CConstaterende datHetHogeland
Koppel je AI →
Document · PDF

11 03 200121 01 Woonvisie Het Hogeland

Raadsvergadering 20 januari 2021, gemeente HetHogelandBij agendapunt: Woonvisie20.904 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 3

Woonvisie Het Hogeland RUIMTE VOOR GOED WONEN – CONCEPT

7 december 2020

VOORWOORD

Voor u ligt de woonvisie van gemeente Het

leiden. En bieden onze dorpen dan ook de

Hogeland. De woonvisie gaat over keuzes en

ruimte voor (woningbouw)initiatieven met

richtingen op hoofdlijnen, maar het is zeker

meerwaarde, die passen bij de schaal van het

geen vrijblijvend document. Er worden

dorp.

Inhoud Voorwoord

2

Inleiding: visie op Het Hogeland

3

1. Dorpen komen samen verder

11

2. Toevoeging met meerwaarde

14

3. Het bestaande bij de tijd houden

26

4. Wonen en zorg

31

kwaliteit van het wonen te verbeteren.

5. Duurzaam en betaalbaar wonen

37

veranderingen in de wereld om ons heen.

Wij willen dat onze gemeente een goede

6.

42

Hierbij spelen digitalisering,

woonplek is voor iedereen. We gaan deze

klimaatverandering, vergrijzing en lokale

uitdaging graag samen met u aan.

uitgangspunten en speerpunten in vastgelegd, die zowel voor de inwoners,

In deze woonvisie willen we graag

corporaties, marktpartijen als de gemeente

stimuleren, uitnodigen en kansen bieden om

zelf houvast geven bij het omgaan met

de woonomgeving te verbeteren. We willen

initiatieven op het gebied van wonen. Ook

als gemeente ruimte bieden en maatwerk

geven we in deze visie aan waar wij nog

leveren aan initiatieven. Maar daarnaast

ruimte zien voor uitbreiding en op welke

hebben we ook oog voor waar dat niet

locaties we hiermee willen starten.

vanzelf gaat, maar wel een noodzaak is. We zetten ons in om, ook op die plekken, de

Om de dorpen in Het Hogeland aantrekkelijk te houden zullen we moeten inspelen op de

bevolkingsdaling een rol. We willen dit als gemeente graag samen met inwoners,

Mariëtte de Visser

organisaties en bedrijven in goede banen

Wethouder gemeente Het Hogeland

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

Aan de slag met de corporaties

Bijlage 1: afspraken en acties

46

Bijlage 2: onderzoek als basis

53

Bijlage 3: indeling dorpen naar clusters

69

2

WOONVISIE INLEIDING: VISIE OP HET HOGELAND

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

DEZE WOONVISIE

De doorlopen stappen

duurzaamheid, bereikbaarheid, het aardbevingsdossier,

Deze woonvisie kwam tot stand via te volgende stappen:

dorpen en een nog groter aantal kleine dorpen of buurtschappen.

voorzieningen en economie.

voor goed wonen. Een woonvisie is daarvoor een belangrijk

Het is duidelijk dat we alleen iets bereiken met draagvlak onder

beleidsdocument.

keuzes en door samenwerking met organisaties, bedrijven en

-

Met een woonvisie geven we aan welke ontwikkelingen we

inwoners. Samen met hen komen we graag tot uitwerking naar

wenselijk of onwenselijk vinden, en hoe we daar samen met

concrete afspraken over projecten. In deze visie vullen we dit

bedrijven, organisaties en bewoners aan willen werken;

niet vooraf precies in, maar leggen we de basis om tot die

De woonvisie vormt ook de wettelijke basis voor het maken

samenwerking te komen.

-

mrt

gaan we ook in op aanverwante thema’s zoals leefbaarheid, zorg,

Het Hogeland vormt sinds 1 januari 2019 één gemeente, met 50

feb

Aanleiding

-

Raadsbijeenkomst over thema’s,

-

Interviews met makelaars, corporaties, huurdersorganisaties,

Als gemeente willen we in al deze dorpen voorwaarden scheppen

recente cijfers, bestaande visies, kennis van plannen;

Eemsmond, Bedum en Winsum zijn eerder zijn vastgesteld.

woonvisie geen vrijblijvend document is, wordt er in de bijlage acties. Deze afspraken en acties worden in 2021 nader

De woonvisie voor Het Hogeland geldt voor het gehele gebied.

uitgewerkt in een uitvoeringsplan.

Deze visie bevat keuzes en richtingen op hoofdlijnen, gericht op

de langere termijn. Soms gelden uitspraken voor alle dorpen, soms richten ze zich op enkele dorpen, of één specifieke plek.

Een Maptionnaire enquête onder bewoners over wat zij willen behouden en veranderen; Een Raadsbijeenkomst over richtingen;

-

Verdiepende sessie met de corporaties over de dorpen;

-

Eerste concept woonvisie

-

Bespreking in het college van B en W;

-

Openbare webinar over het concept;

-

Opmerkingen verwerkt in de woonvisie;

-

Behandeling in de gemeenteraad.

okt

Karakter van deze visie

Een gesprek met het college;

-

sep

een voorzet gedaan voor te maken afspraken en uit te zetten

trends en gewenste richtingen kunnen zijn; -

dec

de hoofdtekst weergegeven. Om ervoor te zorgen dat de

Discussiesessies met de gemeentelijke organisatie over wat

nov

wonen zoals die in de voormalige gemeenten De Marne,

aug

In de woonvisie staan de keuzes en richtingen op hoofdlijnen in

jul

Deze woonvisie vervangt eerdere woonbeleidsplannen voor

bijlage); -

jun

-

zorgorganisaties en belangenvertegenwoordigers (zie

mei

van prestatieafspraken volkshuisvesting met de corporaties;

apr

-

Verzamelen van alle relevante kennis, zoals onderzoek,

Een woonvisie richt zich logischerwijs op het thema wonen. Maar goed wonen gaat om meer dan woningen alleen. In deze visie

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

4

OVERZICHTSKAART

BUURTSCHAPPEN

Groot Maarslag

Noordpolderzijl

Wadwerd

1e Nijhoezen

Hammeland

Oldörp

Westerdijkshorn

2e Nijhoezen

Harssens

Onderwierum

Westerklooster

‘t Wildeveld

Hefswal

Oudedijk

Westpolder

’t Stort

Hekkum

Paapstil

Wierhuizen

Abbeweer

(Het) Reidland

Plattenburg

Wierum

Alinghuizen

Hiddingezijl

Ranum

Wierumerschouw

Arwerd

Kaakhorn

Rodewolt

Willemsstreek

Bellingeweer

Katershorn

Roodehaan

Zevenhuizen

LEGENDA

Bokum

Klei

Schapehals

Regionale centra: kernen met een regionaal verzorgende functie en een uitgebreid pakket

De Dingen

Klein Garnwerd

Schaphalsterzijl

aan dagelijkse en niet-dagelijkse voorzieningen.

De Houw

Klein Maarslag

Schilligeham

De Raken

Koningslaagte

Schouwen

De Vennen

Koningsoord

Sint Annerhuisjes

Douwen

Lutje Marne

Takkebos

Woondorpen: kernen met een beperkt voorzieningenniveau of helemaal geen

Ellerhuizen

Lutje Saaksum

Ter Laan

voorzieningen. Zij zijn daarvoor afhankelijk van centrumdorpen en regionale centra.

Ernstheem

Maarhuizen

Tijum

Ewer

Menkeweer

Valkum

Grijssloot

Nijenklooster

Valom

Centrumdorpen: kernen met een volledig pakket aan dagelijkse voorzieningen: een basisschool, huisarts, dorpshuis, supermarkt en openbaar vervoer.

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

5

EENHEID IN VERSCHEIDENHEID

In aanloop naar het ontstaan van de gemeente Het Hogeland

gereedschap’ verder uit antwoord te geven op veranderingen.

schetsten de toenmalige gemeenten hun visie op de toekomst in

De wervende kwaliteiten van onze kernen en de gemeente willen we meer laten zien, zodat ook mensen van buiten de gemeente

het document Ruimte! Het college van burgemeester en

Ruimte geven, ruimte krijgen, ruimte voelen

het Hogeland herkennen als aantrekkelijke plek om te (komen)

wethouders schreef vervolgens het coalitieakkoord Eenheid in

Ruimte betreft niet alleen de fysieke ruimte met landschappen en

wonen. Hiervoor is gebiedsmarketing een middel. Kwaliteiten zijn

verscheidenheid. Beide documenten zijn ook relevant voor deze

dorpen. Het gaat ook over ruimte geven aan inwoners,

onder meer de nabijheid van de stad, de voorzieningen de

woonvisie. Hierna vatten we hoofdpunten uit beide visies samen.

organisaties en ondernemers om hun toekomst vorm te geven.

bereikbaarheid in de kernen Winsum en Bedum en omliggende

Daarbij past een pragmatische, oplossingsgerichte houding en

dorpen, de economische kracht van de Eemshaven, de

Anticiperen op een veranderende wereld

maatwerk. De overheid blijft verantwoordelijkheden houden zoals

aantrekkende werking van de natuur in De Marne, de

De wereld om ons heen verandert continu. Grote ontwikkelingen

handhaving van wetten en regels en een zorgplicht in het sociale

cultuurhistorie die in het hele gebied voelbaar is en voor toeristen

zoals digitalisering, klimaatverandering, vergrijzing en lokale

domein. Daarbij staat de overheid bij voorkeur meer naast

vaak nog een verrassing is. En actueel: de verwachting dat de

bevolkingsdaling leiden tot andere eisen aan de ruimte om ons

bewoners of organisaties dan er boven. Waarbij maatwerk naast

ruimte in omgeving en in onze woningen voor meer mensen

heen (mobiliteit, voorzieningen, recreatie, rust) en ook aan de

ruimte bieden, ook betekent: rekening houden met anderen.

aantrekkelijk wordt gezien de risico’s die voortkomen uit Covid19

woningen (thuis werken, meer kleine huishoudens, vaker

/ het Coronavirus. Tegelijk moeten we blijven vernieuwen, in

zorggeschikt). Binnen deze veranderingen zullen we keuzes

Eenheid in verscheidenheid: laten zien!

woningen, omgeving en op het gebied van bereikbaarheid

moeten maken: wat is belangrijk voor het behoud van

Niet alles hoeft in alle dorpen hetzelfde te zijn. Wat op de ene

(waaronder digitale verbindingen).

aantrekkelijkheid van onze dorpen, en wat moeten en kunnen we

plek werkt, hoe dat op een andere plek niet te doen. Vanuit die

dan anders organiseren? De gemeente stelt zich als taak om dit

gedachte werken we overal aan sterke dorpen, buurtschappen en

samen met inwoners, bedrijven en organisaties in goede banen

kernen. We kunnen daarbij leunen op een sterke sociale cohesie

te leiden. Op het gebied van wonen zijn nieuwbouw, renovatie,

– in combinatie met ruimte geven aan maatwerk denken we veel

functieverandering nodig. We werken onder meer ons ‘Gronings

te kunnen bereiken.

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

6

STURINGSFILOSOFIE: RICHTING GEVEN AAN GOED WONEN

Bevingen te boven

mee, wanneer niet? We zoeken die duidelijkheid meer in

door bij plannen voor vernieuwing meteen te werken aan een

De gemeente wil haar grotere slagkracht gebruiken om de

randvoorwaarden of gewenste uitkomsten, dan in voorschriften.

prettige, veilige fysieke woonomgeving, die uitnodigt om deel te

schade goed te (laten) herstellen, zowel fysiek als emotioneel. De

Dit vanuit het besef dat elk dorp uniek is, en dat elk initiatief of

nemen aan het dorpsleven. Daarmee kunnen we zoveel mogelijk

investeringen voor schadeherstel en versteviging moeten

idee in de eigen context moet worden beoordeeld. Zo houden we

inwoners binden en aantrekken, wat weer bijdraagt aan

bovendien de woonkwaliteit in een stroomversnelling brengen.

ruimte voor maatwerk.

draagvlak onder voorzieningen en maatschappelijke verbanden.

Ja mits: een positieve grondhouding voor initiatief

Dorpen in balans

Een actieve overheid waar dat nodig is

Op 1 januari 2022 treedt de nieuwe Omgevingswet in werking.

Mensen wonen en leven samen in onze dorpen. We willen dat de

We zien liever dat initiatieven van bewoners, organisaties en

Een belangrijk uitgangspunt is dat de overheid meedenkt met de

dorpen aantrekkelijk blijven, dat mensen er zich thuis voelen en

bedrijven komen dan dat de overheid ze bedenkt. Dat wat van

initiatiefnemer: van “nee, tenzij” naar “ja, mits”. Dat principe

verbonden zijn met elkaar, waar iedereen mee kan doen en

onderop komt, heeft vaak de beste kans op blijvend succes. Bij

omarmen we ook in deze woonvisie. We willen bewoners en

elkaar kan helpen (inclusieve samenleving). Dat vraagt om meer

zulk initiatief kan de overheid ‘faciliteren’. Dat helpt ons

organisaties zo uitnodigen om met ideeën en plannen te komen

dan alleen goede woningen: de omgeving, bereikbaarheid, werk,

bovendien om onze taken beheersbaar te houden. Maar niet

waarmee zij op een positieve manier bouwen aan hun toekomst

veiligheid, sociale voorzieningen, werken aan sociale veerkracht,

overal en bij iedereen is er de mogelijkheid, energie, wil en

en aan hun binding met de omgeving. We staan open voor iets

enzovoorts. Niet altijd is de woonvisie het beleidskader dat

organisatiekracht om met initiatieven te komen. Daar waar er wél

nieuws!

daaraan richting geeft; veel hiervan vindt zijn uitwerking in ander

een noodzaak is tot initiatief, komen we helpen. Met bijvoorbeeld

beleid zoals het koersdocument transformatie dat speciaal

onze dorpencoördinatoren staan we dicht bij de dorpen en

Maatwerk en vrijheid bieden

aandacht besteedt aan de sociale kwaliteit in de dorpen. Met

herkennen we het wanneer dit nodig is.

Met deze woonvisie willen we duidelijkheid bieden aan

wonen kunnen we een bijdrage leveren: door te zorgen voor een

initiatiefnemers en belanghebbenden: wat draagt bij aan goed

woningvoorraad die verschillende groepen inwoners een thuis

wonen in de dorpen? Wanneer werken wij als overheid graag

biedt, jong en oud, rijk en arm, gezond of met een zorgvraag. En

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

7

STURINGSFILOSOFIE: RICHTING GEVEN AAN GOED WONEN

Samenwerkende dorpen bereiken meer

Eemshaven is ook van belang voor vele andere noordelijke

Omgevingsvisie in de maak: wonen als bouwsteen

Al onze dorpen hebben hun unieke karakter en eigenschappen,

gemeenten, een succesvolle regio Groningen-Assen is ook

De gemeente Het Hogeland werkt aan een Omgevingsvisie. Deze

maar ze zijn tegelijk deel van een netwerk. Nu al maken

van belang voor de vitaliteit van onze gemeente.

omgevingsvisie maakt keuzes op hoofdlijnen, gericht op alle

inwoners van woondorpen gebruik van de voorzieningen van

Binnen onze gemeente ligt een taak om samen te werken

ruimtegebruikers, waaronder wonen, werken, onderwijs, verkeer,

nabij gelegen centrumdorpen en regionale centra. Wanneer

-

met onze partners. Dat zijn de corporaties en

recreatie, openbare ruimte en natuur. Soms is de Omgevingsvisie

dorpen met initiateven komen, vragen we hen om vanuit dit idee

huurdersorganisaties, maar bijvoorbeeld ook zorgpartijen,

het kader waarbinnen beleid preciezer wordt uitgewerkt, soms is

van een netwerk te denken. Als een ontwikkeling ook voor

welzijnsorganisaties, andere partners in ons netwerk.

het andersom, zoals bij deze woonvisie. Deze woonvisie bevat de

buurdorpen iets oplevert, is dat een extra reden voor

We gaan door met deze vorm van samenwerken en intensiveren

richtingen die in de Omgevingsvisie worden verbonden aan de

enthousiasme. Als iets op de schaal van een dorp niet lukt, lukt

deze waar nodig.

andere sectoren.

het dan misschien samen met buurdorpen? Als dat lukt, worden plannen beter haalbaar.

Realistische oplossingen, optimaal resultaat We willen dicht bij de mensen staan. We kiezen voor haalbare

Samenwerking met overheden en organisaties

oplossingen, waar zoveel mogelijk mensen profijt van hebben, en

De gemeente Het Hogeland heeft een langjarige traditie om

met daardoor optimaal resultaat. Dit houdt in dat we als

samen te werken met omliggende gemeenten, provincie,

gemeente steeds minder snel zullen kiezen voor grootschalige

corporaties, organisaties.

experimenten en het vooruit lopen op de troepen bij nieuwe

-

Door de jaren heen maakten wij met hen plannen die verder

vraagstukken. Al voorbeeld noemen we de energietransitie: we

kijken dan alleen het grondgebied van de gemeente. Dat is

willen hierop zo inzetten dat mensen mee kunnen komen:

belangrijk omdat de dorpen, steden, gemeenten en grotere

uitvoerbaar in zo veel mogelijk huizen, betaalbaar te maken voor

gebieden met elkaar in verband staan. Een succesvolle

iedereen, en begrijpelijk.

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

8

VIJF ZAKEN WAARMEE DE GEMEENTE AAN DE SLAG GAAT

In deze woonvisie staan in de bijlage tal van afspraken en acties

2.

Een karavaan voor strategische dorpsplannen. De

4.

Prettig oud worden in onze gemeente. Niet overal in

benoemd, als uitkomst van uitgangspunten die we als gemeente

komende jaren maken we met dorpen en corporaties

onze uitgestrekte gemeente kunnen we hetzelfde bieden bij

kiezen. Hierna geven we speciale aandacht aan vijf zaken waarin

strategische plannen. We zoeken naar ruimte voor wat

ouderdom en zorgvraag. Veel mensen redden zich met

de gemeente het voortouw neemt de komende jaren. Bij alles

nodig is: verbeteren, nieuwbouw, verdunnen, vervangen,

woningaanpassing, haal- en brengdiensten, mantelzorg en

geldt dat we onze inwoners, organisaties en bedrijven, en soms

herbestemmen, openbare ruimte, werken aan sociale

professionele hulp. Om een goed alternatief te kunnen

ook hulp van buiten nodig hebben om het waar te maken.

kwaliteit, verduurzamen, betere oplossingen voor wonen en

bieden, werken we in meerdere grotere dorpen aan

zorg… Uiteindelijk komt elk dorp naar behoefte aan bod. In

buurten waar wonen en zorg alvast goed geregeld zijn, met

Ruimte aan onze dorpen. Soms lijkt het alsof er weinig

deze woonvisie geven we aan waar we willen beginnen -

aangepaste en nieuwe woningen, bij voorzieningen en

mogelijkheden zijn voor het realiseren van woonwensen.

elk dorp met een eigen aanleiding.

zorgaanbod, met een passende woonomgeving.

1.

Vaak zijn er best mogelijkheden, maar zijn ze niet breed bekend. Soms ligt de oplossing niet in nieuwbouw, maar in

3.

Inspelen op woningvraag vanuit de stadsregio. Uit

5.

Opknappers een tweede jeugd geven. Veel

herbestemming of doorstroming. En bij behoefte aan

onderzoek blijkt dat Bedum, Winsum en eventueel ook

huiseigenaren willen best investeren in een energiezuiniger

nieuwbouw blijken initiatieven uit een dorp vaak best

nabij de stad geleden dorpen een grote rol kunnen spelen

en comfortabeler woning. We zien een grote kans om juist

haalbaar te maken wanneer als dorp, gemeente en anderen

in het bedienen van eigen dorps woonvraag én een

jonge kopers te laten kiezen voor een bestaande woning.

er de schouders onder zetten. We nodigen onze inwoners

regionale vraag. Groei is geen doel op zich, maar we zien

Het is ook een kans om verduurzaming en betaalbaar

uit om met initiatieven te komen, en wij laten beter zien

het wel als een kans om dorpen een kwaliteitsimpuls te

wonen hand in hand te laten gaan. Bovendien helpt het te

wat er kan in onze dorpen. We hanteren overal criteria voor

geven, keuzevrijheid onder bewoners te vergroten en

voorkomen dat we straks woningoverschotten hebben door

kwaliteit, zodat nieuwe plannen meerwaarde bieden. Daar

draagvlak onder voorzieningen te vergroten. We trekken

gebrek aan kwaliteit. Juist bij doorstroming ontstaat het

waar mogelijkheden echt ontbreken, werken we aan

graag diverse groepen aan, jong en oud, gezin of alleen,

moment om dat te doen. We maken deze stap zo

nieuwe, liefst binnendorps, en als het moet daarbuiten.

rijk en arm. We maken onze plannen zo dat ze mee kunnen

aantrekkelijk mogelijk door acties op te zetten in

bewegen met meer of minder woningvraag.

samenwerking met marktpartijen.

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

9

HET HOGELAND IN 2030

Stel, het is 2030. Tijd om terug te kijken op tien jaar Het

Het leidde tot binding van mensen en het heeft ook nieuwe

corporaties, particulieren en bewoners goed werkt. Investeringen

Hogeland als het gaan om wonen. We kunnen stellen dat Het

mensen aangetrokken, soms uit de stad maar ook van ver.

in woningen en omgeving staan niet los van elkaar maar dragen

Hogeland echt één gemeente is, met tegelijk behoud van de

Winsum en Bedum zijn in aantal stevig gegroeid, waarbij vooral

bij aan een mooi en goed functionerend dorp om in te wonen.

grote variatie aan dorpen met hun eigen karakter. Overal is veel

plekken binnen de dorpen een nieuwe invulling kregen. Ook de

gebeurd, maar wel op heel verschillende wijze.

kleinere dorpen nabij de stad groeiden in een tempo dat bij deze

In de grotere dorpen investeerden we met onze partners in

dorpen past. In dorpen op meer afstand van de stad was de

wonen, welzijn, zorg en een daarop ingerichte woonomgeving.

In de dorpen met bevingsschade is het schadeherstel afgerond.

groei beperkt, maar belangrijker: het is gelukt om te vernieuwen,

Ook bij intensieve zorgvraag is er daardoor altijd een goed

Achteraf kunnen we zeggen dat de dorpen er goed uit gekomen

toe te voegen wat ontbrak, woningen ook te vervangen waar

alternatief voorhanden. Maar de meeste mensen werden oud in

zijn: de woningen zijn veilig, vernieuwd of vervangen, de

nodig. Zo zijn alle dorpen klaar voor het volgende decennium.

eigen huis, zij pasten zelf hun woning aan, wisten zich goed te

omgeving kreeg een opknapbeurt. Inmiddels besteden we extra

redden met hulp van professionals en ‘noaberschap’.

aandacht aan de dorpen zonder grote bevingsschade, die even

Er was voortdurend aandacht voor de kwaliteit van bestaande

gewacht hebben op vernieuwing.

woningen, en het aantrekkelijker maken van opknappen.

Het Hogeland kan met vertrouwen naar de toekomst kijken. Het

Daardoor konden starters een huis in eigen gebied vinden, en

Hogeland blijft aantrekkelijk voor mensen die in een gevarieerd

Het afgelopen decennium kregen inwoners de ruimte om goede

staan de woningen er technisch, energetische en qua uitstraling

en karakteristiek landschap willen wonen, werken, groeien. In

plannen ook uit te voeren. Er kwamen vele initiatieven tot

goed bij. Daardoor weten steeds weer huurders en kopers hun

aantrekkelijke en goed verbonden dorpen, waar mensen naar

ontwikkeling, soms heel bijzonder en vernieuwend. Maar altijd

weg te vinden naar Het Hogeland. Overschotten komen wel voor,

elkaar om kijken, en waar zichtbaar is dat woning en omgeving

voegden deze plannen iets toe aan het dorp: dat is ook nu nog

maar het leidt niet tot grote problemen.

aandacht krijgen.

een randvoorwaarde om ja te zeggen tegen plannen.

In 2021 begonnen we met strategische plannen per dorp. We kunnen nu zien dat het samenwerken tussen gemeente,

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

10

1 DORPEN KOMEN SAMEN VERDER

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

DORPEN KOMEN SAMEN VERDER

We nodigen onze dorpen uit om initiatief te tonen. Niet alleen

plan voor de komend jaren. In deze plannen besteden we

uitgedrukt doorgaans mee. In sommige delen van onze

geeft dat energie in onze gemeenschappen, het zorgt er ook voor

aandacht aan in elk geval verbetering van het bestaande

gemeente is de auto-afhankelijkheid echter groot. We willen dat

dat mensen kunnen en willen blijven wonen in onze gemeente.

(verduurzaming, aanpassing om langer thuis te kunnen wonen),

alle inwoners op redelijke afstand of op een goed bereikbare

Ons enthousiasme om mee te werken, groeit naarmate een

vervanging en nieuwbouw, vrijkomende panden, herinrichting

manier kunnen wonen, leven en werken. Waarbij voorzieningen

initiatief duidelijk meerwaarde heeft voor een dorp.

van de openbare ruimte, veranderingen in het

het liefst zo fijnmazig mogelijk beschikbaar zijn, dus in eigen

voorzieningenniveau, bereikbaarheid of ontmoeting.

dorp als dat kan, hoe klein ook. Niet altijd lukt dat met fysiek

Strategische dorpsplannen als basis voor initiatief

aanwezige voorzieningen: dan zijn alternatieven nodig, vaak door

Juist als grote gemeente zijn we er ons van bewust dat we korte

Samen verder kijken

ze beter bereikbaar te maken, via vervoersoplossingen en het

lijnen moeten onderhouden met onze dorpen. Alleen dan komen

Waar dorpen ieder voor zich soms niet alles te bieden hebben

voltooien van goede digitale bereikbaarheid in alle adressen van

we goed te weten waaraan behoefte is en wat er nodig is in

aan hun inwoners, hebben zij dat als netwerk van dorpen vaak

onze gemeente.

dorpen. Onze dorpencoördinatoren hebben al in veel dorpen

wel. Dat is ook hoe dorpen in het dagelijks leven vaak al

gesprekken gevoerd. Sommige dorpen beschikken al over een

functioneren. Samen met nabijgelegen woondorpen, waarin elk

Ruimte geven aan sociaal initiatief

eigen dorpsvisie, die soms zelf en soms samen met de gemeente

dorp een specialiteit heeft, of door een goede verbinding tussen

We verwelkomen sociale initiatieven van bewoners. Dit kunnen

is opgesteld.

grotere voorzieningenrijke dorpen en woondorpen. We vragen

initiatieven zijn die bijdragen aan de leefbaarheid,

dorpsvertegenwoordigers om bij het maken van visies op de

verduurzaming, herbestemming van gebouwen, etc. Deze

Als vervolg op deze woonvisie willen we alle dorpen uitnodigen

toekomst rekening te houden en gebruik te maken van het

initiatieven komen vanuit de maatschappij zelf. Als gemeente

om (blijvend) na te denken over hun toekomst en visies of

netwerk van dorpen waarvan zij deel uit maken.

dragen wij ze niet aan. Wel willen we graag dat dorpen elkaar

plannen te maken. In een aantal dorpen willen we beginnen met

inspireren, door goede voorbeelden breed bekend te maken en

het vertalen van visies en ideeën (vanuit het dorp, van de

Zorgen voor bereikbare voorzieningen

daarbij ook te laten zien dat de gemeente meedenkt en meehelpt

corporaties, energie coöperaties, gemeente…) tot een strategisch

De afstanden in onze gemeente lijken groot, maar vallen in tijd

als een initiatief van meerwaarde is voor een dorp of buurt.

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

12

DORPEN KOMEN SAMEN VERDER

Samenlevingskwaliteit in buurten behouden

talenten, geaardheid of beperkingen. Om hier gevolg aan te

Een grote kwaliteit van het wonen in Het Hogeland is de sociale

geven stelde de Raad in 2020 de Lokale Inclusie Agenda 2020-

samenhang. Uit het bewonersonderzoek van 2018 bleek dat in

2022 vast.

veel straten en dorpen de mensen elkaar kennen. Mensen voelen zich bovengemiddeld veilig. Als gemeente zijn wij daar trots op.

Arbeidsmigranten: iets vragen, iets bieden Op sommige plekken merken inwoners dat veel woningen

Er komen op kleine schaal situaties voor waarin de

particulier worden verhuurd aan tijdelijke of permanente

samenlevingskwaliteit onder druk staat, of in elk geval door een

arbeidskrachten van buiten de gemeente en Nederland. Dit

deel van de bevolking als negatief wordt ervaren. We luisteren

vraagt speciale aandacht. Zie hoofdstuk 3: het bestaande bij de

goed naar zulke signalen, stemmen zo snel mogelijk af met

tijd houden.

betrokken partijen (bewoners, corporatie, politie of anderszins) en ondernemen actie waar dat nodig is. Eén van de preventieve acties is dat corporaties in afstemming met de gemeente werken aan spelregels voor het wonen. Zie daarvoor de bijlage – afspraken en acties. Sociale inclusie: Lokale agenda is vastgesteld De gemeente Het Hogeland streeft naar een inclusieve

samenleving. Dat is een samenleving waarin iedereen tot zijn of haar recht kan komen en gelijkwaardig kan meedoen. Zonder daarbij te letten op culturele achtergrond, sekse, leeftijd,

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

13

2 TOEVOEGING MET MEERWAARDE

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

TOEVOEGING MET MEERWAARDE

Wanneer we vooruit kijken naar bijvoorbeeld 2030, zullen we

Nieuwbouw helpt om de kwaliteit te verbeteren

constateren dat de meeste woningen van dan, ook nu al bestaan.

Daar waar een behoefte is aan meer woningen moeten we er ook

Veruit de meeste mensen zullen ook binnen de bestaande

de ruimte bieden. Alleen dan weten wij als gemeente mensen te

woningvoorraad verhuizen naar een volgende woning. Zelfs in de

binden en aan te trekken en daarmee te werken aan een

twee regionale centra dicht bij de stad – Bedum en Winsum –

gezonde demografische balans. Ook in dorpen waar geen netto

leidt de overdruk vanuit Groningen tot maximaal 1% toevoeging

groei van de woningvoorraad nodig is, is nieuwbouw een middel

per jaar tot 2030. In vele kernen in onze gemeente is er

om in de kwalitatieve vraag van blijvers en instromers te

helemaal geen behoefte aan ‘netto groei’. Zie daarvoor de uitleg

voorzien. Ook gaat er iets positiefs uit van nieuwbouw: het laat

de pagina’s hierna met meer achtergrondinformatie over

zien dat een dorp in ontwikkeling is en dat doet iets met mensen.

demografische ontwikkeling. Corporaties: slim voorraadbeheer Uitgangspunten per type dorp

Daar waar het corporatiewoningen betreft, is het goed mogelijk

Per dorp is een eigen programma voor nieuwbouw nodig, van

om vervanging van woningen aan te grijpen om te beoordelen

projectmatig tot kleinschalig maatwerk, van veel toevoeging tot

over er evenveel, meer of minder woningen teruggebouwd

netto afname. Zoals in de demografische analyse te lezen is (zie

moeten worden. Zo kan nieuwbouw hand in hand gaan met

hierna), zijn voorzieningen (regionaal centrum, centrumdorp,

verandering in aantallen woningen en worden potentiële

woondorp) en ligging (binnen of buiten de invloedssfeer van

overschotten voorkomen. In dorpen waar bevingsschade tot

Groningen) van invloed op de benodigde nieuwbouw. Hierna

vervanging leidt, is het beleid er op gericht om even veel

gaan we nader in op de manier van werken bij verschillende

woningen te herbouwen, behalve als uit een samenhangend plan

soorten dorpen.

voortkomt om dit anders te doen zoals in Uithuizen.

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

15

TOEVOEGING MET MEERWAARDE

Traditionele verhuisketen door nieuwbouw, voorbeeld

Toevoegen wat ontbreekt, maar ook gemengd bouwen

Juist bij senioren denken wij dat er meer doorstroming mogelijk

Als gemeente willen wij graag dat mensen hun specifieke eigen

is naar (nieuwe) woningen. Als zij doorverhuizen, leidt dat

woonwens kunnen vervullen in onze gemeente. Bij particulier

doorgaans tot de langste keten van verhuizingen. We horen dat

Nieuwbouw levensloopgeschikte

woningbezit is het niet reëel om van initiatiefnemers te

het aanbod nu vaak niet match met hun behoefte. Uit

bungalow

verwachten dat zij ook zorg dragen voor het oplossen van

gesprekken met makelaars en senioren leren we dat met name

toekomstige problemen op de woningmarkt. Desondanks zullen

grondgebonden producten, in huur en koop, als ‘tussenstap’ na

Doorstroming naar vrijstaande

wij als gemeente wel proberen potentiële overschotten te

de ruime gezinswoningen, schaars zijn. Dit is te vertalen in zelf te

gezinswoning

voorkomen. Het belangrijkste middel is om bestaande woningen

bebouwen (kleinere) kavels, maar ook in bijvoorbeeld

meer toekomst te geven (zie het hoofdstuk over bestaande

projectmatig of collectief ontwikkelde hofjes. Naarmate in de

Doorstroming naar

bouw). Nieuwbouw betreft bij voorkeur iets waar in de bestaande

bestaande woningmarkt de prijzen lager liggen, is de uitdaging

twee-onder-één-kap

voorraad geen aanbod van is. In het schema op pagina 20 geven

groter om te komen met producten die qua prijsklasse daar op

we op hoofdlijnen aan welke producten we naar verwachting

aansluiten zoals kwadrantwoningen – vooral aan de noordkant

Doorstroming naar

nieuw moeten toevoegen, deels omdat ze nog niet voldoende ‘op

van het Hogeland speelt dit. In de praktijk blijken initiatieven niet

rijkoopwoning

voorraad’ zijn, deels omdat ze voorlopig onvoldoende beschikbaar

altijd tot ontwikkeling te komen, om diverse redenen. Als

komen. Alleen wanneer een inzet op doorstroming onvoldoende

gemeente spannen wij ons in om juist voor zulke initiatieven mee

Doorstroming naar

woningvraag oplost, of bij een dreigend te eenzijdig

te denken, waar nodig maatwerk te leveren en obstakels weg te

startershuurwoning

bouwprogramma, kan dat reden zijn om ook op kleine schaal

ruimen waar dat kan, waarbij uiteraard de kwaliteitscriteria

producten nieuw toe te voegen waarvan al wel voldoende

gelden die we bij alle plannen toepassen.

voorraad aanwezig is.

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

Starter op de

woningmarkt

16

TOEVOEGING MET MEERWAARDE ACHTERGROND: DEMOGRAFIE Rechts staan de ‘bevolkingspiramides’ van Het Hogeland in het jaar 2000 en 2019. Sinds 2010 nam het aantal jonge gezinnen met kinderen nam af. De top van de piramide is juist breed geworden: veel (aanstaande) ouderen. Deze groep wordt de komende jaren kleiner door sterfte. Dat betekent dat eerst het inwonertal snel afneemt, daarna ook het aantal huishoudens. Dit patroon zien we in bijna alle Nederlandse gemeenten. Op sommige plekken leidt aanbod van woningen tot veel nieuwe instroom, op andere plekken zal de instroom onvoldoende zijn. Hoe dichter bij de stad Groningen, hoe beter een plek bereikbaar is, hoe beter het voorzieningenniveau: hoe meer de overdruk vanuit de stad Groningen merkbaar is. Soms zijn speciale kwaliteiten aanwezig waardoor blijvend instroom te verwachten is. Daar waar deze factoren minder aanwezig zijn, bestaat de woningbehoefte vooral uit lokale vraag en zal een oplopend

woningaanbod moelijker te compenseren zijn met instroom van buiten.  De bevolkingspiramide voor Het Hogeland in 2000 (toen nog de oude vier gemeenten) en 2019. Elke staaf geeft aan hoeveel mannen en vrouwen er in elke leeftijdsgroep zitten. De zwarte lijnen geven de gemiddelde leeftijdsopbouw in de provincie weer. Hoe breder de onderkant, hoe meer jongeren er wonen. Hoe ‘boller’ de bovenkant, hoe meer (aanstaande) ouderen (deels: babyboomers) er zijn. Bron: CBS (2000, 2019). Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

17

HH 2020

PROGNOSE 2020-2030

Bedum

3.610

290 - 390

++

Woondorpen rond Bedum

845

25 - 35

0/+

periode 2020-2030. Deze aantallen staan los van de nu bekende

Winsum

3.135

275 - 375

+/0

plannen voor woningbouw. Verderop in dit hoofdstuk maken we

Baflo

935

35 - 45

0/-

een vergelijking tussen behoefte en plannen en geven we aan

Sauwerd

445

50 - 60

0/+

waar dat reden is tot actie.

Woondorpen rond Sauwerd (w.o. Adorp)

395

35 - 45

0/+

Woondorpen noord en oost van Baflo

660

tot 20

-

Leens

880

15 - 25

-

Eenrum

645

20 - 30

-

Zoutkamp

565

15 - 25

-

Woondorpen rond Eenrum

525

Woondorpen rond Leens en Zoutkamp

1.140

groei: een bandbreedte van het aantal toe te voegen woningen, bij kleine behoefte of overschotten: in plussen en minnen), in de

De cijfers zijn een inschatting vooraf. Per dorp kan de precieze behoefte anders uitvallen. Dat volgen wij als gemeente nauwlettend en kan aanleiding zijn voor andere plannen. Zie bijlage 3 voor een overzicht van welke dorpen onder welk

Woondorpen ten noorden van Leens

670

cluster vallen.

Uithuizen

2.415

Uithuizermeeden

1.400

Warffum

1.045

Woond. rond Uithuizen en Uithuizermeeden

1.130

Woondorpen rond Warffum

1.115

TOTAAL HET HOGELAND

21.435

Na 2030

maatwerk +

-

25 - 35

+

-

maatwerk + maatwerk -

0/0/-

Leeswijzer: Maatwerk = individueel of kleine collectieven Maatwerk +: op korte termijn nog een kleine groei. Maatwerk -: nu al kans op een netto overschot, naast behoefte aan nieuwbouw

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

 Netto daling Netto groei 

DORPEN(CLUSTER)

huishoudens is (HH 2020), wat de prognose is (bij substantiële

 Netto daling Netto groei 

De tabel op deze pagina toont aan wat het huidige aantal

 Netto daling Netto groei 

TOEVOEGING MET MEERWAARDE

Dorpen met sterke groei, ook op langere termijn nog groei

2020

2025

2030

2035

2040

2035

2040

2035

2040

Dorpen met nu groei tot ca. 2030

2020

2025

2030

Dorpen met nog enkele jaren groei

2020

2025

2030

18

TOEVOEGING MET MEERWAARDE In deze tabel staat per marktsegment (sociale huur, vrije sector,

Dit is een indicatie op basis van onderzoek (Noord-Groningen,

dorp een zekere mate van toeval. Er moet dan ook voldoende

koop) wat naar verwachting nodig is in de periode 2020-2030.

Regio Groningen Assen, KR8-corporaties), samenstelling van de

ruimte blijven om programma’s bij te kunnen stellen naar de

De aantallen (of plussen en minnen) corresponderen met de

huidige voorraad woningen in een dorp, signalen van corporaties

actuele vraag.

aantallen op de vorige pagina.

en marktpartijen. De behoefte verandert met de tijd en kent per

DORPEN(CLUSTER) – 2020-2030

Appartement / llb-grondgeb**

Vrije sector

Koop

15

90

30

155-255

0

Grondgeb.

5

15-25

15

90

30

140-240

5 5 5

Sociale huur***

Eengezins*

Bedum

105

Woondorpen rond Bedum

10

Winsum

105

Baflo

<10

Sauwerd

15

Woondorpen rond Sauwerd (w.o. Adorp)

15

Woondorpen noord en oost van Baflo

<0

Leens Eenrum

Ca. 0

Zoutkamp

Minder rijen, meer levensloopbestendig

Minder rijen, meer levensloopbestendig

0

Tweekapper koop

Vrijstaand / kavels

Appartement

Levensloopbest. Grondgebonden**

++

++

++

++

++

0/+

0/+

+

++

++

++

++

++

25-35

+

+

+

+

30-40

+

+

+

+

20-30

+

+

+

+

15-25

0/+

0/+

+

+

15-25

0/+

0/+

0/+

+

20-30

0/+

0/+

+

+

15-25

0/+

0/+

+

+

-

0/+

+

-

0/+

+

-

0/+

+

Woondorpen rond Eenrum Woondorpen rond Leens en Zoutkamp

<0

Verdunnen en verbeteren

maatwerk

Woondorpen ten noorden van Leens Uithuizen Uithuizermeeden Warffum Woond. rond Uithuizen en Uithuizermeeden Woondorpen rond Warffum TOTAAL HET HOGELAND 2020-2030

Ca. 0

Minder rijen, meer levensloopbestendig

Ca. 0

Minder rijen, meer levensloopbestendig

<0

Verdunnen en verbeteren

5

20-30

maatwerk

Rijkoop*

+

+

+

+

+

-

0/+

0/+

+

-

0/+

0/+

+

-

0/+

+

-

0/+

+

Optellingen kunnen afwijken van getoonde totalen, als gevolg van afronding van getallen * Overal ontstaat overaanbod aan verouderde rijhuur en rijkoop. In krimpende dorpen kan er echt leegstand ontstaan in deze woningen. De gemeente werkt aan manieren om hier mee om te gaan. ** Levensloopbestendig grondgebonden betekent bijvoorbeeld hofjes, aanleunwoningen, maar het kan ook gaan om een particulier ontwikkelde patiobungalow op een kleine kavel *** Sociale huur Bedum, Eemsmond: herverdeling uitkomsten onderzoek KR8 corporaties, als maatstaf gebruik voor dorpen in vm. Winsum en De Marne Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

19

TOEVOEGING MET MEERWAARDE

Regionale centra nabij de stad Groningen

Winsum: In de afgelopen vier jaar groeide de woningvoorraad in

Sauwerd: hier is vraag maar geen mogelijkheid tot ontwikkelen.

Als gemeente kiezen we er voor om in Bedum en Winsum

Winsum met in totaal 30 woningen. Dat is duidelijk minder dan

We maken met voorrang werk van het bieden van ruimte in

verantwoordelijkheid te nemen en naast het bedienen van de

waar vraag naar was in de woningmarkt van die jaren. Er is een

Sauwerd, op zijn minst voor het bedienen van de lokale vraag. In

eigen woningvraag ook de overloop uit de stad Groningen op te

inhaalslag nodig, waarvoor op korte termijn ook de ruimte is,

afstemming met het dorp werken we aan een plan waarin het

vangen. Dit geldt zowel voor koop- als (sociale) huurwoningen.

zowel op inbreidings- als uitbreidingslocaties. Het is evengoed

dorp ook voor regionale vraag ontwikkelt.

wel nodig om in 2021 te starten met verkenning van In beide dorpen gaat het om toevoeging van in orde van grootte

vervolglocaties, binnendorps of als niet kan, kleinschalige

Adorp: Hier is een plan vastgesteld voor 16 woningen vrijstaand

300-400 woningen tot 2030 (30-40 per jaar, met het

uitbreiding.

en tweekappers, waarvan in het voorjaar ‘21 de uitgifte start.

zwaartepunt op de eerstkomende jaren). Daarbinnen houden we

Parallel daaraan zijn plannen mogelijk voor andere types.

rekening met 30-45% sociale huur, conform de bandbreedte in

Centrumdorpen en woondorpen nabij de stad Groningen

het onderzoek voor de Kr8-corporaties van RIGO. Hiervoor is

Dit gaat om het centrumdorp Sauwerd en meerdere woondorpen

Zuidwolde: hier is lokale vraag én de kans om regionale vraag te

naast inbreiding ook uitbreiding noodzakelijk. Er is projectmatige

waarvan Adorp en Zuidwolde de grootste zijn. In deze dorpen is

bedienen. Er zijn geen concrete bouwmogelijkheden in het dorp.

woningbouw nodig, naast ruimte voor individuele initiatieven.

er urgent ruimte nodig voor netto toevoeging voor eigen

We gaan met het dorp in gesprek over de gewenste richting.

behoefte. Aanvullend is er de mogelijkheid om in grotere

Afhankelijk van wat het dorp wenst, nemen wij een afwachtende

Bedum: In de afgelopen vier jaar groeide de woningvoorraad in

aantallen te werken voor het bedienen van vraag uit voornamelijk

houding aan (ja mits bij lokaal initiatief) of een actieve houding

Bedum met 90 woningen (175 nieuw, 85 sloop). Met gemiddeld

de stad Groningen. Juist in kleine dorpen heeft dat merkbare

(zoeken naar ruimte voor ontwikkeling).

ruim 20 per jaar is dat aan de ‘onderkant’ van waar vraag naar is

impact op het dorp als geheel. We staan open voor ontwikkelen

in de woningmarkt van die jaren. Op korte termijn kan Bedum

voor zowel lokale vraag – een gemend programma voor jong en

Andere kernen of buurtschappen: individueel maatwerk is

zowel inbreiden als uitbreiden. Het is nodig om in 2021 te starten

oud – en aanvullend regionale vraag mits daar in het dorp ook

mogelijk. Als gemeente nemen we geen actieve rol.

met verkenning van vervolglocaties, binnendorps of als dat

draagvlak voor is.

onvoldoende perspectief biedt onderzoeken of kleinschalige uitbreiding kan.

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

20

TOEVOEGING MET MEERWAARDE

Grotere dorpen richting Wad

-

Uithuizen is een regionaal centrum, de dorpen Eenrum, Leens, Zoutkamp, Uithuizermeeden, Warffum en Baflo zien we als centrumdorpen met dagelijkse voorzieningen. Met name in De

-

Ruimte voor kleinschalige individuele nieuwbouwplannen. Dit

Zoutkamp: hier lopen twee kleinschalige initiatieven voor

kan ook collectief zijn.

herbestemming van een bestaand gebouw tot enkele woningen,

Projectmatige vernieuwing van de bestaande sociale

en bouw van levensloopbestendige woningen. Dit zijn

huurvoorraad, met ook sloop en (verdunde) vervanging;

ontwikkelingen die passen bij de schaal van het dorp. Aanvullend

Marne is er vooral een lokale behoefte te bedienen, met als doel

onderzoeken we of er enkele kavels te bestemmen zijn, zodat

om mensen te binden. In voormalig Eemsmond leidt de OV- en

Uithuizen: Er zijn al veel (recente) huurappartementen in

autoverbinding nu al tot relatief veel woon-werkverkeer met

Uithuizen, vooral in het centrum. Daaromheen zijn er buurten

bewoners bij behoefte kunnen bouwen.

Groningen en Eemshaven. Extra instroom bovenop de

aan vernieuwing toe. Vervanging en (in kleinere aantallen)

Leens: de komende jaren is er nog vraag naar meer woningen.

uitgangspunten in deze woonvisie is denkbaar, maar vraagt op

herbouw van levensloopbestendige, liefst grondgebonden

Dit kunnen kleinschalige binnendorpse ontwikkelingen zijn,

voorhand niet om aanvullend programma aan woningbouw.

woningen zou iets toevoegen aan het dorp. Er zijn meerdere

waarvoor meerdere mogelijkheden bestaand. In kleine aantallen

corporaties actief, met wie wij als gemeente en met het dorp tot

is er behoefte aan woningen op de bestaande uitbreidingslocatie.

In Uithuizen verwachten we tot 2030 nog tientallen woningen

een samenhangend plan willen komen. Als gemeente staan we

Deze uitbreidingslocatie biedt vermoedelijk te veel ruimte. Als

netto toevoeging nodig te hebben. Ook daarna is beperkte groei

open voor kleinschalige initiatieven in de koopsector binnen het

gemeente onderzoeken we hoe we de uitbreidingslocatie meer

denkbaar. In Eenrum, Leens en Zoutkamp gaat het om ca. 20

dorp. Er is nog voldoende ruimte om te bouwen op de

‘adaptief’ kunnen laten doorontwikkelen, waarbij ook met minder

per dorp en in Warffum en Uithuizermeeden gaat het om

uitbreidingslocatie Almersma, maar er zijn ook mogelijkheden

woningen een goede ruimtelijke afronding te maken is.

maatwerk. Na 2030 is in deze dorpen afname van de

binnendorps. Uithuizen is één van de dorpen waar we beginnen

woningbehoefte te verwachten, vooral als gevolg van snel

met maken van een samenhangend strategisch dorpsplan, mede

Eenrum: Er is ruimte om enkele woningen te bouwen in Eenrum.

toenemend woningaanbod door sterfte.

gelet op de grote vernieuwing als gevolg van bevingsschade. Dit

Met initiatiefnemers wordt actueel aanvullend gesproken over

doen we samen met dorp en corporaties.

een idee voor meerdere woningen binnen het dorp. Vanuit onze

Hier zijn naast ruimte voor individueel maatwerk de volgende

‘ja, mits’ opstelling onderzoeken we eerst of dit een haalbaar en

projecten nodig:

passend project kan worden.

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

21

TOEVOEGING MET MEERWAARDE

Warffum: de komende jaren is er mogelijk nog vraag naar meer

Baflo: In Baflo is de invloed van de woningmarkt in de stad

particulier opdrachtgeverschap gaan, maar er kunnen ook

woningen. Dit kunnen kleinschalige binnendorpse ontwikkelingen

Groningen nog maar beperkt merkbaar. Er is nog

kleinschalige collectieve initiatieven worden opgezet. In veel

zijn, en in kleine aantallen woningen op de bestaande

uitbreidingsruimte in Baflo. Het ontbreekt aan binnendorpse

dorpen zijn nu geen of nauwelijks concrete mogelijkheden

uitbreidingslocatie. De uitbreidingslocatie biedt vermoedelijk te

projecten, meer gericht op ouderen. Baflo is één van de dorpen

om te bouwen. Als gemeente werken we in deze dorpen niet

veel ruimte. Als gemeente onderzoeken we hoe we de

waar we beginnen met maken van een samenhangend

actief aan mogelijkheden. Wel staan we open voor zowel

uitbreidingslocatie meer ‘adaptief’ kunnen laten doorontwikkelen,

strategisch dorpsplan, samen met dorp en corporaties. We

individueel als collectief initiatief. Als een initiatief meerdere

waarbij ook met minder woningen een goede ruimtelijke

verwachten dat dit leidt tot aanvullende initiatieven.

woningen betreft, neemt het belang van een goede

afronding te maken is.

onderbouwing van vraag en aanbod toe. Woondorpen richting Wad

Uithuizermeeden: in dit dorp is een kwalitatieve verandering van

In de woondorpen op meer afstand van stedelijke gebied

Dorpen waar versterkt wordt: een eigen agenda

de woningvoorraad nodig, maar we rekenen niet op groei. De

verwachten we over de hele periode tot 2030 geen behoefte aan

In enkele dorpen in het aardbevingsgebied worden nu plannen

koers voor de woningmarkt van Uithuizermeeden is gericht op

méér woningen, vaak wel betere of andere woningen.

op dorpsniveau gemaakt waarin schadeherstel, versterking, sloop

verdunning aan de randen van het dorp en verdichting met

-

Binnen de sociale huurvoorraad gaan we uit van verdere

en nieuwbouw in een grotere samenhang worden bekeken.

seniorgeschikte woningen aan het lint. Er is geen mogelijkheid

afname van de totale behoefte, waarbij we 20% als

Actueel speelt dit in Zandeweer en Kantens. In Uithuizen staat

tot uitbreiden en daartoe is ook geen aanleiding. Eventuele

‘signaalwaarde’ hanteren: verdere afname moet een goede

veel op stapel. De plannen hebben hoge prioriteit gezien de

aanvullende bouwmogelijkheden vallen bij voorkeur binnen de

reden hebben. Ongeacht het totaal aan woningen: overal

urgentie bij het vinden van oplossingen. Waar nodig vragen we

bebouwde kom van het dorp. Binnen het dorp is er meer

zijn vernieuwingsprojecten (renovatie, verdunde sloop-

om (middelen voor) extra capaciteit om de vaart in deze

resterende ontwikkelruimte (schoollocatie) dan waaraan behoefte

nieuwbouw) wenselijk.

ontwikkelingen er in te houden. Ook is er aandacht voor de

Binnen de particuliere woningvoorraad is er vanuit

effecten van alle veranderingen in deze dorpen, koppelkansen die

kwalitatieve overwegingen behoefte om blijvend in kleine

ontstaan, kansen voor bijvoorbeeld openbare ruimte,

aantallen woningen te kunnen bouwen. Meestal zal het om

middenstand: de dorpen moeten sterker uit deze situatie komen.

is.

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

-

22

TOEVOEGING MET MEERWAARDE

Laten weten wat er kan

aanvullende locaties nodig zijn (zie de beschrijvingen hiervoor).

Adaptief programmeren

We merken dat veel mensen moeite hebben om te ontdekken

Tijdens de looptijd van deze woonvisie zullen we voor alle dorpen

Op hoofdlijnen ontstaat er steeds minder behoefte aan

welke mogelijkheden zij hebben om iets te bouwen in onze

komen tot een overweging of er meer mogelijkheden moeten

grootschalige uitbreidingslocaties. Dat is een landelijk beeld,

gemeente. In veel dorpen zijn er – naast vergevorderde

komen voor woningbouw.

omdat de vraagt langzaam afneemt en vanwege zorgvuldig

nieuwbouwprojecten – vele grote en kleine locaties waar

ruimtegebruik en vrijkomende binnendorpse locaties.

woningbouw mogelijk is. Als gemeente gaan we, in

Als gemeentelijke organisatie kiezen we er voor om meer op

samenwerking met marktpartijen, er voor zorgen dat deze

doelen te sturen, met kwalitatieve randvoorwaarden, dan dat we

aantallen benodigde woningen, mede door vraag uit de stad

mogelijkheden beter zichtbaar worden. We geven aan op welke

zelf invulling geven aan locaties. Door goed te omschrijven wat

Groningen. Tegelijk weten we dat de vraag uit Groningen

locaties woningbouw mogelijk is en nodigen initiatiefnemers uit

we willen bereiken, kunnen we ook externe partijen inschakelen

niet altijd even sterk is. We zullen daarom juist bij grotere

om zelf met voorstellen te komen. Hierbij kunnen initiatiefnemers

voor advies en eventueel uitvoering binnen onze gemeentelijke

ontwikkelingen zo programmeren en ontwikkelen dat

gebruik maken van de criteria zoals we die in ons

randvoorwaarden. Daarmee kunnen we sneller reageren op

Afwegingskader Woningbouwinitiatieven deze woonvisie hebben

behoeften en is voortgang beter te waarborgen.

uitgewerkt (zie hierna).

-

In de kernen Winsum en Bedum gaan we uit van grote

tussenfases ook altijd een goede eindfase kunnen zijn. -

Ook bij kleinere dorpen, met kleinschaliger ontwikkelingen, speelt dit. In meerdere dorpen (Leens, Warffum, Baflo,

Elk dorp kan rekenen op een of meer contactpersonen die op

Uithuizen, Uithuizermeeden, Usquert) is nog ruime voor

Op tijd plek maken, met oog voor het lokale

hoofdlijnen de lokale kennis hebben om snel te begrijpen waar

woningbouw op uitbreidingslocaties, waarbij we zullen

De aanlooptijd naar ontwikkelbare locaties is vaak lang. We

initiatiefnemers (bewoners, marktpartijen, corporatie) op doelen

onderzoeken of deze locaties ook bij minder woningen op

willen dat we steeds op tijd voldoende mogelijkheden hebben

en wat mogelijkheden zijn.

een goede manier af te ronden zijn.

voor woningbouw in onze dorpen. Dit vraagt om enigszins ‘op

voorraad’ locaties in beeld te houden, die bij behoefte snel ontwikkelbaar zijn. In enkele dorpen is het duidelijk dat

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

23

TOEVOEGING MET MEERWAARDE

Bijzondere vormen van wonen: een goede plek bieden Er bestaan in onze gemeente al bijzondere vormen van wonen, zoals woonarken en woonwagens. Ook initiatiefnemers voor nieuwe projecten hebben soms behoefte aan bijzondere woonvormen, bouwvormen en ontwikkelconcepten. Zo komen er momenteel aanvragen binnen voor woonarken / wonen op het water. Welke aanvragen er de komende jaren nog meer komen, is op voorhand is nog niet bekend. Het kan ook gaan om aanvullende vormen van wonen met zorg, zeer duurzaam wonen, klein wonen zoals in tiny houses, off the grid wonen, tijdelijke woningen op een woonkavel of op een bestaand woonerf. Onze basishouding is dat we vernieuwende, innovatieve en/of experimentele woonvormen verwelkomen, waarbij wij ook kijken of zij passen binnen onze kwaliteitscriteria. We zullen op enkele plekken ook letterlijk ruimte aanwijzen voor vernieuwende

woonvormen.

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

24

TOEVOEGING MET MEERWAARDE

Afwegingskader woningbouwinitiatieven

Hoewel we ‘ja, mits’ als principe aanhouden, komt het ook voor

De gemeente krijgt doorlopend vragen binnen van

dat we vanuit woonbehoefte en ruimtegebruik een negatief

-

Levensloopbestendige, kleine woningen zijn doorgaans nog

initiatiefnemers en dorpen die woningen willen toevoegen. We

advies meegeven voor ontwikkeling, of een initiatiefnemer vragen

schaars, terwijl aan rijwoningen op veel plekken een

willen ruimte geven maar kunnen niet alle initiatieven toestaan.

om een aangepast plan.

overschot zal ontstaan. Denk ook aan vernieuwende

De woningvoorraad moet in de pas blijven met de vraag en

Iets toevoegen aan de voorraad, niet meer van hetzelfde.

concepten, zoals tiny houses, Knarrenhof of nul-op- de

plannen moeten bij voorkeur ook het dorp als geheel

Afwegingen bij het plan in de context

aantrekkelijker maken. Per initiatief wegen wij af in hoeverre wij

-

grondbeleid inzetten om gemeentelijke doelen te dienen.

Vraaggericht bouwen: wat is het (markt)perspectief voor het

meter. -

Wanneer het een woon-zorgvorm betreft, dan geldt als extra

dorp? Voor welke doelgroepen ontbreekt nog aanbod?

afweging of het initiatief past bij de lokale en regionale

Hierbij benutten we marktgegevens en onderzoek.

zorgvraag en de gewenste ontwikkelrichting van het dorp.

We delen in deze woonvisie de manier waarop wij plannen

-

Passend binnen regionale afspraken?

bekijken en beoordelen. Daarmee geven we initiatiefnemers

-

Aanvulling op bestaande plannen: wat zijn de plannen in het

nabijheid van voorzieningen, waarbij we het belangrijk

eigen en in omliggende dorpen?

vinden dat inwoners een alternatief hebben voor de auto.

richting op hoofdlijnen. Hoe meer aan deze criteria wordt voldaan, hoe positiever onze houding. Hoe groter de toevoeging,

-

-

Bij grotere locaties letten we extra op de bereikbaarheid en

Actuele overmatige structurele leegstand in het dorp.

hoe groter de impact op een dorp en hoe belangrijker de criteria zijn.

Afwegingen bij het plan zelf -

Naast deze criteria gelden ook nog andere richtlijnen en afwegingen, regels en wetten zoals bestemmingsplannen,

zorgbeleid, verkeersveiligheid en milieuregels.

Bijdrage voor de lokale bevolking zoals behoud van familiebanden en/of mantelzorg.

-

Versterking van structuren zoals verbetering van ruimtelijke

kwaliteit, hergebruik van een karakteristiek pand of het aanpakken van verloedering.

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

25

3 HET BESTAANDE BIJ DE TIJD HOUDEN

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

HET BESTAANDE BIJ DE TIJD HOUDEN

Het meeste staat er al…

heeft ook incidentele verloedering grote negatieve uitstraling op

Starters en bestaande woningen matchen

Van groot belang is om de bestaande woningvoorraad en

de rest van de woonomgeving. Voor direct omwonenden, maar

Vooral voor starters en ‘doorstarters’ in onze gemeente is het van

omgeving bij te tijd te houden. Immers, het grootste deel van

ook voor het imago van een dorp. We zetten instrumenten in om

belang dat bestaande woningen beschikbaar komen. Met

het Hogeland van 2030 of 2040 staat er ook nu al. Een gewilde

zulke situaties te voorkomen en op te lossen.

doorstarters bedoelen we huishoudens die een vervolgstap op de

bestaande woningvoorraad is niet alleen belangrijk voor de

woningmarkt willen maken, vaak gericht op meer tuin en

mensen die daar wonen, maar vormt ook een schakel in de

Verouderde huizen en straten: verleiden tot investeren

woonruimte. Nieuwbouw is mede door bouwkosten en actuele

doorstroming. Bovendien, hoe aantrekkelijker onze huizen en

Het is onvermijdelijk dat huizen en straten in de loop der jaren

regelgeving vaak zo prijzig dat zij niet een voldoende ruime

dorpen zijn, hoe groter de kans op binden en aantrekken van

om onderhoud en investering vragen. Woonbehoeften

woning kunnen financieren. Juist in de bestaande voorraad liggen

mensen, waarmee we voorspelde lokale overschotten op termijn

veranderen en daar is nu ook de energietransitie als grote

dan goede kansen.

zoveel mogelijk willen voorkomen.

opgave bij gekomen. Behalve dat het een stevige opgave

Hoe beter de doorstroming functioneert, hoe meer mensen een

meebrengt, zijn er ook kansen. Zoals verbetering van woningen

Een algemene tendens is dat de bereidheid tot zelf klussen

stap kunnen maken naar een woning en plek van hun wensen,

door huiseigenaren en daarmee de algehele uitstraling van een

afneemt en (door)starters graag kiezen voor een huis dat al aan

hoe groter de tevredenheid is. Daar zetten wij op in. We zetten

buurt. Of het groener maken van de openbare ruimte met het

alle wensen voldoet. Als gemeente willen we juist stimuleren dat

in ons nieuwbouwprogramma vooral in op ‘einde-keten-bouw. Zie

oog op klimaatverandering én betere verblijfskwaliteit. Om dit te

(door)starters de potentie van een ouder huis herkennen en

voor meer uitleg het hoofdstuk over nieuwbouw.

bereiken hebben we de hulp nodig van de corporaties,

bereid zijn tot het renoveren daarvan. Dit biedt kansen voor het

organisaties en natuurlijk de inwoners. Als gemeente willen we

vinden van een betaalbaar huis én het leidt tot meer courante

Met de meeste woningen gaat het goed

de randvoorwaarden zo gunstig mogelijk maken om

woningen. Duurzame renovatie van woningen is bovendien goed

De eerstkomende jaren verwachten we een doorzetting van het

investeringen in kwaliteit uit te lokken.

mee te financieren en betaalt zich uit in lagere maandlasten.

huidige beeld: de meeste woningen verkeren in goede staat, op incidenten na. Maar hoewel het niet om grote aantallen gaat,

Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

27

HET BESTAANDE BIJ DE TIJD HOUDEN

Herbestemmen biedt kansen

Overschotten voorkomen

onttrekking van woningen (bijvoorbeeld omzetting tot tuin

We zijn blij met plannen waarbij bestaand vastgoed wordt her-

Tegenover toevoegen is in delen van de gemeente ook extra

van een aangelegen pand), functieverandering van

bestemd, zoals schoolgebouwen en agrarisch vastgoed. Tegelijk

sloop nodig. Na ongeveer 2030 loopt de sterfte verder op

woningen tot bijvoorbeeld opslag of recreatie, mits dit geen

moeten we zuinig zijn op ons programma voor toevoeging van

waardoor er overaanbod ontstaat. Op sommige plekken zal dat

wooneenheden en zijn we voorzichtig met behoud van

leiden tot extra instroom, op andere zal dit onvoldoende blijken.

monumentwaarde bij verbouwing. Er zullen onvoldoende

De overschotten ontstaan naar verwachting vooral in oude, niet

van plekken of panden niet te veel woningen te willen

huishoudens zijn om alle vrijkomende panden met wonen een

recent gerenoveerde kleine woningen op afstand van

ontwikkelen. Zie ook de criteria voor plannen in het

nieuwe toekomst te geven. We beoordelen plannen daarom langs

voorzieningen. We willen op de volgende manieren stappen

criteria. Hoe meer een plan voldoet aan deze criteria, hoe groter

zetten om zulke overschotten te voorkomen:

de kans op medewerking:

-

-

-

Omgekeerd vragen we initiatiefnemers om bij herinvulling

hoofdstuk over nieuwbouw; -

We inventariseren rotte kiezen in onze dorpen en benaderen

Hoe beter de woningvoorraad er bij staat, hoe meer

de eigenaar om een plan te maken om het probleem op te

Het is karakteristiek, behoudenswaardig vastgoed – dit

inwoners van binnen of buiten de gemeente er willen

lossen. In uiterste gevallen kunnen we aanschrijven. Bij

inventariseren wij;

wonen, ook bij algehele ontspanning in de provinciale

incidenten kunnen we een financiële bijdrage leveren uit en

Herbestemmen op plekken met een krimpvoorspelling: liefst

woningmarkt;

zo weinig mogelijk wooneenheden per object; -

andere doelen doorkruist; -

-

We werken met elkaar doorlopend aan leefbare, goed

(nog op te zetten) fonds. -

We inventariseren wat voor ons karakteristiek vastgoed is.

Het concurreert niet met andere plannen die hoge

bereikbare dorpen, zoals ook benoemd in het hoofdstuk

Bij dreigende leegstand1 en verloedering komen we met

meerwaarde hebben in een dorp (zie hoofdstuk nieuwbouw);

hiervoor;

aanvullende stimulansen voor behoud van deze woningen;

Het is aannemelijk dat ook op langere termijn behoefte is

-

We steken doorlopend energie in het bekend maken van de

-

We overleggen met corporaties hoe we overaanbod in de

aan deze vorm van wonen;

kwaliteit die het wonen in Hogeland te bieden heeft, naar

goedkope koop kunnen voorkomen en of er mogelijkheden

-

Het plan biedt wervende woonkwaliteit;

eigen inwoners maar ook in de rest van de provincie;

zijn tot ‘inponden’ (terugkopen) van woningen.

-

Er kunnen zwaarwegende bijzonderheden zijn.

-

We werken mee aan samenvoeging van woningen,

Meting van leegstand op dorpsniveau is lastig. Vaak is er administratief sprake van leegstand maar is er geen overschot, bijvoorbeeld omdat woningen boven winkels opslagruimte zijn geworden, omdat het een tweede woning is geworden of leeg staat voor verbouwing of versterking. Wel zien we in woondorpen op grote afstand tot de stad gemiddeld hogere leegstandspercentages. Dit sluit aan op andere marktsignalen en juist in die dorpen houden we de vinger aan de pols. Woonvisie Het Hogeland 2020-2025

28

HET BESTAANDE BIJ DE TIJD HOUDEN

Strategisch voorraadplan op dorpsniveau

zoals Kantens waar het schadeherstel daarvoor een directe

van werknemers. Maar ook elders in de gemeente is particuliere

Als onderdeel van de prestatieafspraken volkshuisvesting maken

aanleiding vormde. We stellen met de corporaties samen de

verhuur in toenemende mate zichtbaar.

we graag strategische plannen per dorp. Daarvoor benutten we

volgorde vast voor aanvulling op deze reeks dorpen. Niet overal

Als gemeente zien we deze woonvraag als een kans voor Het

ook de aanwezige dorpsvisies. Zie daarvoor ook hoofdstuk 1. In

is zo’n plan nodig: het is geen doel op zich, maar een belangrijk

Hogeland. Maar er zijn ook punten van aandacht:

deze strategische plannen werken we uit wat de belangrijkste

middel om tot integraal werken te komen en maatwerk te

-

investeringen of opgaven zijn voor de komende jaren. Daaronder

kunnen bieden. In 2021/2022 beginnen we met Uithuizen,

valt zowel de koopvoorraad, de particuliere huurvoorraad als de

Roodeschool, Bedum en Baflo.

voorraad woningen van onze corporaties. Meestal bestaat een

Wanneer deze vorm van huisvesting de overhand krijgt in straten of dorpen, kan dat daar negatief zijn voor de sociale balans;

-

De kwaliteit van het wonen is niet altijd hoog. Dat is voor

kwart tot een derde van de woningen in een dorp uit sociale

Kwaliteit vragen, kwaliteit bieden bij beleggershuur

iedereen onwenselijk maar bovendien niet uitnodigend om

huurwoningen van één van onze corporaties. Daarmee nemen zij

In onze gemeente is relatief veel werkgelegenheid waarvoor

ook mensen te huisvesten die zich voor langere tijd of

een belangrijke positie in. Als voorbereiding op dorpsplannen

buitenlandse werknemers nodig zijn. Zij vervullen een belangrijke

permanent willen vestigen. We vragen eigenaren om meer

werken we met de corporaties voorraadstrategieën voor de

rol voor de bedrijven in ons gebied. Een deel van deze groep

sociale huur uit. Daarin onderzoeken we of er reden is om de

mensen woont hier slechts tijdelijk, een deel vestigt zich

Samen met provincie, corporaties en regiogemeenten

bestaande voorraadstrategie bij te stellen. We gaan in op:

permanent in onze dorpen.

onderzoeken we in 2021 wat de effecten zijn op het wonen, de

kwaliteit te leveren.

-

Renovatie: waar en hoe, wat is het meest urgent?

-

Sloop en nieuwbouw (verdichten, gelijk of verdund

In het Hogeland worden als gevolg hiervan relatief veel woningen

leefbaarheid en op organisaties zoals de corporaties, met implementatie in 2022. Vanuit een probleemanalyse onder alle betrokkenen komen we met instrumenten en oplossingen.

terugbouwen?)

verhuurd door particuliere eigenaren, soms vanuit

-

Verkoop van woningen: onder welke voorwaarden?

beleggingsoverwegingen. Met name in het gebied rondom de

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9651096/1