221020 07 algemene beschouwingen Hart voor Hillegom 2022.pdf

Betoog over de begroting van 2023 Voorzitter, aangaande de begroting hebben wij ons mede gebaseerd op bronnen van de site alle cijfers, waar staat je gemeente, en uiteraard de onderliggende begroting. De begroting komt op ons over als een doorstart van de vorige raadsperiode, dat is uiteraard niet zo vreemd gezien het feit dat het college nagenoeg gelijk is gebleven. Het is vinden wij minder initiatiefrijk. Nieuwe ideeën zijn best wel gericht op samenwerkingspartners en verbonden partijen zoals bijvoorbeeld HLT. Wij hadden moeite om nu de opvallende dingen van Hillegom daarbinnen te vinden. Op papier zetten is nog niet uitvoeren en mogelijk maken. Überhaupt is de vraag wat de afhankelijkheid is aan de verbonden partijen en gemeenschappelijke regelingen, wat is de invloed voor Hillegom, en hoe dan, en waar is de SLA. Kortom, hoe komen de belangen van de inwoners van Hillegom hiermee beter tot hun recht? Dat een zeer groot deel van de uitgaven naar gemeenschappelijke regelingen gaan is duidelijk. In die zin, meer inzicht is pas bekend eind 2022 zo lezen wij. De evaluatie daarover is uitgesteld. In de begroting staan plannen, maar de hoe vraag is lang niet altijd beantwoord. Kijkende naar de wereld en Hillegom in het bijzonder gebeurt er natuurlijk wel wat. De inwoners hebben het zwaar. Op 22 september jl. hebben twee inwoners van Hillegom de Raad hierover bericht.

Daar is aandacht voor nodig. Regeren is vooruitzien, we doen het samen, toekomstbestendig, dat zijn kreten te vinden in de begroting. Maar ook, de komende periode onderzoeken we keuzes. Dat is niet concreet, niet met een bepaalde eigen visie. Focussen wij ons op de pagina coalitieonderdelen zien wij onder welzijn en zorg alleen in 2023 een bedrag van 10k voor het dementievriendelijk samenlevend maken van Hillegom. Voor een gemeente waar een groot dementiecentrum wordt gebouwd en ook het predicaat dementievriendelijke gemeente wil hebben, is dat veel te weinig en blijkbaar houdt het op in 2023. Dat kan niet, het is een continu proces. Overigens zien wij in de Hillegommer van deze week dat dit een extra inspanning gaat zijn voor de wethouder, laat maar zien dan. Wij zien dat in elk jaar 10k in plaats van eenmalig. Programmaplan samenleven Vooral in dit programma tekst, theorie en geen praktijk. Woorden als ‘onze inwoners worden steeds ouder’, ‘levenslang investeren’, mooie containerbegrippen, maar hoe kom je daar. Ook hier ‘met partners werken we onze ambities uit’, het stuk staat er bol van. Heeft Hillegom dan geen eigen visie, en is dat mogelijk gebrek wel in het belang van de inwoners. In het onderdeel zorg voor elkaar ligt het ambitieniveau hoog. Een kritische noot is wel op zijn plaats aangaande de paarse krokodil.

Er zijn te veel samenwerkingspartners en verbonden partijen. Voor de klant als inwoner zie je door de bomen het bos niet meer en naar welk loket moet je eigenlijk? Verliezen we geen focus op daadwerkelijke gerichte zorg voor onze inwoners door het versplinteren van de aanbieders van de zorg. Dat geldt tevens voor hulp bij meedoen waarover in de maatschappelijke agenda staat dat inwoners de weg vinden naar hulp als zij die nodig hebben. Maar niet in één keer! Er hebben ons voldoende signalen bereikt dat er van kastje naar de muur wordt gestuurd en men diffuus is naar zoeken van waar welke hulp. Uiteindelijk vinden ze of krijgen ze de juiste hulp, dat wel. Zorg is ook zorg op tijd, op tijd toegankelijk op die tijden dat de huisarts niet te bereiken is. De huisartsenpost is voor mensen die hulp nodig hebben en niet over eigen vervoer beschikken erg moeilijk te bereiken, dat weten we allemaal, dat vinden we allemaal. Toch vinden wij in de begroting daar geen aandacht voor.

Indien het niet mogelijk is om een huisartsenpost op de grens van Lisse en Hillegom te realiseren, blijkt dat echt niet mogelijk te zijn, dan wil Hart voor Hillegom aansluiten als huisartsenpost bij het Spaarne Ziekenhuis Hoofddorp en zorgdragen voor en een goede busverbinding binnen de komende OV aanbesteding, maar ook een specifiek contract met een taxibedrijf en dat laagdrempelig en eenvoudig oproepbaar te maken. Bij het onderdeel thuiswonen missen wij inventiviteit, immers vinden we dat thuis voelen van belang is voor alle inwoners, het zo lang als mogelijk thuis wonen van belang is. Mantelzorg is belangrijk om thuis te kunnen blijven wonen. Op dit onderdeel kan Hillegom wel wat nieuws gebruiken. Bijvoorbeeld het vormen van een ZorgSaam gemeenschap, of een knarrenhof. In de visie van Hart voor Hillegom past dat prima op de huidige locatie van of de leerwinkel of Smurfenbos. Wij delen niet de passage in de maatschappelijke agenda die luidt: er zijn voldoende geschikte en betaalbare woningen, ook voor specifieke doelgroepen.

Programma leefomgeving Schaarse ruimte, grote krapte, de woningmarkt is overspannen, zo lezen wij in de begroting. Een waarheid als een koe. Wonen is belangrijk, er wordt best wel gebouwd, maar gaat dat wel snel genoeg. We breien in met gevolgen dat bijvoorbeeld jeugdveldjes in het nauw komen. In de media vernemen wij dat het college vooral in wil zetten op het omvormen van bedrijventerreinen zoals Horst ten daal en Hillegommerbeek. Naast dat dit lang niet eenvoudig is, een kostbare grondslag heeft, langdurige procedures herbergt, is het ook zo dat de functiemengingsindex ongunstig is. Er zijn meer woningen dan banen binnen Hillegom als verhouding. Dan is een bedrijventerrein economisch wel van belang. In de begroting is tevens te lezen dat er extra aandacht nodig is voor senioren, starters, spoedzoekers en arbeidsmigranten. Er dient een vooraadgroei te komen, maar als gemeente nemen we niet het heft in handen qua grondposities, behalve dat deel van wat al een gemeentelijke grondpositie is. Laten we eens kijken naar de leeftijden en aantallen inwoners binnen Hillegom. En wat zegt dat dan. We hebben productieve inwoners voorzitter, gezien het aantal van 3404 inwoners in de leeftijd 0 tot 15. Inwoners ouder dan 65 zijn er 4706. Doorstroom is voor hen van belang in relatie om gezinshuizen te krijgen voor de groep van 45 tot 65, hun aantal 6333.

Voor de groep 25 tot 45 gaat het twee kanten op. Starterswoningen en gezinshuizen. 5515 inwoners telt deze groep. Conclusie is dat ruwweg de helft van onze inwoners in aanmerking wil komen voor hetzij een starterswoning of gezinswoning. Van deze groep die wel een huis hebben is er een scheefgroei hoger dan het regio gemiddelde betreffende te dure huur\hypotheek ten opzichte van inkomen. Regeren is vooruitzien, wat is er nodig met het perspectief op 2030. Is het huidige tempo bouwen hoog genoeg, redden we dat met inbreien en bedrijventerreinen gereed maken met inbegrip van alle procedures. Nee voorzitter, dat redden we niet. Als gemeente zouden we meer daarmee kunnen doen en dat kan ook. Zo lezen wij in de projecten voortgangsinformatie van februari 2022 en in de nota grondbeleid dat er is gekozen voor een situationeel grondbeleid. Wil je in de lead zijn en komen om sociaal te bouwen, ga dan over tot grondkoop, dat is de situatie. Er zijn mogelijkheden. Locatie van der schoot fase 1 of de Zanderij, dit als voorbeeld. De bestemmingsreserve stimulering sociale woningbouw bedraagt 4 miljoen. Tot zover.