Raadsvoorstel Groene Metropool RAN Agenda 2021-2022

RAADSVOORSTEL

Raadsvergadering: Onderwerp: Wordt behandeld door:

3 juni 2021 Groene Metropool 2021-2022 Marriët Mittendorff

Voorstel 1. In te stemmen met de voorgestelde reactie op de concept-regionale agenda 2022, het conceptbestuursakkoord en de conceptbegroting GMRAN 2022, waarmee: a. wij de intentie uitspreken om in te tekenen op alle opgaven; b. wij een inhoudelijke reactie geven op de regionale agenda; c. wij een zienswijze op de conceptbegroting 2022 indienen. 2. In te stemmen met de jaarrekening 2020 van het Gemeenschappelijk Orgaan Arnhem Nijmegen (inclusief jaarverslag The Economic Board). 3. Kennis te nemen van het concept bestuursakkoord. 4. Bijgaande zienswijzebrief (documentnummer 74668) aan het bestuur van de Groene Metropool Regio Arnhem-Nijmegen vast te stellen. Inleiding Eind 2020 hebben 18 gemeenten over de versterking van de regionale samenwerking in de regio Arnhem-Nijmegen het besluit genomen om een nieuwe gemeenschappelijke regeling in het leven te roepen. Uw raad heeft hierover op 10 december 2020 een positief besluit genomen (VB/Raad/20/01102). In het bijbehorende raadsvoorstel hebben wij toen aangegeven dat wij in het 2e kwartaal van 2021 de concept-regionale agenda 2022 aan uw raad zouden aanbieden. Het nu voorliggende voorstel geeft aan hieraan invulling en hebben wij voorzien van een voorstel om de intentie uit te spreken om op alle 5 de opgaven uit de agenda in te tekenen.

Daarnaast koppelen wij hieraan een voorstel om te reageren op het concept-bestuursakkoord en om een zienswijze in te dienen op de conceptbegroting 2022 van de Groene Metropoolregio Arnhem – Nijmegen (GMRAN). Regionale Agenda 2021 - 2022 Uitgangspunt voor de regionale samenwerking tussen de 18 regiogemeenten in de regio ArnhemNijmegen is een opgavegerichte samenwerking, waarin de raden concrete opgaven in een jaarlijks programma vaststellen (meerjarig is het streven). De gemeenteraden van de 18 regiogemeenten kunnen intekenen op de opgaven. Iedere raad kan straks besluiten of men met opgaven wil meedoen en daarvoor budget (en/of capaciteit) beschikbaar wil stellen. Toegezegd is dat werkwijze en proces goed aansluiten op de beleidscyclus van de 18 regiogemeenten (voorjaars- of perspectiefnota's en begrotingsproces). Het algemeen bestuur biedt de gemeenten nu de concept-regionale agenda 2022 aan, waarmee zij de gemeenten (colleges en gemeenteraden) uitnodigt de opgaven te beoordelen en waar nodig aan te scherpen (zie bijlage 1– begeleidende brief en bijlage 2 – concept-agenda GMRAN). De opbrengst van de consultatie van de 18 gemeenten geeft het algemeen bestuur de gelegenheid om nog bij te sturen in ambities, acties of middelen voordat de definitieve versie wordt aangeboden na het zomerreces. Dit bijsturen gebeurt in afstemming met de 5 Bestuurlijke Opgaven Teams (BOT).

De consultatieronde geeft de gemeente de gelegenheid om in hun voorbereidingen op de begroting Zaak Document

: :

73230 73233

voor komend jaar rekening te houden met de gevraagde (extra) middelen voor het intekenen op de opgaven uit de definitieve regionale agenda. Het algemeen bestuur heeft daarbij de wens uitgesproken dat de gemeenten zich uitgenodigd voelen om op alle opgaven in te tekenen. Karakter van de regionale agenda De regionale agenda Arnhem-Nijmegen 2022 hangt vanzelfsprekend sterk samen met de visie Groene Metropoolregio. De visie beschrijft de uitdagingen waar we als 18 regiogemeenten afzonderlijk en als regio gezamenlijk voor staan. Vanuit de ambitie van kwalitatieve groei zijn in de regionale agenda deze gemeentelijke uitdagingen gegroepeerd in een vijftal opgaven, die onderling met elkaar samenhangen en de basis vormen voor een krachtenbundeling van gemeenten door samenwerking. De vijf opgaven zijn: - De Productieve regio - De Verbonden regio - De Circulaire regio - De Ontspannen regio - De Groene groeiregio De vijf opgaven combineren de vaste domeinen van onze overheidstaken in een balans tussen de ontwikkelingen die zich in de gemeenten aandienen, de duurzaamheid die we nastreven en de ontspannen leefkwaliteit die we willen behouden en versterken. In de concept-regionale agenda 2022 zijn de vijf opgaven verder uitgewerkt ten opzichte van de versie die u in het najaar van 2020 is aangeboden door de Stuurgroep Versterking.

De speerpunten zijn concreter gemaakt en voorzien van acties en benodigde middelen (menskracht en geld). De agenda gaat uit van wat de 18 gemeenten met elkaar over vijf jaar willen bereiken en maakt dit concreet voor 2022. Context De regionale agenda moet de 18 regiogemeenten in staat stellen om vanuit een gezamenlijke en samenhangende aanpak te werken aan grote maatschappelijke opgaven en/of delen daarvan die gebaat zijn bij een gezamenlijke, regionale aanpak. De agenda stelt colleges en raden in staat met elkaar af te spreken welke opgaven en speerpunten in de komende jaren gezamenlijk en integraal worden opgepakt. De regionale agenda is van belang voor de samenwerking met andere overheden, maatschappelijke partners zoals onder meer kennisinstellingen, het bedrijfsleven en onze inwoners. Werken met een duidelijke en gezamenlijke regionale agenda zorgt ook voor mogelijkheden ten aanzien van programma's en fondsen in Den Haag en Brussel. Inhaken op programma's en initiatieven van andere overheden en samenwerkingspartners en allianties sluiten met andere maatschappelijke partners op bovenlokaal niveau wordt eenvoudiger met een wervende, ambitieuze en uitnodigende agenda van samenwerkende gemeenten.

Het jaar 2022, is net als het tussenjaar 2021, een jaar waarin nog verder geïnvesteerd moet worden in het verder opbouwen van de samenwerking met maatschappelijke partners en het uitwerken en concretiseren van de agenda. In de agenda is dan ook een aantal acties opgenomen met het karakter van verkenningen of opstellen van een visie. Dit is noodzakelijk om in de jaren erna tot meer concrete uitvoeringsprojecten en acties te komen. Met de nu voorgestelde financiële inzet kan de samenwerking er in slagen partners (Provincie, Rijk en Europa) te overtuigen de samenwerking te verstevigen en langjarig te investeren in de Groene Metropoolregio.

2/10

Actualisatie regionale agenda 2021 De concept-regionale agenda 2022 geeft ook een actualisatie van de agenda 2021. Eerder is door de Stuurgroep Versterking aangekondigd dat voor het jaar 2021 gewerkt wordt met een ingroeimodel. Door de vertraging in het Versterkingsproces vanwege de coronacrisis konden destijds eventuele nieuwe bedragen voor regionale opgaven niet meer in de gemeentelijke begrotingen voor 2021 verwerkt worden. In dit lopende jaar wordt daarom gewerkt met de financiële middelen die daar reeds voor beschikbaar zijn of binnen de huidige begrotingen beschikbaar zijn te stellen. Deze financiering is grotendeels gekoppeld aan de bestaande afspraken over bijdragen aan budgetten van al lopende programma's en activiteiten. Deze worden in 2021 voortgezet en deels afgerond. Ook worden er een aantal nieuwe activiteiten opgestart. Ook is rekening gehouden met een extra financiële bijdrage van de provincie om het beroep dat in 2021 op gemeenten wordt gedaan verder te beperken. Bestuursakkoord We hebben op 14 april 2021 van het Algemeen Bestuur het concept-bestuursakkoord ontvangen met de uitnodiging hierop desgewenst te reageren. Eind vorig jaar is door de 18 colleges, de provincie Gelderland en The Economic Board (TEB) een intentieovereenkomst getekend om te komen tot een bestuursakkoord en investeringsagenda.

Dit akkoord zal worden gesloten tussen de Groene Metropoolregio, de provincie Gelderland en TEB. In het bestuursakkoord wordt afgesproken dat de drie partijen langjarig willen samen werken aan de realisatie van de regionale agenda en daarmee aan de ambities van het bestuursakkoord. Concrete investeringen zullen worden opgenomen in een nog in te vullen Investeringsagenda. Zie bijlage 5 – begeleidende brief, bijlage 6 – concept-bestuursakkoord en bijlage 7 – Model-investeringsagenda. Beoogd effect - In beeld brengen van het draagvlak bij deelnemende gemeenten voor de inhoud van de regionale agenda 2021 – 2022 - Ophalen van reacties om de agenda aan te scherpen - Gemeenten in de gelegenheid stellen om de benodigde financiële bijdragen te reserveren in aanloop naar de begroting voor 2022. Argumenten 1.1 De opgaven dragen in belangrijke mate bij aan onze bestuurlijke, maatschappelijke en beleidsmatige ambities. Hierbij komen de volgende vragen aan de orde: - Draagt de regionale opgave bij aan onze Heumense opgave(n)? - Draagt de regionale opgave bij aan realisering van het coalitieakkoord 2018 - 2022? - Is er een match met strategische visie? - Is het een onderwerp (van discussie) bij onze raad? Hierbij is de volgende reactie te geven (zonder hierbij uitputtend/volledig te zijn en zie ook volgende punten): 1.

De regionale opgave heeft veel raakvlakken met onze eigen opgaven en draagt dus ook zeker aan bij. Als voorbeelden zijn aan te geven de energietransitie (RES), de aanpak van de verkeersproblematiek (bv fietsroutes en aanpak Zuidwest flank van Nijmegen), de afspraken m.b.t. woningbouw en het thema vitale binnensteden. 2. In de concept-visie voor een nieuwe Strategische Visie ‘Natuurlijk met iedereen' is aangegeven dat breder wordt ingezet op het beperken van de activiteiten van de gemeente tot het wettelijk minimale niveau. Het terugbrengen van de activiteiten naar dit wettelijk minimale niveau heeft aanzienlijke impact op bijvoorbeeld het terrein van: ruimtelijke ordening, economie, erfgoed, natuur, recreatie, beheer openbare ruimte e.d. en dus ook 3/10

m.b.t. de Agenda van de GMRAN. Wellicht dat u bij de bespreking in uw raad een nadere duiding kunt geven. Tevens is in de concept visie aangegeven dat de samenwerken met de regio cruciaal voor het behoud van ons voorzieningenniveau. Alsook voor het realiseren van de hoofdopgaven waarvoor wij de komende tien jaar staan. Hierbij is ook expliciet de samenwerking in de regio Arnhem Nijmegen genoemd. 3. Onderwerpen die in onze gemeente bestuurlijk spelen staan ook op de agenda van de GMRAN (bijvoorbeeld, Res, circulariteit, bouwen en op het gebied van verkeer en vervoer). 4. De ambities en opgaven rondom de vijf opgaven zoals verwoord in de regionale agenda, zullen voor bouwstenen zorgen die gemeenten kunnen overnemen in hun omgevingsbeleid. Hierbij gaat het bijvoorbeeld bij de opgave circulaire regio om de regionale afspraken over de RES die moeten doorwerken en bij de opgave groene groeiregio om de regionale bouwstenen Woondeal en Verstedelijkingsstrategie. Concreet betekent het dat deze opgaven zullen moeten doorwerken in de gemeentelijke omgevingsvisie Hieruit blijkt dat de opgaven vaak in belangrijke mate bijdragen aan onze bestuurlijke, maatschappelijke en beleidsmatige ambities.

1.2 We zijn op regionale schaal meestal beter in staat om de opgave op een effectieve en efficiënte wijze te organiseren dan als we de opgave alleen lokaal zouden oppakken Vaak is er sprake van gemeentegrensoverschrijdende relaties en effecten zoals bij verkeer, wonen, economie en arbeidsmarkt, natuur en landschap. Om deze reden is een bovenlokale aanpak nodig voor het efficiënt en effectief in beeld brengen van relaties, problematiek / uitdagingen en oplossingsrichtingen. Niet iedere gemeente hoeft hierdoor zelf het wiel uit te vinden en dit bespaart tijd en geld. Daarnaast kunnen we door de regionale schaal massa creëren. Afspraken met partijen rondom circulaire bouw en infra, grondstoffen en ketens maak je niet als individuele gemeente. Door gezamenlijk één lijn te hanteren als gemeenten is duidelijk aan welke eisen marktpartijen moeten voldoen. Samen bereiken we hierdoor meer dan als we als losse gemeenten zouden opereren. Indien we niet met de opgaven meedoen, dan zullen we de doelen en ambities die we hebben lokaal moeten realiseren. Vraag is of we deze doelen dan überhaupt realiseren, en of dit dan ook niet meer tijd en/of geld gaat kosten.

1.3 We maken met een regionale aanpak meestal meer kans op het binnenhalen van (financiële) ondersteuning van hogere overheden zoals de provincie, de rijksoverheid en de Europese Gemeenschap Voor hogere overheden is het interessanter om met regio’s zaken te doen, dan met losse gemeenten. Ook voor deze overheden geld dat ze op deze wijze meer massa creëren om zo flinke stappen te zetten in het bereiken van de eigen ambities en doelen. Daarnaast is deze werkwijze efficiënter dan iedere keer het losse verhaal van een enkele gemeente beoordelen. Voorbeeld van concrete resultaten die de versterkte regionale samenwerking nu al heeft opgeleverd zijn de Woondeal en de MKB-deal. Ook de samenwerkingen in het verleden zoals de Stadsregio Arnhem – Nijmegen hebben destijds flink veel geld binnengehaald, o.a. voor versnelling van woningbouw en medefinanciering van betaalbare woningen. Indien we niet met de opgaven meedoen zullen we minder succesvol zijn in het binnenhalen van gelden van hogere overheden. Daarnaast is het centraal lobbyen ook efficiënter omdat we lokaal minder goed in staat zijn om de relaties met hogere overheden te onderhouden en kansen te herkennen. 1.4 In sommige opgaven zitten onderdelen waarvan het min of meer verplicht of logisch is om deze op regionale schaal op te pakken 4/10

We noemen voorbeelden als de RES (Regionale Energie strategie), RPW (Regionale Planning Werklocaties) en Woningbouwplanning en –programmering. Ook als we besluiten om niet mee te doen met de opgaven, dan zullen de plannen die we hebben van een goede ruimtelijke onderbouwing moeten worden voorzien en moeten worden afgestemd op het regionale verhaal. Indien we niet met de opgaven meedoen dan kost het ons veel moeite om onze ruimtelijke plannen onderbouwd te krijgen. Daarnaast hebben we minder invloed bij het opstellen van regionale kaders, wat ook in negatieve zin kan doorwerken bij het onderbouwen van onze plannen. 1.5 In sommige opgaven kunnen we door zaken in regionaal verband op te pakken lokaal toe met minder activiteiten Zaken die in regionaal verband worden opgepakt, hoeven we op lokaal niveau niet meer uit te voeren. Dit zou kunnen leiden tot een vermindering van lokaal ruimtelijk beleid, in de zin dat we lokaal kunnen voortborduren / aanhaken op regionale beleids- en actielijnen. Dit gebeurt overigens niet automatisch, dus om doublures te voorkomen is dit is een aspect waar we scherp op moeten blijven. Genoemd is ook al het op centraal niveau binnenhalen van externe gelden en het onderhouden van contacten met hogere overheden en andere partners. Indien we niet met de opgaven meedoen dan zullen we een groot deel zelf moeten oppakken.

Een deel van de regionale acties betreft zaken die voor ons van mindere betekenis zijn, maar voor het andere deel zouden we ook zelf ‘aan de bak’ moeten. 1.6 Door mee te doen met de opgaven behouden we en versterken we onze invloed op de ontwikkeling van de Groene Metropoolregio en vergroten we de positieve effecten die de inspanningen van de regio voor onze inwoners heeft. Door met alle opgaven mee te doen versterken we ook het beeld naar buiten dat er sprake is van één gedeelde agenda, hetgeen een positief effect zal hebben op de bereidheid van hogere overheden om (financieel) bij te dragen aan de regionale opgaven. Als je niet aan tafel zit dan heb je geen, dan wel nog maar zeer beperkt, invloed op de koers van de GMRAN en profiteer je ook niet mee van de financiële bijdrage van hogere overheden en andere partijen. 1.7 Er is sprake van gedeelde belangen Veel zaken die in de regionale opgaven zijn opgenomen vertegenwoordigen een gemeenschappelijk belang. Onze inwoners werken en recreëren ook buiten de gemeentegrens en maken veelvuldig gebruik van voorzieningen buiten de gemeente. Denk hierbij onder andere aan een filevrij en duurzaam verkeersnetwerk, banen bij regionale bedrijven en instellingen, stedelijke voorzieningen en natuur en cultuurbeleving. Omgekeerd maken ook inwoners van buiten de gemeente gebruik van onze natuur en cultuur en onze voorzieningen.

1.8 Door afsluiten van het Bestuursakkoord met de daarbij behorende investeringsagenda bevestigen we het langjarige commitment tussen de Groene Metropoolregio, de provincie en TEB en gaan we de afspraken over ieders investeringen in de regio vastleggen Zoals bekend zijn de provincie en TEB warm voorstander van versterking van de samenwerking in de GMRAN. Het is de bedoeling dat hieraan inhoud wordt gegeven door ondertekening van een Bestuursakkoord tussen de GMRAN, de provincie en TEB. Het concept-bestuursakkoord met aanbiedingsbrief zijn als respectievelijk bijlage 6 aan dit voorstel toegevoegd. Het betreft een overeenkomst voor de duur van 10 jaar, waarmee duidelijk is dat partijen langjarig de krachten willen bundelen. Dit akkoord vervangt het bestaande akkoord waarin alleen de gemeenten Arnhem en Nijmegen partij zijn. De overeenkomst bevestigt de centrale rol van de Regionale Agenda van de GMRAN en spreekt uit dat partijen in het verlengde hiervan een Investeringsagenda opstellen waarin de bijdragen van 5/10

iedere partij aan de realisering van de opgaven wordt vastgelegd. Ook is er ruimte gereserveerd om bijdragen van derden aan de opgaven te vermelden waardoor er een mooi totaaloverzicht van alle investeringen zal komen. Kanttekeningen 1.1 De in de regionale agenda opgenomen acties zijn niet altijd even concreet Uit de in de agenda opgenomen acties blijkt dat er veel wordt geïnvesteerd in gezamenlijke visie- en beleidsvorming waardoor onze inwoners in 2022 niet meteen iets van merken van de versterking van de regionale samenwerking. Voordat er concrete resultaten worden geboekt moet eerst geïnvesteerd worden in de opbouw van de samenwerking tussen gemeenten, hogere overheden en andere partijen. Met andere woorden: de agenda’s van alle samenwerkende partijen moeten goed op elkaar worden afgestemd. Het opstellen van gezamenlijke (beleids)kaders en uitvoeringsprogramma’s maakt hiervan een noodzakelijk onderdeel uit. Na 2022 zal de focus meer op uitvoering van acties die tot concrete resultaten leiden komen te liggen. Dit is onder andere ook uit het verleden gebleken, zoals bij de samenwerking in de Stadsregio Arnhem – Nijmegen. Deze samenwerking was in staat om veel extern geld voor concrete projecten binnen te halen voor de regio.

1.2 We weten nu nog niet of alle andere gemeenten zullen inschrijven op de opgaven, waardoor de opgaven met de daaraan verbonden kosten nog kunnen wijzigen De concept-regionale agenda bestaat uit vijf met elkaar verweven opgaven. Deze agenda is door het Algemeen Bestuur van de GMRAN toegestuurd met een uitdrukkelijke uitnodiging om in te tekenen op alle opgaven. Desondanks kan de situatie zich voordoen dat een (aantal) gemeente(n) besluit niet deel te nemen aan een specifieke opgave. Indien dit aan de orde is, wordt met de voor die opgave verantwoordelijke bestuurlijk opdrachtgever bekeken wat de consequenties zijn. Dit kan zijn dat de acties gefaseerd worden of dat bepaalde acties anders of met minder middelen uitgevoerd kunnen worden, omdat er minder gemeenten deelnemen. Ook kan de keuze gemaakt worden om de inwonerbijdrage per deelnemende gemeente naar boven bij te stellen. Als dit het geval is, dan zullen wij hierover aan uw raad uiteraard een aangepast voorstel uitbrengen. In de reactie die wij nu opstellen kunnen we niet anders dan ervan uitgaan dat alle gemeenten op alle opgaven zullen intekenen. Om deze reden zullen we de insteek die de andere gemeenten kiezen ook goed in de gaten gaan houden.

Financiën De conceptbegroting 2022 (aanbiedingsbrief zie bijlage 3 en begroting bijlage 4) geeft, naast de kosten voor het Regiobureau, inzicht in de netto inwonerbijdrage per inwoner voor de 5 opgaven. Hieronder het totaaloverzicht:

6/10

De kosten per opgave variëren overigens tussen de € 0,57 per inwoner voor de Ontspannen Regio en de € 1,30 voor de Verbonden Regio (zelfde niveau als afgelopen jaren). Het concept regionale agenda 2022 vormt de inhoudelijke onderbouwing voor de bijdrage per opgave. Het bedrag voor de opgaven bedraagt in totaal circa € 4,20 per inwoner Voor Heumen zit de bijdrage en beschikbare middelen er als volgt uit:

7/10

Bijdrage Heumen Bijdrage proj. Bureau 5 Opgaven

2022 € 28.585 € 68.723

TEB (The Eco. Board) € 16.569 Accounthouderschap Heumen (0,2 fte) € 20.000 € 133.877 Beschikbaar begroting 2022 Vaste bijdrage projectbureau € 30.950 Accounthouderschap € 20.000 Extra conform kadernota 21 € 120.000 Totaal € 170.950 SALDO

€ -37.073

Opmerkingen: 1. De inwonerbijdrage voor het Regiobureau bedraagt structureel € 2,50. Door de bijdrage van de Provincie Gelderland, groot € 600.000,00 kan dit bedrag ook voor 2022 naar beneden worden bijgesteld tot € 1,73 per inwoner, zijnde een kleine € 28.585. 2. In onze begroting is vanaf 2021 reeds rekening gehouden met onze bijdrage aan het Regiobureau € 170.950. Voor deelname aan de opgaven is vanaf 2022 rekening gehouden met een bedrag van € 69.723 (uitgaande van deelname aan alle 5 de opgaven) bedraagt. 3. Daarnaast belangrijk om ook het accounthouderschap vorm te geven om goed te kunnen aansluiten bij de regionale ontwikkelingen. De kosten hiervan bedragen € 20.000 Dit houdt in dat we in 2022 een overschot hebben van ca. € 37.000. In 2022 zal aan uw raad een nieuw voorstel worden voorgelegd over het wel of niet meedoen aan de opgaven in 2023 en verder. Mogelijk krijgen de opgaven dan een meerjarig karakter en zullen dan ook van een structurele dekking moeten worden voorzien. Duurzaamheid Bij de nieuwe samenwerking vervult het aspect duurzaamheid een centrale rol. Dit blijkt uit de visie en het daaruit voortvloeiende concept Groene Metropoolregio. Ook binnen alle regionale opgaven speelt duurzaamheid een centrale, dan wel belangrijke rol.

8/10

Communicatie Het Algemeen Bestuur van de GMRAN zal schriftelijk op de hoogte worden gesteld van de gemeentelijke zienswijze. Deze is als bijlage 11 aan dit voorstel toegevoegd. Uitgebreide communicatie over de regionale agenda 2022 vindt later dit jaar plaats door het Regiobureau wanneer het algemeen bestuur op 15 september de regionale agenda 2022 definitief heeft vastgesteld. Aanpak/uitvoering Het Algemeen Bestuur zal onder afweging van de door de 18 deelnemende gemeenten ingediende zienswijzen op 15 september een besluit nemen over het al dan niet aanvullen, aanpassen en aanscherpen van de regionale agenda. Deze zal dan aan de deelnemende gemeenten worden toegestuurd met het verzoek om een definitief besluit te nemen over intekening op de regionale opgaven. Jaarrekening 2020 GO Arnhem Nijmegen Het jaar sluit met een overschot van €. 109.697. In het jaarverslag wordt een toelichting gegeven op de incidentele meevallers die tot dit bedrag heeft geleid. Dit resultaat ziet op de begroting van het Gemeenschappelijk Orgaan en niet op de inzet van programmagelden die door de 4 PFO' s in 2020 zijn ingezet. Deze verantwoording vindt plaats in iedere PFO afzonderlijk. Uit eerdere jaren resteert € 41.194. Derhalve is het positief resultaat op 31 december 2020 € 150.892.

Het jaar 2020 is het 5e en laatste jaar van het GO nu deze samenwerking per 1 januari in liquidatie is gegaan door de in december genomen besluiten van 17 colleges. Voorgesteld wordt het positief resultaat bij de 'regio te houden' en in te zetten voor de volgende doelen: a. kosten 4 PFO secretarissen (1 januari 2021 - 1 april 2021 de overgangsperiode) € 42.000. b. kosten verbonden aan de liquidatie € 7.500 (aanname; definitieve afrekening bij de definitieve vaststelling van de jaarrekening op 23 juni 2021. Op dat moment moeten de kosten in beeld zijn) c. De resterende financiële middelen in te zetten voor concrete initiatieven in 2021 vanuit de 4 PFO' s (c.q. 5 opgaven). Hiermee wordt de lijn die bij de afgelopen twee jaarrekeningen is gehanteerd voortgezet. Voorgesteld wordt de beslissing over de inzet van de resterende middelen in handen te leggen van de voorzitter en vicevoorzitter, na consultatie van de PFO-voorzitters c.q. 5 bestuurlijke opdrachtgevers. Wij stellen voor om hierin te stemmen. Definitieve besluitvorming over de inzet van het definitieve financieel resultaat vindt plaats bij de vaststelling van de jaarrekening op 23 juni 2021.

9/10

Jaarverslag TEB Onderdeel van dit jaarverslag (aanbiedingsbrief zie bijlage 9) is ook de verantwoording door Stichting The Economic Board van de inwonerbijdrage die in 2020 beschikbaar is gesteld (€ 1,00 per inwoner). Deze is in bijlage 10 opgenomen. Van TEB is op 26 januari 2021 schriftelijk bericht ontvangen dat over 2020 een bedrag € 211.525 is overgehouden van de basisfinanciering die door de 18 gemeenten via de inwonerbijdrage is beschikbaar gesteld. In het kader van de liquidatie is verzocht het overschot, dat bij de aanbieding (eind september) van de begroting TEB 2021 al werd aangekondigd, tijdig kenbaar te maken. Het algemeen bestuur van de Regio Arnhem Nijmegen heeft op 3 maart als onderdeel van haar liquidatie besloten de regiogemeenten voor te stellen de overgebleven gelden bij The Economic Board terug te vorderen.

burgemeester en wethouders

Dirk van Eeten Gemeentesecretaris

Marriët Mittendorff Burgemeester

Bijlagen: Bijlage 1 Aanbiedingsbrief van het AB GMRAN Bijlage 2 Concept van de regionale agenda 2021 – 2022 Bijlage 3 Aanbiedingsbrief bij concept begroting 2022 Bijlage 4 Concept begroting 2022 Bijlage 5 Aanbiedingsbrief concept-bestuursakkoord van DB GMRAN Bijlage 6 Concept-bestuursakkoord Bijlage 7 Concept regionale investeringsagenda Bijlage 8 Concept Jaarrekening GO Arnhem Nijmegen 2020 Bijlage 9 Aanbiedingsbrief bij jaarverslag The Economic Board Bijlage 10 Jaarverslag The Economic Board Bijlage 11 Concept-reactie gemeente Heumen op regionale agenda en bestuursakkoord

10/10