Bijlage V The Economic Board Jaarverslag en Jaarrekening
Tekst van het document
“Samenwerken binnen Lifeport Leren en innoveren draagt bij aan de ontwikkeling van kennis en innovatie in de regio, en bouwt en versterkt bruggen tussen onderwijs, onderzoek en praktijk. In Lifeport Regio Arnhem Nijmegen maken we, samen met onze partners uit het werkveld, impact én leiden we “changemakers” op voor een vitaal en duurzame toekomst.” Cécile de Boer Strategisch adviseur in- & externe betrekkingen – HAN University of Applied Sciences
31 — Hoofdstuk 2 Opgaven en activiteiten
kennisinstellingen in de regio Arnhem-Nijmegen onder Lifeport. Het initiatief Lifeport Leren en Innoveren, opgezet door de kennisinstellingen, richt zich op samenwerking en gezamenlijke profilering binnen de regio. Uit een Why-How-What-analyse en een implementatieplan blijkt dat Leren en Innoveren de verbindende factor is in het netwerk. Naast de Boardleden hebben ook ArtEZ, Yuverta en Rijn IJssel zich aangesloten. Eind 2024 hebben ook de wethouders economie van de Productieve Regio aangegeven Lifeport te omarmen en mee te helpen om verdere invulling te gaan geven. Hiermee gaan we dit initiatief gezamenlijk tot een succes maken.
Naar inhoudsopgave
Hoofdstuk 3
Organisatie & financien 3.1 Organisatiestructuur The Economic Board stimuleert samenwerking voor een vitaal en duurzaam
we economische groei. We signaleren kansen, zetten strategie om in actie
leven in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen. The Economic Board is een dynamisch netwerk van organisaties die samenwerken aan innovaties binnen
en nemen regie bij urgente uitdagingen. Waar nodig verbinden, faciliteren en lobbyen we om de regio nationaal en internationaal te versterken. Samen
de speersectoren Energy, Health en High Tech. Dit draagt bij aan de groei van de brede welvaart in de regio. Door sterke verbindingen te leggen binnen de
bouwen we aan een toekomstbestendige, inclusieve economie en een duurzame samenleving.
regio Arnhem-Nijmegen, zet The Economic Board de economische kracht van de regio in om samenwerking binnen de triple helix – ondernemers, kennis- en
In 2024 heeft een afvaardiging van onze Boardleden zich gebogen over het
onderwijsinstellingen en overheid – te versterken.
aanscherpen van onze rol. Vanuit het regionale ecosysteem als uitgangspunt is gekeken naar hoe The Economic Board zich optimaal kan positioneren en
De Board bestaat uit 18 topbestuurders en CEO’s van kennis- en onderwijsinstellingen, overheden en bedrijven. Zij bepalen de strategische koers en zetten
welke rolverdeling het meest effectief is tussen de Board, het projectbureau en de partners. Dit voorstel is eind 2024 goedgekeurd door de Board en wordt in
hun netwerk actief in als ambassadeurs voor de belangrijkste thema’s en projecten binnen Lifeport Regio Arnhem Nijmegen.
2025 verder geïmplementeerd in nauwe afstemming met onze partners.
Dashboard Het projectbureau ondersteunt op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Het brengt kennisinstellingen, bedrijfsleven en overheden samen en legt de basis voor samenwerking en allianties. Afhankelijk van de behoeften van projecten en programma’s vervult The Economic Board verschillende rollen. Het projectbureau wordt geleid door een algemeen directeur en bestond in 2024 uit 15 medewerkers (7,27 fte). Niet alle medewerkers zijn in dienst van The Economic Board; sommige, zoals strategen, worden in kind beschikbaar gesteld door partners en tevens wordt op projectbasis tijdelijk personeel ingehuurd.
Verdieping rol The Economic Board
In opdracht van The Economic Board hebben studenten van IT Student Lab een Dashboard gerealiseerd. Dit dashboard geeft één brondocument met alle projecten en programma’s van The Economic Board (TEB), de rollen van TEB, verloop van de projecten, aan welke KPI’s deze bijdragen en welke partijen hierbij betrokken zijn. IT Student Lab wordt ondersteund door twee gevestigde softwarebedrijven. Vanuit het Human Capital Akkoord heeft IT Student lab een starterssubsidie ontvangen. Daarna volgde een eerste klus bij The Economic Board. Met dit dashboard hebben we meer inzicht in de projecten die we doen en de impact die we maken. IT Student Lab zorgt ervoor dat studenten praktijkervaring opdoen en kennis maken met de diverse bedrijven en organisaties in de regio.
Met een krachtig netwerk van ondernemers, kennisinstellingen en overheden werken wij samen aan het verbeteren van de brede welvaart en het versterken van de economie in de regio Arnhem-Nijmegen. Met focus op Energy, Health en High Tech stimuleren we innovatie, doorbreken we barrières en versnellen 32 — Hoofdstuk 2 Organisatie & financien
Naar inhoudsopgave
In contact met ons netwerk Communicatie Het profileren van de regio Arnhem-Nijmegen op economisch en sociaal maatschappelijk gebied, rondom de clusters Energy, Health, High Tech en de thema’s Slimme Duurzaamheid, Human Capital en AI vindt zowel binnen als buiten de regio plaats. In een concurrerende en internationale wereld is het essentieel te laten zien waar je kracht ligt. Afgelopen jaar heeft
• ‘Symposium Flexibiliteit in werk’ met dit symposium toonde Lifeport Regio Arnhem Nijmegen visie op de arbeidsmarkt van morgen. Van combinatiebanen en mantelzorg tot de kracht van internationaal talent en het belang van voldoende leraren: inspirerende inzichten en samenwerking stonden centraal.
The Economic Board deelgenomen aan diverse communicatie- en projectwerk-
• The Economic Board, VNO-NCW Midden en Rijn IJssel organiseerden in ‘Het Restaurant’ van Rijn IJssel begin december een Inspiratiediner met inspirerende table speeches rondom de thema’s AI, circulair en arbeidsmarkt.
groepen die verband houden met het DNA, gekoppeld aan de clusters, van de regio. We laten zien aan welke thema’s we werken. We communiceren vanuit relevante, op feiten gebaseerde inhoud en spelen in op de actualiteit. Dit doen we onder andere via de website theeconomicboard.com en lifeport.nl, de maandelijkse nieuwsbrief, onze sociale mediakanalen en via verschillende mediapartners. Begin 2024 is er een nieuwe website lifeport.nl gelanceerd.
• Voor Kamerleden en ambtenaren van ministeries is in december het Lifeport café georganiseerd in Den Haag waarbij ook afgevaardigden vanuit overheden, ondernemers en onderwijs- en kennisinstellingen uit Lifeport Regio Arnhem Nijmegen aanwezig waren.
We maken in nieuws- of vakmedia zichtbaar hoe The Economic Board met haar initiatieven en programma’s impact realiseert op een vitaal en duurzaam leven in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen en welke bijdrage dit levert aan het versterken van de brede welvaart van haar inwoners en ondernemers.
Events Alle events, meetups en kennissessies die wij organiseren of aan bijdragen, dragen bij aan de ambities en doelstellingen van The Economic Board. Onze medewerkers bezoeken ook events van andere netwerkorganisaties en andere partners. Een aantal voorbeelden van afgelopen jaar: • Samen met gemeente Arnhem, Citymarketing Arnhem, Connectr, HAN University of Applied Sciences en Kiemt heeft The Economic Board aansluitend aan het World Energy Congress een internationale perstrip naar Arnhem georganiseerd rondom het thema Energie. • Met Innovate en Briskr is een Innovate AI Meetup georganiseerd waar innovators uit Energy, Health en High Tech en mkb toonden hoe zij AI gebruiken om impact te maken op de maatschappelijke vraagstukken.
33 — Hoofdstuk 2 Organisatie & financien
Symposium HCA `Flexibileit in werk‘
Naar inhoudsopgave
3.2 Financiën De werkelijk gerealiseerde baten bedroegen in 2024 € 1.961.816 terwijl
6% van de provincie Gelderland. De kosten zijn verdeeld over de programma’s
€ 1.400.388 was begroot. De toename ten opzichte van de initiële begroting is toe te schrijven aan extra cash partnerbijdragen van onderwijs- en kennisin-
zoals deze op bladzijde 26 bijlage 1 van de jaarrekening zijn weergeven. Daarin zijn separaat de projecten van de Regio Deal opgenomen. Per saldo worden de
stellingen, bedrijfsleven en overheden voor onder andere lobbyactiviteiten, uitvoering projecten en programma’s en de Regio Deal.
kosten van deze projecten volledig gefinancierd door partnerbijdragen en de subsidie van het Rijk.
In 2024 hebben provincie Gelderland, Groene Metropoolregio Arnhem-
Personeel
Nijmegen en The Economic Board een Regio Deal met het Rijk gesloten. Voor de periode 2024-2027 wordt in diverse programmalijnen in de Regio Deal
In 2024 is 7.27 fte in loondienst bij The Economic Board, verdeeld over acht medewerkers. Daarnaast zijn zeven strategen (1,22 fte) verbonden aan The
gewerkt aan het versterken van de Brede Welvaart. Op basis van minimaal 50% cofinanciering draagt het Rijk bij aan de Regio Deal. The Economic Board
Economic Board. De strategen zijn ter beschikking gesteld door onderwijsen kennisinstellingen, overheden en bedrijfsleven. De personeelskosten zijn
heeft twee projecten ingebracht bij deze Regio Deal, namelijk het Human Capital Akkoord (Samenwerken aan een arbeidsmarkt die werkt) en Zonnepark
volgens inzet verdeeld over de drie programmalijnen.
(energietransitie). De in kind bijdragen zijn in overeenstemming met de initiële begroting ingezet en daarom is er geen afwijking op deze post.
ANBI-status
Het exploitatieresultaat bedraagt € 0,-; de bestemmingsreserve blijft ongewijzigd. Met de te besteden partnerbijdragen en de inwonerbijdragen zijn de organisatiekosten dit jaar volledig gefinancierd, wat heeft geresulteerd in dit resultaat. The Economic Board ontvangt jaarlijks inwonerbijdragen van de gemeenten via de Groene Metropoolregio. Deze financiering bestaat uit een bijdrage van € 1,- per inwoner van de deelnemende gemeenten. In 2024 hebben vijftien gemeenten bijgedragen aan The Economic Board. Halverwege 2024 heeft de gemeente Berg en Dal zich opnieuw aangesloten, vandaar de positieve
Sinds 2017 is de Stichting Economic Board Arnhem Nijmegen aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Partijen die ons willen helpen bij onze doelstelling door middel van een donatie, kunnen deze gift aftrekken van de winst- of inkomstenbelasting.
Financiële kerngegevens Over de jaarrekening 2024 van The Economic Board is op 21 maart 2025 door de externe accountant Reith & Ten Böhmer Accountants en Belastingadviseurs, in de persoon van de heer N.H.M. Reith AA, een goedkeurende controleverklaring verstrekt. Voor een verdere toelichting op de cijfers 2024, verwijzen wij u naar de jaarrekening, zie pagina 1.
afwijking op de begroting. Naast deze bijdragen ontvangt The Economic Board cash- en in kind bijdragen van onderwijs- en kennisinstellingen, overheden en bedrijfsleven binnen de triple-helix. Van de gerealiseerde bijdragen is 37% afkomstig van de jaarlijkse bijdragen van de deelnemende gemeenten, 57% (inclusief in kind) van onderwijs- en kennisinstellingen en bedrijfsleven binnen de triple helix samenwerking en 34 — Hoofdstuk 2 Organisatie & financien
Naar inhoudsopgave
3.3 Risico’s Onderstaande risicoanalyse geeft inzicht in welke risico’s kunnen worden geïdentificeerd, de impact en waarschijnlijkheid van deze risico’s en de maatregelen om deze risico’s te beheersen.
• Personeelstekorten: bij het initiëren en/of opstarten van een project of programma wordt ook de personeelscapaciteit meegenomen in de risicoanalyse.
• Financiële risico’s • Operationele risico’s
Regelgevende risico’s
• Regelgevende risico’s • Fiscale risico’s
Niet voldoen aan subsidieverordening: met het afsluiten van een Regio Deal is de financieringsstroom uit subsidiegelden sterk gestegen. De subsidie wordt
• Continuïteit
achteraf door de subsidieverstrekker op basis van een inhoudelijk verslag en een accountantscontrole op de financiële cijfers vastgesteld. Als niet voldaan
Financiële risico’s
wordt aan de eisen van de subsidieverordening kan de subsidieverstrekker een deel van de subsidie inhouden. Dit wordt voorkomen door de administratie
• Financieringstekorten: als subsidies of partnerbijdragen bijdragen wegvallen dan is de organisatie redelijk goed in staat om kosten te reduceren. Veel projecten worden uitgevoerd door tijdelijke adviseurs en deze contracten kunnen dan ontbonden worden. • Budgetafwijkingen: op basis van een maandelijkse rapportage kunnen kostenoverschrijdingen geprognotiseerd worden en zo maatregelen genomen worden om bijvoorbeeld een project af te bouwen of stop te zetten. • Liquiditeitsrisico’s: betreft onzekerheid over voldoende financiële reserves om operaties voort te zetten bij financiële tegenslagen zoals recessie en inflatie. De inwonerbijdrage van de gemeenten via de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen waarborgt een basis van activiteiten die door de deelnemende gemeenten aan The Economic Board zijn overgedragen. Bij een tekort aan liquiditeiten zullen de projecten die niet uit de inwonerbijdragen worden gefinancierd noodgedwongen gestopt of afgebouwd moeten worden. Mogelijke oplossing zou het aantrekken van externe financiering kunnen zijn.
Operationele risico’s
zo in te richten dat de financiële cijfers van een project eenvoudig gefilterd uit de administratie kunnen worden. Daarnaast vindt regelmatig een inhoudelijke afstemming met de subsidieverstrekker plaats om aan de vereisten van het projectplan te blijven voldoen.
Fiscale risico’s In 2025 zal door een externe partij beoordeeld worden of er fiscale risico’s aanwezig zijn.
Continuïteit In 2025 eindigt het vijfjarige strategisch plan (2020-2025) van The Economic Board en daarmee ook de financiële afspraken met de gemeenten over de inwonerbijdragen. Het nieuwe strategisch plan van The Economic Board voor de periode 2026-2030 is in januari 2025 vastgesteld door de Board van The Economic Board. De gemeenten is gevraagd om hun bijdrage voor de komende vijf jaar voort te zetten. Indien niet het huidige aantal gemeenten blijft bijdragen betekent dit het afschalen van de activiteiten.
• Projectvertragingen: zoals bijvoorbeeld bij innovatieve projecten als Smart Energy Hubs en Hydrogen Valley kunnen hinder ondervinden van wet- en regelgeving of technische uitdagingen. Door het continue monitoren van projecten kan hierdoor adequaat gestuurd worden op de beheersing van de looptijd, capaciteit en de financiële investering. 35 — Hoofdstuk 2 Organisatie & financien
Naar inhoudsopgave
Baten in €
Lasten in €
Inwonerbijdragen
729.521
Organisatiekosten
Bijdrage provincie Gelderland
50.000
Projecten en overige baten
260.121
Huisvesting Overige kosten
104.553 6.451
Projectbureau
Bijdragen in kind
538.578
Radboud Universiteit, Gemeente Nijmegen, Radboudumc Google Grants, HAN University of Applied Sciences, De Droomfabriek, EnergieMarke en diverse partners
Organisatiekosten Advieskosten Overige kantoorkosten
107.008 29.572 41.501
Subtotaal
289.085
Projecten en programma’s Innovatie, technologie en ondernemen
Bijdragen in cash
383.596
Talent
Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen, Provincie Gelderland, CCV Nederland, NXP Semiconductors Nederland, HAN University of Applied Sciences, Gemeente Nijmegen, ROC Nijmegen, Van Hall Larenstein University of Applied Sciences, St. Platform Talent voor Technologie, Alliander, Rijn IJssel, Radboudumc en Oost NL
184.496
Opgave 3 Arbeidsmarkt in balans
Regionale welvaart en welzijn
481.088
Opgave 4 Hulpmotor voor brede welvaart Opgave 5 Instrumenten voor publiek en private ecosystemen
Regio Deal en projecten
Totaal
229.521
Opgave 1 Technologie marktcombinaties voor maatschappelijke vraagstukken Opgave 2 Stimuleren en ondersteunen van bedrijvigheid en ondernemerschap
1.961.816
Totaal Exploitatieresultaat
305.155
1.961.816 0,00
Klik hier om naar de jaarrekening te gaan
36 — Hoofdstuk 2 Organisatie & financien
Naar inhoudsopgave
Bijlage 1
Tijdlijn
37 — Bijlage 1 Tijdlijn
Naar inhoudsopgave
Tijdlijn
April
Per maand enkele belangrijke gebeurtenissen die plaatsvonden in 2024. Het overzicht is niet uitputtend.
• Dinershow Rijn IJssel - tafel Human Capital Akkoord
Januari • Werkbezoek Provinciale Staten regio Arnhem-Nijmegen • Nieuwjaarsbijeenkomst Human Capital Akkoord • Groene Metropoolcafé - Den Haag • Boardvergadering The Economic Board
• Intentieovereenkomst Bedrijventerrein TPN West • House warming VIA-T • Naar het energiesysteem van de toekomst - gemeente Arnhem • Werkbezoek ministerie OCW regio Arnhem Nijmegen - Wet internationalisering in balans • World Energy congress Rotterdam • Internationale persreis Arnhem - Energy
Februari • Werkbezoek directie ministerie EZK regio Arnhem-Nijmegen - werklocaties + Energie • Gesprekstafel aanpak ruimtelijk programmeren, EZK, locatie Saxion • Werkgroepen GMR, Netcongestie, Campussen • Presentatie HCA bij regio Zuid Limburg • Innovate Meet Up - AI
Maart • BANN event • Week circulaire economie • Circulaire safari Rijk van Nijmegen • Nationaal congres Circulaire Economie • Werkbezoek circulaire raad aan Chemelot Campus • Health Valley Event • Werkbezoek ministerie OCW, SZ en EZK - arbeidsmarkt • Boardvergadering The Economic Board
Werkbezoek ministerie OCW aan de regio Arnhem-Nijmegen
Mei • Bezoek Europarlementariër - programma Health & Hightech • Bezoek ministerie India - IPKW Arnhem - waterstof • Verkenningsmissie Marokko - waterstof • BANN event • Werkbezoek Semincon Nijmegen - DG ministerie EZK en ministerie BZ • Arnhem Electricity week • Kick off Regio Farma
38 — Bijlage 1 Tijdlijn
Naar inhoudsopgave
Oktober • Lancering Europees Centrum voor Flexibele Energiesystemenen
• Parel award uitreiking Modderkolk
• Partnerbijeenkomst Human Capital Akkoord
• Netwerktafel Energy - Human Capital Akkoord
• Regio Reis
• European Week of Region and Cities - Brussel • Economic Boards Nederland bijeenkomst Utrecht
Juni • Aan de slag: creatieve oplossingen voor een toekomst zonder netcongestie
November
• Lancering brandvideo
• Opening Technovium Wijchen
• Baas van Morgen
• Lancering Digital Health Challenge Lab
• Inspiratiediner Foodvalley
• Dag van de Ondernemer
• Verkiezingen Europa -Think Europe
• BANN event
• Save Plastics Parel Award
• Helixgroep Energy bijeenkomst
• Overleg strategen TEB en opgavemanagers GMR
• Hydrogen Valley - Brussel / lancering Hydrogen Valley East Netherlands
• Boardvergadering The Economic Board
• Boardvergadering The Economic Board
• International Days Duisburg • Kick off Regio Deal programma Toekomstbestendige bedrijventerreinen
December • Lifeport Café - Energy in Den Haag
Juli – september
• Symposium Flexibiliteit in Werk - Human Capital
• Bezoek ronde langs 18 gemeenten in de regio Arnhem-Nijmegen
• Bekendmaking werklandschappen van de toekomst • Inspiratiediner; Opgave van vandaag naar morgen
Augustus
• Netwerktafel High Tech - Semicon - Human Capital
• Werkbezoek Commisaris van de Koning en Gedeputeerde Staten Provincie - Energy Arnhem • Verhuizing The Economic Board naar Mercator II 2e etage
September • Vibe of the Future • Boardvergadering The Economic Board Dag van de ondernemer
39 — Bijlage 1 Tijdlijn
Naar inhoudsopgave
Bijlage 2
De Board
40 — Bijlage 2 De Board
Naar inhoudsopgave
Ahmed Marcouch
Ilko Bosman
John Brom
Rens Buchwaldt
Huub Hieltjes
Sander Hulsebos
Burgemeester gemeente Arnhem, voorzitter The Economic Board
Voorzitter VNO-NCW regio Arnhem-Nijmegen
Wethouder gemeente Nijmegen, lid DB
Raad van Bestuur van de Wageningen University & Research
Burgemeester gemeente Duiven, voorzitter auditcommissie
CEO van Hoogwegt Group, lid auditcommissie
Jan van Iersel
Nermina Kundić
Bertine Lahuis
Peter van Mulkom
Jean Schreurs
Bram Sieben
Voorzitter College van Bestuur Van Hall Larenstein University of Applied Sciences
Wethouder gemeente Arnhem
Voorzitter Raad van Bestuur Radboudumc
Voorzitter College van Bestuur ROC Nijmegen
Executive Director NXP Semiconductors Netherlands BV (tot en met 29 november 2024)
Directeur Corporate & Social Affairs Alliander
Enny van de Velden
Rob Verhofstad
René Verhulst
Daniël Wigboldus
Helga Witjes
Voorzitter en CCO CCV Group, lid DB, vicevoorzitter The Economic Board
Voorzitter College van Bestuur HAN University of Applied Sciences, lid auditcommissie
Burgemeester gemeente Ede, voorzitter Regio Foodvalley
Voorzitter College van Bestuur Radboud Universiteit, lid DB (tot en met 29 november 2024)
Gedeputeerde provincie Gelderland
d.d. 2024 41 — Bijlage 2 De Board
Naar inhoudsopgave
Jaarrekening Stichting Economic Board Regio Arnhem Nijmegen 2024
42 — Jaarrekening Stichting Economic Board Regio Arnhem Nijmegen 2024
Naar inhoudsopgave
í
a
M ii
»t Mu
r
1
í
l
l
fi
%
l
rkamer ll
l
aOministrati
%
a%? j%
l
fü:l uC
lastinoen ..J
Th/
?
JÁARREKENING 2024
STICHTING ECONOMIC BOARD REGIO ARNHEM-NIJMEGEN NIJMEGEN
De Administratiekamer BV " líídustrieweg-Oost 13a " 6662 NE ' ELST GLD ' Telefüon: ü481-84884ü " E-mail: info@de-administratiekamer.nl www.de-administÏatiekamer.nl " Bankíekening: NL821 NGBC)006CK)9634 ' BTW-ííummeí: NL856988728B[)1 " KvK: 67434932 te ARNHEM
INHOUDSOPGAVE
RAPPORT A. B. C.
Opdracht Samenstellingsverklaring Algemeen
D.
Resultaten
E.
Financiële positie
pagina 3 pagina 3 pagina 4 pagina 4 pagina 5
,IAARREKENING 1.
Balans per 31 december 2024
2.
Staat van baten en lasten over 2024
3.
Kasstroomoverzicht 2024
4.
Grondslagen voor waardering en bepaling exploitatieresultaat
5.
Toelichting op de balans per 31 december 2024 Toelichting op de staat van baten en lasten
6.
pagina 7 pagina 9 pagina 10 pagina 11 pagina 14 pagina 17
Overige gegevens 1. 2.
Ontbreken van de verklaring Stafütaire regeling bestemming exploitatieresultaat
pagina 25 pagina 25
]? 1.
Overzicht verdeling kosten prograimna's
Stichting Economic Board regio Amhem-Nijmegen, Nijmegen
pagina 26
Pagina 2
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen ToerrÏooiveld 300
6525 EC Nijmegen
Nijmegen, 20 maart 2025
Geacht beshÏur, A. Opdracht
Ingevolge uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2024 van Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen te Nijmegen samengesteld.
Het bestuur van de stichting is op grond van wettelijke bepalingen verantwoordelijk voor de jaarrekening. B. Samenstellingsverklaring
De jaarrekening van Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen te Nijmegen is door ons samengesteld op basis van de van u gekregen informatie. De jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2024 en de staat van baten en lasten over 2024 met de daarbij horende toelichting. In deze toelichting is onder andere een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving opgenomen. Bij deze jaarrekening wordt door de externe accountant Reith & Ten Böhmer, in de persoon van de heer N.H.M. Reith AA, een controleverklaring verstreíct. Voor deze controleverklaring verwijzen wij naar de overige gegevens.
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 3
C. .?lgemeen
Doelstelling
De stichting heeff ten doel het versterken van de samenwerking füssen ondememers,
kennisinstellingen en overheden op de groeisectoren Energy, Health, High Tech, Food en de cross-overs daartussen om daarmee de economische slagkracht van de regio A?rnhem-Nijmegen verder te
ontwikkelen en de regionale groeikansen te benutten met alle voor dat doel dienstige middelen. Directie
Per balansdafüm wordt de directie gevoefö door de heer J. van Dellen. D. Resultaten
Het exploitatieresultaat over 2024 bedraagt € 0,-.
De vergelijking van de staat van baten en lasten ten opzichte van de begroting ziet er als volgt uit: Gerealiseerd €
Inwonerbijdragen gemeenten
Begroot %
729.521
Verschil
€
%
€
52,1 0,0
711.810
538.578
119.285
38,5 41,0 8,5
1.961.816
140,09
1.400.388
980.266
50,0
942.640
5,3
104.407
67,3 7,5
37.626
104.553 7.260
0,4
8.000
0,6
-740
Projectondersteuning Communicatie / Media (*)
602.630
96.691
6,9
505.939
192.000
13,7
-842
Advieskosten
29.572
30,7 9,7 1,5
12.500
0,9
17.072 -901
Subsidie Provincie Gelderland
Bijdragen in kind paÏtners Bijdragen cash paÏtners Subsidies en overige baten Totaal Baten
Personeels- en salariskosten (*) Huisvestingskosten (*) Reiskosten
o
538.578 574.432
191.158
100.000 50.000 o
50,8 7,1 38,5 3,6 0,0 100,0
17.711
-100.000 o 524.432 119.285 561.428
146
Administratiekosten
14.599
0,7
15.500
1,1
Afschrijvingskosten
4.439
0,2
4.500
0,3
-61
Kantoorkosten
26.902
1,4 0,0
23.150
1,7 0,]
3.752
Onvoorzien Totaal Lasten
437
1.961.816
Explottatieresultaat
o
100.
0,0
1.000
1.400.388 o
100.
0,0
-563 561.428
o
De met een * gemarkeerde posten bevatten een in kind bijdrage, deze worden onder de baten en lasten nader toegelicht (pagina's 17 t/m 21).
Stichtíng Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagína 4
Wijziging interne rapportagestructuur
In 2024 is overgegaan naar een nieuwe indeling, waarbij gekozen is de verschillende programma's, projecten en speerpunten binnen de clusters samen te brengen in drie hoofdlijnen en vijf concrete opgaven.
Door deze nieuwe indeling zijn wij beter in staat de verantwoording van jaarplan en begroting in één lijn te houden en meer transparantie te geven füssen opgaven, begrotingsposten en activiteiten. Aan deze jaarrekening is een bijlage toegevoegd, die de nieuwe rappoÏtagestmctuur weergeeft. E. Financiële positie
In dit hoofdsfük wordt de financiële positie van de stichting toegelicht. In het algemeen geldt, dat het voor een gezonde financiering noodzakelijk is, dat vaste activa gefinancierd worden met op lange termijn beschikbaar vermogen, zoals eigen vermogen en langlopende schulden. Voor de financiering van vlottende activa behoeft dan slechts van kortlopend vreemd veÏmogen gebruik te worden gemaakt. voor zover het op lange termijn beschikbare vermogen hierin niet voorziet.
31-12-2024 %
31-12-2023 %
x€l.000
x€l.000
Kapitaalcomponenten: Vaste activa
Materiële vaste activa
12
2%
12
6%
12
?2%
12
6%
Vlottende activa
Overige vorderingen Liquide middelen
149
22%
23
ll%
529
77%
181
84%
690
100%
216
100%
Vermogenscomponenten
Stichtingskapitaal Kortlopende schulden
41
6%
41
19%
649
94%
175
81%
690
100%
216
100%
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 5
Current ratio
De liquiditeitspositie, uitgedrukt in het kengetal "current ratio", is de verhouding vlottende activa/kortlopende schulden. Dit kengetal wordt wel beschouwd als een aanwijzing van de mogelijkheid dat de stichting de schulden, die op koÏte termijn invorderbaar worden, ook op korte termijn kan inlossen. Dit kengetal dient in een gezonde situatie meer dan l te bedragen. Voor de stichting geldt per 31 december 2024:
1,04
Solygbiliteit
De solvabiliteitspositie wordt uitgedrukt in de verhouding eigen vermogen/totaal veÏmogen x l 00%. Wil de stichting in staat zijn alle schulden te voldoen zal de solvabiliteit positief moeten zijn. Voor de stichting geldt per 31 december 2024:
6%
Tot het verstrekken van nadere toelichting zijn wij gaarne bereid. Hoogachtend, De Administratiekamer B.V.
De heer A.W.N. Wijers
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 6
1. BALANS PER 31 DECEMBER 2024
(na verwerking exploifötieresultaat) 31-12-2024
31-12-2023
€
€
Vaste activa
Materiële vaste activa
11.696
11.503
Vlottende activa
Overige vorderingen
149.271
23.076
149.271
23.076
Liquide middelen
528.561
181.175
Totaal
Ü
'?
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 7
1. BALANS PER 31 DECEMBER 2024
(na verwerking exploitatieresultaat) 31-12-2024
31-12-2023
€
€
Stichtingskapitaal Continuïteitsreserve
50.000
Bestemmingsreserve
-9.385
-9.385
40.615
40.615
Crediteuren
42.129
42.272
Belastingen Overige schulden
20.037
15.228
586.747
117.639
648.913
175.139
Ü
Ü
50.000
Kortlopende schulden
Totaal
Stichting Economic Board regio Arnhem-Níjmegen, Nijmegen
Pagina 8
2. STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2024
2024 €
Inwonerbijdragen gemeenten Subsidie Provincie Gelderland
2023 €
729.521
704.383
o
ioo.ooo
538.578
440.674
574.432
1i5.980
119.285
98.042
ï"j?
Í
Personeels- en salariskosten
980.266
877.466
Huisvestingskosten
104.553
96.099
Bijdragen in kind partners Bijdragen cash paÏtrÏers Subsidies en overige baten Totaal baten
Reiskosten
7.260
3.239
Projectondersteuning
602.630
231.263
Communicatie/Media
191.158
197.681
Advieskosten
29.572
14.813
Administratiekosten
14.599
13.985
Afschrijvingskosten
4.439
4.525
Kantoorkosten
26.902
23.986
437
o
Í
Í
0
-3.978
Onvoorzien
Totaal lasten
Exploitatieresultaat
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 9
3. KASSTROOMOVERZICHT OVER 2024
Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. 2024 €
€
Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat
o
Áanpassingen voor.' Afschrijvingen Veranderingen in het werkkapitaal Mutatie vorderingen Mutatie kortlopende schulden Kasstroom uit bedrijfsoperaties
4.439
-126.195 473.774 352.018
Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in materiële vaste activa
-4.632
?347.386
Samenstelling geldmiddelen 2024 €
Liquide middelen per l januari Mutatie liquide middelen boekjaar GeldmiddeÏen per 31 december
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
€
181.175 347.386
528.561
Pagina 10
4. GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN BEPALING EXPLOITATIERESULTAAT
Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen is stafütair gevestigd te Nijmegen
en feitelijk gevestigd op Toernooiveld 300, 6525 EC te Nijmegen. De stichting is ingeschreven bij het handelsregister onder nurnmer 65371 992; RSIN 856085261.
De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdahÏm zijn gerealiseerd. VeÏplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Continuïteätsveronderstelling
Deze jaaÏÏekening is opgesteld uitgaande van de continuïteitsveronderstelling, Na balansdatum is bekend geworden dat veertien van de zeventien regiogemeenten via de inwonersbijdrage zullen blijven bijdragen aan de basisfinanciering van The Economic Board. Per l januari 2025 maakt de gemeente Montferland geen deel meer uit van de Groene Metropoolregio, maar draagt nog wel bij aan The Economic Board. De bijdragen van de gemeenten in 2025 bedraagt € 784.6 15.
Stíchting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 11
Waarderingsgrondslagen voor de balans
Materiële vaste activa
De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde of vervaardigingskosten, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De afschrijvingen worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de aanschaffings- of veÏvaardigingskosten, rekening houdend met een eventuele resföaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming. Op terreinen wordt niet afgeschreven.
De materiële vaste activa waarvan de stichting krachtens een financiële lease-overeenkomst de economische eigendom heeft, worden geactiveerd. De uit de financiële lease-overeenkomst
voortkomende verplichting wordt als schuld verantwoord. De in de toekomstige leasetermijnen begrepen interest wordt gedurende de looptijd van de financiële lease-overeenkomst ten laste van het resultaat gebracht. Vorderingen
De vorderingen worden opgenomen tegen nominale waarde, onder aftrek van de noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Voor zover niet anders is vermeíd hebben de vorderingen een looptijd van korter dan l jaar. Liquide middelen
Liquide middelen bestaan enkel uit banktegoeden en zijn direct opneembaar. De liquide middelen worden gewaardeeerd tegen nominale waarde. Kortlopende schulden
Kortlopende schulden worden gewaardeerd tegen nominale waarde.
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 12
Waarderingsgrondslagen voor de staat van baten en lasten !?
De baten bestaan uit subsidiebijdragen van €1 ,00 per inwoner van de deelnemende gemeenten. Overige bedrijfskosten
De kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. Afschrijvingen
De afschrijvingen op materiële vaste activa zijn berekend door middel van vaste percentages van de aanschaffingswaarde, op basis van economische levensduur. Boekwinsten en -verliezen bij verkoop van materiële vaste activa zijn begrepen onder de afschrijvingen, boekwinsten alleen voor zover deze niet in mindering zijn gebracht op vervangende investeringen. Bestemming exploitatieresultaat 2024
Het exploitatieresultaat over 2024 bedraagt € 0,-. De bestemÏningsreserve wijzigt niet.
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
P3gina 13
5. TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2024
31-12-2024
31-12-2023
€
€
Materiële vaste actiya
Stand l januari Investeringen
11 .503 4.632
1.329
Afschrijving (-)
4.439
4.525
Stand 31 december
11.696
11.503
14.699
De materiële vmte activa betrefl inventaris. Er wordt voor de inventaris geen restwaarde gehanteerd. Overige vorderingen Vooruitbetaalde kosten
1.325
585
136
225
Subsidie Provincie Gelderland
76.348
15.000
Overige vorderingen Nog te ontvangen van partners
3.595
7.266
Waarborg
67.867
o
149.271
23.076
De post "Nog te ontvangen van partners" betrefl vorderingen op partners voor toegezegde partnerbijdragen voor 2024 en declaraties van kosten imake Regio Deal Human Capiíal A kkoord bij de penvoerder Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen. Liquide middelen Rabobank The Economic Board
Rabobank Lifeport Scholarship Rabobank spaaÏÏekening The Economic Board
478.043
119.193
o
11.982
50.518
50.000
528.561
181.175
De liquide middelen staan ter wije beschikking van de stichting. De gelden in het Lifeport Scholarship zijn in 2024 geheel uitgekeerd aan studenten uit oorlogs- en conflictgebieden.
De rekening-courant van het Lifeport Scholarship is eind 2024 opgeheven.
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 14
31-12-2024
31-12-2023
€
€
Continuïteitsreserve
Stand l januari Dotatie boekjaar
50.000 o
o
Stand 31 december
50.000
50.000
Bestemmingsreserve Stand l januari Resultaat boekjaar
-9.385
-5.407
o
-3.978
Stand 31 december
-9.385
-9.385
50.000
Crediteuren Crediteuren
Belastingen Loonheffingen
42.129
42.272
42.129
42.272
20.037
15.228
20.037
15.228
Overige schulden
Voorziening vakantiegeld
26.302
21.921
Nettolonen
2.249
2.008
Overige te betalen kosten
19.919
1.600
Rabobank Creditcard
o
110
Vooruitonfüangen project "Aanjaag- versnellingsmiddelen regionale economische ontwikkelingen" Nog te betalen project "Aanjaag- versnellingsmiddelen regionale economische ontwikkelingen" Nog te betalen "LifepoÏt Scholarship" Vooruitontvangen van partners Vooruitontvangen project "Aanjaag- versnellingsmiddelen t.b.v. Energy cluster The Economic Board" VooÏuitontvangen project "Zonnepark Regio Deal" Vooruitontvangen project "HCA Regio Deal"
o
30.000
o
50.000
o
12.000
113.300
o
100.000
o
60.756 264.221
o
586.747
117.639
Aangezien partnerovereenkomsten gerelateerd ziin aan meerjarige projecten worden de ontvangen gelden over de looptijd verdeeld. De subsidie ",4anjaag- versnellingsmiddelen t. b. v. Energy cluster The Economic Board" van de provincie Gelderland is in het 4e kwartaal beschikt.
Voor het eerste jaar van de Regio Deal is voor de projecten Zonnepark en HCA Arbeidsmarkt een voorschot betaald door de provincie Gelderland. De late toekenning van de subsidie heeft er toe geleid dat de werkzaamheden slechts deels zijn uitgevoerd. Het restant van deze subsidie zal in 2025 worden uitgegeven.
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 15
NIET UIT DE BALANS BLIJKENDE VERPLICHTINGEN
The Economic Board heeff per 1 mei 2019 een huurovereenkomst afgesloten met Stichting Radboud Universiteit voor de huur van kantoorruimten (inclusief kelder) staande en gelegen op de vijfde verdieping aan het Toernooiveld 300 te Nijmegen. De huurovereenkomst liep tot en met 31 augusfüs 2024. Met ingang van l september 2024 zijn paÏtijen onderling overeengekomen dat The Economic Board kantooÏÏuimten huuit op de tweede verdieping aan het Toernooiveld 300 te Nijmegen. De kantoorruimten op de vijfde verdieping zijn per die datum vrij gekomen en het huurcontract is overgegaan naar de 2e verdieping. De huurovereenkomst loopt tot en met 31 augusfüs 2027.
De totale huurveÏplichting bedraagt op jaarbasis € 90.865, hiervan draagt het College van Bestuur van de Stichting Radboud Universiteit € 61.280 bij. Het restant ad. € 29.584 komt voor rekening van The Economic Board. Opzegging kan plaatsvinden met inachtneming van een termijn van drie maanden. De stichting hee'n in 2023 via de Provincie Gelderland een subsidie toegekend gekregen voor aanjaag- en versnellingsmiddelen t.b.v. de regionale economische ontwikkeling van The Economic Board. Dit betreff een bijdrage voor de strategische agenda van The Economic Board, die door triple helix advies de meerwaarde en de impact vergroot in de regio. Het project loopt van l juli 2023 tot 1 oktober 2024, dit is inclusief een verlenging van drie maanden. De totale subsidie voor het project is vastgesteld op € 100.000. 80% hiervan zijnde € 80.000 is als voorschot uitgekeerd in 2023.
Het restant voorschot van 20% zijnde € 20.000 wordt uitgekeerd na vasstelling subsidie in 2025. Deze baten worden op basis van gerealiseerde kosten verdeeld over de looptijd van het project. In 2024 hebben drie partijen uit de regio te weten, provincie Gelderland, Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen en The Economic Board een Regio Deal met het Rijk afgesloten. Uit deze deal vloeien cofinancieringsverplichtingen voor de deelnemende paitijen, voor The Economic Board bedragen deze voor de looptijd 2024-2026 € 95.873 en betreffen het project "Samenwerken aan een arbeidsmarkt die werkt".
Stichting Econümic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 16
6. TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2024
2024 €
Inwonerbijdragen gemeenten via Groene Metropoolregio
2023 €
729.521
704.383
729.521
704.383
Subsidie Provincie Gelderland Subsidie Provincie Gelderland
o
100.000
0
100.000
Bijdragen in kind Radboud Universiteit
54.852
49.416
KplusV
o
13.842
Buro Kantelaar
o
7.865
56.628
56.628
Gemeente Nijmegen Radboudumc
56.628
56.628
Google Grants HAN - University of Applied Sciences
120.000
120.000
28.314
12.584
De Droomfabriek
28.314
15.101
EnergieMarke Diverse paÏtners
56.628
53.240
137.214
55.370
538.578
440.674
10.980
Bijdragen cash
Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen
167.343
Provincie Gelderland
79.471
o
CCV Nederland
60.000
50.000
NXP Semiconductors Nederland
60.000
5.000
HAN - University of Applied Sciences Gemeente Nijmegen ROC Nijmegen
50.000
50.000
41.968
o
30.000
o
Van Hall Larenstein University of Applied Sciences St. PlatForm Talent voor Technologie
30.000
o
18.150
o
Alliander
15.000
o
Rijn Ussel
15.000
o
Radboudumc
5.000
o
Oost NL
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
2.500
o
574.432
115.980
Pagina 17
2024 €
Subsidies- en overige baten Subsidie Provincie Gelderland project "Human Capital Akkoord" Subsidie Provincie Gelderland project "Aanjaag- versnellingsmiddelen regionale economische ontwikkelingen" Bijdrage Groene Metropoolregio project "Human Capital Akkoord" Overige baten
Subsidie Provincie Gelderland project "HCA Regio Deal"
2023 €
o
37.500
50.000
50.000
o
5.000
o
5.542
69.285
o
119.285
98.042
Subsidies worden alleen opgenomen indien hiervoor kosten zijn gemaakt. De resíerende subsidiesgelden worden gereserveerd voor de komende boekjaren, passend binnen de looptiid van de subsidie.
Personeels- en salariskosten Loonkosten
452.584
Voorziening vakantiegeld Sociale verzekeringen Pensioenpremie Ziekengeldverzekering Reiskostenvergoedingen Onkostenvergoedingen Werkkostenregeling vrÄ3e ruimte Scholingskosten Overige personeelskosten
36.754
34.078
73.220
76.314
Loonkosten (in kind*) Bijdragen paÏtners (cash)
431.639
17.451
15.527
19.380
17.990
5.353
6.752
3.600
3.600
7.510
6.229
o
1.835
688
1.264
616.540
595.228
363.726
271.258
o
10.980
980.266
877.466
*Gemeente Nijmegen, Radboudumc, EnergieMarke, De Droombaanfabriek en HAN - Universiffl ofApplied Sciences hebben in 2024 strategen ter beschikking gesteld voor de clusters en opgaven van The Economic Board. Daarnaast hebben diverse strategen hun expertise ter beschikking gesteld voor de opgaven van The Economic Board.
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 18
2024 €
2023 €
Huisvestingskosten Huur
43.250
44.558
Parkeerkosten
2.400
2.125
Overige huisvestingskosten
4.051
o
49.701
46.683
54.852
49.416
104.553
96.099
Huur (in kind*)
*De Radboud Universiteit heefl in 2024 een in kind bijdrage geleverd aan de huur van de kantoorruimte van The Economic Board
Reiskosten
Reis- en verblijfkosten
7.260
3.239
Projectondersteuning Projectstimulering
392.047
16.368
Events
Project Regio Deal Kosten pro3ect "Human Capital Akkoord" Kosten project "Aanjaag- versnellingsmiddelen regionale economische ontwikkelingen" Kosten project "HCA Regio Deal" Kosten project "Zonnepark Regio Deal"
Lifeport Welcome Center (cash) Lifeport Scholarship (cash)
4.090
8.473
455
5.966
o
45.456
36.379
50.000
138.819
o
30.840
o
602.630
126.263
o
50.000
o
55.000
602.630
231 .263
De kosten 'Projectondersteuning" zijn gestegen door lobby activiteiten, herijking strategie, evaluatie The Economic Board en positionering Lifeport. Tegenover deze kosten staat ook een stijging van de partnerbijdragen.
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 19
2024 €
2023 €
Communicatie/Media
Abonnementen en contributies - Print / digitaal Abonnementen en contributies - Tools
577
277
7.408
4.219
VeÏtalingen
1.468
1.464
Website - Techniek
4.918
16.790
Website - Content
20.543
27.788
Events
4.112
4.048
Advertentie- en reclame-uitgaven Vomigeving Corporate Campagnes
13.189
11.313
Campagnes Google Grants (in kind*)
711
1.209
18.232
4.704
o
5.869
71.158
77.681
120.000
120.000
191.158
197.681
*Het Google Grants Fund stelt (in kind) online advertentiebudget ter beschikking aan organisaties met een ANBI status. Dit budget wordt aangewend om de vindbaarheid van de website te vergroten.
Advieskosten
Accountant- en notariskosten
9.853
8.836
Advieskosten
19.719
5.977
29.572
14.813
Administratiekosten
12.655
12.168
Salarisadministratie
l .944
1.817
14.599
13.985
4.439
4.525
Administratíekosten
Afschrijvingskosten Afschrijvingskosten
Stictíing Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 20
2024 €
2023 €
Kantoorkosten Kantooraitikelen
3.207
5.490
Internet en automatiseringskosten
17.469
12.037
Telefoon
Verzekeringen Kleine aanschaffingen Contributies en abonnementen
319
348
2.265
2.328
720
60
54
o
3.129
3.138
Rente en bankkosten
562
565
Ontvangen rente spaarrekening Overige kantoorkosten
-828
o
5
20
26.902
23.986
437
o
Representatiekosten
Onvoorzien
Uitgaven onvoorzien
BinrÏen de Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen waren over het boekjaar 2024 7,27 fte werkzaam (2023: 6,92 fte). Deze fte is verdeeld over 8 medewerkers. Daarnaast is 1,22 Ïe (7 strategen) in kind verbonden aan The Economic Board.
De salarissen binnen de Stichting Economic Board regio ArÏföem-Nijmegen voldoen voor 2024 aan de vereisten van de Wet Normering Topinkomens (WNT).
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 21
ONDERTEKENING BESTUUR VOOR AKKOORD
Nijmegen, 28 maart 2025
Directie
Directeur:
De heer J. van Dellen
Dagelijks bestuur: Voorzitter:
De heer A. Marcouch
Vicevoorzitter:
Mevrouw H. van de Velden
Lid dagelijks bestuur
De heer L. J. M. Verhofstad
Lid dagelijks besfüur:
De heer J.A.R. Brom
Voorzitter financiële auditcommissie: De heer H.B. Hieltjes
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagína 22
Algemeen bestuur: Besfüurder:
De heer I. P. Bosman
Bestuurder:
De heer L. A. C. Buchwaldt
Besfüurder:
Mevrouw A.C. van Huffelen
Bestuurder:
De heer S. C. Hulsebos
Bestuurder:
De heer J. van Ïersel
Besfüurder:
Mevrouw N. Kundió
Bestuurder:
Mevrouw B. E. Lahuis
Besfüurder:
De heer P. A. A. van Mulkom
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 23
Bestuurder:
De heer B. Sieben
Besfüurder:
De heer D. Terpstra
Besfüurder:
De heer L. J. Verhulst
Besfüurder:
Mevrouw H. W. M. Witjes
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 24
OVERIGE GEGEVENS
1. Ontbreken van de verklaring Conform artikel 15.3 van de oprichtingsakte wordt de accountantsverklaring door de directie van de stichting aan deze jaarrekening toegevoegd.
2. Statutaire regeling bestemming exploitatieresultaat
In de stahÏten is geen vemÏelding over de bestemming van het exploitatieresultaat opgenomen. Echter in de vergadering is overeengekomen, dit resultaat mee te nemen naar een opvolgend jaar. Voor 2024 bedraagt het resultaat € 0,- en is bovenstaande niet van toepassing.
Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
Pagina 25
]?
1. Overzicht verdeling kosten programma's In 2024 is The Economic Board overgegaan naar een nieuwe indeling. Hierbij is gekozen om de verschillende
prograÏnma's, projecten en speerpunten binnen de clusters samen te brengen in drie hoofdlijnen en vijf concrete opgaven. In onderstaand overzicht is de verdeling aangegeven van de organisatiekosten «« ffir
'
! Qg;m m !
bUs
l
ä7 *Ï l'lll.
W) I
Mf s W P M W !'!"I im
Lasten
Organísatiekosten Programmaíeams/cluSíers (communicaíie) Programma innovatie, technologie en ondernemen Programma talent
291.943
41 8.578
71ü.521
565.432
72.00ü
120.ü0ü
1Cl2.0üü
191.158
-B42
2ü9.1ü3
2ü9.1 ü3
229.521
2ü.418
144.382
144.3B2
184.496
4ü.114
Programma regionale welvaart en welzijn
144.382
144.382
481.ü88
336.7ü6
5ü.üüü
5ü.üüü
1.40ü.388
'i.;mi.bgs
aoï.aoy
Projecten vanuit subsidies Totaal
861.81ü
538.578
-145.ü89
Baten
Inwonerbijdrage Partnerbijdrage
711.81ü
711.81ü
729.521
17.711
i 5ü.üüü
538.578
688.578
922.1 74
233.596
so.ooo
5ü.üüü
861.810
538.578
1.400.388
íyoï.bgs
aoï.aoï
Subsidies Totaal
F-m'lmi
Il
ffi
Lasten
Regio Deal Zonnepark Regio Deal Human Capital Akkoord
1ül.592
1ül.592
35.87ü
-65.722
61').724
61 9.724
219.285
-400.430
721.316
721 .316
Baten
Partnerbijdrage Subsidíes Regio Deal
Stichting Economic Board regio Arnhem-Níjmegen, Nijmegen
19ü.836 69.285
-652.ü31
Pagina 26
Reith Ten Böhmer Accountants en Belaütinga';)vüeut,í
CONTROLEVER'KÏ,ARÏNG VAN DE ONAFHANKELIJKB ACCOUNTANT
Verklaring betreffende de jaarrekening
Wij hebben de in dit rapport op bladzijde 7 tot en met bladzijde 21 opgenomen jaarrekening van Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen te Nijmegen, gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2024 en de staat van baten en lasten over 2024 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor de financiële verslaggeving en andere toelichtingen.
Verantwoordelijkheid van het bestuur Buskesdries l 3' 6673 DP Anfülst Postbus 85 6670 AB Zetten.
Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met in Nederland aanvaarde waarderingsgrondslagen. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijke te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten.
l' 0488-473347 F 0488 - 473348
""""-" Verantwoordelijkheidvandeaccountant
E inFo@renfö.nl
Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.
Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico's dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten.
Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de vennootschap. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor de financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.
Reith Ten Böhrner Accormlmrt.i en Belaxitin.qrzt)iiigieurti
Oordeel betreffende de jaarrekening
Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen per 31 december 2024 en van het resultaat over 2024 in overeenstemming met Nederlands recht.
Andelst, 21 maart 2025 Reith &,
er Accountants en Belastingadviseurs
/":')
N.H.M. Reith
Accountant-administratieconsulent
The Economic Board Mercator II, Toernooiveld 300 6525 EC NIJMEGEN T +31 (0) 85 040 9980 E bureau@theeconomicboard.com theeconomicboard.com / lifeport.nl