Bijlage II Concept-zienswijzebrief

Uitgaande correspondentie Aan het Bestuur van de Modulaire Gemeenschappelijke Regeling Rijk van Nijmegen t.a.v. Ina Hol Postbus 38165 6503 AD Nijmegen

Datum: Uw brief: Ons kenmerk: Onderwerp:

30 januari 2024 28 november 2024 243881 Bij beantwoording datum en ons kenmerk vermelden Zienswijzebrief Kaderbrief Modulaire Gemeenschappelijke Regeling (MGR) 2026 - 2029

Beste leden van het Algemeen Bestuur, Wij ontvingen uw brief van 28 november in goede orde. In deze brief (de Kaderbrief) schetst u de beleidsmatige en financiële kaders voor de bijstelling van de begroting van 2025 en voor de ontwerpbegroting 2026-2029. U biedt ons tot uiterlijk 1 februari 2025 de mogelijkheid om onze zienswijze op de geschetste kaders in te dienen. Wij stemmen in met uw uitgangspunten voor de bijstelling van de begroting van 2025 en voor de ontwerpbegroting 2026-2029. Middels deze brief geven wij u een aantal aandachtspunten mee voor zowel de module WerkBedrijf als voor de module ICT Rijk van Nijmegen (iRvN). Algemeen Budgettaire uitdagingen Op 5 november 2024 ontving u een brief namens de colleges van Rijk van Nijmegen. In deze brief verzoeken de colleges u om scenario’s te schetsen met als uitgangspunt de structurele vermindering van de inzet van gemeentelijke middelen. In het ‘beleidskader Arbeidsmarkt en re-integratie 20242027’ legden wij u per 2025 reeds een taakstellende bezuiniging van 1,2 miljoen euro op, hiermee draagt de MGR op het gebied van de module WerkBedrijf bij aan de bezuiniging. Dit verzoek om scenario’s is daarom een uitdagende opdracht voor uw regeling. Toch vragen wij de MGR te onderzoeken welke aanvullende besparingen met ingang van 2026 binnen de gehele regeling mogelijk zijn.

De mogelijke scenario’s zien wij graag terug in de conceptbegroting voor 2026 – 2029. WerkBedrijf Impulsgelden in relatie tot project sociaal ondernemers Met ingang van 2024 zijn er meerdere Rijksbudgetten aangekondigd voor de impuls voor werkontwikkelbedrijven. Een van deze budgetten, het eenmalig impulsbudget à 1,2 miljoen euro voor onze regio, ontvingen de gemeenten reeds middels de meicirculaire. U verzoekt ons dit budget naar uw module WerkBedrijf over te hevelen, alvorens in samenspraak met gemeenten een plan 243900

voor de inzet van deze gelden vast te stellen. Wij zullen kritisch kijken naar de wijze waarop u deze gelden beoogt te besteden en verwachten dat dit middels een goede en tijdige afstemming mogelijk wordt. Wij benadrukken graag nogmaals dat toename van plaatsingen beschut werk een belangrijk speerpunt is voor de besteding van onze (toekomstige) budgetten. De doelstelling uit het ‘eenmalige impulsbudget’ lijkt in verband te staan met het lopende ‘Project Sociaal ondernemers’, dat ook een versterking van de infrastructuur beoogt. Voor dit project hevelden wij eerder regionaal 750.000 euro vanuit het resultaat 2023 over naar het jaar 2024. U stelt nu voor om deze overgehevelde middelen in te zetten in de jaren 2024 tot en met 2027, zodat het project verder geïmplementeerd kan worden. Wij roepen u op om te onderzoeken wat de overlap is tussen het eenmalige impulsbudget en het 'Project Sociaal ondernemers', zodat dit meegenomen worden in de verdere planvorming voor de inzet van de impulsgelden. ICT Rijk van Nijmegen (iRvN) Samenwerking en Governance Wij benadrukken het belang van een goede samenwerking en governance tussen de verschillende gemeenten. Minder vrijblijvendheid en meer uniformiteit en standaardisatie kunnen helpen om kosten te besparen en de efficiëntie te verhogen.

Het is essentieel dat er duidelijke afspraken worden gemaakt over de governance-structuur en dat deze afspraken worden nageleefd. Personeel en Innovatie Wij herkennen de schaarste op het gebied van werven en behouden van gekwalificeerd personeel. Juist de samenwerking op dit gebied biedt medewerkers kansen en doorgroeimogelijkheden. Hierbij is het verminderen van de afhankelijkheid van externe specialisten van belang, rekening houdend met de verwachte verschuivingen van werkzaamheden van beheer naar ontwikkeling. Dit biedt mogelijkheden om innovatievere dienstverlening te verkennen. Financiële Aspecten Wij willen aandacht vragen voor de financiële aspecten en mogelijke risico’s van de kaderbrief. Wij verzoeken om bij het uitwerken van de scenario’s tot een zorgvuldige planning en uitvoering te komen, zodat de kwaliteit van de dienstverlening gewaarborgd blijft en niet leidt tot verminderde beschikbaarheid of betrouwbaarheid van de ICT-diensten. Wij zien graag dat hierbij een focus komt op de doorontwikkeling van de bedrijfsprocessen om deze efficiënter te maken, en de verkenning van mogelijkheden voor innovatievere dienstverlening. Informatieveiligheid en Werkplekbeheer Wij zijn tevreden over de stappen die uitgevoerd worden om de digitale infrastructuur veilig te maken en te houden.

In 2025 gaan wij graag in gesprek over de wijze van doorbelasting van werkplekkosten en licenties, mede op basis van opschoning en rapportages, om geen overbodige producten in te zetten. Duurzaamheid Wij vinden het een goede ontwikkeling om hardware zoveel mogelijk (deels) te hergebruiken of te recyclen. Dit omvat het herstellen en hergebruiken van apparaten en onderdelen.

2

Tot slot Wij wensen u veel succes toe met het opstellen van de begroting 2026-2029 en zien deze met belangstelling tegemoet.

Met vriendelijke groet, de raad van de gemeente Heumen, drs. M.J.H.N. Collombon Griffier

Mr. J.W.M.S. Minses Voorzitter

3