Bijlage bij nr. 19 - 2. Plan gebouw Sandelingenpark

r u u t a N n e t Kuns n expositie e e i t a educ

programmatisch voorstel

Huisvesting van het KunsThuis / Bezoekerscentrum

Stichting Het KunsThuis

Voorwoord

Voor u ligt een voorstel voor de realisatie van huisvesting voor Stichting Het KunsThuis Hendrik-Ido-Ambacht in combinatie met een info/bezoekerscentrum van Natuur- en Recreatieschap IJsselmonde. Stichting Het KunsThuis Hendrik-Ido-Ambacht (Het KunsThuis) is een particulier initiatief dat in samenwerking met verschillende zorginstellingen, culturele instellingen, de gemeente Hendrik-Ido-Ambacht, kerken, scholen, kunstenaars en vrijwilligers, iedereen de mogelijkheid biedt, actief aan kunst en cultuur deel te nemen. Daarbij is er extra aandacht voor de kwetsbare mens. Het KunsThuis is een maatschappelijk betrokken stichting en zij is van mening dat je door samenwerking met anderen zoveel meer kan betekenen voor de gemeenschap. Het KunsThuis werkt dan ook samen met verschillende lokale organisaties, wat er voor zorgt dat een brede doelgroep wordt bereikt. Ook voor de realisatie van huisvesting zoekt Het KunsThuis zo veel mogelijk samenwerking om op die manier elkaar te versterken en een zo groot mogelijk maatschappelijk draagvlak te creëren. In dit boekje leest u een volledig toegelicht voorstel voor realisatie van gezamenlijke huisvesting van Het KunsThuis en een info/bezoekerscentrum van Natuur- en Recreatieschap IJsselmonde en onze motivatie voor de samenwerking. Mariëtte Bloem voorzitter Stichting Het Kunsthuis

blad 1

Inhoudsopgave

Voorwoord

blad 1

- inhoudsopgave

blad 2

1. beleidsplan

blad 3

2. samenwerking

blad 7

3. functionele plattegrond

blad 9

4. gewenste ruimte bij volledige uitvoering

blad 10

5. oppervlakte en geraamde aanvangskosten

blad 11

6. schets aamnvangsvoorstel

blad 13

7. mogelijke lokatie

blad 15

8. moodboard - uiterlijke verschijning

blad 16

blad 2

1. Beleidsplan 1.1. Doelstelling Het algemene doel van de stichting is het realiseren van een kunstcentrum in Hendrik-Ido-Ambacht. Een interactief en sociaal centrum, waarin iedereen de mogelijkheid geboden wordt zich via kunst en cultuur te verbinden. De stichting heeft geen winstoogmerk. Korte Termijn De stichting organiseert diverse kunstprojecten en activiteiten om mensen met kunst in aanraking te brengen. Om deze activiteiten optimaal te kunnen uitvoeren is een geschikt pand nodig. Lange Termijn Op lange termijn is het doel om onze kunstprojecten en activiteiten verder uit te breiden, daarbij in te spelen op de sociaal-maatschappelijke ontwikkelingen en de verbinding te leggen met kunst. Het KunsThuis zoekt hierbij organisaties die de doelstelling van Het Kunsthuis onderschrijven en kunnen versterken.

1.2. Beleid ‘Hendrik-Ido-Ambacht draagt kunst en kunstenaars een warm hart toe’, staat er op de website van de gemeente Hendrik-Ido-Ambacht. ‘Samen met inwoners, culturele instellingen, scholen en verenigingen wil de gemeente kunst,- en culturele activiteiten tot stand laten komen. De rol van de gemeente is hierbij regisserend en zo nodig faciliterend.’ Na de pandemie zal de economie met een zekere waarschijnlijkheid weer aantrekken, waardoor er weer ruimte komt voor het ontwikkelen van een beleid voor kunst en cultuur. Gebleken is dat in deze periode door het gemis aan contacten, educatie en een beleving van kunst en cultuur de basale levensbehoefte ontbreekt. De overheid heeft een belang bij een beleid dat kwaliteit in zich heeft en dat een betrokkenheid en deelname genereert. Burgerinitiatief draagt daar zeker aan bij, particuliere initiatieven leiden tot hoogwaardige culturele organisaties, evenementen en in visuele beleving door bijvoorbeeld exposities. Het KunsThuis voorziet in de behoefte van ieder mens om zich te verbinden en geeft zo iedereen de mogelijkheid, om door culturele activiteiten deel te nemen aan het maatschappelijk verkeer.

blad 3

2.1 Actueel beleid Het actueel beleid van de stichting richt zich op de gemeente Hendrik-Ido-Ambacht. De cultuur van een plaats of een streek speelt een belangrijke rol bij de overwegingen van mensen om ergens te gaan wonen, recreëren of een bedrijf te vestigen. Cultuur zorgt ervoor dat een plaats zich onderscheidt van andere plaatsen.

Door het realiseren van een kunstcentrum wordt een ieder de mogelijkheid geboden actief aan kunst en cultuur deel te nemen. Daarbij willen wij in het bijzonder samenwerken met organisaties die extra aandacht hebben voor de kwetsbare mens.

2.2 Plan van Aanpak Voor het ontwikkelen van een plan van aanpak is goed onderzoek noodzakelijk. Door onderzoek wordt de koers bepaald en worden prioriteiten duidelijk.

2.2.1 Onderzoek Ten behoeve van het plan van aanpak zijn / en worden de volgende aspecten onderzocht: • Het zoeken en onderzoeken van mogelijke locatie • De opzet van diverse Kunstprojecten en activiteiten • Samenwerking met verschillende organisaties om zo veel mogelijk doelgroepen te kunnen bereiken • Samenwerking met organisaties voor dagbesteding, zowel voor een werkatelier als bijvoorbeeld een lunchroom • Mogelijkheid tot samenwerking met kunstenaars en kunstinstellingen • Samenwerking met een bestaande Kunstuitleen • Samenwerking met scholen en verenigingen • Samenwerking met culturele maatschappelijke organisaties

blad 4

2.2.2 Uitvoering Uitvoering op korte termijn In overleg met de gemeente is gekeken naar een geschikt pand in het centrum van Hendrik-Ido-Ambacht, echter helaas niet gevonden. Voor de financiering daarvan vinden gesprekken plaats met verschillende fondsen en bedrijven. Daarnaast wordt er via Social Media, brieven, ludieke acties en crowdfunding, de aandacht van donateurs gevraagd. Zodra het pand gerealiseerd is, kan verder invulling worden gegeven aan diverse kunstprojecten, activiteiten en samenwerkingen met verschillende organisaties. Uitvoering op lange termijn Hiervoor worden oriënterende gesprekken gevoerd en wordt onderzocht welke projecten er kunnen worden opgestart ter ondersteuning. Kunst speelt hierin de hoofdrol en zorgt ook voor de verbinding met Sociaalmaatschappelijke ontwikkelingen. Met het organiseren van workshops, exposities en kunstuitleen en het ondersteunen van Kunstprojecten, willen we kunst toegankelijk maken voor iedereen en daarbij ieder mens de mogelijkheid bieden deel te nemen aan het maatschappelijk verkeer.

2.3. Ontwikkeling activiteiten Om de betrokkenheid van inwoners, organisaties, scholen, verenigingen en kunstenaars te vergroten, vinden gelijktijdig meerdere activiteiten plaats. Het KunsThuis heeft een kunstdebat georganiseerd om met diverse mogelijke partners van gedachten te wisselen en te onderzoeken of er voldoende maatschappelijk draagvlak is en daarnaast is een informatie-avond georganiseerd om alle mogelijke doelgroepen met dit initiatief te informeren.

blad 5

Activiteiten reeds gehouden of in ontwikkeling: 1. Organisatie van de jaarlijkse Kunstmarkt in Hendrik-Ido-Ambacht 2. Organisatie Kunstprojecten 3. Organisatie diverse kunstworkshops en activiteiten voor verschillende doelgroepen 4. Organisatie crowdfundingprojecten voor financiering van de Kunstprojecten en activiteiten 5. Kunstvoorwerpen en gezonde snoeperijen voor financiering van de kunstprojecten en activiteiten 6. Het organiseren van kunstmanifestaties.

2.4 Samenwerking Uitgangspunt is samenwerking met betrokkenen zoals gemeente, maatschappelijk culturele organisaties, zorginstellingen, verenigingen, scholen, kunstenaars en andere potentieel geïnteresseerden, die de doelstelling van Het KunsThuis onderschrijven. De stichting benadert verschillende instellingen, gebruikers en de inwoners van H-I-Ambacht voor informatie, overleg en samenwerking.

2.5 Werkgroepen Om het beleid ten uitvoer te brengen is een drietal werkgroepen samengesteld die zich specifiek richten op communicatie, fondsenwerving en activiteiten. De werkgroepen vormen samen met het bestuur de kerngroep. Hierbij is het bestuur verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de strategie en zijn ze gezamenlijk verantwoordelijk voor de uitvoering hiervan. In de toekomst zal wanneer dat nodig is het aantal werkgroepen tijdelijk worden uitgebreid. Zowel het bestuur als de werkgroepen bestaan uit vrijwilligers.

blad 6

2. Samenwerking 2.1.Waarom samenwerken Het is zo belangrijk voor innovatie Innoveren doe je tegenwoordig niet meer in je eentje. Succesvolle innovaties zijn vaak ontstaan door samenwerkingen met andere kennisinstellingen, belangenorganisaties of de eindgebruiker zelf. Waarom innovaties van nu niet meer zonder samenwerking kunnen? Bijvoorbeeld door: 1. breder naar je mogelijkheden te kijken om mensen te bereiken, 2. gebruik te maken van elkaars expertise, 3. onderlinge versterking door elkaar aan te vullen in de samenwerking, 4. breder aanbod waardoor een groter deel van de eindgebruiker wordt bereikt. 5. Door samen te werken kan je het initiatief beter behoeden voor tegenvallers.

Waarom dan specifiek de voorgestelde samenwerking. Door de samenwerking en gezamenlijke huisvesting van Natuur- en recreatieschap IJsselmonde en Het KunsThuis kan de basale doelstelling beter worden ingevuld en bereikt. Dat in onze beleving Kunst en Cultuur in bredere vorm nauw verwant zijn aan elkaar en door informatie, educatie en beleving het geestelijk vermogen van elk individu wordt versterkt. Als organisaties kunnen wij gezamenlijk een groter maatschappelijk draagvlak creëren en een breder publiek bereiken.

blad 7

Schematisch samenwerkingsvoorstel Samenwerking voor Kunst en Cultuur in het recreatiegebied Sandelingen.

Natuur- en Recreatieschap

IJsselmonde

Informatie -en Educatief Centrum voor

Kunst en Cultuur

blad 8

3. Functionele plattegrond - basis idee Voorbeeld voor een kleinschalige start

blad 9

4. De gewenste oppervlakte bij volledige uitvoering

Benodigde ruimte bij een volledige benutting van het kunstcentrum

1.

Kunsteducatie

3 stuks werkateliers van ca 42 m2

2.

Dagbesteding

ruimte van ca 42 m2

3.

Atelierruimten

minimaal 6 stuks van ca. 20 m2

4.

Expositieruimte

galerie/expositiezaal van ca 120 m2 - 160 m2

5.

Kunstuitleen

ruimte van ca 42 m2

6.

Opslagruimte

materiaal en kunstvoorwerpen

ca 30 m2

7.

Kantoorruimte

administratieve en promotieruimte

ca 20 m2

8.

Lunchroom

een verblijfsruimte met keukenfaciliteit van ca 120 m2

9.

Winkel

verkoopruimte gerealiseerde producten met opslag ca 50 m2

Totale behoefte op termijn aan m2 bedraagt ca 560 - 600 m2 excl. gangen, trappen, technische ruimte en sanitaire groepen. meestel zo'n 20% van de gebruiksruimte is ca 120 m2 De benodigde ruimte voor informatie van het bezoekerscentrum is hierin nog niet meegenomen

blad 10

5.1. De oppervlakte en geraamde kosten bij aanvang van het project

Omschrijving

Oppervlakte M2

Exporuimte, inclusief opslag/magazijn

90

info/ koffieruimte natuur

80

Keukenc/keukenopslag

15

Sanitair

16

Ateliers

52

Educatie

32

Kantoor

20

Overloopruimte

32

Onvoorzien / installatieruimte

23

Totaal geraamd

360

Geraamde bouwkosten excl. inrichting

€ 380.000

Terrein aankleding

€ 20.000

Parkeren

€ 30.000

Inrichting

€ 20.000 € 450.000

blad 11

5.2. Waar moeten de ruimten aan voldoen.

Toeloop - gastvrijheid - beleving - geborgenheid

Functie - functionele oppervlakte - optimale gebruiksmogelijkheid - diversiteit in ruimte en functies - functionele beleving van de grotere ruimten - huisvesting van de genoemde functies - zoals; Informatiecentrum met opslagruimte Ontspannings- inloopruimte voor b.v. koffie e.d. Educatieve vorming voor kunst en cultuur Ateliers Kantoor Keuken met berging Sanitaire ruimten

Beleving - gevoel van gastvrijheid creëren - estetische uitdaging op het gebied van minimalisme en maximale uitstraling - verbondenheid met de natuur - geen grootschaligheid in uiterlijke vorm

Budgettair - passend in een nader te bepalen exploitatiemodel

blad 12

6.1. schets voorstel met indicatieve maatvoering

blad 13

6.2. voorstel plattegrond bij aanvang

blad 14

7. Mogelijke locatie

Achter Ambachtse weg

blad 15

8. Moodboard - uiterlijke verschijning

blad 16

8.2. Moodboard

Translucente gevels voor expositie- ateliers en educatieruimten

blad 17

8.3. Moodboard

expositieruimte

info-, verkoop- en kunstuitleenbalie

blad 18

Secretariaat: De Pannenboeter 54, 3343 PH Hendrik-Ido-Ambacht www.hetkunsthuis-hia.nl info@hetkunsthuis-hia.nl

uitgave ar/d.d. 01-03-2021