaast zijn zorgaanbieders, huisartsen, onderwijs, welzijnsorganisaties, lokale/toegangsteams en cliëntenadviesraden geconsulteerd, om hun beelden bij en adviezen voor de eventuele vernieuwing van het stelstel van jeugdhulp in Holland Rijnland mee te kunnen nemen in het traject. • De planning van het traject van de Taskforce was ambitieus, maar aan het begin van het traject wel realistisch. Gaandeweg zijn op basis van informatie, vragen, signalen en verzoeken extra verdiepingsslagen gemaakt.

Dit heeft geleid tot aanvullende en waardevolle input. Voor de verwerking daarvan was meer tijd nodig dan aan de start van het traject was voorzien. Gezien het belang van de informatie en de uiteindelijke fundamentele keuzes is besloten om de oplevering van het eindproduct uit te stellen tot eind 2024. • De 13 gemeenteraden in de regio Holland Rijnland zijn in oktober via subregionale, digitale raadsinformatiesessies geïnformeerd over het doorlopen proces, de voorlopige analyse en de status van de Taskforce. De gestelde vragen zijn beantwoord en/of meegenomen om te verwerken in het vervolg. De Taskforce vond deze bijeenkomsten uiterst waardevol. • Op basis van alle verkregen informatie is bekeken welke verbetermogelijkheden er zijn en welke fundamentele keuzes dit tot gevolg kan hebben. Dit wordt nu samengebracht in een aantal pakketten van met elkaar samenhangende maatregelen (scenario’s), op basis waarvan keuzes kunnen worden gemaakt. Het streven is om bij elk scenario weer te geven wat de gevolgen zijn voor jeugdigen met een zorgvraag, zorgaanbieders en kosten. De scenario’s worden met werk- en klankbordgroepen besproken en aangescherpt. In deze werk- en klankbordgroepen zijn ambtenaren betrokken, maar ook een afvaardiging van de lokale Jeugdteams en van de Service organisatie Zorg.

Waar werkt de Taskforce nu naartoe Er wordt nu toegewerkt naar een eindproduct van de Taskforce, dat medio december 2024 gereed moet zijn, wat bestaat uit de scenario’s met samenhangende maatregelen, een advies daarover en een uitvoeringsagenda. Dit eindproduct wordt gepresenteerd aan alle portefeuillehouders jeugd. Gezamenlijk wordt beschouwd wat de impact en risico’s van het geadviseerde scenario zijn. Daarna kan elke portefeuillehouder het advies van de Taskforce in de eigen gemeente bespreken. Vervolgens zal in principe voor het kerstreces een keuze gemaakt worden door het regionale portefeuillehouders overleg jeugd. Als meer tijd nodig is, schuift dit wellicht door naar volgend jaar. Informeren van gemeenteraden We informeren u over de uitkomsten van de bestuurlijke Taskforce (proces, analyse, scenario’s met samenhangende maatregelen, impact, uitvoeringsagenda) en over de keuze van de portefeuillehouders jeugd. Daarna gaat deze keuze de lokale besluitvorming in. Het is afhankelijk van het gekozen scenario welke lokale besluitvorming nodig is: door de colleges en mogelijk ook door de raden. Zorgvuldigheid én snelheid ten bate van implementatie Het is de intentie van de Taskforce om de besluitvorming door alle 13 gemeenten zorgvuldig te doen. De insteek is om de besluitvorming begin 2025 plaats te laten vinden. De kanttekening daarbij is dat dit wel haalbaar moet zijn.

Dat hangt, zoals benoemd, onder meer af van wanneer de keuze in het regionale portefeuillehouders overleg jeugd gemaakt wordt. Als het lukt nemen we de scenariokeuze mee in de financiële kaderbrieven van de individuele gemeenten in het voorjaar. Ook willen we graag starten met het verbeteren van de huidige situatie van het jeugdhulpstelsel. Deels zullen zaken regionaal en deels lokaal of sub-regionaal uitgevoerd moeten worden. Het implementeren van gemaakte keuzes zal zorgvuldig worden voorbereid en georganiseerd. Structureel verbeteren vraagt structureel tijd Het structureel verbeteren van het jeugdhulpstelsel is (net als in heel Nederland) in de regio Holland Rijnland geen kwestie van snelle bespaaracties op korte termijn. Het gaat erom een goed doordachte en gedragen lange termijn koers te kiezen, die stevig wordt ingezet en vastgehouden. En waarvoor de tijd wordt genomen om de vruchten ervan daadwerkelijk te kunnen plukken.

Met vriendelijke groet, van de leden Taskforce: wethouder Emile Soetendal (Katwijk), wethouder Jan van Rijn (Hillegom), wethouder Tom de Kleer (Nieuwkoop) en wethouder Abdelhaq Jermoumi (Leiden, voorzitter bestuurlijke taskforce).

Pagina 2 van 2