Nr. 52 College van B&W Raadsinformatiebrief Ruimtelijke Strategie Drechtsteden

de leden van de gemeenteraad van Hendrik-Ido-Ambacht

uw brief van datum

uw kenmerk -

9 september 2025 onderwerp

Onderwerp Vaststelling Ruimtelijke Strategie “De Gezonde Maritieme Delta 2050”

Geachte leden van de gemeenteraad, Sinds 2024 is er door de gemeenten in de Smart Delta Drechtsteden gewerkt aan een ruimtelijke strategie. De aanleiding voor het opstellen van de ruimtelijke strategie is dat er in de regio behoefte bestond naar een verdere verdieping van de Groeiagenda (vastgesteld in 2023) met daarin gebiedsgerichte opgaven. Deze strategie, genaamd “De Gezonde Maritieme Delta 2050” is op 9 september 2025 akkoord bevonden door het College van B&W. Middels deze raadsinformatiebrief informeren wij u over de inhoud van de strategie en het vervolgproces. De gezonde maritieme Delta Met het vaststellen van de ruimtelijke strategie creëren we één ruimtelijk strategische visie voor de gehele regio Drechtsteden en Gorinchem. In de ruimtelijke strategie staat een gezonde maritieme Delta centraal. Dit is uitgewerkt in zes verhaallijnen. Deze verhaallijnen beschrijven de thema’s waar we in de toekomst op inzetten binnen de ruimtelijke ordening. Het betreft de volgende thema’s: 1. Een veilige en klimaatbestendige Delta 2. Versterking biodiversiteit en gezond groen 3. Robuust decentraal energiesysteem 4. Duurzaam bereikbare regio 5. Wonen en voorzieningen in balans 6. Innovatieve maritieme topregio Deze verhaallijnen hebben geleid tot een selectie van opgaven die gemeenteoverstijgend zijn en waar de regio een rol heeft. Dit zijn de “vijf hoofdopgaven”.

Deze vijf hoofdopgaven zullen regionaal opgepakt worden en verder uitgewerkt worden in de Regionale Investeringsagenda (zie kopje vervolgstappen). Vijf hoofdopgaven 1. Regionaal Landschapspark 'Albert Cuyp' Een verbindend landschapspark waarin maatregelen voor waterveiligheid, bodemdaling, oeverontwikkeling en getijdenparken worden gecombineerd met parken en groene dooradering in bebouwd gebied voor actief bewegen, sport en spel en ontmoeting. Dit houdt lokaal in dat we nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen doormiddel van voldoende groen, water en ruimte voor

beweging inpassen in dit “regionale landschapspark”. Daarnaast is het Getijdenpark Drierivierenpark opgenomen als onderdeel van het regionale landschapspark. 2. De 'Drechtstedenring' van OV en hubs De ontwikkeling van een 'Drechtstedenring', een regionaal netwerk van mobiliteitshubs langs de autowegen voor de overstap van auto naar hoogwaardig OV, deelvervoer en fiets. Regiogemeenten worden onderling beter verbonden met hoogwaardig OV en mobiliteitshubs voor overstappen. Lokaal betekent dit dat wij als gemeente de bereikbaarheid per OV verbeteren en het voor inwoners gemakkelijker maken te kiezen voor het OV of de fiets. 3. Ontwikkeling Regionale Spoorzones Gezamenlijke integrale ontwikkeling van de spoorzones in de regio, te weten de Spoorzone Dordrecht-Zwijndrecht en de integrale ontwikkeling van stationsgebieden aan de MerwedeLingelijn, zoals Sliedrecht-Noord en ‘t Oog in Hardinxveld-Giessendam. 4. Regionale Maritieme Clusters Regionaal verbinden van clusters van de maritieme maakindustrie met uitwisseling van kennis, innovaties en educatie en afstemming en uitruil van beschikbare (watergebonden) ruimte voor circulaire economie, logistiek, grondstoffen en energiehubs. Bedrijventerrein Antoniapolder is in één van de maritieme clusters opgenomen in de ruimtelijke strategie. 5.

Regionaal Energiesysteem Doorzetten van het realiseren van een robuust decentraal energiesysteem waardoor duurzame energie voor iedereen beschikbaar en betaalbaar is. Hiermee geven we invulling aan de nationale klimaatdoelstelling, dragen we bij aan de bestaanszekerheid van onze inwoners én verstevigen we het regionale vestigingsklimaat. Proces en communicatie De ruimtelijke strategie is opgesteld samen met de betrokken gemeenten en Smart Delta Drechtsteden. Er zijn tevens ketenpartners zoals Waterschappen en de Omgevingsdienst ZuidHolland Zuid aangehaakt op verschillende momenten. Tijdens het proces zijn er diverse ambtelijke- en bestuurlijke overleggen geweest waarin de inhoud van de ruimtelijke strategie is besproken. Er zijn "zomergesprekken" gehouden met bedrijven, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties. In september 2024 en maart 2025 is er een brede Raadsoploop geweest. Vervolgstappen De ruimtelijke strategie is geen eindpunt, maar een gezamenlijke basis die verder uitgewerkt zal worden in concrete projecten en doorwerkt in lokaal beleid. Regionale Investeringsagenda (RIA) De ruimtelijke strategie is een document op hoofdlijnen, waarin een toekomstperspectief geschetst is. Concrete keuzes zullen gemaakt worden in ruimtelijke plannen en de Regionale Investeringsagenda. De vijf hoofdopgaven zullen in deze investeringsagenda verder uitgewerkt

worden. De RIA wordt in de komende periode opgesteld en zal vervolgens aan de betrokken Gemeenteraden worden voorgelegd voor besluitvorming. Omgevingsvisie Alle gemeenten zullen na het vaststellen van de ruimtelijke strategie de inhoud hiervan toetsen aan hun lokale omgevingsvisie. Deze zal, indien nodig, aangepast worden naar aanleiding van de uitgangspunten van de ruimtelijke strategie. Uit een eerste inventarisatie is gebleken dat de ruimtelijke strategie geen grote tegenstrijdigheden heeft met onze omgevingsvisie. Indien de omgevingsvisie aangepast dient te worden, zal dit vervolgens voor besluitvorming worden voorgelegd aan de gemeenteraad. Informatieavond 14 oktober Op 14 oktober 2025 wordt er een informatieavond over de regionale samenwerking georganiseerd. Hierin komt, onder andere, de ruimtelijke strategie aan de orde. Er is tijdens deze informatieavond de ruimte om eventuele vragen over de ruimtelijke strategie te kunnen stellen. Vertrouwende u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders van Hendrik-Ido-Ambacht, De secretaris, De burgemeester,

P.J.J. Kalkman

bijlage(n): Ruimtelijke Strategie Drechtsteden 2025-2050

P. van der Giessen