CConstaterende datHillegom
Koppel je AI →
Document · PDF

D13.3 Bijlage GR KDB reactie DB op zienswijze gemeente Hillegom.pdf

Gemeenteraad 19 september 2024, gemeente HillegomBij agendapunt: 6: Ingekomen stukken743 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Reactie Dagelijks bestuur GR KDB op zienswijze gemeente Hillegom herziene begroting 2024 en meerjarenbegroting 2025 en verder.

Het dagelijks bestuur van de GR KDB dankt de gemeente Hillegom voor de positieve zienswijze waarin wordt ingestemd met de (herziene) begroting 2024 en meerjarenbegroting 2025 en verder. Voorafgaand aan de inhoudelijke reactie op uw zienswijze, wil het dagelijks bestuur u in kennis stellen van hetgeen in een gezamenlijk overleg op 21 juni 2024 is besproken. In aanloop naar de besluitvorming over de begrotingen 2024 en 2025 hebben de leden van het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling werkbedrijven Kust- Duin en Bollenstreek aangegeven op constructieve wijze verder met elkaar te willen samenwerken en hun visie op de toekomst van de GR en Provalu NV nogmaals met elkaar gedeeld. Ter verdieping en verfijning van het uit de Meerjarenvisie opgestelde implementatieplan, zijn meerdere onderwerpen besproken, waarvan hieronder de hoofdlijnen zijn weergegeven.

•

Implementatieplan: Geconstateerd is dat het huidige implementatieplan een levend document is, dat periodiek in het AB wordt besproken en kan worden aangevuld op basis van de monitoring en ervaringen uit de praktijk.

•

Ambitie: De ambitie van Provalu om als ontwikkelaar, begeleider, bemiddelaar en werkgever een springplank en een vangnet te zijn voor de doelgroepen is herbevestigd. Het bestuur ziet Provalu daarbij midden in de samenleving staan, actief en extern gericht, samenwerkend met lokale partners, waaronder werkgevers, the economic board en het onderwijs. Deze samenwerking geeft mede richting aan de (nog) in te richten leerlijnen, zodat deze aansluiten op de gezamenlijke of lokale opgaven en financieel en in resultaat renderen.

•

Samenwerking met stakeholders: De relatie met werkgevers in de regio moet - waar

mogelijk - zichtbaar verder versterkt worden, daarbij uitgaand van een positieve insteek van werkgevers en realistische verwachtingen over en weer. Provalu wordt daarin actief ondersteund door de wethouders. Over kansen, mogelijkheden en belemmeringen wordt gerapporteerd aan het bestuur.

•

Doelgroep-analyse en -aanpak: Er komt een nadere analyse van de populatie van

bijstandsgerechtigden van de aan module C deelnemende gemeenten, met name gericht op het versterken en benutten van de arbeidsmogelijkheden. Daarbij wordt verduidelijkt welke taken daartoe bij Provalu respectievelijk de sociale diensten liggen. De samenwerking wordt verder verduidelijkt en versterkt.

•

Huisvesting: De huisvesting van Provalu wordt afgestemd op de beschreven ambitie. De

noodzakelijke technische (onderhouds-) en functionele aspecten worden meegenomen in een verbouwingsplan, waarvoor een separate businesscase wordt opgesteld.

•

Middelen en reserves: De middelen bedoeld voor het ontwikkelbedrijf zijn door het Rijk

inmiddels opgenomen in de meicirculaire 2024. Mede in het kader van de doorontwikkeling, huisvesting, toekomstbestendigheid en het ravijnjaar wordt nader gekeken naar de aanwezige reserves, waarbij er expliciet aandacht zal worden gegeven aan de reserves voor de WSW-module.

•

Kennis delen met gemeenteraden: Provalu en AB-leden gaan op actieve wijze de raden beter kennis laten nemen van het goede werk en de resultaten van Provalu.

1

In uw zienswijze ziet het bestuur dat de raad in Hillegom instemt met de richting waarin de eerder vastgestelde meerjarenvisie Provalu 2030 wordt uitgewerkt. Het doorzetten van de voorgenomen transitie naar het ontwikkelbedrijf voor onze regio is noodzakelijk om ieder die arbeidsvermogen heeft, te kunnen inzetten en daarmee te participeren op de (inclusieve) arbeidsmarkt. Het implementatieplan, waarin nader wordt gespecificeerd op welke wijze Provalu haar opdracht vorm en inhoud geeft, is op 4 juli jongstleden door het algemeen bestuur vastgesteld. Dit plan is echter, zoals de raad terecht aangeeft en eveneens door het bestuur wordt bevestigd, inderdaad een levend document. De komende jaren zullen omstandigheden en financiële mogelijkheden immers kunnen wijzigen. Aanpassing van de plannen en wendbaarheid van de uitvoeringsorganisatie zijn daarbij belangrijke aspecten die bijdragen aan een optimale benutting van de beschikbare middelen ten behoeve van de inwoners waar Provalu haar dienstverlening op richt. Provalu informeert de raad ook graag over de inhoud van de plannen. Het implementatieplan zal u ter kennisname worden toegezonden. Daarnaast bieden wij u ook aan het plan te komen toelichten, bijvoorbeeld door middel van een (interactieve) presentatie.

Vanzelfsprekend nodigen wij de raad ook uit voor een nadere kennismaking met Provalu, waarbij we de raad, naast de dagelijkse praktijk, ook kunnen laten zien hoe we door middel van de plannen het ontwikkelbedrijf vorm en inhoud geven. Provalu zal de griffie hiervoor benaderen. In reactie op uw vraag wanneer de gemeenteraad de evaluatie van de GR 2017 tegemoet kan zien, kan het bestuur u meedelen dat de concept-rapportage op 4 juli jongstleden door het algemeen bestuur is behandeld. De resultaten van dit overleg zullen zo spoedig mogelijk met u worden gedeeld.

2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeenteraad.hillegom.nl/api/v1/meetings/1635/documents/21962