D16 Bijlage I Factsheet Q1 2021 MGR

k r e w n a d r e e M t e Factshe , Ee MGR Rijk van Nijmegen

Bij aanvang van het tweede kwartaal presenteren we u hierbij de factsheet van module WerkBedrijf van de MGR Rijk van Nijmegen met daarin de cijfers van Q1. We kregen op onze eerste factsheet (vorig jaar) positieve reacties van u, vandaar dat we de cijfers op eenzelfde wijze presenteren; de cijfermatige stand van zaken wordt kort per onderdeel toegelicht.

<27

1.393

>55

343

rs te kw ar taal 20 21

Op 31 maart 2021 waren er 4.149 kandidaten in onze dienstverlening. Daarvan hadden 764 kan­ didaten een baanindicatie, waren er 1.393 onder de 27 jaar, 343 kandidaten waren 55-plusser en er waren 475 statushouders. Op peildatum 31 maart 2021 hadden 1.540 SW-medewerkers een dienstverband.

SW-MEDEWERKERS

1.540 KANDIDATEN IN DIENSTVERLENING

475

statushouders

764

4.149

baanindicatie

Factsheet Q1 Meer dan werk MGR Rijk van Nijmegen

1

Onderdeel Werk ▶ gerealiseerd 2021 ▶ begroot 2021 ▶ gerealiseerd 2020

OP WEG NAAR WERK

336

(332) (382)

WERKEN MET BEHOUD VAN UITKERING

335 (407)

UITSTROOM JONGEREN NAAR ONDERWIJS

10 (13)

PLAATSINGEN OP WERK 0-28 uur: 178 > 28 uur: 214 0-28 uur: 132 > 28 uur: 152

&

Op Weg Naar Werk Voor kandidaten Op Weg Naar Werk is de stap naar betaald werk (nog) niet haal­ baar. Zij krijgen een werkplek binnen arbeidsmatige dagbesteding bij één van onze aanbieders met daarbij intensieve ondersteuning. Deze plekken richten zich op het ontwikkelen van zelfredzaamheid en loonwaarde van mensen met arbeidspotentie en een arbeidsbeperking. In het eerste kwartaal zijn 336 kandidaten werkzaam via Op Weg Naar Werk. Er stroomden 52 kandidaten in bij Op Weg Naar Werk. Vorig jaar was de instroom in het eerste kwartaal 79. Werken met behoud van uitkering. Bij kandidaten waar in het intakegesprek blijkt dat ze nog niet meteen kunnen werken zijn interventies nodig. Denk hierbij aan diagnoses, trainingen, oriëntatietrajecten, taalstages, ontwikkeltrajecten. Deze interventies zijn gericht op werktoeleiding. Na de interventie vindt de bemiddeling plaats, maar soms kan dat niet meteen betaald werk zijn. Dan biedt werken met behoud van uitkering een overbrugging voor de duur van 3 maanden (proefplaats) tot een jaar (ontwikkeltraject). We begeleidden tot het einde van het eerste kwartaal 335 kandidaten die werkten met behoud van uitkering.

We stimuleren jongeren om een opleiding te volgen zodat de kansen op de arbeidsmarkt verbeteren. En als ze voor hun 30ste aan een voltijdsopleiding starten kunnen ze studiefinanciering krijgen waar­ mee ze volledig uit de uitkering komen. Plaatsingen op werk. In Q1 hebben we 392 kandida­ ten vanuit de bijstand geplaatst. Daarnaast hebben we voor 52 NUG-gers (niet uitkeringsgerechtigden) geplaatst. Het aantal plaatsingen is hoger dan in dezelfde periode vorig jaar. Dit wordt verklaard door de start van de corona-pandemie in maart 2020 toen de lock down een grote impact had. 100-banenplan. Het 100-banenplan geeft een posi­ tieve impuls aan plaatsingen op werk. In samenwer­ king met MVO Solutions bieden we onze kandidaten een baan bij BlueView waar ze licht industrieel werk doen. Sinds 23 november 2020 zijn er 58 mensen gestart, waarvan er op dit moment 48 werken. Daarvan zijn er 8 met een Indicatie Baanafspraak en 3 NUG-gers.

Uitstroom jongeren naar onderwijs. In het eerste kwartaal startten 10 jongeren een opleiding met studiefinanciering. 5 van hen waren statushouders.

Factsheet Q1 Meer dan werk MGR Rijk van Nijmegen

2

PRIORITAIRE DOELGROEPEN Kandidaten met een arbeidsbeperking. Dit zijn kandidaten met een banenindicatie of een indicatie nieuw beschut. We plaatsten 78 kandidaten.

*

78 (46)

met arbeidsbeperking

Jongeren. We plaatsten 112 jongeren met een bijstandsuitkering op werk.

112 (75)

<27

55-plussers. Er zijn 36 55-plussers geplaatst tegen­ over 26 in dezelfde periode vorig jaar.

jongeren

36

(26)

Statushouders. In het eerste kwartaal hebben we 39 statushouders geplaatst op een betaalde werk­ plek. Statushouders hebben een intensieve begelei­ ding nodig omdat ze de Nederlandse arbeidsmarkt niet kennen.

>55

55-plussers

39 (31)

NB. Een kandidaat kan onder meerdere focusgroe­ pen vallen. Een statushouder die ouder is dan 55 jaar valt onder de doelgroep 55-plus en statushouders.

statushouders

UITSTROOM NAAR WERK

263 (275) 2021

▶ gerealiseerd 2021 ▶ begroot 2021

2020

Uitstroom naar werk. De uitstroomcijfers naar werk zijn gebaseerd op de uitstroomcijfers van de gemeenten. Het gaat hier om volledige uitstroom uit de uitkering door het verkrijgen van werk.

2019

Nijmegen

211

157

Wijchen

14

12

182 19

Berg en Dal

18

18

20 14

Beuningen

9

7

Druten

7

3

9

Heumen

3

5

15

Mook en Middelaar

5

4

3

Totaal gemeenten

267

206

262

Factsheet Q1 Meer dan werk MGR Rijk van Nijmegen

3

Onderdeel Sociale werkvoorziening Toegevoegde waarde per fte. De toegevoegde waarde is de omzet die een SW-medewerker draait op basis van zijn gedeclareerde uren (en daarvoor afgesproken tarieven). In 2021 koersen we op een toegevoegde waarde van € 7.715 per SW-medewerker.

▶ gerealiseerd 2021 ▶ begroot 2021

TOEGEVOEGDE WAARDE PER FTE

€

In de eerste kwartaal blijft de realisatie € 60.000 achter bij de begroting. Dit wordt met name veroorzaakt door het grote aantal niet productieve uren bij de individueel gedetacheerden met name wegens Corona. De tarieven van de individueel gedetacheerden lagen daar en tegen boven de begroting waardoor het nadeel bij de individu­ eel gedetacheerden relatief beperkt bleef. De tarieven van de groepsgedetacheerden lagen onder de begro­ ting met name veroorzaakt een gewijzigde afspraak met een werkgever. De productieve uren lagen nage­ noeg op het niveau van de begroting. Waardoor het nadeel bij de groepsdetacheringen eveneens relatief beperkt bleef.

1.642

(€ 1.698)

ZIEKTEVERZUIM

17,2% (17,4%)

Ziekteverzuim. Het gemiddelde ziekteverzuim­ percentage is beneden het begrootte percentage. Toch blijft het verzuim hoog. Concrete acties als tribune-sessies met de bedrijfsartsen, inzet van de coach Arbeid en gezondheid, en gesprekken met de professionals over verzuimpreventie en -aanpak moeten leiden tot een lager verzuim. Uiteindelijk doel is om in de buurt van het lande­ lijk gemiddelde verzuimpercentage uit te komen. In 2020 bedroeg dit percentage 16,1%. Verdeling werkvormen. Door de samenwerking met Blueview is het aandeel van SW-medewer­ ker buiten de muren gestegen naar 92,5%.

VERDELING WERKVORMEN Begeleid werken

6,0%

Individuele detachering

25,6%

Groepsdetachering

60,9%

Subtotaal buiten de muren

92,5%

Beschut

0,2%

Leegloop inactief

2,8%

Niet beschikbaar voor werk

4,5%

Totaal dienstverbanden: 1.540

100%

Het ontstane nadeel verwachten we in te kunnen lopen c.q. op te kunnen vangen binnen de bestaande begro­ ting. Op dit moment is Cedris in gesprek met het Rijk over aanvullende Corona middelen. Vooralsnog ver­ wachten wij daar geen gebruik van te hoeven maken, waardoor de middelen ten gunste van de gemeente komen.

Factsheet Q1 Meer dan werk MGR Rijk van Nijmegen

4