Beantwoording openstaande vragen n.a.v. Integrale commissievergadering begroting

Beantwoording openstaande technische vragen na integrale commissievergadering d.d. 24 oktober 2023 Nr. Partij 1 PvdA

Programma Vraag 1 De meerjarenraming laat binnen het sociaal domein een lastenvermindering zien van circa € 1 miljoen in 2027 t.o.v. 2024. Waar zit die lastenverlichting in?

2

PvdA

3

Zijn de risico’s op het gebied van digitalisering goed in beeld? Met name de beveiliging van onze gegevens en de impact van AI.

3

VVD

3

In de raadavond over handhaving is een verontrustend beeld geschetst. Slechts het topje van de ijsberg wordt aangepakt. Zijn er sinds de raadsavond al verbeteringen doorgevoerd/acties ondernomen?

Antwoord Deze lastenverlaging wordt met name veroorzaakt door het realiseren van de maatregelen uit de hervormingsagenda Jeugd. Wij hebben conform landelijke richtlijnen daarvoor een stelpost opgenomen die de uitgaven drukt. Tegenover de lagere lasten staan ook lagere baten uit de algemene uitkering voor Jeugdzorg. Het Rijk moet het voor gemeenten mogelijk maken om de maatregelen uit de hervormingsagenda en de daaraan gekoppelde besparingen te kunnen realiseren. Indien het Rijk deze randvoorwaarden niet tijdig realiseert, zal via een extra bijdrage in de algemene uitkering het tekort worden gedekt. Overigens is de stelpost ook als risico benoemd in de risicoparagraaf. De huidige risico’s en dreigingen zijn goed in beeld. Jaarlijks wordt er een risicoanalyse uitgevoerd die het beveiligingsniveau van de systemen bepaald. Daarnaast wordt ons netwerk continue gemonitord, kwetsbaarheden worden snel verholpen en moeten wij ons jaarlijks verantwoorden op het gebied van informatiebeveiliging en privacy via de Eenduidige Normatiek Single Information Audit (ENSIA). AI zal dit dreigingsbeeld de aankomende jaren sterk doen veranderen en het beleid zal hiervoor moeten worden bijgesteld. Op dit moment wordt er gewerkt aan een visie op AI en hanteren wij richtlijnen voor het gebruik van AI en is het niet toegestaan om persoonsgegevens of gevoelige informatie te verwerken.

In de begroting 2024 zijn extra middelen opgenomen voor zowel de verhoging van de structurele handhavingscapaciteit als voor de incidentele handhavingscapaciteit. De gevraagde middelen hiervoor bedoeld en zullen volgend jaar ingezet worden. Voor dit jaar hebben we de bestaande capaciteit licht uitgebreid met de bestaande middelen en zijn acties ter hand genomen.

4

D66

3

Impact van AI gaat groot zijn. Wij maken ons daar zorgen over. Goed dat dit ook regionaal wordt opgepakt. Maar wat wordt er proactief concreet aan gedaan?

Echte AI-toepassingen in de zin dat systemen intelligent gedrag vertonen en in meer of mindere mate zelfstandig kunnen leren en acties kunnen ondernemen komen binnen de gemeente nog niet voor. Momenteel wordt er gewerkt aan een visie op AI waarbij het uitgangspunt blijft dat AI een hulpmiddel is en niemand wordt onderworpen aan geautomatiseerde besluitvorming. Er zijn eerste richtlijnen opgesteld en met de verwachte komst van de AI Act zal het actief toezicht houden op leveranciers die AI in de systemen integreren erbij komen. Aan de andere kant willen we de potentiële kansen die AI biedt benutten en maken we onze medewerkers bewust van de risico’s en beperkingen.

5

Groen Links

3

Wat levert het plan binden en boeien nu op? Wordt er expertise uitgewisseld met omliggende gemeenten?

Binden en boeien heeft vorm gekregen in een opdracht aan de ambtelijke organisatie om op de instroom, doorstroom en uitstroom van medewerkers acties te doen. Zo is de ‘onboarding’ van nieuwe medewerkers geïntensiveerd, hebben alle medewerkers een ontwikkelgesprek en wordt er via het werkprogramma Heumens Geluk ingezet op het verhogen van het algehele werkgeluk. Dit om medewerkers te blijven boeien. Op het gebied van binden zijn de uitdagingen groter. De arbeidsmarkt maakt dat er sterk verloop in de organisatie is wat nog kan worden ingevuld. Op specifieke functies zoals financiën en ruimtelijke ordening wordt de spoeling zodanig dun dat hiervoor andere vormen van werving nodig zijn gebleken (bemiddeling door derden). Over de effecten van binden & boeien zijn nog geen concrete resultaten te geven. Regionale samenwerking vindt plaats in de ambtelijke structuren die daarvoor zijn, waarbij er geen sprake is van uitwisseling van mensen maar wel van kennis.

6

DGH

3

Hoe bereiken we de digitaal minder vaardige inwoners ?

In onze gemeentelijke dienstverlening is en blijft het menselijke contact een belangrijk aspect.