CConstaterende datHendrik-Ido-Ambacht
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 6 bij nr. 19 Brief gemeenteraden MJP na zienswijzen

raadsvergadering openbaar 7 oktober 2024, gemeente Hendrik-Ido-AmbachtBij agendapunt: Lijst van ingekomen stukken en eventuele mededelingen762 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Aan de gemeenteraden van de deelnemende gemeenten in de regio Zuid-Holland Zuid

Uw kenmerk

Ons kenmerk UIT / 2407559

Datum 16 juli 2024

Onderwerp Definitief MJP en reactie op zienswijzen

Bijlage(n) 2

Behandeld door/telefoonnummer A. Zoetekouw / 06 2291 6137

Geachte leden van de gemeenteraad, Graag bieden wij u het definitief vastgestelde “Meerjarenbeleidsplan DG&J ZHZ 20242028” aan. Het algemeen bestuur van de DG&J heeft het Meerjarenbeleidsplan (MJP) vastgesteld in zijn vergadering van 6 juni 2024. Dit heeft het algemeen bestuur gedaan na overweging van de zienswijzen die gemeenteraden hebben gegeven. Bij deze brief treft u de nota van reactie op de ontvangen zienswijzen aan. In deze brief vindt u een korte toelichting op de wijzigingen die naar aanleiding van de zienswijzen zijn doorgevoerd in het MJP. Daarnaast informeren wij u in deze brief over het vervolgproces, waarin wij samen met gemeenten, maatschappelijke partners en inwoners een uitvoeringsprogramma maken. Wijzigingen MJP na zienswijzen Allereerst willen wij u bedanken voor het uitbrengen van uw zienswijze én voor de constructieve samenwerking bij de totstandkoming van het MJP. Wij waarderen de deelname van gemeenteraadsleden aan de regionale bijeenkomsten, waarin we met elkaar in gesprek zijn gegaan over de koers van de DG&J en de uitwerking daarvan in een concreet uitvoeringsprogramma. In de zienswijzen zien we een aantal punten waarvan meerdere gemeenten verzoeken om het MJP hierop aan te passen. Hieronder vindt u een korte toelichting op de wijzigingen die we naar aanleiding van deze gedeelde punten hebben doorgevoerd in het MJP.

Onze uitgebreide reactie op de desbetreffende punten vindt u in de bijgevoegde nota van reactie. 1. Rekening houden met de financiële situatie van gemeenten vanaf 2026 en zorgen voor een realistisch uitvoeringsprogramma. (9 gemeenten) We hebben als extra leidend principe toegevoegd: “De financiële positie van gemeenten vanaf 2026 en de situatie op de arbeidsmarkt zijn bepalend voor het tempo waarin en de intensiteit waarmee we toewerken naar de MJP-ambities.” (zie leidend principe 9 op pagina’s 9 en 10 van het bijgevoegde MJP).

2. Samenwerken met maatschappelijke partners, waaronder lokale partners. (6 gemeenten) We hebben als extra leidend principe toegevoegd: ''Voor het beïnvloeden van collectieve factoren werken we samen met andere maatschappelijke partners, waaronder de lokale teams en andere lokale partners in de gemeenten.'' (zie leidend principe 3 op pagina’s 9 en 10 van het bijgevoegde MJP). 3. Wijzigen van de term ‘excellente uitvoering’ in ‘basis op orde’, gezien het financiële klimaat. (5 gemeenten) We hebben de term ‘excellente uitvoering’ in het MJP gewijzigd in ‘basis op orde’. Daarnaast heeft de gemeenteraad van Molenlanden verzocht om de term ‘wijkgericht’ in het MJP te wijzigen in ‘wijk- en/of kerngericht’. Om meer recht te doen aan de Molenlandse lokaliteit. Wij hebben deze wijziging doorgevoerd in punt 3 van de werkwijze op basis van de leidende principes (pagina 11 van het bijgevoegde MJP). Naast bovenstaande gedeelde verzoeken tot wijziging van het MJP, hebben gemeenteraden ook andere punten meegegeven in hun zienswijzen. In bijgevoegde nota hebben wij onze reactie gegeven op elk van deze punten. Wij waarderen de betrokkenheid van de gemeenteraden die blijkt uit de zienswijzen. We nemen de meegegeven punten mee bij het uitwerken van het uitvoeringsprogramma.

Vervolgproces Samen met gemeenten, maatschappelijke partners en inwoners werken we het MJP in de komende maanden uit in een uitvoeringsprogramma en bijbehorende meerjarenbegroting. Dit loopt gelijk op met de bestuursopdracht “Verkenning naar een bijdrage van de GR DG&J aan het verminderen van de financiële problematiek van deelnemende gemeenten”. In het uitvoeringsprogramma met daarbij een meerjarenbegroting landen de keuzes die gemeenten en DG&J gezamenlijk maken over de dienstverlening van de DG&J in de komende jaren. De vaststelling van het uitvoeringsprogramma met de meerjarenbegroting staat geagendeerd voor de vergadering van het algemeen bestuur van de DG&J op 26 september 2024. Omdat als leidend principe aan het MJP is toegevoegd dat de financiële positie van gemeenten bepalend is, blijven we bij de uitwerking van het uitvoeringsprogramma binnen de kaders van de reeds gepresenteerde begroting 2025. Bij het bespreken van het uitvoeringsprogramma op 26 september 2024 bepaalt het algemeen bestuur wat er nodig is in het contact met de gemeenteraden. Als er een financiële begrotingswijziging nodig is in relatie tot het uitvoeringsprogramma, dan leggen we deze aan u voor ter zienswijze. Wij bieden u nu alvast aan dat u de DG&J kunt uitnodigen om in 2024 of 2025 lokaal het uitvoeringsprogramma met uw raad te bespreken.

pagina 2

Met vriendelijke groet, Het dagelijks bestuur van de Dienst Gezondheid & Jeugd, De secretaris,

de voorzitter,

E.S. Schurink

H. van der Linden

pagina 3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14413289/1