Sportief Hendrik-Ido-Ambacht!
Tekst van het document
Sportief Hendrik-Ido-Ambacht! Een rekenkameronderzoek naar het sportbeleid van de gemeente Hendrik-Ido-Ambacht in de periode 2016-2020
Onderzoekers: Vidar Stevens, Björn Schadenberg, Peter van Eldert & Remco Hoekman
17 mei 2021
© Mulier Instituut
Onderzoeksvraag en -aanpak Hoofdvraag: In hoeverre is het sportbeleid in Hendrik-Ido-Ambacht sinds 2016 doeltreffend, doelmatig en met oog voor de wensen van sportverenigingen uitgevoerd? En hoe toekomstbestendig is het sportbeleid? Methoden: -
Documentanalyse
-
Interviews en focusgroepen
-
Bestaande databronnen: Iv3-gegevens en Database Sportaanbod
2
Selectie van conclusies • De gemeente Hendrik-Ido-Ambacht beschikt niet over een eigen sportnota. Ook is voor sport geen aparte functie ingericht binnen de gemeente; • Een aantal vastgestelde beleidsdoelen is in de periode 2016-2020 niet volledig gerealiseerd; • Tussen 2016 en 2019 is het gerealiseerde sportbudget van de gemeente Hendrik-Ido-Ambacht grotendeels in lijn gebleven met de begrotingen; • De gemeente Hendrik-Ido-Ambacht heeft sportstakeholders, inwoners en organisaties in de periode 2016-2020 actief betrokken bij het opstellen van sportgerelateerde beleidskaders; • Tussen sportverenigingen en de gemeente bestaat een zekere afstand; • De capaciteit is in meeste gevallen toereikend, ook met het oog op toekomstige bevolkingsgroei. *voor alle conclusies, zie hoofdstuk 2 van het rekenkamerrapport.
3
Aanbevelingen 1. Stel een sportvisie op met het breed gedragen lokale sportakkoord als uitgangspunt. 2. Zorg voor een beter meetbare en meer tijdsgebonden operationalisatie van de doelen van het sportbeleid. 3. Actualiseer sportgerelateerde beleidskaders met nieuwe trends om zo ook het beleid toekomstbestendig te maken. 4. Investeer in de samenwerking tussen de gemeente en sportverenigingen, zodat partijen elkaar makkelijker weten te vinden.
4
Heeft u nog vragen of opmerkingen?
www.mulierinstituut.nl @mulierinstituut
© Mulier Instituut