Bijlage 2 bij Raadsvoorstel 8.1 Preventieplan sociaal domein 2020-2024
Tekst van het document
jongeren van 18- naar 18+ en brengen daarbij informele en
2.
Opgroeien en leven met voldoende middelen
We streven ernaar inwoners zo min mogelijk afhankelijk
Inwoners van Hendrik-Ido-Ambacht nemen deel aan
professionele netwerken in de positie om de jongeren te
3.
Voldoende betekenisvolle contacten
te laten zijn van zware zorg en ondersteuning. Daarom
talloze activiteiten in ons dorp. Dat doen ze bij een
ondersteunen.
is het essentieel dat problemen bij onze inwoners vroeg
veelheid van verenigingen, scholen, kerken en andere
gesignaleerd, gemeld en bespreekbaar gemaakt worden.
(vrijwilligers)organisaties. Deze activiteiten zijn daarmee
Wat gaan we hiervoor doen?
Een stimulerend (opvoed)klimaat en veilige thuissituatie
belangrijke ‘vindplaatsen’ om problemen bij inwoners te
•
Alle ouders en jongeren op een passende manier
bevorderen de ontwikkeling bij kinderen. Het ontstressen
informeren, zodra een jongere 16/17 jaar is geworden.
van ouders is één van de belangrijkste factoren,
Proactief vanuit het sociaal wijkteam in gesprek
omdat langdurige stress kan leiden tot een onveilige
Speerpunt 1. Een vertrouwde en veilige thuissituatie
4. SIGNALEN OPHALEN IN DE SAMENLEVING
herkennen. Van belang is dat er voldoende deskundigheid
Inwoners vangen veel signalen op uit hun eigen
is in deze organisaties om bij signalen de juiste werkwijze
buurt. Daarom is het belangrijk dat we verbinden met
te hanteren. We willen alertheid en deskundigheid bij
met kwetsbare jongeren (met een voorziening,
thuissituatie. Om te voorkomen dat kinderen in een
inwoners, zodat ons beleid aansluit bij de praktijk die
vrijwilligers én professionals bevorderen, om signalen voor
LVB, GGZ) en ouders om een passend hulp- en
onveilige thuissituatie komen, is het daarom van groot
inwoners om zich heen zien. Daarom willen we naast de
eventuele problemen te herkennen, ernaar te handelen en
ondersteuningspakket samen te stellen.
belang om ook ouders ondersteuning te bieden.
gebruikelijke onderzoeken onze inzichten aanscherpen via
wanneer nodig door te verwijzen. 9. INWONERS MET (DREIGENDE) SCHULDEN
10. ONDERLING CONTACT IN WIJKEN RONDOM
gesprekstafels waarin we eens per halfjaar de Ambachtse
•
samenleving bespreken. Voor deze tafels zoeken we
Wat gaan we hiervoor doen?
PROACTIEF BENADEREN
OPVOEDEN EN OPGROEIEN BEVORDEREN
inwoners die vol in ons dorp staan en zo zien welke
•
Training en scholing met betrekking tot
Financiële problemen kunnen leiden tot schulden. Veel
Mensen die met elkaar in een wijk wonen, kunnen veel
problematieken spelen en wat mogelijke oplossingen
vroegsignalering op maat aanbieden aan
huishoudens waar sprake is van deze problematiek zijn
voor elkaar betekenen, zeker rondom een basaal vraagstuk
zouden zijn. We streven ernaar geleidelijk het aantal tafels
maatschappelijke organisaties.
niet zichtbaar. We willen mogelijke financiële problemen
als opvoeden en opgroeien waarvoor iedere wijk de nodige
eerder signaleren en traceren, zodat we beeld krijgen
ervaringsdeskundigen huisvest. Het draagt bij aan een
7. AANWEZIG ZIJN OP VINDPLAATSEN VAN
bij huishoudens met (dreigende) schulden en hen naar
sterke samenleving als mensen in de wijk elkaar weten
Wat gaan we hiervoor doen?
KWETSBARE GROEPEN
passende hulp kunnen leiden. Deze beweging past goed
te vinden en kunnen ondersteunen. We willen onderling
•
We organiseren periodieke gesprekstafels met
We willen problemen bij kwetsbare inwoners eerder
bij de aankomende wijziging van de Wet gemeentelijke
contact in wijken tot stand brengen met het accent op
inwoners.
signaleren. Om zicht te krijgen op lokale vraagstukken, in
schuldhulpverlening (WGS).
opvoeden en opgroeien. Het organiseren van het sociale
uit te breiden tot idealiter één tafel per wijk.
netwerk rondom inwoners is cruciaal bij dit onderwerp.
contact te komen met inwoners en te weten wat er leeft, is 5. SLEUTELPARTIJEN RONDOM
het van belang aanwezig te zijn in de samenleving. Dit is
Wat gaan we hiervoor doen?
(VROEG)SIGNALERING VERBINDEN
specifiek gewenst voor kwetsbare groepen.
•
Om de basis van (vroeg)signalering op orde te brengen,
Wat gaan we hiervoor doen?
actief benaderen. Dit doen we op basis van de CAK-
We zetten intensiever in op: •
is het van belang dat sleutelpartijen in de Ambachtse
Wat gaan we hiervoor doen?
wanbetalersregeling, maar in het kader van de WGS
samenleving hieraan bijdragen. Gezamenlijk zien we
•
Inloopmaaltijden bij maatschappelijke partners
wordt dit verder uitgebreid. Hierbij zoeken we primair
stimuleren in verschillende wijken en buurten.
naar passende mogelijkheden in het eigen netwerk en
Het Sociaal Wijkteam en/of Jeugdteam sluit frequent
lokale partners (zoals Schuldhulpmaatje en financieel
aan bij inloopmaaltijden;
hulphuis).
heel veel. Daarbij is ook van belang dat helder is waar organisaties terecht kunnen met hun signalen en welke
•
afspraken we met elkaar maken over het omgaan met (vroeg)signalering. We willen een gedeeld commitment
•
Het Sociaal Wijkteam voert signalerende
•
Ouders-voor-ouders (onder andere Buurtgezinnen en Homestart)
•
Kinderen-voor-kinderen (onder andere een maatjes-/ buddyproject)
We spannen ons ervoor in dat schuldhulpverlening
11. RONDOM RELATIE- EN ECHTSCHEIDINGS-
creëren met deze sleutelpartijen om actiever met
huisbezoeken uit bij zelfstandig wonende GGZ-
verplicht wordt voor mensen met een
PROBLEMATIEK AANBOD ONTWIKKELEN
signalering aan de slag te gaan.
cliënten en zelfstandig wonende LVB’ers en ontwikkelt
bijstandsuitkering (via regionaal beleid SDD).
We constateren dat de problematiek rondom echtscheiding
We nemen deel aan het landelijk programma Geldfit,
een groeiend probleem is. We willen inzetten op het
een samenwerking die een preventieve aanpak biedt
versterken en behouden van deze relaties. In geval
aan inwoners die hulp nodig hebben bij geldzaken.
van een scheiding doen zich allerlei uitdagingen voor,
in samenwerking met de woningcorporaties een ‘Waakvlamfunctie in de wijk’.
32
Huishoudens met (dreigende) financiële problemen
•
33
waarbij goede begeleiding helpt om de zaken op de rit
13. SAMENWERKING TUSSEN ONDERWIJS
deze maatregelen schulden voorkomen en meer signalen
doen om dit ‘gat’ te dichten. We willen voorkomen dat
te krijgen. De juiste aandacht in echtscheidingssituaties
EN JEUGDHULP INTENSIVEREN
krijgen van (dreigende) financiële problematiek. De kennis
kinderen als gevolg van armoede in het huishouden minder
werkt preventief en voorkomt in een aantal gevallen dat
Primair onderwijs is er voor alle kinderen in Hendrik-
en expertise die bij het lokale bedrijfsleven aanwezig zijn,
kunnen meedoen in de samenleving, en het risico op
een vechtscheiding ontstaat. Ook kan dit voorkomen dat
Ido-Ambacht. De scholen komen met alle gezinnen
willen we hiervoor aanboren (via de VAO).
sociale uitsluiting en andere nadelige effecten van armoede
zich andere problematiek voordoet (bijvoorbeeld een
in aanraking. Vanuit het samenwerkingsverband is
armoedeval als gevolg van scheiding).
aangegeven dat de samenwerking tussen onderwijs en
Wat gaan we hiervoor doen?
jeugdhulp beter kan. Regionaal is hier wel aandacht voor,
•
Wat gaan we hiervoor doen?
maar we willen met elkaar een vertaling maken naar het
•
Ontwikkelen van een ‘Informatiepunt relatie en
primair onderwijs. We willen ervoor zorgen dat kinderen
echtscheiding’ waarbij aandacht is voor inzet op behoud/verbetering van onderlinge relatie
verkleinen.
•
Wat gaan we hiervoor doen?
gezinnen met financiële problemen.
•
Kinderen in armoede faciliteren met
Het ondersteunen van niet zelfredzame inwoners bij
basisvoorzieningen die nodig zijn om als kind
op scholen passend onderwijs ontvangen, en dat signalen
het invullen van belastingaangiften en het aanvragen
volwaardig mee te doen: fiets, sportspullen, muziek,
vanuit gezinnen adequaat worden opgepakt.
van toeslagen. Bijvoorbeeld door middel van het
hobby en (sport)kleding. Dit is een passende besteding
aanbieden van trainingen, cursussen etc.
van de beschikbare Klijnsma gelden.
en het geven van informatie rondom scheiding (‘echtscheidingsloket’). Waar mogelijk sluiten we
Wat gaan we hiervoor doen?
aan bij een pilot als die elders in de regio ontwikkeld
•
•
Aanbieden van specifieke ondersteuning aan risicogroepen.
De JOL-medewerkers stevig positioneren in hun rol als
Speerpunt 3. Betekenisvolle contacten
wordt. DG&J heeft zo’n pilot in het MJP 2020-2023
adviseur en deelnemer aan de ondersteuningsteams
opgenomen.
van het Primair Onderwijs en Voortgezet Onderwijs
15. INWONERS ZONDER (DIRECTE)
Onderzoek van het CBS toont aan dat 37% van de
Ontwikkelen lokale voorzieningen die nodig zijn voor
(poortwachtersfunctie)
ARBEIDSMOGELIJKHEDEN ACTIVEREN
Ambachtse inwoners zich eenzaam voelt. Inwoners die
Dyslexiecoaches binnen het primair onderwijs
In de regionale visie sociaal domein is geconstateerd
eenzaam zijn, hebben vaak niet of minder mogelijkheid om
aanstellen.
dat er een groeiende groep inwoners is zonder (directe)
bij een hulp- of ondersteuningsvraag een beroep te doen
De verbindingen van het jeugdteam en het Voortgezet
arbeidsmogelijkheden. Door regionale ontwikkelingen –
op hun netwerk. Deze groep is daardoor sneller geneigd
Onderwijs versterken, waarbij ook verbinding worden
het anders invullen van participatieplekken – is het van
een beroep te doen op professionele ondersteuning of hulp
gelegd naar scholen buiten de regio Drechtsteden.
belang voor deze groep inwoners lokaal mogelijkheden te
te mijden, met alle gevolgen van dien. Door betekenisvolle
ontwikkelen. We willen inwoners activeren en een actieve
contacten te stimuleren, vergroten we het netwerk en
rol bieden in de samenleving. Zo doen ze mee, wordt het
daarmee de samenredzaamheid van onze inwoners.
UITHUISPLAATSING ONTWIKKELEN
Speerpunt 2. Opgroeien en leven met voldoende middelen
Een groot gedeelte van het budget voor jeugdhulp
In Hendrik-Ido-Ambacht is een stijgend aantal
en samenredzaamheid toe. We zien nadrukkelijk een rol
17. BETEKENISVOLLE CONTACTEN VAN
wordt besteed aan gezinnen in het gedwongen kader,
huishoudens dat leeft in armoede dan wel dat te maken
voor het lokale bedrijfsleven (via de VAO), de Ambachtse
JONGEREN BEVORDEREN
waar jeugdbescherming instanties worden ingezet.
heeft met financiële problemen. In onderzoeken is
samenleving en de gemeente.
Juist in de levensfase waarin jongeren een eigen identiteit
Samenwerking met deze partijen is op dit moment
aangetoond dat problemen op financiën de nodige ‘stress’
zeer beperkt. Wij zien kansen om in samenwerking tot
geeft en niet zelden leidt tot nieuwe, andere problemen.
Wat gaan we hiervoor doen?
aan betekenisvolle contacten groot. Lokale partners
innovatieve oplossingen te komen die goed zijn voor de
Daarom vinden wij het belangrijk deze gezinnen te
•
In samenwerking met lokale (leerwerk)bedrijven en
hebben aangegeven dat het huidige aanbod in onze
inwoner én de portemonnee. We willen verbinding leggen
ondersteunen en hun zelfredzaamheid te versterken.
vrijwilligersorganisaties ontwikkelplekken bieden aan
gemeente voor jongeren ontoereikend is. We willen meer
inwoners zonder arbeidsmogelijkheden.
laagdrempelige mogelijkheden voor jongeren creëren om
•
dergelijke problematiek. Bijvoorbeeld:
•
o Bieden van een time-outvoorziening bij echtscheiding o Begeleide omgangsregeling door vrijwilligers, in samenwerking met Humanitas. 12. ALTERNATIEVEN VOOR
•
met de jeugdbeschermingsketen (William Schrikker
Eenzaamheid is een belangrijk vraagstuk is onze gemeente.
sociale netwerk vergroot en neemt de zelfredzaamheid
ontwikkelen en levenskeuzes moeten maken, is de behoefte
elkaar te ontmoeten en zo betekenisvolle contacten op
Groep, Jeugdbescherming West en Leger des Heils) om
14. KWETSBARE GROEPEN HELPEN GRIP TE
tot innovatieve maatregelen en interventies te komen, en
KRIJGEN OP FINANCIËN
16. KINDEREN IN ARMOEDE FACILITEREN OM
te doen, zowel in de buitenruimte als in accommodaties.
hierbij ook leren van ervaringen elders.
Ons land heeft een complex stelsel van belastingen,
DEEL TE NEMEN AAN DE SAMENLEVING
Tegelijkertijd willen we bouwen aan een generatie die oog
vergoedingen en toeslagen. Het op de juiste wijze invullen
Voor gezinnen in armoede zijn er diverse organisaties
heeft voor het bestrijden en voorkomen van eenzaamheid,
Wat gaan we hiervoor doen?
van de gegevens is van belang om de juiste bedragen
actief en voorzieningen beschikbaar. Tegelijkertijd zijn ook
en leert omzien naar buurtbewoners.
•
Samen met aanbieders realiseren van een
te ontvangen en betalen. Andersom kan het onjuist
in onze gemeente schrijnende gevallen bekend, waarin
alternatief waarin allerlei vormen van jeugdhulp
invullen van gegevens leiden tot onverwacht hoge kosten
voorliggende voorzieningen en regelingen (zoals bijzondere
Wat gaan we hiervoor doen?
voor kortdurende opname worden aangeboden, om
en bijbehorende zorgen. We willen daarom gericht de
bijstand en aanbod Stichting Leergeld) niet toereikend zijn
•
zo problemen in het gezinssysteem te verlichten en
kwetsbare groepen inwoners op dit gebied ondersteunen.
en/of daar geen aanspraak op gedaan kan worden omdat
als naschoolse ontmoetingsmogelijkheid voor de
langdurende opname te voorkomen
Huishoudens met financiële problemen krijgen door de
het betreffende huishouden buiten de criteria valt. In het
jeugd. We gaan hierover in gesprek met jongeren,
Een pilot ‘Veilig opgroeien is teamwerk” uitvoeren.
juiste ondersteuning perspectief én meer eigen invloed
bijzonder voor het toenemend aantal kinderen in armoede
basisonderwijs, Vivenz, Hi5 en buurtbewoners.
op de situatie (zelfredzaamheid). Verder willen we met
in Hendrik-Ido-Ambacht willen we graag een handreiking
•
34
Het aanbieden van passend informatiemateriaal voor
Schoolgebouwen een beperkt aantal avonden inzetten
35
•
Investeren in het primair en voortgezet onderwijs om
20. BETEKENISVOLLE CONTACTEN VAN LVB’ERS, GGZ-
van het aanbod en hebben oog voor de kansen die
aandacht te vragen voor het bespreekbaar maken van
CLIËNTEN EN MENSEN MET EEN NAH BEVORDEREN
digitalisering biedt.
eenzaamheid en betrokkenheid in de wijk.
Voor zelfstandig wonende licht-verstandelijk beperkten,
•
uitvoeringskracht en sterke positie van deze lokale welzijnspartner verder uit te bouwen.
GGZ-cliënten en mensen met een niet-aangeboren
21. INDIVIDUELE VOORZIENINGEN OMVORMEN
18. BETEKENISVOLLE CONTACTEN VAN
hersenafwijking is in Hendrik-Ido-Ambacht in beperkte
TOT GROEPSWERK
VOLWASSENEN BEVORDEREN
mate, en meestal alleen in omgevingen voor begeleid en
In de afgelopen jaren is binnen het Sociaal Domein
Uit de ‘foto’ komt naar voren dat juist onder volwassenen
beschermd wonen, een beperkt aanbod ter bevordering
in Hendrik-Ido-Ambacht met name gewerkt met
in onze gemeente de eenzaamheid toeneemt en er
van betekenisvolle contacten. Juist voor deze groepen
individueel hulpverleningsaanbod ter beperking van
behoefte is aan contacten. Life events in deze levensfase
inwoners zijn betekenisvolle contacten cruciaal om
regie- en zelfredzaamheidsvraagstukken. Er bestaan
23. PREVENTIE IN SUBSIDIEBELEID VERANKEREN
kunnen hieraan bijdragen. We willen bereiken dat er voor
mee te kunnen doen in de samenleving zonder hulp
echter vraagstukken, zoals mantelzorgproblematiek,
We vinden het belangrijk dat er prikkels zijn voor de
volwassenen in de gemeente voldoende mogelijkheden
en begeleiding. We willen een verbeterd aanbod aan
die via groepswerk met ervaringsdeskundigen of via
gemeente en maatschappelijke partners om te werken
zijn om betekenisvolle contacten op te doen, zodat
betekenisvolle contacten dat aansluit op de wensen en
lotgenotencontact worden aangepakt. Wij zetten deze
aan preventie. Subsidies zijn een sterk instrument om
iedere volwassene op sociaal vlak kan meedoen in de
behoeften van deze doelgroepen.
groepsgerichte benadering meer in als eerste interventie
die beweging te stimuleren. We werken aan een door
bij regie- en zelfredzaamheidsvraagstukken.
de gemeente gesubsidieerd aanbod van algemene
samenleving en mensen kan ontmoeten. We brengen lokale partners, scholen, kerken, verenigingen en
Wat gaan we hiervoor doen?
vrijwilligersorganisaties samen om dit vorm te geven.
•
•
Praktijkverhalen over preventie gaan we actief verzamelen en delen met partners en inwoners.
•
Inzicht in het huidige aanbod verdiepen en actueel houden (frequentie, doelgroep, etc.).
laagdrempelige voorzieningen en activiteiten dat
In samenspraak met Eleos, MEE, Syndion en Yulius
Wat gaan we hiervoor doen?
primair gericht is op preventie en het versterken van
beoordelen in hoeverre het huidige aanbod, ter
•
Ontwikkelen groepswerk en zelfhulpconcepten voor
zelfredzaamheid en samenredzaamheid. Het bestaande subsidiebeleid biedt hiervoor veel ruimte.
Wat gaan we hiervoor doen?
bevordering van betekenisvolle contacten, aansluit
regie- en ondersteuningsvraagstukken bij jongeren,
•
Inventariseren van de wensen en behoeften onder
op wensen en behoeften van zelfstandig wonende
volwassenen en senioren.
volwassenen, en bepalen op welke locaties welk aanbod
LVB-ers en GGZ-cliënten. Daarnaast wordt gekeken of
gecreëerd kan worden (onder andere via het OCD). •
Een deel van het bestaande aanbod aan individuele
Wat gaan we hiervoor doen?
aanpassingen hierin noodzakelijk zijn.
hulpverlening en ondersteuning omvormen tot
•
Lokale organisaties stimuleren nieuw aanbod voor
groepswerk en zelfhulpconcepten, in samenspraak
subsidiepartners en aandacht besteden aan preventie
volwassenen te ontwikkelen, bijvoorbeeld voor de
LVB’ers, GGZ-cliënten en mensen met een NAH te
met de maatschappelijk partners MEE en Vivenz.
in ‘reguliere’ subsidieovereenkomsten.
Huiskamers van de wijk.
ontwikkelen, bijvoorbeeld voor toepassing in de
Lokale organisaties stimuleren nieuw aanbod voor
•
•
•
Huiskamers van de wijk.
Inzet van digitale hulp (e-learning, websites, webinars
•
en dergelijke)
Gerichte prestatieafspraken over preventie maken met
De verbinding en onderlinge samenhang van gesubsidieerde activiteiten versterken, samen met subsidiepartners.
19. BETEKENISVOLLE CONTACTEN VAN 22. IINNOVEREN EN VERBINDEN VAN HET AANBOD
Zowel landelijk als lokaal zien we dat steeds meer
Opgave 4: Anders vasthouden, gemeente in regie
senioren langer thuis blijven wonen, wat de kansen op
We willen de kracht van de Ambachtse samenleving nog
in beeld gebracht die met elkaar het huidige
eenzaamheid voor deze groep vergroot. Aandacht is nodig
meer benutten. Dit betekent ook iets voor onze rol als
voorzieningenaanbod vormen. We willen de verbinding en
Regie op de eerste lijn
voor het hebben van voldoende betekenisvolle contacten
gemeente. We gaan onze partners en de samenleving
de samenhang tussen deze voorzieningen versterken en
We willen bereiken dat inwoners zo goed en zo snel
van senioren. We willen contact tot stand brengen
blijvend opzoeken, maar geven hen ook ruimte om
de overlap verminderen. Daarnaast willen we innovaties
mogelijk antwoord dan wel passende ondersteuning
voor senioren en structurele vormen van ontmoeting
nieuwe initiatieven te ontplooien zonder dat we daar
stimuleren die bijdragen aan preventie en die de beweging
krijgen. Onze ondersteuning is nabij en integraal, inwoners
stimuleren.
als gemeente bovenop zitten. Regie voeren betekent
naar de voorkant versterken. Digitalisering biedt kansen
ervaren geen schotten. We gaan de toegang zo organiseren
voor ons dat we voortdurend de balans zoeken tussen
voor innovaties.
dat vanuit een organisatie(locatie), integrale afwegingen
SENIOREN BEVORDEREN
Bij het vooronderzoek (‘de foto’) zijn alle activiteiten
•
Waar dat noodzakelijk is, maken we nieuwe subsidieregelingen of vormen we bestaande om.
Wat gaan we hiervoor doen?
de eigen verantwoordelijkheid van de samenleving
•
Inzetten van kinderopvang en basisonderwijs per
en gerichte sturing vanuit de gemeente. We laten het
Wat gaan we hiervoor doen?
Het Sociaal Wijkteam vervult samen met het Jeugdteam
schooljaar 2020-2021 om activiteiten te ontplooien
voorzieningenaanbod en de toegang gestructureerd los.
•
We creëren een stimuleringsbudget, om
een centrale functie in de Ambachtse samenleving, zowel
waarbij ouderen en kinderen elkaar ontmoeten,
Met andere woorden: ‘We houden anders vast’.
maatschappelijke initiatieven die aansluiten bij de
voor inwoners als voor maatschappelijke partners.
kunnen worden gemaakt bij ondersteuningsvraagstukken.
met elkaar in gesprek gaan en met elkaar kunnen •
36
Hi5 Ambacht wordt doorontwikkeld om daarmee de
doelen van het preventieplan (bij de start) incidenteel
meeleven.
Regie op het voorzieningenaanbod
Lokale organisaties stimuleren nieuw aanbod voor
We willen meer samenhang aanbrengen in het huidige
senioren te ontwikkelen, bijvoorbeeld voor de Huiskamers van de wijk.
te ondersteunen.
24. VERBINDING TUSSEN HUISARTSEN EN SOCIAAL
Periodiek organiseren we ontmoetingen met lokale
WIJKTEAM/JEUGDTEAM VERSTERKEN
voorzieningenaanbod. Daarbij willen we de verbindingen
partners rondom preventie, waarbij we themagewijs
Veel verwijzingen naar jeugdhulp gaan buiten het zicht
en samenwerking stimuleren tussen de organisaties die in
in gesprek gaan over het aanbrengen van meer
van de gemeente om, onder meer via huisartsen en andere
onze gemeente actief zijn. We zetten in op het innoveren
verbinding en samenhang.
medische verwijzers. Huisartsen geven ook zelf aan dat
•
37
zij ruimte zien om hierin meer samen op te trekken met
26. DOORONTWIKKELEN SOCIAAL WIJKTEAM
de gemeente, en dat ze graag geïnformeerd worden over
EN JEUGDTEAM
het lokale aanbod waar zij naar kunnen verwijzen. Samen
De doorontwikkeling van het Sociaal Wijkteam en het
met huisartsen gaan we op zoek naar mogelijkheden om
Jeugdteam is randvoorwaardelijk voor het behalen van
inwoners vaker te verwijzen naar lokale ondersteuning, om
de doelen van het preventieplan. We willen een stevige
zo het aantal verwijzingen naar maatwerkvoorzieningen
‘eerste lijn’ in Hendrik-Ido-Ambacht neerzetten, die
terug te dringen. Er zijn elders in de regio en het land
toegerust is om in de lijn van dit preventieplan haar
goede ervaringen met Praktijkondersteuners Jeugd voor
werk te doen. Dit vraagt om helderheid en keuzes met
huisartsen (POH).
betrekking tot het takenpakket, de werkwijze, benodigde formatie en budgetten. In recente beleidstukken en dit
Wat gaan we hiervoor doen? •
•
preventieplan zijn hiervoor diverse kaders gesteld.
In gesprek met huisartsen om tot meer bewustzijn te komen over (financiële) gevolgen van verwijzingen
Wat gaan we hiervoor doen?
en over de mogelijkheden die er zijn in algemene
•
We actualiseren de positionering van het Sociaal
voorzieningen;
Wijkteam en het Jeugdteam op basis van de
Werkafspraken met huisartsen maken over het
uitgangspunten en opgaven van dit preventieplan.
meer doorverwijzen naar het jeugdteam en lokale
Daarbij is aandacht voor het takenpakket, de
(algemene) voorzieningen en gezamenlijk waar
werkwijze, de organisatie, de formatie, de huisvesting
nodig extra instrumentarium inzetten (bijvoorbeeld
en de financiering.
Praktijkondersteuners Jeugd (POH Jeugd)) 25. MEERVOUDIG COMPLEXE HULPVRAGEN INTEGRAAl AANPAKKEN We vinden het belangrijk de geboden hulpverlening bij onze inwoners ontschot en in samenhang op te pakken. We willen blijven leren van integrale, complexe vraagstukken bij huishoudens met een stapeling van voorzieningen. Deze inzichten zijn nodig om te kunnen ontwikkelen en het beleid en de uitvoering effectief te richten. Uiteraard is dit iets waarbij we samenwerken met partners.
Wat gaan we hiervoor doen? •
Een pilot integraal casemanagement uitvoeren voor meervoudig complexe problematieken, met handelingsmandaat en financiële regelruimte.
•
Een doorbraakbudget instellen voor interventies die niet (direct) vanuit de reguliere budgetten gefinancierd kunnen worden, voor casussen waar veel tijd verloren gaat door bestaande schotten in regelingen en financieringsstromen.
•
Leren van de casussen door samen met betrokken partners en hulpverleners inzichten te delen en de werkwijzen waar nodig aan te scherpen.
38
39
Contactgegevens T 14078 I www.h-i-ambacht.nl
www.facebook.com/gemeentehia twitter.com/hiaonderneemt