CConstaterende datHeumen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage II concept zienswijzebrief Kaderbrief GGD GZ

Raad 11 december 2025, gemeente HeumenBij agendapunt: Vaststellen zienswijze Kaderbrief 2027 GGD Gelderland Zuid756 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

GGD Gelderland-Zuid T.a.v. mevrouw M. Pieters Postbus 1120 6501 BC Nijmegen

Datum: Uw brief: Ons kenmerk: Behandeld door: Onderwerp:

14 oktober 2025

272912

Bij beantwoording datum en ons kenmerk vermelden Thomas Bijl Zienswijze gemeente Heumen op Kaderbrief 2027 GGD

Beste mevrouw Pieters, 14 oktober jl. ontvingen wij uw Kaderbrief 2027. Wij danken u voor deze brief, waarin u de verwachte ontwikkelingen voor de GGD schetst. Deze Kaderbrief is op 11 december jl. door de gemeenteraad van gemeente Heumen behandeld. Onderstaand treft u de zienswijze aan, waarin wij u de aandachtspunten voor 2027 meegeven. De onderwerpen uit uw Kaderbrief die wij niet in de zienswijze benoemen, nemen wij ter kennisgeving aan. Algemeen Onderzoek samenwerking bedrijfsvoering VRGZ en GGD Als gemeente Heumen willen we de GGD allereerst verzoeken om gemeenten vroegtijdig te betrekken bij dergelijke processen. Tijdens het AB van 9 oktober is een presentatie gegeven over de uitkomsten van het onderzoek naar een gezamenlijke bedrijfsvoering, waarin alleen ter kennisname verschillende scenario’s zijn voorgelegd. In de Kaderbrief is te lezen dat het scenario voor een volledig eigen bedrijfsvoeringsorganisatie voor de GGD al wordt uitgewerkt, terwijl de raden hier niet in zijn meegenomen. Wij zijn dan ook kritisch op het huidige proces. Transparantie en zorgvuldigheid staan voorop en wij zien daarom graag dat in december wordt doorgesproken over de beoogde richting, voordat een definitief besluit wordt genomen. Hierbij willen we benadrukken dat eventuele veranderingen in de bedrijfsvoering binnen de huidige financiële kaders gerealiseerd moeten worden.

Inhoudelijke ontwikkelingen en risico’s Toekomstbestendige werkwijze Jeugdgezondheidszorg Wij sluiten ons allereerst aan bij de lijn die gekozen wordt om te werken volgens het Landelijk Professioneel Kader (LPK). Daarnaast vinden we het belangrijk dat wordt gestuurd op het realiseren

288333

van een samenhangende aanpak tussen de lokale teams en JGZ en zijn we verheugd met het feit dat de Jeugdgezondheidszorg budgetneutraal kan gaan voldoen aan de kwaliteitseisen. Stijgende instroom bij Meldpunt Bijzondere Zorg (MBZ) We betreuren het feit dat op dit onderdeel al een lange tijd de vraag alleen maar stijgt, ondanks acties die reeds zijn ondernomen. Dit laat voor ons een afspiegeling zien van wat er in de samenleving speelt. Met de doorontwikkeling van de lokale teams hopen wij dat het aantal trajecten dat het MBZ uitvoert vermindert. Mocht dit de komende tijd nog geen verschil maken, vinden wij het van belang dat, in samenwerking met alle gemeenten, nagedacht wordt over een structurele oplossing voor de stijgende instroom bij Meldpunt Bijzondere Zorg. Veilig Thuis We zijn verheugd om te lezen dat de proeftuinen haar vruchten afwerpen, als het gaat om het werken volgens het Toekomstscenario. Als gemeenten dienen wij vervolgens het initiatief te nemen om alle partners, waaronder Veilig Thuis, te betrekken en het Toekomstscenario verder uit te rollen. Gemeente Heumen vindt het hierin van belang dat de samenwerking tussen Veilig Thuis en de lokale teams versterkt wordt.

Wat betreft het beoogde samenbrengen van de functies van de Gecertificeerde Instellingen, Veilig Thuis en de Raad voor de Kinderbescherming voor een Regionaal Veiligheidsteam, willen we meegeven dat we het belangrijk vinden dat de landelijke ontwikkelingen met betrekking tot deze (onzekere) samenwerking goed worden gevolgd. Gezondheidsbevordering en preventie Het verzoek voor het ophogen van uniforme uren in plaats van facultatieve uren heeft op dit moment voor gemeente Heumen niet de voorkeur. De financiële situatie met betrekking tot het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) is nog onduidelijk. Bovendien biedt de facultatieve inzet voor onze gemeente de ruimte om naar wens op en af te schalen. Deze inzet is bij gemeente Heumen namelijk ook de (tijdelijke) projectleidersuren voor de ketenaanpakken. Wel blijven we in de toekomst graag meedenken over hoe we dit gezamenlijk het beste kunnen inrichten. Nu Niet Zwanger Gemeente Heumen onderschrijft het belang van Nu Niet Zwanger en wij zijn dan ook akkoord met het voorstel om de bijdrage voor dit programma met ingang van de begroting 2027 te verhogen. Wel willen wij meegeven dat Nu Niet Zwanger meer kost dan de gelden die vanuit het AZWA vrijkomen.

Financiële uitgangspunten voor 2027 Wij verzoeken u om bij het indienen van uw begroting 2027 de voorgestelde ontwikkelingen goed te onderbouwen met een plan van aanpak, inclusief begroting. Dit helpt ons bij de beoordeling van uw begroting. Ten slotte Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende geïnformeerd te hebben. Indien u nog vragen en/of opmerkingen heeft, dan kunt u contact opnemen met de griffie via griffie@heumen.nl.

Met vriendelijke groet, de raad van de gemeente Heumen, 2

drs. M.J.H.N. Collombon Griffier

mr. J.W.M.S. Minses Voorzitter

3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16221086/2