D14 Bijlage IVf Voorstel BevolkingsZorg en CrisisCommunicatie definitief

Bezuinigingsoptie 6 Memo

Onderwerp voorstel Ondersteuning bevolkingszorg en crisiscommunicatie Voorstel heeft betrekking op (sector / afdeling) Sector Crisisbeheersing Beschrijving van het voorstel De Veiligheidsregio ondersteunt de gemeenten in hun verantwoordelijkheden in het kader van Bevolkingszorg en crisiscommunicatie. Bij de Veiligheidsregio wordt beleid voor deze kolommen ontwikkeld, worden de regionale poules met crisisfunctionarissen beheerd, wordt de wijze van alarmering ondersteund en wordt het opleiden, trainen en oefenen gefaciliteerd. In de wet staat nergens dat de Veiligheidsregio dit voor de gemeenten moet doen, dus we kunnen hier mee stoppen. Gevolgen voor taakuitvoering1 Gemeenten zullen hun de coördinatie en ondersteuning op het gebied van bevolkingszorg en crisiscommunicatie weer zelf moeten faciliteren. De eenduidigheid en samenwerking tussen gemeenten zal sterk verminderen. Dat zal een negatieve invloed hebben op de uniformiteit en kwaliteit. Regionale (piket)functies zal iedere gemeente weer voor zich moeten invullen, waardoor (veel) meer mensen opgeleid moeten worden. De geoefendheid zal onder druk komen te staan. Qua capaciteit betekent dit voor de VRGZ een bezuiniging van ongeveer 2 fte, schaal 10. En de gemeenten zullen zelf de piketvergoedingen moeten gaan organiseren.

Wat zijn de maatschappelijke effecten / waar richt de bestuurlijke afweging zich op 2 De rol van Bevolkingszorg en crisiscommunicatie is de afgelopen jaren sterk gegroeid. Bestuurders zullen minder goed geadviseerd worden als deze kolommen niet goed regionaal geborgd zijn. Ook de taakuitvoering tijdens rampen en crises kan onder druk komen te staan. Van gezamenlijkheid bij bovenlokale rampen zal minder sprake zijn. De evaluatiecommissie Wvr adviseert juist om de wijze waarop wij dit in Gelderland-Zuid hebben georganiseerd (met regie vanuit de Veiligheidsregio) in de nieuwe wet te borgen. Inclusief de eigenstandige positie van de kolom crisiscommunicatie. Oftewel: wij doen al in grote lijnen datgene wat straks waarschijnlijk wettelijk verplicht wordt. Als wij hier nu mee gaan stoppen, moeten we dit wellicht over 2-3 jaar weer gaan opbouwen.

1 2

Voldoen aan wettelijke eisen, effecten op de langere termijn, effecten binnen de organisatie Gevolgen voor ketenpartners, gemeenten, inwoners

Financieel effect

Personeelskosten Inhuur derden Materiële lasten Kapitaallasten Totaal

2022 170.000 170.000

2023 170.000 170.000

2024 170.000 170.000

2025 170.000 170.000

Welke randvoorwaarden gelden voor de realisatie van het voorstel 3? We zullen vanuit goed werkgeverschap de betreffende medewerkers van een passende regeling moeten voorzien.

3

Onder andere risico’s bij de uitvoering van het voorstel