Document · PDF

Bijlage bij nr. 23 jaarverslag Drechtse Stromen 2023

raadsvergadering openbaar 3 juni 2024, gemeente Hendrik-Ido-AmbachtBij agendapunt: Lijst van ingekomen stukken en eventuele mededelingen2.493 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Jaarverslag 2023

Vastgesteld door het bestuur op 14 mei 2024

Colofon Stichting Drechtse Stromen Secretariaat E-mailadres Website Opgericht Inschrijvingsnummer Kamer van Koophandel

Voorstraat 78 3311 ER Dordrecht secr@drechtsestromen.net www.drechtsestromen.net 14 april 2014 6049793

1 / 16

Inhoud Inleiding ......................................................................................................................................................... 4 Organisatie .................................................................................................................................................... 4 Activiteiten .................................................................................................................................................... 4 Realisatie activiteiten.......................................................................................................................................... 5 Werkwijze ...................................................................................................................................................... 5 Communicatie ............................................................................................................................................... 5 Direct een-op-een ............................................................................................................................................... 5 Lokale /regionale media .....................................................................................................................................

6 Advies aan huis ................................................................................................................................................... 6 Nieuwsbrieven .................................................................................................................................................... 6 Groepsvoorlichting ............................................................................................................................................. 6 Multimedia. ........................................................................................................................................................ 6 Facebook ............................................................................................................................................................. 7 Website ............................................................................................................................................................... 7 YouTube .............................................................................................................................................................. 7 X/ Twitter ............................................................................................................................................................

7 LinkedIn .............................................................................................................................................................. 8 Strategisch samenwerkingen .................................................................................................................... 8 Europa ............................................................................................................................................................ 9 Drechtsteden ................................................................................................................................................ 9 Gemeenten .................................................................................................................................................. 10 Alblasserdam .................................................................................................................................................... 10

Activiteiten.................................................................................................................................... 10 Bijeenkomsten ............................................................................................................................. 10 Dordrecht ......................................................................................................................................................... 10

Activiteiten.................................................................................................................................... 10 Bijeenkomsten ............................................................................................................................. 11 Opleidingen.................................................................................................................................. 11 Hendrik-Ido-Ambacht ...................................................................................................................................... 11

Sliedrecht ....................................................................................................................................................... 12

Activiteiten.................................................................................................................................... 12 Zwijndrecht ...................................................................................................................................................... 12

Activiteiten.................................................................................................................................... 12 Bijeenkomsten ............................................................................................................................. 12 Bedrijfsvoering ........................................................................................................................................... 13 Overleg ............................................................................................................................................................. 13 Medewerkers ................................................................................................................................................... 13 Financiën ..................................................................................................................................................... 14 Balans 31 december 2023 ................................................................................................................................ 14 Resultaatrekening 2023 ....................................................................................................................................

15 Omzet ............................................................................................................................................................... 15 Directe projectkosten ....................................................................................................................................... 15

3 / 16

Inleiding In dit verslag wordt verantwoording afgelegd over het jaar 2023. Hierbij baseren wij ons op onze statuten, Koers 2021 – 2025 en de begroting 2024 en is alles afgezet tegen het jaar 2022, het begin van de nieuwe koers. Het doel1 van St Drechtse Stromen is in de Drechtsteden gericht op het bevorderen van - Energiebesparingen en verantwoord gebruik van duurzame energie - Lokale vormen van duurzame energieopwekking - Burgerparticipatie in lokale vormen van duurzame energieopwekking De organisatie wil dit bereiken door - Het vergaren en delen van kennis over energiebesparing en het opwekken en gebruik van energie uit duurzame bronnen; - Het geven van voorlichting over de lokale opwekking, energiebesparing en gebruik van duurzame energie; - Overeenkomsten te sluiten of zelf activiteiten uit te voeren ter verbetering van de energieefficiency van woningen, bedrijfspanden, scholen en andere gebouwen; - Het oprichten van, deelnemen in of samenwerken met rechtspersonen met een aan het doel van de stichting verwante doelstelling, of een doel dat daartoe bevorderlijk kan zijn; - Het sluiten van overeenkomsten die passen binnen de doelstellingen en alles dat daarmee in de ruimste zin van het woord verband houdt; - Alle overige wettelijke middelen.

Organisatie Het afgelopen jaar bestond het bestuur van de stichting uit - Voorzitter Floor van de Velde - Secretaris Rien Val - Penningmeester Martien Blom en algemeen bestuursleden - Hans de Jong - Agnès Denie (tot 1 augustus 2023) Verder bestond de organisatie uit - 23 energiecoaches, - Projectleider Ifor Schrauwen, - communicatiemedewerkers Conny Taheij en William Nederpelt.

Activiteiten De eerdergenoemde doelen hebben geleid tot een clustering van onze activiteiten in - Snel besparen: We helpen bewoners bewust te maken van het belang van energiebesparing en met het nemen van (kleine) maatregelen. - Advies aan huis: We helpen bewoners met een persoonlijk energieadvies over de aanpassing van hun huis met grotere maatregelen. 1

Oprichtingsactie van de stichting 14 april 2014 4 / 16

Samen met de buren: Wij organiseren een aanpak samen met andere bewoners in een straat en buurt. Iedereen doet mee: Mensen met een kleine beurs zijn geholpen met energiebesparing, om te beginnen met snelle kleine maatregelen om direct hun energielasten omlaag te brengen. Waar mogelijk geven we hierover informatie.

Realisatie activiteiten

De verantwoording over deze activiteiten worden zichtbaar gemaakt in het hoofdstuk Drechtsteden. De activiteiten die echter vallen onder de noemer Iedereen doet mee werden, onder de noemer energiearmoede in Dordrecht, Papendrecht en Hendrik-Ido-Ambacht aangepakt door de energiehulpen. In Zwijndrecht werd dat verzorgd door Diversz.

Werkwijze Het afgelopen jaar heeft de organisatie op verschillende manieren gewerkt aan het realiseren van deze doelen, zoals - Strategisch overleg, zodat de kennis van de organisatie kon worden gedeeld en ook de kennis van anderen kon worden opgehaald. - Groepsbijeenkomsten voor bewoners en voor coaches, waarin kennis werd gedeeld en opgehaald. - Communicatie met de inwoners, via social media, spreekuren, markten en social media zodat zij al zelf aan de slag konden gaan met energiebesparingsactiviteiten. - Individuele adviezen (op verzoek) bij inwoners. - Module energiebesparing als onderdeel van cursus Schulphulpverlening. - Samen met de buren-project in Hendrik-Ido-Ambacht. - ‘VvE’ projecten (is feitelijk ook Met de Buren) - Workshops voor huurders in Alblasserdam. - Deelname aan evenementen - workshops - Energiecafés - Deelname aan evenementen

Communicatie Kijkend naar de maatschappelijke opgave in een gebied met bijna 270.000 inwoners en een veelheid van bedrijven beschikten wij over verschillende mogelijkheden voor communicatie. Direct een-op-een - Hiervoor bezochten wij inwoners op afspraak - Waren we aanwezig op verschillende manifestaties/ inloopdagen. - Verzorgden we spreekuren.

5 / 16

Lokale /regionale media In diverse wijkbladen, huis-aan-huisbladen, online media, RTV Dordrecht en het regionale dagblad zijn berichten/reportages verschenen over activiteiten van Drechtse Stromen. Advies aan huis

Het aantal adviesaanvragen is in 2023 met 16% afgenomen. Dit is verklaarbaar vanuit de grote aandacht die de energiecrises heeft gekregen in 2022.

Nieuwsbrieven - Samen met Drechtse Energie is regelmatig een nieuwsbrief uitgebracht naar ruim 1300 volgers. -

De interne nieuwsbrief. is vijf keer verschenen.

Groepsvoorlichting

Via Energiecafés. Samen-met-de-buren bijeenkomsten.

Multimedia.

Door gebruik te maken van onze eigen sociale mediakanalen, o Gericht op de andere stakeholders in het veld o Gericht op inwoners en bedrijven - Door berichten van andere organisaties die in de energietransitie actief zijn te delen. We zien een toegenomen belangstelling voor de website, maar wel een afname van het bereik via Facebook en een toename van LinkedIn (zie hieronder).

6 / 16

Facebook

Website

Sinds vorig jaar is er een startpagina waardoor bezoekers van Drechtse Stromen of Drechtse Energie op een landingspagina komen bij het bezoek van een van deze twee organisatie. Dit leidt tot een keuzemogelijkheid en tegelijkertijd meer relevante bezoekers. De website is in 2023 vooral gebruikt om nieuwsberichten te delen.

YouTube

X/ Twitter

7 / 16

LinkedIn Sinds 2021 heeft Drechtse Stromen ook een account op LinkedIn. Deze wordt vooral benut om collega’s/ professionals te volgen en kennis te delen. Het aantal belangstellenden voor Drechtse Stromen is hier duidelijk aan het toenemen. Verondersteld wordt dat het vooral leidt tot een verschuiving van de Facebook naar LinkedIn.

Strategisch samenwerkingen Om de doelen van de organisatie te verwezenlijken werkte Drechtse Stromen samen met en in verschillende organisaties, zoals - Coöperatie Drechtse Energie - Coöperatie Energie Samen en Hoom - LSA bewoners - Programmaraad Energietransitie Drechtsteden - Smart Delta Drechtsteden. - Communicatieoverleg Energietransitie Drechtsteden. - Platform Duurzaam Dordrecht. - Klimaatcoalitie Dordrecht - Platform Duurzaam Ambacht. - Het Vogelnest, Dordrecht - De Buitenwacht, Dordrecht

8 / 16

Europa De Europese commissie organiseert al een aantal jaar de Duurzame Energieweek. Daarvoor nodigen zij organisaties uit om te vertellen wat zij doen. Dit leidt elk jaar weer tot een selectie van organisaties en personen die als voorbeeld worden gebruikt. Voorbeeld voor de wijze waarop de energietransitie kan worden voorgegeven. Drechtse Stromen werd als een voor de 3 lokale organisaties genomineerd voor een prijs. Deze prijsuitreiking, die in Brussel plaatsvond, was tevens een netwerkbijkomst van iedereen die er toe deed. Uiteindelijk heeft de Drechtse Stromen de European Energy Award niet in ontvangst mogen nemen. De prijs ging naar een Kroatisch initiatief. De nominatie heeft wel veel materiaal opgeleverd voor de promotie van Dordrecht/ de Drechtsteden en Drechtse Stromen. Immers er is een video gemaakt over de werkzaamheden en resultaten van de organisatie.

Nadien is nog een videobericht gemaakt n.a.v. het verzoek van de Europeese Commissie over de resultaten van de nominatie op ons werk a.g.v. van de nominatie.

Drechtsteden In het kader van de klimaatweek is samen met de Drechtsteden gezorgd voor het concept en content van deze huis-aan-huis verspreide krant. Deze is in het najaar verschenen.

9 / 16

Gemeenten Alblasserdam Van de gemeente Alblasserdam is in 2023 een bijdrage van €1220 ontvangen. Activiteiten Advies aan huis Er zijn 5 adviesaanvragen Advies aan Huis ingediend, waarvan er 2 op 31 december waren afgehandeld. Bijeenkomsten - Energiecafé: Op 10 oktober is in MFC Maasplein een Energiecafé gehouden. De opkomst was beperkt.

Dordrecht In het afgelopen jaar was er veel vraag naar individuele adviezen. Daarom is extra ingezet op het beter stroomlijnen van de afhandeling van de aanvragen voor Advies aan huis. Activiteiten Advies aan huis Ook dit jaar is de vraag naar energieadviezen voor isolatie van de woning fors toegenomen, tot 136 aanvragen, waarvan er 110 zijn afgehandeld, naast de 21 vanuit de doorloop vanuit 2022. De wachtlijst is, vooral aan het begin van de winter ontstaan.

10 / 16

De huisbezoeken hadden vooral betrekking op complete adviezen over isolatie en verwarming. Voor een klein deel ging het om adviezen over de kleine maatregelen, zowel aan eigenaren als huurders. Intussen komen er ook veel vragen van VVE’s. Met de buren Direct na de zomervakantie zijn we een nieuw Met-de-burenproject gestart in de buurt rond de Heelalstraat, de eengezinswoningen achter de flats aan de blauwweg. In het najaar zijn de mogelijke maatregelen uitgewerkt en is gepeild hoeveel interesse er voor is. Het volgende jaar wordt benut voor het aanvragen van offertes voor isolatie, plaatsing isolerend glas en zonnepanelen. Met HVC is een keer overlegd over de mogelijke aansluiting op het warmtenet. Snel besparen en iedereen doet mee Deze aanpak is eind 2022 omgezet in een nieuwe zelfstandige startup: ‘Energiehulp.nl’, waar mensen nu rechtstreeks om hulp bij de kleine maatregelen kunnen vragen. De energiehulpen komen langs voor advies en om kleine voorzieningen aan te brengen. Op een centrale website kunnen bewoners uit de deelnemende gemeenten zich aanmelden. In deze regio zijn dat in 2023 Dordrecht en Papendrecht. De aanpak staat ervoor open dat ook andere gemeenten in Nederland zich aanmelden om mee te doen. Regelmatig is overleg gevoerd met de gemeente, ambtelijk en bestuurlijk. Ook is deelgenomen aan gemeentelijke sessies met stakeholders.

In het najaar is deelgenomen aan een aantal ronde tafelbijeenkomsten van de Raadscommissie Fysiek over het gemeentelijke beleid om in 2040 klimaatneutraal te zijn. Bijeenkomsten Er is deelgenomen aan verschillende duurzaamheidsmarkten en buurtevenementen: - Bij de toneelvoorstelling De Wereld in de Buitenwacht op 28 maart hebben we een stand ingericht, waar mensen vragen konden stellen over energiebesparing. - Op 13 mei is deelgenomen aan de Open Deurendag van Inzet078 om nieuwe vrijwilligers te werven. - Op 10 juni werd op het straatfeest een kraampje ingericht en mensen van advies voorzien over de verduurzaming van hun woning. - 27 oktober is een Energiecafé in de Oude School in Dubbeldam verzorgd. Onderwerp was ‘hoe kunnen we aardgasvrij worden’. Met ca. 50 bezoekers werd de avond goed bezocht. Opleidingen In 2023 de cursus Schuldhulpverlening op het Da Vinci College weer gestart. Hier is 6 keer de module voor energiebesparing verzorgd.

Hendrik-Ido-Ambacht Van de gemeente Hendrik-Ido-Ambacht is in 2023 een bijdrage van €6.250,- ontvangen.

11 / 16

Activiteiten - Advies aan huis: Er zijn 20 adviesaanvragen ingediend, waarvan er 16 op 31 december waren afgehandeld, evenals 3 vanuit de doorloop vanuit 2022. Bijeenkomsten - Op 21 juni is in de kantine van IFC een Energiecafé gehouden over aardgasvrij wonen. Circa 10 bezoekers gingen vol informatie naar huis op een hele warme zomeravond. - In de Bibliotheek AanZet Hendrik-Ido-Ambacht zijn meerdere inloopspreekuren gehouden. Mensen konden worden geholpen met vragen over hoe het gasverbruik te verminderen, over isoleren en er zijn afspraken gemaakt voor een Advies aan huis.

Papendrecht Activiteiten Advies aan huis Er zijn 24 adviesaanvragen ingediend, waarvan er 16 op 31 december waren afgehandeld, plus 3 vanuit 2022.

Bijeenkomsten Er is deelgenomen aan een sessie voor de uitwerking van het gemeentelijke beleid van de energietransitie.

Sliedrecht Activiteiten Advies aan huis: Er is 1 adviesaanvraag ingediend, deze is vanwege gebrek aan capaciteit niet in behandeling hebben genomen

Zwijndrecht Activiteiten Advies aan huis Er zijn 14 adviesaanvragen ingediend, waarvan er zijn afgehandeld, en nog eens 5 vanuit de doorloop uit 2022. Bijeenkomsten Op 28 maart is deelgenomen aan de Duurzaamheidsmarkt in winkelcentrum Walburg. Op uitnodiging is overlegd met de raadsfracties van GroenLinks en PvdA.

12 / 16

Bedrijfsvoering Drechtse Stromen werkte opnieuw nauw samen met Energie Samen. Zij verzorgden trainingen voor de energiecoaches en beschikken over een applicatie waarin de administratie van energieadviezen e.d. werden verwerkt. Intern overleg vond meestal plaats op de locatie van GSC/ODS, in Dordrecht een voetbalvereniging die als trendsetter in de regio functioneert gelet op energiebesparing en opwekking. Daarnaast wordt er veel gebruik gemaakt van de Buitenwacht in Dordrecht en de Bibliotheek in Hendrik-Ido-Ambacht. De kennisbank is al in 2021 geïntegreerd in de website. De door de organisatie en de coaches verzamelde kennis werd op deze manier voor iedereen beschikbaar gesteld. Overleg Maandelijks was er een project- en bestuursoverleg. Ook de communicatiemedewerkers nemen hieraan deel. Daarnaast kent elke activiteitencluster zijn eigen overleg. Afgelopen jaar is ook nog een paar keer een breed intern samenzijn geweest. Medewerkers Eind 2023 waren er 18 energiecoaches actief. 1 Alblasserdam 11 Dordrecht 0 Hardinxveld-Giessendam 3 Hendrik-Ido-Ambacht 0 Papendrecht 0 Sliedrecht 3 Zwijndrecht

In 2023 zijn er naast de energiecoaches 2 vrijwilligers op stafniveau verbonden geweest aan de organisatie. Verder is er een afspraak met 2 freelancers over de communicatie.

13 / 16

Financiën Afgelopen jaar hebben we de corona-periode achter ons gelaten. Maar we zijn nog niet geheel terug op het niveau van vóór corona. Wel hebben we een redelijk financieel jaar achter de rug. Hieronder is de balans en daarna de resultatenrekening weergegeven. Beide weergaven zijn in hele euro’s. Balans 31 december 2023

Aan de linkerzijde van de balans staan de bezittingen. Aan de rechterzijde staan de verplichtingen (en eigen vermogen). Het kas- en banksaldo is ruim voldoende om aan de uitstaande (project-)verplichtingen te voldoen. De reserves zijn gelijk gebleven aan die van 2022. Ons eigen vermogen blijft dus ruim € 32.000, die nu als volgt is verdeeld: • Reserve t.b.v. nieuwe projecten € 7.500 • Voorziening voor opleiding/bijscholing - 5.000 • Reserve t.b.v. indirecte kosten - 7.500 • Garantiefonds - 10.000 • Dagelijks werkvermogen - 2.289 • Totaal eigen vermogen € 32.289 (was € 32.132)

14 / 16

Resultaatrekening 2023

Omzet In vergelijking met voorgaande jaren is er omgezet, omdat er geen projecten zijn afgerond. De uitgebrachte adviezen evt. met IR (zonder maatregelen, want dat werd gedaan door www.energiehulp.nl) waren ongeveer gelijk aan die van voorgaande jaren. Mede met de steun van de gemeenten Alblasserdam en Hendrik-Ido-Ambacht (voor opleidingen en workshops/infobijeenkomsten en huisbezoeken) is de reserve iets uitgebouwd. Overleg met de andere gemeenten heeft niet geleid tot een meer activiteiten en ondersteuning van hen. Directe projectkosten Dit jaar was er één project, LSA Heelalstraat in Dordrecht, waarvoor de kosten en bijdrage in met elkaar in evenwicht waren. De indirecte kosten waren (ruim) € 10.000,- en de afschrijving bedroeg € 1.500. Politieke partijen in Dordrecht bevestigen telkens dat Drechtse Stromen bestaansrecht heeft. Deze stellingname heeft er niet toe geleid dat er een bijdrage kwam voor de indirecte kosten. Hierdoor bleef het lastig om de vrijwilligers goed te ondersteunen, werden de doorlooptijden voor adviesaanvragen nog steeds te lang. We konden daarom niet doorgroeien naar een professionele(re) organisatie (met een coördinator/werkverdeler) waar meer aandacht is voor ondersteuning van vrijwilligers (op gebied van VOG, privacy, begeleiding, motivatie) en ondersteuning. Afgelopen jaar stond nog in de schaduw van corona.

Wel waren we in staat om onze aandacht weer volledig op de projecten en overige (advies)werkzaamheden te richten. -

De liquiditeit is ruim voldoende om aan de uitstaande (project-)verplichtingen te voldoen.

15 / 16

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14199615/1