Bijlage 2a Was wordt lijst Gemeenschappelijke regeling.pdf

Was-wordt lijst "Gemeenschappelijke regeling Zonder Meer Maatschappelijke Zorg Duin- en Bollenstreek" Was De colleges van de gemeenten Hillegom, Lisse, Katwijk, Noordwijk en Noordwijk, samen te noemen ‘deelnemende gemeenten’,

Wordt De colleges van de gemeenten Hillegom, Lisse, Katwijk, Noordwijk en Teylingen, samen te noemen ‘deelnemende gemeenten’.

reden Noordwijk was dubbel genoemd

Overwegende dat: 1. De deelnemende gemeenten willen samenwerken op het gebied van Beschermd Wonen (BW) en Maatschappelijke Opvang (MO), verslavingszorg en- preventie (VZ) en bemoeizorg (OGGZ) en tussentijds niet uitreden.

Overwegende dat: 1. De deelnemende gemeenten willen samenwerken op het gebied van Beschermd Wonen (BW) en Maatschappelijke Opvang (MO), bemoeizorg (OGGZ), verslavingszorg en verslavingspreventie (VZ) en tussentijds niet uitreden.

Alfabetische volgorde

8.

De deelnemende gemeenten de te ontvangen middelen op nemen in de programmabegroting 2023 en conform de beleidskaders en afspraken in zetten voor inwoners met een behoefte aan BW of MO, VZ en/of OGGZ en de daaropvolgende jaren de beschikbare middelen op nemen in de programmabegroting tot 2032, zoals besloten door de gemeenteraden in het najaar van 2021.

8.

De deelnemende gemeenten de te ontvangen middelen op nemen in de programmabegroting 2023 en conform de beleidskaders en afspraken in zetten voor inwoners met een behoefte aan BW, MO, VZ en/of OGGZ en de daaropvolgende jaren de beschikbare middelen op nemen in de programmabegroting tot 2032, zoals besloten door de gemeenteraden in het najaar van 2021.

Taal technische verbetering

9.

De deelnemende gemeenten werken aan de transformatie opgave zoals die is beschreven en vastgesteld in het Beleidskader Maatschappelijke zorg Holland Rijnland 2017 – 2025. Om de transformatie geleidelijk door te kunnen voeren werken we in Holland Rijnland verband volgens het principe van ‘open luiken en met inhoudelijke beheersmaatregelen (elkaar vasthouden op

9.

De deelnemende gemeenten werken aan de transformatie opgave zoals die is beschreven en vastgesteld in het Beleidskader Maatschappelijke zorg Holland Rijnland 2017 – 2025. Om de transformatie geleidelijk door te kunnen voeren werken we in Holland Rijnland verband volgens het principe van ‘open luiken’ en met inhoudelijke beheersmaatregelen (elkaar vasthouden op

Taal technische verbetering

beleidskeuze) vanuit het AEF-rapport ‘Meer comfort in de regionale afspraken’ van 1 juni 2022 besloten in het portefeuillehouders overleg van 15 juni 2022.

beleidskeuze) vanuit het AEF-rapport ‘Meer comfort in de regionale afspraken’ van 1 juni 2022, zoals besloten in het portefeuillehouders overleg van 15 juni 2022.

Artikel 1 Begripsomschrijvingen 1.4 Het beleidsteam: gevormd door beleidsmedewerkers vanuit de deelnemende gemeenten de regisseur en in het jaar 2023 een transformatie manager, die verantwoordelijk zijn voor beleidsontwikkeling, preventie en samenwerking met en tussen de gecontracteerde partijen en het omliggende veld om de transformatie opgave te realiseren. Er is een nauwe samenwerking tussen de uitvoeringsteams en beleidsteam. Daarnaast participeren zij in de regio Holland Rijnland.

Artikel 1 Begripsomschrijvingen 1.4 Het beleidsteam: gevormd door beleidsmedewerkers vanuit de deelnemende gemeenten, de regisseur en in het jaar 2023 een transformatie manager, die verantwoordelijk zijn voor beleidsontwikkeling, preventie en samenwerking met en tussen de gecontracteerde partijen en het omliggende veld om de transformatie opgave te realiseren. Er is een nauwe samenwerking tussen de uitvoeringsteams en beleidsteam. Daarnaast participeren zij in de regio Holland Rijnland.

Taal technische verbeteringen

1.5 Regisseur (opvolger van huidige projectleider): deze persoon is de trekker van de samenwerking van de uitvoeringsteams, houdt zicht op sub regionale opdracht en de uitvoering daarvan, coördineert de evaluaties aan de bestuurders, is het eerste aanspreekpunt voor de ambtelijke opdrachtgevers en bestuurders, vertegenwoordigd de sub-regio in Holland Rijnland, draagt bij aan de specialistische regionale voorzieningen.

1.5 Regisseur (opvolger van huidige projectleider): deze persoon is de trekker van de samenwerking van de uitvoeringsteams, houdt zicht op de sub regionale opdracht en de uitvoering daarvan, coördineert de evaluaties aan de bestuurders, is het eerste aanspreekpunt voor de ambtelijke opdrachtgevers en bestuurders, vertegenwoordigd de sub-regio in Holland Rijnland en draagt bij aan de specialistische regionale voorzieningen.

Taal technische verbeteringen

1.7 Financiële solidariteit: de door de deelnemende gemeenten ontvangen budgetten Maatschappelijke zorg worden bij elkaar gelegd. Aan het einde van het jaar worden alle gemaakte kosten en opbrengsten bij elkaar opgeteld (BW en MO zorgkosten, uitvoering, subsidies, lokale initiatieven, lokale bestemde reserve

1.6 Financiële solidariteit: de door de deelnemende gemeenten ontvangen budgetten Maatschappelijke zorg worden bij elkaar gelegd. Aan het einde van het jaar worden alle gemaakte kosten en opbrengsten bij elkaar opgeteld (BW en MO zorgkosten, uitvoering, subsidies, lokale

Taal technische verbetering Toevoeging van bestemmingsreserve maatschappelijke zorg per gemeente, omdat afgesproken is dat het budget van de Maatschappelijke Zorg ten alle tijden bestemd blijft voor de maatschappelijke zorg.

en overige middelen investeringsfonds), en ten laste van dit budget gebracht. De resterende middelen worden naar rato van het verdeelmodel van AEF over de deelnemende gemeenten verdeeld. De deelnemende gemeenten voegen dit restant toe aan de daarvoor bestemde reserve.

initiatieven, lokaal bestemde reserve en overige middelen investeringsfonds) en ten laste van dit collectieve budget gebracht. De resterende middelen worden naar rato van het verdeelmodel van AEF over de deelnemende gemeenten verdeeld. De deelnemende gemeenten voegen dit restant toe aan de bestemmingsreserve Maatschappelijke Zorg, die ingesteld is per gemeente.

Artikel 2 Reikwijdte/doelstelling samenwerking 2.2 a. Gezamenlijke uitvoering en afstemming om op een zo lokaal mogelijk niveau een gelijke infrastructuur te realiseren van preventie en vroegs-signalering en lokale toegang voor inwoners die vallen onder de doelgroep maatschappelijke zorg. Gezamenlijk realiseren van een aanbod van integrale ondersteuning en woonvormen dan wel voor opvang voor inwoners die behoren tot de doelgroep maatschappelijke zorg. b. Gezamenlijke de transformatieopgave te realiseren door taken, verantwoordelijkheden en inhoudelijke beheersmaatregelen van open afbouwopgave in de Duin- en Bollenstreek en te sturen op de gestelde transformatieopgave zoals beschreven in de gunningsleidraad. c. Afspraken over de financiën, zowel die betrekking hebben op a en b.

Artikel 2 Reikwijdte/doelstelling samenwerking 2.2 a. Gezamenlijke uitvoering en afstemming om zo lokaal mogelijk een gelijke infrastructuur te realiseren van preventie, vroegsignalering en lokale toegang voor inwoners die vallen onder de doelgroep maatschappelijke zorg. Gezamenlijk realiseren van een aanbod van integrale ondersteuning en woonvormen dan wel voor opvang voor inwoners die behoren tot de doelgroep maatschappelijke zorg. b. Gezamenlijke de transformatieopgave te realiseren door taken, verantwoordelijkheden en inhoudelijke beheersmaatregelen van open afbouwopgave in de Duin- en Bollenstreek, daarbij te sturen op de gestelde transformatieopgave zoals beschreven in de gunningsleidraad. c. Afspraken over de financiën, zowel die betrekking hebben op zowel punt a als b.

Taal technische verbetering

Artikel 5 Samenwerken in de toegang 5.3 Voor de subregio is één wachtlijst voor de beschermd wonen voorzieningen, deze wordt gezamenlijke beheerd en gecoördineerd door de gemeente Katwijk en de ISD. Volgorde van

Artikel 5 Samenwerken in de toegang 5.3 Voor de subregio is één wachtlijst voor de beschermd wonen voorzieningen, deze wordt gezamenlijk beheerd en gecoördineerd door de gemeente Katwijk en de ISD Bollenstreek.

Taal technische verbetering

plaatsing is datum van afgeven van de beschikking.

Volgorde van plaatsing is de datum van het afgeven van de beschikking.

5.5 De uitvoeringsteams hebben de regie als cliënt(en) tussen wal en schip in dreigen te vallen en brengen opdrachtnemers samen in dien dit wenselijk is.

5.5 De uitvoeringsteams hebben de regie als cliënt(en) tussen wal en schip in dreigen te vallen en brengen opdrachtnemers samen indien dit wenselijk is.

“Indien” i.p.v. “in dien”

5.6 Als er een vermoeden bestaat dat er een specialistische maatschappelijke zorg nodig is, wordt de regionale toegang ingeschakeld om de zorgbehoefte vast te stellen en specialistische zorg tot te kennen.

5.6 Als er een vermoeden bestaat dat er specialistische maatschappelijke zorg nodig is, wordt de regionale toegang ingeschakeld om de zorgbehoefte vast te stellen en specialistische zorg toe te kennen.

“een” verwijderd

5.7 De werkwijze en wijze van samenwerken in de uitvoeringsteams wordt gemonitord, zo nodig worden de aanpassingen in proces gezet.

5.7 De werkwijze en wijze van samenwerken in de uitvoeringsteams wordt gemonitord, zo nodig worden veranderingen doorgevoerd.

Taal technische verbetering

Artikel 7 Financiën 7.1 Vanaf (waarschijnlijk) 2024 wordt de maatschappelijke zorg landelijk gedecentraliseerd. Vanaf dat moment ontvangen de gemeenten in Holland Rijnland middelen vanuit het Rijk (toenemend objectief budget) en middelen via de gemeente Leiden (afnemend historische budget) conform het verdeelmodel van AEF de budgetten BW en MO, VZ en OGGZ. In de eindfase, na 10 jaar, in 2032 ontvangen alle gemeenten hun volledige budget op basis van het objectieve verdeelmodel. Dit bedrag wordt direct door het rijk aan de gemeenten uitgekeerd.

Artikel 7 Financiën 7.2 Vanaf (waarschijnlijk) 2025 wordt de maatschappelijke zorg landelijk gedecentraliseerd. Vanaf dat moment ontvangen de gemeenten in Holland Rijnland middelen vanuit het Rijk (toenemend objectief budget) en middelen via de gemeente Leiden (afnemend historische budget) conform het verdeelmodel van AEF de budgetten BW en MO, VZ en OGGZ. In 2032 ontvangen alle gemeenten hun volledige budget op basis van het objectieve verdeelmodel. Dit bedrag wordt direct door het rijk aan de gemeenten uitgekeerd.

Jaartallen en termijnen aangepast naar huidige situatie. Landelijke decentralisatie is uitgesteld naar 2025.

7.2 Op enig moment tussen 2023 en 2032 is er een overgangsfase wat betreft de bijdrage aan de kosten voor de specialistische zorg en het regionaal team. Doordat het historisch budget afneemt wat gemeente Leiden ontvangt, zijn de

7.3 Op enig moment tussen 2023 en 2032 is er een overgangsfase wat betreft de bijdrage aan de kosten voor de specialistische zorg en het regionaal team. Doordat het historisch budget afneemt wat gemeente Leiden ontvangt, zijn de

Taal technische verbetering

middelen op enig moment ontoereikend om te voorzien in de kosten van de specialistische zorg en het regionaal team. De gemeenten van Holland Rijnland dragen bij aan de specialistische zorg vanuit het objectieve budget aan het regional team, volgens het verdeelmodel van AEF.

middelen op enig moment ontoereikend om te voorzien in de kosten van de specialistische zorg en het regionaal team. De gemeenten van Holland Rijnland dragen bij aan de specialistische zorg vanuit het objectieve budget aan het regionale team, volgens het verdeelmodel van AEF.

Artikel 10 Looptijd, periodieke evaluatie 1. De regeling gaat in zodra ondertekening door gemeenten heeft plaatsgevonden. 2. De regeling heeft een looptijd van onbepaalde tijd. 3. De evaluatie richt zich onder meer op: a. De (bestuurlijke) samenwerking; b. De impact van deze regeling op de gestelde transformatiedoelen. 4. Minimaal één keer per twee jaar wordt bekeken of op basis van nieuwe inzichten, (externe) ontwikkelingen dan wel op grond van de voortgang van de samenwerking de regeling wijziging behoeft. Gelijktijdig wordt de samenwerking geëvalueerd.

Artikel 10 Looptijd, periodieke evaluatie en citeertitel 1. Deze regeling treedt in werking 1 dag na publicatie en werkt terug tot 1 januari 2023. 2. De regeling geldt voor onbepaalde tijd. 3. De evaluatie richt zich onder meer op: a. De (bestuurlijke) samenwerking; b. De impact van deze regeling op de gestelde transformatiedoelen. 4. Minimaal één keer per twee jaar wordt bekeken of op basis van nieuwe inzichten, (externe) ontwikkelingen dan wel op grond van de voortgang van de samenwerking de regeling wijziging behoeft. Gelijktijdig wordt de samenwerking geëvalueerd. 10.5 Deze regeling kan worden aangehaald als “Gemeenschappelijke regeling Zonder Meer Maatschappelijke Zorg Duin- en Bollenstreek"

Het toevoegen van de datum waarop de regeling in werking treedt