231026 07 HvH Algemene Beschouwing.pdf

Begroting 2024 Voorwoord

Voorzitter, voor onze Gemeente vormt het goed en gezond samenleven van de inwoners een grote uitdaging en daar moeten we goed in investeren. Met investeren doelen wij niet alleen op de beschikbare financiële middelen en de inzet van de Gemeente maar met name ook de inzet en betrokkenheid van de inwoners zelf vinden wij van elementair belang. In de begroting wordt gesproken over “positieve Gezondheid” maar Hart van Hillegom spreekt liever over een goede gezondheid. Hart voor Hillegom zet zich in voor een goede en gezonde leefomgeving voor haar inwoners. Vaak zien we in programmabegrotingen een hoog ambitieniveau maar blijft de uitvoering achter. Weten wij als Gemeente wel voldoende hoe het gaat met onze inwoners? Een hoog welvaartsniveau betekend niet automatisch een hoog of goed welzijnsniveau. Vaak worden deze twee zaken onvoldoende gezien of niet begrepen in de samenleving. De begroting komt op ons over als dat het college weet wat het wil, maar nog niet hoe. Er is weinig concreetheid. Het is vinden wij minder initiatiefrijk. Niet met een bepaalde eigen visie. Veel uitleg over het hoe en waarom, Maar weinig concrete plannen laat staan bereikt of realisatie In de afgelopen periode. Maar, wat willen we nu, waar willen we naar toe qua inwoners etc. Die vraag als visie zouden wij graag beantwoord willen zien. Op papier zetten is nog niet uitvoeren en mogelijk maken.

Kortom, hoe komen de belangen van de inwoners van Hillegom hiermee beter tot hun recht?

Programma 1 Samenleven

Voorzitter we leven in een “snelle’’ samenleving waarbij regelmatig onvoldoende tijd over blijft om naar elkaar om te kijken. Samenleven staat voor Hart voor Hillegom ook “Hart” voor elkaar hebben. De ontwikkeling van de verschillende social media heeft de laatste jaren een grote “vlucht” genomen. Wij zijn uiteraard niet tegen het gebruik van social media maar missen het belangrijke persoonlijk contact tussen de inwoners. Wat gaat onze Wethouder hieraan doen om te voorkomen dat we alleen nog “Leven” in een digitale samenleving! Voorzitter het is goed dat we ons als gemeente in gaan zetten voor het Gezond en Actief Akkoord voor de inwoners. Het uitspreken van de woorden is snel gedaan maar hoe en wanneer gaan we het implementeren in het beleid van de Gemeente Hillegom en zijn er voldoende middelen beschikbaar voor de inwoners. Als Gemeente staan we voor een grote uitdaging om voldoende zorg te kunnen aanbieden aan de inwoners. De gevolgen van de overheveling van de WMO-taken van het Rijk naar de Gemeente laat nog steeds haar sporen achter. De Geestelijke Gezondheidszorg en de Jeugdzorg staan onder druk en het is belangrijk dat de Overheid haar verantwoordelijkheid neemt om de Gemeente voldoende te faciliteren om deze erg belangrijke taak uit te kunnen voeren. Vooral de toekomstige ontwikkeling waarbij de Gemeente flink gekort gaat worden baart Hart voor Hillegom zorgen.

Is de Wethouder in staat hier adequaat op te anticiperen zodat we niet in de problemen komen waarbij de continuïteit van zorg en ondersteuning niet meer mogelijk is. Tot slot voor wat betreft Programma 1 wil Hart voor Hillegom een debat over de ontwikkeling van de woonagenda voor de regio in de Duin & Bollenstreek waarbij met name Wonen met Zorg en het samenwonen in Hofjes en of Knarrenhoven nader uitgewerkt kan worden. Door deze ontwikkeling ontstaat er wat ruimte op de erg krappe woningmarkt in onze regio.

Programma 2 leefomgeving

In de komende jaren zal de bevolkingsopbouw in de gemeente Hillegom aanzienlijk veranderen. Volgens prognoses zal de groep van 0 tot en met 20 jaar tussen 2025 en 2040 met 16,7% stijgen, terwijl de groep van 20 tot en met 65 jaar slechts met 1,5% zal toenemen. Daarentegen zal de groep 65- plussers in dezelfde periode met 29,4% groeien. Dat heeft effect op de woonvisie. Lezende In de begroting staat de focus op het invullen van eigen grondposities, zoals SIZO, SAVIO en Leerwinkel.

Duurzaamheid en/of betaalbaarheid staan hierbij voorop. We maken afspraken over de voortgang en doorlopen processen zo vlot mogelijk. Dat is niet hoe wij het ervaren. Naar het oordeel van Hart voor Hillegom gaat het allemaal te stroperig, het duurt te lang, zeker plan Tuindorp. Geef de nieuw te vormen woonvisie een nog hogere prioriteit en draag zorg voor een versnelling van het bouwen van woningen. Maak werk van de gebiedsvisie. Terug naar de begroting is er een teleurstellende visie aangaande de ambities en wat gaan we ervoor doen en wat willen we bereiken. Daar spreekt geen ambitie uit om ruimte te bieden en te zoeken voor het aantal woningen binnen de norm van Holland Rijnland aangaande starters en doorstroming, tevens langer zelfstandig wonen. Maak de ambities concreet. En dan het centrum. Met name de gebiedsvisie Henri Dunantplein met daarbinnen Dunantstaete. Ten opzichte van omliggende dorpen, en in vergelijking daarmee zien we een verval van Hillegom. Omliggende gemeenten houden wellicht minder geld over, maar zij doen er toonbaar wel wat mee. Geef Hillegom het centrum waar de inwoners en ondernemers naar verlangen. Hart voor Hillegom roept het college op om Hillegom centrum een goede kans te geven en sneller dan de termijn die het nu al duurt.

Programma 3 bedrijvigheid

De ontwikkeling van de lokale economie wordt beheerst door negen verbonden partijen en houden zich bezig met de lokale economische ontwikkeling van de regio en die van Hillegom. De belangrijkste economische activiteiten in de Bollenstreek zijn de bollenteelt, toerisme/wellness en ‘blue port’. Hart voor Hillegom vindt dat hier de focus op gericht moet zijn. Dit vergemakkelijkt de definitie en marketing van het regiomerk. Vanuit deze focus is het eenvoudiger een positie te bepalen ten opzichte van de metropolen Amsterdam/Haarlemmermeer en Rotterdam/Den Haag. Een positie die uitgaat van eigen kracht. Als de focus duidelijk is met een inherente inzet en betrokkenheid van de lokale overheden, dan zal dit marktpartijen stimuleren om te investeren.

Programma 4 bestuur

De gemeente bevestigt haar dienstverlenende rol naar de inwoners en ondernemers. Deze stelling neemt Hart voor Hillegom graag als uitgangspunt. De Gemeente zet in op de vernieuwde Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer die de mogelijkheden en rechtspositie van burgers en bedrijven regelt en versterkt. Een prima ontwikkeling! De digitale wedloop laat het belang van de onmisbare persoonlijke contacten onverlet. Hart voor Hillegom pleit dan ook voor een vrije inloop in het Gemeentehuis op werkdagen. De regionale samenwerking met een aantal gemeenten en vele organisaties heeft door de huidige uitvoering een negatieve invloed op de democratische rol en positie van gemeenteraden. De bijdrage, inzichtelijkheid en ondermaatse informatievoorziening van de regionale verbanden maakt het heel lastig voor raadsleden om hun sturende en controlerende rol adequaat in te vullen. Samenwerking is goed en noodzakelijk maar wel vanuit een eigen, onafhankelijke krachtspositie. Het initiatief ‘Grip op samenwerking’ is een stap in de goede richting om van daaruit de regionale samenwerking op efficiëntie, effectiviteit en slagvaardigheid te beoordelen. Dit geldt ook HLT Samen. De kosten van HLT kennen de laatste jaren een stijging van 10-13%. Hoog tijd dus voor een evaluatie. Voorzitter, ik kom tenslotte tot enkele eind

Conclusies

Hart voor Hillegom maakt zich zorgen over de toekomstige financiële positie van de gemeente Hillegom gezien de korting die de overheid op de gemeentefinanciën wil doorvoeren. Hoe anticipeert de verantwoordelijke portefeuillehouder op deze toekomstige ontwikkeling. Voorzitter, bent u onlangs bijvoorbeeld bij de Ikea geweest of doet u wel eens boodschappen? Dan Is het u ongetwijfeld opgevallen dat werkelijk alles in korte tijd duurder is geworden en niet alleen voor de voorzitter. Hart voor Hillegom wil tevens niet dat de inwoners nog zwaarder belast worden gezien de nu al moeilijke financiële positie van een grote groep inwoners van Hillegom.

Gemiddeld gaan de woonlasten € 1113,- bedragen. Dat is Riool, afval en OZB. Gemiddelde woonlasten in Hillegom lagen alleen al in 2022 ruim € 200,- hoger dan het gemiddelde van NL. Ruim 20% van de inkomsten komen uit lokale heffingen. Is dat gezien de financiële positie van de burger en de gemeente niet te veel. Ook in relatie tot het overschot. Hart voor Hillegom pleit voor een demping van de verhoging van de woonlasten. Tot zover onze beschouwing.