Bijlage 3 Reactie op advies Adviesraad Sociaal Domein

College van Burgemeester en Wethouders Hendrik-Ido-Ambacht

Aan: Adviesraad Sociaal Domein T.a.v. de heer G. Stolk, voorzitter

Betreft: Reactie op advies Woonzorgvisie Datum: 24 september ’25

Geachte heer Stolk, Hartelijk dank voor uw advies van 18 september 2025 over de Woonzorgvisie Hendrik-IdoAmbacht. Wij waarderen de betrokkenheid van de Adviesraad Sociaal Domein (ASD) en de constructieve wijze waarop u uw opmerkingen en aanbevelingen heeft verwoord. Uw advies bevestigt het belang van een gezamenlijke aanpak, waarin gemeente, maatschappelijke partners en inwoners samen werken aan passende woon- en zorgvoorzieningen. Hieronder geven wij onze reactie op de door u aangedragen specifieke punten. a. Toename 65-plussers en behoefte aan geschikte woningen Wij onderschrijven uw constatering dat de vergrijzing een forse impact zal hebben. De woonzorganalyse bevestigt de toename van het aantal 65-plussers met circa 3.800 inwoners tot 2040 (van 18% in 2023 naar 24% in 2040). In de Woonzorgvisie is dit nadrukkelijk vertaald naar een concrete bouwopgave: tot 2030 worden 35 zorggeschikte woningen, 55 geclusterde woningen en 225 nultredenwoningen toegevoegd. Deze ontwikkeling wordt door ons overkoepelend binnen het volkshuisvestingsprogramma meegenomen in de uitvoering. b. Afnemend mantelzorgpotentieel en druk op formele zorg Wij delen uw zorg dat het mantelzorgpotentieel daalt van 9,2 in 2023 naar 3,9 in 2040. Dit legt extra druk op de formele zorg. De visie onderkent dit en zet stevig in op preventie (Speerpunt 5) en het versterken van informele zorg (Speerpunt 1).

Dit betekent onder meer ondersteuning van mantelzorgers en het stimuleren van community care. Daarmee sluiten wij aan bij het belang dat u terecht benadrukt. c. Regietafel en aanstellen van een regisseur Wij nemen uw advies over dat de gemeente het initiatief neemt voor de regietafel en dat een regisseur wordt aangesteld. De regisseur begint met het schrijven van een

uitvoeringsprogramma, ziet toe op de uitvoering, verbindt partijen en bewaakt de voortgang. Hiervoor zijn middelen gereserveerd in de Kadernota 2026. d. Bestaande wooncomplexen een zorgfunctie geven en sociale huur Wij ondersteunen het idee van gemeenschappelijk wonen (Speerpunt 2) en delen uw zorg dat het aantal sociale huurwoningen niet mag dalen. In de uitvoeringsagenda wordt daarom expliciet ingezet op het realiseren van zowel woonzorgfuncties als sociale huurwoningen. Beide typen woningen krijgen prioriteit in de bouwprogrammering. e. Vergunningsvrij bouwen van mantelzorgwoningen De visie benoemt het vergunningsvrij bouwen van mantelzorgwoningen als beleidsoptie, maar wij erkennen dat dit niet overal haalbaar is. In de uitvoeringsagenda wordt voorzien in maatwerk en communicatie over de mogelijkheden, evenals het onderzoeken van premantelzorgwonen. Uw advies om dit punt een lagere prioriteit te geven, nemen wij mee bij de verdere prioritering door de regietafel. Tot slot willen wij u nogmaals danken voor uw waardevolle advies en betrokkenheid. Uw bijdrage geeft ons vertrouwen dat we samen met de Adviesraad en andere partners een stevige basis leggen om de woonzorgopgaven in Hendrik-Ido-Ambacht tijdig en doelgericht op te pakken. Wij zien uit naar een blijvende samenwerking in dit proces.

Met vriendelijke groet, Het college van Burgemeester en Wethouders van Hendrik-Ido-Ambacht