Voorstel 8.1 Bijlage 5 - Samenvatting Nota mantelzorgbeleid 2026 2030

Samenvatting – Nota Mantelzorgbeleid 2026–2030 Hendrik-Ido-Ambacht erkent de cruciale rol van mantelzorgers. Het aantal geregistreerde mantelzorgers groeide van 274 (2015) naar ca. 800 (2025), waaronder ~60 jonge mantelzorgers.

Visie & Uitgangspunten • • • • • • • •

Mantelzorgers moeten zich gezien, gesteund en gewaardeerd voelen. Erkenning en waardering: mantelzorgcompliment, laagdrempelige toegang. Verbinding en samenwerking: formele en informele netwerken versterken. (In)formele zorg op maat: respijtzorg, vervangende zorg en mentale ondersteuning. Preventie en vroegsignalering van (dreigende) overbelasting. Eenvoud en duidelijkheid: één herkenbaar loket en begrijpelijke informatie. Inclusie: jonge mantelzorgers, mantelzorgouders, mantelzorgers bij psychische problematiek. Samenwerking met werkgevers: balans tussen werk en mantelzorg.

Kern van de analyse • • • •

Sterke vergrijzing: 75+ van ±3.200 (2025) naar ±5.000 (2040); 80+ naar ±2.800. Toename chronische aandoeningen en complexiteit van zorgvragen. Verhouding mantelzorggevers/-ontvangers daalt naar 3:1 in 2040. Onvoldoende zicht op jonge mantelzorgers; risico op overbelasting en mentale belasting.

Doelen 2026–2030 (SMART) • • • • • • •

Vroegsignalering & preventie: sneller herkennen en ondersteunen (KPI: signaleringen, doorverwijzingen). Verbreden mantelzorgvervangende ondersteuning & respijtzorg (KPI: gebruik, wachtlijsten, tevredenheid). Waardering & herkenbaarheid: compliment en campagnes; €100 volwassenen, €25 jeugd. Jonge mantelzorgers: verdubbeling in beeld (60 → 120 in 2028). Werk en mantelzorg: lokale coalitie met werkgevers. Toegang tot ondersteuning en regelgeving: inzet mantelzorgconsulent, -makelaar en BSR. Mentale gezondheid & veerkracht: training, lotgenotencontact, mantelzorgcafé.

Programmalijnen & interventies • •

Preventie & vroegsignalering: vindplaatsgericht werken; samenwerking met huisartsen, onderwijs, thuiszorg. Respijtzorg: meer aanbieders (Zorgmies, Zorgmaatje), subsidie dagactiviteiten, respijtvoucher.

• • • • •

Waardering: Dag van de Mantelzorg, ontmoetingsaanbod, cadeaubonnen. Jonge mantelzorgers: training IB'ers/mentoren, pas met kortingen, jaarlijkse activiteit, gezinsgerichte ondersteuning. Werk en mantelzorg: onderzoek, themabijeenkomst met ondernemers. Toegang tot ondersteuning: mantelzorgconsulent (MEE Mantelzorg), mantelzorgmakelaar, BSR via Sophia Sociaal Team. Mentale gezondheid: respijtmiddagen, mantelzorgcafé, Odensehuis-concept, lotgenotengroepen, trainingen.

Monitoring & evaluatie • • • •

KPI-overzicht gekoppeld aan MEEVivenz en partners (De Blije Borgh, Zorgmies, Zorgmaatje). Effectmeting: start- en exitgesprekken, jaarverantwoording, evaluatie met partners. Feedback-loop: 2 bijeenkomsten per jaar (juni & november). Jaarcyclus: Q1 verantwoording; Q2 analyse en bijstelling; Q3 voortgang; Q4 voorbereiding.

Financieel (2026) • •

Regulier budget: €212.100. Reservering nieuw beleid met dekking: €12.000.

•

AZWA: mantelzorg als basisfunctionaliteit; verdere uitwerking na 2026 bepalend voor ruimte.