CConstaterende datHeumen
Koppel je AI →
Document · PDF

B52 Bijlage I Jaarverslag 2020

Raad 3 juni 2021, gemeente HeumenBij agendapunt: Lijst Ingekomen Stukken354 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Niet gevonden in dit document.

Sociaal jaarverslag • 2020 Een jaar vol verandering

Vaste en vrijwillige krachten

Mobiliteit

De Bibliotheek Gelderland Zuid heeft in 2020 afscheid genomen

In 2020 was er sprake van een enorme mobiliteit binnen de

van 10 collega’s, maar heeft ook 17 nieuwe medewerkers mogen

organisatie. Er vertrokken enkele medewerkers en er ontstonden

verwelkomen. Op 31 december 2020 waren er 98 mensen in

door de organisatieverandering nieuwe functies. Medewerkers

dienst met een bezetting van 79,1 fte. Het aantal vrijwilligers

kregen de mogelijkheid om door te schuiven naar een andere

is toegenomen van 470 naar 488. Ook boden we enkele mensen

functie. Als gevolg hiervan zijn 14 medewerkers een nieuwe

met afstand tot de arbeidsmarkt de mogelijkheid om

functie gaan bekleden. Inclusief de nieuwe medewerkers heeft

werkervaring op te doen.

bijna 1 op de 3 medewerkers een nieuwe functie. Het voeren van ontwikkelgesprekken en de mogelijkheden op het gebied van

Organisatieverandering

scholing hebben hier zeker aan bijgedragen. Dit geeft de

n 2020 zijn we gestart met de uitvoering van ons strategisch

organisatie een enorme boost en energie.

beleidsplan 2020-2024. Om goed uitvoering te kunnen geven aan ons nieuwe beleid, was er een organisatieverandering

Coronajaar

nodig. We trokken drie nieuwe teammanagers aan voor de

Naast de organisatieveranderingen heeft ook corona ons dit

afdelingen vestigingen, educatie en programmering. Ook is er

jaar flink beïnvloed. Drie keer moest de bibliotheek haar deuren

een manager innovatie aangesteld en een manager processen

sluiten, soms ook voor een wat langere periode. We hebben er

en projecten. Daarnaast zijn we een pilot gestart om een deel

met elkaar de schouders onder gezet en zijn binnen de

van onze flex-pool een contract aan te bieden. Om dat mogelijk

mogelijkheden die er nog waren aan de slag gegaan. Al onze

te maken hebben we een nieuwe functie in het leven geroepen:

medewerkers zijn aan het werk gebleven en hebben zich

de flex-klantadviseur die als vliegende keep inzetbaar is in al

ingezet om onze alternatieve dienstverlening mogelijk te

onze vestigingen.

maken. Van Afhaalbieb tot Biebboys, van telefonische dienstverlening tot online activiteiten. Het bleek allemaal mogelijk en iedereen deed mee.

www.obgz.nl/jaarverslag

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10137504/1