B07 E-mailer (geanonimiseerd), verzoek mogelijk maken dat mensen met een verstandelijke beperking kunnen sporten en andere activiteiten kunnen doen

Van: E-mailer (geanonimiseerd door de griffie) Verzonden: donderdag 27 augustus 2026 21:04 Onderwerp: Verzoek aan gemeente en gemeenteraad: breng inwoners, zorg, sport, cultuur en vervoer bij elkaar, zodat ook mensen met een handicap mee kunnen doen Beste wethouders en raadsleden, Weet je nog toen je kind was? Klaar om de wereld te ontdekken. Niets en niemand hield je tegen. Je kon lachen, genieten, dansen en alle kanten op. Voor mijn neefje is dat anders. Hij woont in een zorginstelling van de Hartekamp Groep in Heemskerk. In een kamer van vier bij drie meter. Met alleen een raam op een kier om nog iets van de wereld binnen te krijgen. Eén van de weinige dingen die hij heeft om zijn energie kwijt te kunnen, is een uurtje zwemmen per week. Straks niet meer. Zijn zorg is ‘te complex’. Sport, bewegen en creatieve activiteiten zijn geen kerntaken. De wereld is niet voor hem gemaakt. Nog niet. Iedereen heeft het recht om mee te doen. Dat is het uitgangspunt van het VN-verdrag Handicap, waarbij Nederland zich sinds 2016 heeft aangesloten. Mijn neefje is verstandelijk beperkt en heeft ernstig autisme. Hij kan niet praten. Daarom laat ik vandaag zijn stem horen. Je ziet namelijk wél wanneer hij geniet: als hij rent, fietst, zwemt en lekker beweegt. Maar hij ziet geen gevaar en kent zijn grenzen niet. Daarom heeft hij steeds begeleiding en toezicht nodig.

Voor mensen zoals mijn neefje zijn sport, bewegen en creatieve activiteiten geen luxe. Ze dragen bij aan gezondheid, ontwikkeling, plezier en rust. Goed voor het lichaam én de geest. Juist daarom doet het pijn dat dit soort activiteiten buiten de wettelijke kerntaken vallen. Door de druk op de zorg verdwijnen precies die dingen die het leven kleur geven. In de praktijk komen ouders en cliënten daardoor zelf voor de oplossing te staan. Maar daarvoor zijn tijd, geschikte activiteiten, vervoer en deskundige begeleiding nodig. Als het zo eenvoudig was, hadden ouders en vrijwilligers dit allang zelf geregeld. De vraag is er. Het aanbod is er vaak ook. Wat ontbreekt, is de verbinding. Daar kunnen jullie als gemeente en gemeenteraad het verschil maken. Breng inwoners, zorgorganisaties, verenigingen, accommodaties en vervoerders bij elkaar. Niet alleen om te vragen óf iets kan, maar vooral hoe het wél kan. Ga in gesprek met sportverenigingen, cultuurorganisaties en andere partners. Kijk samen welke activiteiten mogelijk zijn en welke ondersteuning daarvoor nodig is. Ga met beheerders van accommodaties in gesprek over aanpassingen die nodig zijn om activiteiten toegankelijker te maken. En betrek vooral de mensen om wie het gaat. Ook als zij zelf geen stem hebben. Luister naar hun ouders, verzorgers en begeleiders.

Vraag niet alleen wat er niet kan, maar wat er nodig is om wél mee te kunnen doen. Zodat ook mijn neefje kan kiezen om te sporten, te schilderen of muziek te maken. Net als ieder ander. Ik stuur deze brief naar wethouders en raadsleden in de regio, omdat kinderen zoals mijn neefje in de hele regio wonen. Ook de oplossing kan uit de hele regio komen. De brief is verstuurd naar de bestuurssecretariaten en griffies van de gemeenten Beverwijk, Bloemendaal, Haarlem, Heemskerk, Heemstede, Hillegom, Velsen en Zandvoort. Hoe mooi zou het zijn als we dit samen voor elkaar krijgen. Ook mensen zoals mijn neefje hebben recht op een plek in het gewone leven. Met de juiste begeleiding en ondersteuning moeten ook zij kunnen sporten, bewegen en genieten. Ik voeg bij deze brief een aantal berichten toe die de afgelopen maanden in de krant zijn verschenen over dit onderwerp. Ook voeg ik een makkelijk te lezen werkagenda van het VN- verdrag Handicap toe. Dat scheelt jullie zoeken. Ik hoop dat deze brief niet alleen wordt gelezen, maar ook leidt tot gesprekken. En vooral: tot oplossingen. Ik hoor daarom graag hoe jullie hiernaar kijken en hoe jullie dit kunnen oppakken. Wil je dat ik deze mail een keer toelicht, dan doe ik dat met liefde.

Met vriendelijke groet, E-mailer Bijlagen: NHD: 27 juli - Hartekamp blijft bij besluit: 'Geen tonnen voor therapeutisch zwembad in Heemstede, dat dan over een paar jaar leegstaat' (ook als pdf bijgevoegd) NHD: 3 juli - Ouders winnen eerste slag: Hartekamp Groep houdt zwembaden jaar langer open: 'We strijden door' NHD: 1 juli - Ouders willen dat Hartekamp sluiting van zwembad een jaar uitstelt: 'Nieuwe eisen gaan pas in vanaf 2028' NHNieuws: 28 juni - Ruim 2000 steunbetuigingen tegen sluiting zwembaden: 'Voor Alicia is zwemmen onmisbaar' NHD: 22 juni - Ouders vechten voor therapiezwembad Hartekamp in Heemskerk: 'In het water kan Florijn wél lopen' NHD: 17 juni - De Hartekamp sluit zwembaden in Heemskerk en Heemstede, families verbijsterd: 'Het zwembad is een soort walhalla' NHD - lezers schrijven: Zorg draait alleen om geld (foto toegevoegd) VN-verdrag Handicap - met dit verdrag en de werkagenda wil de overheid zorgen dat iedereen mee kan doen

Het therapeutische zwembad op het Hartekampterrein in Heemstede. FOTO HARTEKAMP GROEP/RON DE GRUYL ◆ 8 maandag 27 juli 2026 8 Regio Heemstede ■ Het besluit om te stoppen met het zwembad op het Hartekampterrein sloeg vorige maand in als een bom. Ouders en verwanten reageerden woedend. Een petitie tegen de sluiting is bijna 2600 keer ondertekend. Vol- gens de raad van bestuur is sluiting nodig, omdat er sprake is van forse investeringen en een personeelste- kort dat alleen maar groter wordt de komende jaren. Heeft de weerstand tegen het be- sluit om het zwembad te sluiten u verrast? Bestuurder Maarten Sielcken: ,,Ja, ik had niet verwacht dat er zo gereageerd zou worden op het zwembad in Heemstede. Toen we bekendmaakten dat het zwembad in Heemskerk bij de nieuwbouw- plannen, niet terug zou komen, werd daar nauwelijks op gerea- geerd. Daarom had ik niet ver- wacht dat er zó op gereageerd zou worden toen we de sluiting van het zwembad in Heemstede bekend- maakten. Dat hebben we echt on- derschat.’’ Het zwembad bestaat al sinds 1978, en er zijn al eerder tijden met per- soneelstekorten geweest. Waarom dan nu toch de sluiting? Sielcken: ,,We zitten echt in een andere tijd dan in de jaren zeven- tig. We kunnen nu al nauwelijks personeel vinden, we hebben meer dan honderd vacatures openstaan op 1800 medewerkers. Het gaat ook om de zorg van de toekomst.

Over tien jaar hebben we een kwart minder personeel. Hoe zorgen we dat we het organiseerbaar houden? Wij moeten die moeilijke keuzes maken. Personeel kun je maar één keer inzetten. Het zwembad stond ook al langer ter discussie.’’ Be- stuurder Desiree Sollewijn Gelpke: ,,Een bewegingsagoog komt ook in morele stress. Het gaat om cliënten die zwaar lichamelijk en verstande- lijk beperkt zijn. Iemand een zwembroek aandoen, dan ben je anderhalf uur bezig voordat je in het water ligt en er weer uit bent. Dus die bewegingsagoog is een aantal uren bezig met een cliënt. In de tussentijd, bij een normale agenda, zouden misschien wel vier cliënten zijn geholpen, en nu maar één cliënt.’’ Later vult Sollewijn Gelpke via een woordvoerder deze uitspraak aan. Ze wilde vooral illustreren dat die anderhalf uur het hele proces van ophalen, om- kleden en terugbrengen een groot deel van een dagdeel vraagt van het personeel. Ouders hebben de samenwerking met de Hartekamp Groep gemist over de besluitvorming en dat er geen andere opties zijn onderzocht. Zoals samenwerking met Nieuw- Unicum of Heliomare. Of om extern gebruik te stimuleren om de exploi- tatiekosten te drukken? Heeft u daar onderzoek naar gedaan of zou u dat willen doen? Sollewijn Gelpke: ,,Het zwembad openhouden in samenwerking met andere organisaties is niet onze kerntaak.

We gaan geen onderzoek doen naar iets dat niet onze kern- taak is. Hoe doe je dat dan met vervoer? De organisatie is al enorm aan het veranderen. De dagbeste- ding is ook niet meer zoals vroeger en gebeurt veel meer op de wo- ning. We moeten slimmer en effi- ciënter organiseren om de zorg overeind te houden de komende jaren.’’ Sielcken: ,,Extern gebruik is ook praktisch lastig. Wij blijven verantwoordelijk volgens de omge- vingsvergunning. Dit is geen op- tie.’’ U vraagt in personeelsadvertenties om kandidaten met frisse ideeën. Heeft u zelf geen fris idee om het zwembad te redden, of in elk geval een poging te doen? Misschien een crowdfunding ondersteunen? Sielcken: ,,Stel dat je eenmalig een bedrag bij elkaar weet te halen, dan zeg ik gefeliciteerd, maar daarmee gaan we het zwembad niet redden. Ik begrijp hoe moeilijk het is voor ouders, maar we zijn ervan over- tuigd dat dit het juiste besluit is. Niet dat anderen over een paar jaar zeggen: ’Oh ja dat is het besluit geweest van Desiree en Maarten om tonnen in een zwembad te steken dat nu leegstaat vanwege personeelstekort.’’ Ouders hebben in een brief ge- vraagd om samen op te trekken en willen daarover in gesprek met u. Staat u daarvoor open? Sollewijn Gelpke: ,,Ik snap dat ouders strijd voeren, die geven ontzettend veel om hun kinderen.

Dat begrijpen we echt ontzettend IN TE RV IE W Raad van bestuur Hartekamp Groep blijft bij besluit, ondanks verzet van ouders Het zwembad proberen te redden heeft geen zin Ivo Laanivo.laan@mediahuis.nl ❜❜We kunnen nu al nauwelijks personeel vinden, we hebben meer dan honderd vacatures openstaan Maarten Sielcken Heel Nederland kwam in actie in 1973 om geld bij elkaar te sprokkelen voor een therapeutisch zwem- bad op het Hartekampterrein voor zwaar verstande- lijk en lichamelijk gehandicapten. Toch is een nieu- we crowdfundingactie, zoals sommige ouders over- wegen, echt geen optie om het zwembad te redden, zeggen bestuurders Desiree Sollewijn Gelpke en Maarten Sielcken van de Hartekamp Groep. ,,We gaan geen tonnen steken in een zwembad dat over een paar jaar leegstaat, omdat we de zorg niet meer kunnen organiseren vanwege personeelstekort.’’ ◆ maandag 27 juli 2026 9Regio 9 goed.’’ Sielcken: ,,Het is mooi om te zien hoe ouders strijden voor hun kinderen.’’ Is die strijd niet om te zetten in steun? Sollewijn Gelpke: ,,Daarom willen we het zwembad ook een jaar lan- ger openhouden, want we wilden echt wat doen voor deze groep. Maar we voelen ons tegelijkertijd echt verantwoordelijk voor de hele groep cliënten, ook degenen die geen gebruikmaken van het zwem- bad.

Daarvoor is het nodig dat het zwembad sluit.’’ Volgens Sielcken maken er zo’n honderd cliënten gebruik van de twee zwembaden in Heemstede en Heemskerk. ,,In Heemskerk meer dan in Heemste- de’’, zegt hij. Waarom noemt u geen bedrag dat het zou kosten om het zwembad overeind te houden? Sielcken: ,,Het gaat over meer dan een paar ton. Echt serieus geld. Als ik een getal noem, dan wordt dat een ding en komt er een inzame- lingsactie. Maar het is breder dan het bedrag: het gaat om de investe- ring, de exploitatie en het belang- rijkste: we hebben de medewerkers simpelweg niet.’’ De reuring over de zwembadslui- ting is niet echt goede publiciteit voor de Hartekamp, terwijl u juist zoveel nieuw personeel probeert te werven? Sielcken: ,,Nee, dat is inderdaad niet goed voor de Hartekamp Groep en voor de cliënten. Maar het is aan ons om keuzes te maken, ook voor over tien jaar. Hoe moei- lijk dat ook is.’’ ❜❜We moeten slimmer en efficiënter organiseren om de zorg overeind te kunnen houden de komende jaren Desiree Sollewijn Gelpke Bestuurders Desiree Sollewijn Gelpke en Maarten Sielcken van de Hartekamp Groep. FOTO HARTEKAMP GROEP/ROB VAN WIERINGEN •i Sluiting 2028 Het zwembad sluit volgens de plannen nu in 2028, in plaats van 2027.

Behalve personeelste- kort, is er achterstallig onder- houd, zijn landelijke eisen strenger geworden en zijn de energiekosten te hoog gewor- den, aldus de Hartekamp Groep. Omdat de bouw van paviljoe- nen in 1972 een miljoen gulden duurder uitpakte, werd het zwembad geschrapt uit de plannen. Ouders lieten dat niet gebeuren en startten een actie om toch een zwembad voor el- kaar te boksen. Een brief aan televisie-icoon Koos Postema zorgde voor een sneeuwbaleffect. Postema be- sloot een uitzending van zijn populaire programma Een Groot uur U te wijden aan het Hartekampterrein. De redactie bracht er enkele dagen door en maakte items over hoe belang- rijk de ontwikkeling van men- sen met een beperking is en hoe belangrijk een zwembad is voor die doelgroep, die alleen in het water wat vrijer kan bewe- gen. Grootheden traden op, zo- als Liesbeth List. Tijdens het programma bleef het gironum- mer in beeld, waarop kijkers geld kunnen doneren. Een pri- meur voor de Nederlandse tele- visie. ’Voor die tijd een ver- nieuwde manier van fondsen- werven’, schreef De Hartekamp Groep in het jubileumboek ’De Hartekamp Groep 1953-2003’. De actie is een daverend succes en er wordt 1,2 miljoen gulden opgehaald. Er was zelfs geld voor een beweegbare vloer in het bad. En de actie had meer gevolgen, er ontstond saamho- righeid tussen ouders en direc- tie.

’Het gevolg van de succes- volle televisieactie is dat de ou- dervereniging een definitieve impuls krijgt’,aldus het boek. In 1978 opende het zwembad. Het therapeutische zwembad op het Hartekampterrein in Heemstede, is niet gebouwd en betaald door de gehandicap- tenorganisatie zelf, maar door ouders en door giften uit heel Nederland. Dankzij Koost Postema kwam het zwembad er