Concept Memo commissie vragen Ontwerpbegroting 2027 & Jaarstukken 2025 OZHZ

Memo Van: Aan: Onderwerp: Datum:

Wethouder Lafleur Gemeenteraad Hendrik-Ido-Ambacht Beantwoording commissie vragen Ontwerpbegroting 2027 & Jaarstukken 2025 Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid 21-05-2026

Tijdens de commissievergadering RZ-De Volgerlanden van 19 mei 2026 zijn enkele technische vragen gesteld over de ontwerpbegroting 2027 en de jaarstukken 2025 van de Omgevingsdienst Zuid‑Holland Zuid (OZHZ). Onderstaand treft u de beantwoording van deze vragen aan. 1. OZHZ zet verder in op verdere professionalisering, data gedreven werken en uitbreiding taken in de leefomgeving: welke financiële gevolgen voor de gemeente in 2027 en de jaren erna? De financiële gevolgen van de verdere professionalisering, het datagedreven werken en de uitbreiding van taken in de leefomgeving zijn verwerkt in de ontwerpbegroting 2027 en de meerjarenbegroting. Deze ontwikkelingen maken onderdeel uit van het meerjarige ontwikkelprogramma en samenwerkingsprogramma van de omgevingsdienst(en). 2. Er staat een uurtarief stijging van 4,15%: kan inzichtelijk worden gemaakt welk deel hieruit voortkomt uit loonontwikkeling, welk deel prijsindexatie en welk deel wordt gecompenseerd door de aangekondigde bezuinigingsmaatregelingen? De stijging van het uurtarief is als volgt opgebouwd: • • • • •

Loonontwikkeling: 5,7% (CPB-richtlijn) Materiële indexatie: 2,2% Totaal: 4,65% Bestuursopgave (–0,5%) Eindtotaal: 4,15%

De opbouw van het uurtarief is terug te lezen in de ontwerpbegroting. In de zienswijze vragen wij om het actuele CPB-cijfer van 4,2% (i.p.v. 5,7%) te hanteren. 3. De resterende bezuinigingsopgave van 1% die gerealiseerd kan worden door procesoptimalisatie en mogelijke taakverbreding: welke risico’s ziet het college hierbij voor de dienstverlening en kwaliteit voor VTH-taken? OZHZ heeft 4% van de opgelegde bestuursopgave van 5% reeds gerealiseerd. De resterende 1% kan worden ingevuld via procesoptimalisatie en mogelijke taakverbreding, waarbij een keuze van de opdrachtgevers wordt verwacht. Taakverbreding kan betekenen dat taken die nu door gemeenten zelf worden uitgevoerd, worden ondergebracht bij de omgevingsdienst. OZHZ geeft aan hierbij geen risico’s voor de kwaliteit van de VTH-dienstverlening te verwachten, maar juist een efficiëntere en robuustere uitvoering.

Memo 4. Aanvullende middelen voor bodemtaken, GPPIL, trendgevoelige advisering: zijn deze bedragen verwerkt in de meerjarenbegroting of komen hier nog aparte voorstellen voor? De aanvullende middelen voor bodemtaken, GPPIL en trendgevoelige advisering zijn eerder aangekondigd in de voorjaarsbrief van OZHZ en zijn meegenomen in de gemeentelijke kadernota. 5. In de jaarrekening 2025 is een bedrag van € 600.000 voor archiefbewerking: kan toelicht worden waarom deze kosten niet eerder voorzien waren en of hiermee het archiefvraagstuk structureel is opgelost? De werkzaamheden voor archiefbewerking zijn eerder voorzien en OZHZ heeft hiervoor meerdere offertes opgevraagd. De uiteindelijke raming, gebaseerd op een omvang van circa 715 strekkende meter archief, blijkt zodanig dat deze kosten niet binnen de reguliere begroting kunnen worden opgevangen. Daarnaast gaat het om werkzaamheden die voortvloeien uit de wettelijke verplichtingen op het gebied van archiefbeheer en informatiebeheer (Archiefwet). 6. Verwacht het college dat verdere samenwerking tussen Zuid-Hollandse omgevingsdiensten leidt tot aanzienbare schaalvoordelen of kostenvoordelen voor de deelnemende gemeenten? OZHZ werkt samen met andere Zuid-Hollandse omgevingsdiensten op het gebied van kennisdeling, specialistische expertise en gezamenlijke ontwikkeling.

Deze samenwerking is primair gericht op kwaliteitsversterking en robuustheid van de uitvoering. Eventuele schaalof kostenvoordelen zijn op dit moment niet gekwantificeerd. 7. OZHZ ontwikkelt zich verder op gebied van digitalisering, data en innovatie. Hoe gaat OZHZ om met de publieke grip en democratische controle hierop? In hoeverre wordt er gekeken naar digitale autonomie en afhankelijkheid van leveranciers? Welke merkbare verbeteringen levert deze digitalisering op voor onze inwoners en ondernemers, inclusief het kostenplaatje erbij. OZHZ zet datagedreven toezicht in om risico’s beter te kunnen prioriteren en capaciteit gerichter in te zetten. De publieke waarde zit vooral in beter inzicht in naleving en efficiëntere inzet van toezicht. Democratische controle blijft geborgd via het Algemeen Bestuur en de reguliere planning- en controle cyclus. De kosten voor datagedreven werken zijn verwerkt in de begroting 2027.