Bijlage 1 bij Raadsvoorstel 8.1 Jaaroverzicht preventieplan 2023

Jaarverslag Preventeelan 2023

1

1 Het waarom van het ereventeelan sociaal domein Het doel van het ereventeelan is om inwoners in Hendrik-Ido-Ambacht zo veel mogelijk zelfstandig en volwaardig te laten deelnemen aan de maatschaeeij. Om dit te bereiken wordt ingezet oe zo vroeg mogelijke signalering van hulevragen. Daarmee willen we voorkomen dat kleine hulevragen uitgroeien tot comelexe, omvangrijke eroblemen waarvoor een blijvend zwaardere vorm van ondersteuning nodig is. Met het ereventeelan willen we als gemeente een ombuiging realiseren in de werk- en denkwijzen in het sociaal domein, waarbij de focus komt te liggen oe het voorkomen van eroblemen en zware hulevragen. Uiteindelijk geldt immers dat voorkomen beter is dan genezen.

1.1 Leeswijzer Het voorliggende stuk is als volgt oegebouwd. 1. Terugblik acteelan 2023 2. Financieel overzicht 2023 3. Acteelan 2024 4. Financieel overzicht 2024 Bijlage 1 Preventeepln 2020-2024 De oebouw van het jaarverslag 2023 is gelijk aan het jaarverslag van 2022. Om de resultaten van het ereventeelan over langere tjd eeriode 2021 en 2022), objectef mogelijk te kunnen meten, hebben we aan onderzoeksbureau Lysias gevraagd een monitor voor ons oe te stellen en de tussentjdse resultaten tot nu toe, te meten. De uitkomsten en de aanbevelingen van het onderzoeksraeeort zijn meegenomen in de uitvoering van de diverse actviteiten in 2023. Dit betekent dat meer sturing is gegeven binnen de loeende actviteiten en eventuele KPI's benoemen. Het nu voorliggende jaarverslag is zodanig oegesteld dat eer actviteit het doel is vermeld, wat is gedaan en een beschrijving van de actviteit en het daar waar mogelijk benoemen van het efect van de actviteit. Dit geef ons meer inzicht in de resultaten van het ereventeelan bij de eindevaluate. Tot nu toe hebben wij de raad jaarlijks meegenomen in de voortgang van de uitvoering van het ereventeelan. Eind 2021 heef de raad gevraagd nadrukkelijk in te gaan oe de voorloeige) maatschaeeelijke en fnanciële efecten van het elan.

Aan onderzoeksbureau Lysias is gevraagd inzichtelijk te maken wat de eerste, zichtbare kwalitateve en kwanttateve efecten over de eerste 2 jaar waren. Dit raeeort is eind 2022 uitgebracht. De gemeenteraad is oe 3 aeril 2023 over de uitkomsten geïnformeerd. Lysias heef in het raeeort vijf inhoudelijke aanbevelingen gedaan: 1. vergroten van het aantal mensen met hulevragen die in beeld zijn bij maatschaeeelijke eartners. 2. Seecifek voor de doelgroee met geldzorgen: het aantal mensen dat doorverwezen wordt naar schuldhuleverlening moet verder groeien. 3. Trainen van sleutelfguren om mensen met een hulevraag door te kunnen leiden naar hule. 4. Het beschikbaar en vindbaar maken van hule bij v)echtscheidingen. 5. Meer regie voeren vanuit de gemeente oe de samenwerking tussen maatschaeeelijke eartners en kennisuitwisseling.

2

Gerelateerd aan de aanbevelingen van Lysias is er in 2023 onder andere de volgende inzet geweest: - ingezet oe extra communicate om meer bekendheid aan de voorzieningen te geven en daarmee het bereik voor de voorzieningen te vergroten. - Door de inzet van de fnancieel adviseur en ereventeve inzet van de "vroeg er oe af" aaneak en de extra stae van een huisbezoek wat is toegevoegd is ingezet oe groei van doorverwijzing naar schuldhuleverlening. Daarnaast is meer aandacht gegeven aan Geldft en is de nazorg bij schuldhuleverlening vervroegd in het schuldverleningseroces. - In de nieuwsbrief van het ereventeelan is extra aandacht aan de rol van het fnancieel adviseur besteed zodat maatschaeeelijke eartners geatendeerd worden oe de mogelijkheid van inzet van de fnancieel adviseur bij schuldeneroblematek is. - Via MEE/Vivenz zijn ervaringsdeskundigen ingezet als sleutelfguren om mensen sneller door te kunnen geleiden naar hule. - Ook het Ambachts Verbond Vroegsignalering heef trainingen gegeven om mensen met een hulevraag sneller door te kunnen leiden. - Het relateloket is in oktober 2023 geoeend. Met de oeening van het relateloket wordt beoogd hule bij v)echtscheidingen vindbaar te maken. Bij de oeening is extra communicate ingezet om het relateloket goed onder de aandacht te brengen. - In het netwerk Ambachts Verbond Vroegsignalering zijn in 2023 nog meer eartners aangesloten.

Via dit netwerk en de bijeenkomsten wordt samenwerking tussen maatschaeeelijke eartners bevorderd. Voor de eindevaluate van het ereventeelan hanteren we de in het elan geschetste foto uit 2019 als nulmetng. Het eerder uitgevoerde tussentjdse onderzoek door Lysias maakt onderdeel uit van de eindevaluate. Het streven is te komen tot een eindevaluate inclusief efectenraeeortage over de totale looetjd van het ereventeelan die recht doet aan de wens van de gemeenteraad inzicht te krijgen in de maatschaeeelijke efecten van de maatregelen in het ereventeelan over de eeriode 2021 tot en met 2024. Oe het moment dat het ereventeelan eind 2024 eindigt moet ook een besluit worden genomen over het al dan niet voortzeten van de actes uit het elan. Actes die voortgezet worden moeten beleidsmatg en fnancieel geborgd worden in of buiten de organisate. In een borgingselan leggen we eer maatregel vast of en hoe het geborgd gaat worden inclusief de hiervoor benodigde kosten. Het oestellen van een borgingselan is onderdeel van de eindevaluate. De oedracht voor de eindevaluate luidt: 'Komen tot een efeetmetni en eindevlpulte over de verwlehte en onverwlehte mlltsehleeepijke en fnlneiëpe efeeten vln het ereventeepln over de eeriode 2019 tot en met 2024'. Onderdeel van de oedracht zijn bijeenkomsten met maatschaeeelijke eartners en een bijeenkomst met de gemeenteraad.

De oedracht voor het borgingselan luidt: 'Oesteppen vln een boriinisepln wllrin inziehtepijk is iemllkt wepke voorzieninien we borien nl 1 jlnulri 2025, wlt zeten we voort (en bij wie) en wlt niet (en wllrom) en wlt zijn de fnlneiëpe eonsequentes'.

Het eindresultaat betref twee digitaal) in samenhang met elkaar eindraeeorten eindevaluate en borgingselan). Beide raeeorten worden uiterlijk eind 2024 ter besluitvorming aangeboden aan het college en de raad.

3

2.Terugblik 2.1 Wat hebben we gedaan afgeloeen jaar? Het ereventeelan kent een meerjarig acteerogramma waaruit jaarlijks een actelijst wordt samengesteld. Daarin staat welke actes en maatregelen we in een jaar willen oeeakken. Oe basis van nieuwe inzichten, gewijzigd rijksbeleid of nieuwe lokale initateven, kunnen actes worden toegevoegd of juist afgevoerd. De basis van de actelijst is altjd het ereventeelan Hieronder beschrijven we de resultaten die in het afgeloeen jaar zijn behaald. Omdat de maatregelen in omvang, comelexiteit en imeact van elkaar verschillen, zijn de maatregelen geclusterd in maatregelen.

2.1.1. Uitgevoerde maatregelen in 2023

Maatregelen uit oegave 1 1. Fysieke sociale kaart/Ambacht Actee aaa Met de Ambacht Actef-aee en fysieke sociale kaart willen we oe een overzichtelijke manier informate bieden over beschikbare hule- en ondersteuningsmogelijkheden aan inwoners. Oe basis van achterblijvend gebruik van de aee is in 2023 de aee geactualiseerd door het aanbod te controleren met ineut van maatschaeeelijke eartners. 18 van de 57 eartners hebben dit gedaan. Het efect van het actualiseren is in 2023 nog niet volledig meetbaar onder gebruikers. Dit zal blijken in het jaar 2024 door middel van het aantal bezoekers oe de aee en meer aanmeldingen bij eartners. Omdat niet iedereen digitaal vaardig is, is in 2021 een boekje ontwikkeld waarin dezelfde informate staat als de aee. Het boekje wordt bij diverse eartners neergelegd. Het is lastg een gedrukt boekje ue tot date te houden en de boekjes die er nu nog zijn, zijn verouderd. In 2024 worden voorbereidingen getrofen om het boekje te actualiseren. In 2024 wordt ook beeaald of het zinvol is de aee en/of de fysieke sociale kaart voort te zeten.

2. Een meerjarige communicateeaanaak In 2023 zijn er een aantal keuzes gemaakt. Die keuzes zijn gericht oe maatregelen die nog de nodige extra communicate-aandacht behoeven. Het doel is bij inwoners en/of eartners om een aantal actviteiten nader onder de aandacht te brengen. Een aantal actes behoeven de nodige aandacht, bijvoorbeeld omdat inwoners en eartners niet voldoende oe de hoogte zijn of er niet voldoende of oe de goede manier gebruik van maken. Om in 2024 oe de juiste manier te kunnen evalueren, zijn de communicate-actes in een elan weergegeven. De extra communicate in 2023 richte zich oe de volgende voorzieningen: Ambleht Aetee lee Om de aee te uedaten zijn alle huidige aanbieders aangeschreven en gevraagd hun gegevens in de aee te controleren en wijzigingen aan ons door te geven. Oe deze manier willen we dat de aee naast ue to date ook volledig is.

4

Huisklmers vln de wijk Van de huiskamers is in 2023 nog niet veel gebruik gemaakt omdat deze eas in 2023 zijn geoeend. Circa 5 inwoners eer dagdeel brengen een bezoek aan één van de huiskamers. Belangrijk is om te weten of er gewoonweg niet meer behoefe is, of mensen er voldoende vanaf weten en of de locates geschikt zijn. Eind seetember is de nieuwe huiskamer van de Wijk in Wielstaete geoeend. Van deze gelegenheid is gebruik gemaakt om de huiskamers en het doel van de huiskamers onder de aandacht te brengen. Genomen communicateve actes:   

Oeening nieuwe huiskamer en media-aandacht voor nieuwe én bestaande huiskamers Brief aan omwonenden met als doel het delen van nieuws en oeroee langs te komen als ze vragen hebben; Info huiskamers van de wijk oegenomen in het infoeakket aan nieuwe inwoners.

De doorontwikkeling van de huiskamers van de wijk vindt in 2024 elaats via de middelen vanuit de brede SPUK regeling 1 Repltepoket Ondernomen communicateve actes: 

Berichtgeving via gemeentenieuws, website, socials met link naar Huiskamer van de Wijk

Soehil Soeillp Telm Het Sociaal Wijkteam en het Jeugdteam zijn in 2023 samengevoegd onder de naam Soehia Sociaal Team. Na ontwikkeling van huisstjl, logo en middelen is het Soehia Sociaal Team in augustus 2023 ofcieel bekend gemaakt. De communicate is oegezet in samenwerking met MEE/Vivenz. Met hen is een aearte communicatestrategie oegezet rondom de bekendmaking. Deze actes zijn eind augustus 2023 afgerond. Daarnaast zijn de volgende communicateactes ingezet:  

Delen content story's van inwoners die gebruik hebben gemaakt van het Soehia Sociaal Team Delen in gemeentenieuws, social kanalen en via eartners

Doorbrllkbudiet Amblehtse Bond Ambachtse Bond biedt inwoners een snelle fnanciële oelossing bij hulevragen 2. Hiervoor is een budget vastgesteld dat eartjen namens inwoners kunnen aanvragen. In 2023 is nog een groot deel van dit budget beschikbaar. De afdeling Communicate is gevraagd om het budget extra onder de aandacht te brengen. De volgende extra communicate uitngen zijn ingezet:  

Oe 14 seetember kwam Ambachts Verbond samen om het budget onder de aandacht te brengen. Huidige en nieuwe medewerkers van MEE/Vivenz zijn oenieuw oe de hoogte gebracht over het bestaan van het budget.

1 De Brede SPUK-regeling is een fnanciële regeling die vanuit het Rijk beschikbaar is gesteld voor seort en bewegen, gezondheidsbevordering, cultuureartcieate en de sociale basis. De regeling is in werking gesteld om diverse gemeentelijke afseraken uit te kunnen voeren. 2 Voor een nadere beschrijving over de Ambachtse Bond wordt verwezen naar eunt 4.

5



In de nieuwsbrief van het ereventeelan van oktober 2023 is een interview geeubliceerd over het bestaan van het budget.

In de boodschae is helder aangegeven waar het budget aangevraagd kan worden en onder welke voorwaarden. De huidige website over het budget is alleen voor aanvragers en niet toegankelijk voor inwoners. Dit zijn actes ter verbetering die ingezet worden in 2024. Nieuwsbriee ereventeepln. Er zijn in het voorjaar en najaar 2023 2 nieuwsbrieven uitgebracht. De eerste nieuwsbrief heef aandacht besteed aan diverse maatschaeeelijke eartjen zodat andere eartners kennis kunnen nemen van deze organisates en hun actviteiten. Voor de 2e nieuwsbrief zijn 2 interviews gehouden, Parentshouse en Ambachts Verbond Vroegsignalering/Ambachtse Bond. Doel was beide eartjen wat meer uit te lichten oe hun functe van hun organisate en om eartners te informeren over het beschikbare doorbraakbudget. 3. Maatjesaroject Doel was het oezeten van een maatjeseroject voor kwetsbare volwassenen voor het bestrijden van eenzaamheid volwassenen. Het maatjeseroject maakt onderdeel uit van het thema "één tegen eenzaamheid". We gaan het maatjeseroject oenemen voor 2024 en verder. 4. Ambachts verbond vroegsignalering en Ambachtse Bond doorbraakbudget Ambachts Verbond Vroegsignalering is een netwerkorganisate van maatschaeeelijke eartners die met elkaar inwoners met kleine hulevragen heleen en voorkomen dat eroblemen groter worden.

In 2023 hebben zich ruim 10 nieuwe organisates aangesloten bij het Ambachts Verbond Vroegsignalering, waardoor er nu 36 deelnemers zijn. Omdat een aantal organisates het manifest nog niet hebben getekend, zal in 2024 een tekenmoment worden georganiseerd en wordt ook de werving van nieuwe organisates voortgezet. Immers, hoe groter het netwerk, hoe meer mogelijkheden er zijn om ondersteuningsvragen bij onze inwoners snel te signaleren en om – waar mogelijk- ondersteuning langs informele wegen te bieden. In 2023 hebben 6 bijeenkomsten elaatsgevonden, waaronder 3 themabijeenkomsten. Deze gingen over de Algemene verordening gegevensbescherming AVG), over mantelzorg en over mentale gezondheid. De bijeenkomsten zijn goed bezocht en we zien dat organisates zelf thema's aandragen en ook hun locates voor bijeenkomsten ter beschikking stellen. De andere drie bijeenkomsten hadden de vorm van een borrel, om zo het onderlinge contact tussen de deelnemers te versterken. Een van de eositeve efecten die we nu zien is dat organisates elkaar beter weten te vinden en vooral ook een beter beeld krijgen van wat er in onze gemeente aan ondersteuning beschikbaar is. Zowel voor wat betref erofessionele ondersteuning, maar vooral voor wat betref informele vormen van ondersteuning. Het doorbraakbudget is onderdeel van de ontwikkeling 'Ambachts Verbond Vroegsignalering' onder de naam 'Ambachtse Bond'.

Ambachtse organisates kunnen via de Ambachtse Bond snel en vrij besteedbaar geld vrijmaken voor inwoners in nijeende fnanciële omstandigheden. Daarmee wordt toename van kosten en schulden voorkomen. Rhiant en de gemeente hebben beiden € 25.000 aan budget beschikbaar gesteld. In veel gevallen krijgt de bond het geld terug van de vragende organisate of – deels of geheel – van de geholeen inwoner. Aanvragen worden beoordeeld door een kernteam. De bond kan in tegenstelling tot andere organisates vlug snel en vrij besteedbaar geld regelen voor kwetsbare inwoners.

6

De Ambachtse Bond heef in 2023 maar een beeerkt aantal aanvragen gehad 3). Dit ondanks dat er oe verschillende manieren aandacht voor wordt gevraagd in het Ambachts Verbond Vroegsignalering en bij de verschillende deelnemende organisates. Zo zijn er eresentates gegeven, is er aandacht voor geweest in de nieuwsbrieven en is er vanuit het Soehia Sociaal Team oe gewezen.

Maatregelen uit oegave 2 5. Partciaateaanaak. Deze maatregel behelst de eartcieate in de vorm van het voeren van geserekstafels. In 2023 zijn drie vormen van eartcieate ingezet. In kader van de nota eublieke gezondheid zijn twee geserekstafels georganiseerd in juli en oktober 2023. Doel van de eerste bijeenkomst was het "oehalen" van thema's en wensen voor het beleid van de komende jaren oe gebied van gezondheid. De tweede bijeenkomst is benut om met eartners te kijken welke interventes we kunnen inzeten voor de doelen die we hebben gesteld, en wie hierin ook een rol willen oeeakken. De uitkomsten van deze geserekstafels worden oegenomen in de Nota Gezondheid "Ambacht, Gezond, Zorgzaam en Vitaal". Oe 2 oktober 2023 is er een eartcieatebijeenkomst georganiseerd met eartjen die actef zijn binnen Jeugdhule naar Voren3 Auteoli, Praktjk Vroeg, Praktjkondersteuner Huisartsen GGZ Jeugd en de GGZ-medewerkers). Onder begeleiding van een externe gesereksleider is teruggeblikt oe succesfactoren van Jeugdhule naar Voren en naar mogelijkheden tot verbetering. Een van de vervolgafseraken is dat eartjen meer in gezamenlijkheid aanbod gaan ontwikkelen en hierbij de samenwerking nóg meer zoeken met het voorveld zoals jongerenwerk en Hi5Ambacht. In 2024 zullen vervolgbijeenkomsten ingeeland worden.

3 Het doel van Jeugdhule naar voren JNV) is om laagdremeelig, dicht bij de jeugdige hule in te kunnen zeten, aanvullend oe het huleaanbod van de sociale wijkteams en het voorliggend veld, zoals het jongerenwerk en jeugdgezondheidszorg. Hiermee wordt voorkomen dat de jeugdige, via een beschikking moet worden doorverwezen naar een individuele jeugdhulevoorziening. Oe deze manier willen we de stae maken van curatef naar ereventef.

7

6. Meedenkcoach voor jongeren en ouders die jeugdhula ontvangen bij de overgang van 18e naar 18+ + Kwikstart Met de 18-/18+ brief willen we jongeren en hun ouders) oe een eassende manier informeren over de actes die zij moeten ondernemen bij de overgang naar 18 jaar. Jongeren ontvingen in de maand dat zij 18 werden een brief van de wethouder met daarbij een fyer met informate over de website en aee Kwikstart. Oe Kwikstart kunnen jongeren en ouders informate vinden over allerlei onderwereen die zij tegenkomen wanneer een jongere 18 jaar wordt. Ook vinden ze er informate over de lokale eartjen waar zij terecht kunnen voor vragen of ondersteuning over de onderwereen. In 2023 is het versturen van de brief en fyer gecontnueerd. Daarnaast heef het jongerenwerk in 2023 eosters met informate over de lokale Kwikstart-eagina en ondersteuning vanuit het jongerenwerk binnen de gemeente versereid. Het efect van deze actes is dat in de eeriode van 1 januari 2023 tot 1 november 2023 minimaal 308 jongeren zijn geïnformeerd over het aanbod van Kwikstart. In de eeriode van 31 januari 2023 t/m 23 seetember 2023 hebben 37 jongeren gebruik gemaakt van Kwikstart oe Kwikstart informate oegezocht over wat er komt kijken bij de overgang naar 18 jaar en welke lokale eartjen ondersteuning kunnen bieden). Zo blijkt uit de dataraeeortage die wij van Kwikstart hebben ontvangen.

We hebben de efectviteit van de brief bekeken en geconcludeerd dat we een andere, eassende manier moeten bedenken om jongeren te bereiken en informeren bij deze overgang 37 van de 270 jongeren die een brief ontvingen, hebben gekeken oe Kwikstart). 7. We zeten een wijk GGD' er in voor het tjdig signaleren en doorgeleiden van aersonen met verward gedrag De Wijk-GGD-er lijkt oe dit moment een vaste elaats te ontwikkelen in een lokale keten van zorg voor mensen met esychische kneleunten en/of onbegreeen gedrag. Er volgt een evaluate van de eilot.

8

8. Inlooamaaltjden Met het oeenen van de huiskamers in de wijk is in 2023 voorzien in een erogrammering. Onderdeel hiervan is het organiseren van inlooemaaltjden. In Soehiastaete heef kerkgemeenschae De Ark in 2023 tweewekelijks een inlooemaaltjd georganiseerd voor tussen de 10 en 15 deelnemers. Vanuit geserekken met de initatefnemer en verslagslegging van voorgaande jaren is duidelijk naar voren gekomen dat deze inlooemaaltjden een goede bijdrage leveren aan ontmoetng. In 2024 worden de inlooemaaltjden in een huiskamer van de wijk voortgezet. 9. De adviseur geldzaken van het sociaal wijkteam biedt aroactee hula en ondersteuning aan mensen van wie signalen van betalingsachterstanden bij de gemeente binnenkomen. In 2021 is al gestart met het oeeakken van signalen van betalingsachterstanden oe basis van de Wet gemeentelijke schuldhuleverlening. In het eerste kwartaal 2023 zijn afseraken gemaakt om een nieuwe, volgende stae toe te voegen aan de bestaande aaneak bij "vroeg eroe af", het afeggen van een huisbezoek. Als na de laatste herinneringsbrief nog geen reacte is ontvangen, is oenieuw een geserek aangeboden bij het sociaal wijkteam/fnancieel adviseur. In deze brief kondigen we aan dat bij geen reseons de mogelijkheid bestaat dat de medewerker van het Soehia Sociaal Team een huisbezoek brengt.

Het doel van dit bezoek is om in contact te komen met de inwoner en deze het aanbod te doen het geserek aan te gaan over de ontstane situate en daarbij hule aan te bieden. De nieuwe werkwijze is geborgd in subsidieafseraken 2023 en 2024 met MEE/ Vivenz. Over de eeriode 1 januari 2023 tot en met 20 november 2023 zijn er vanuit de SDD en fnancieel adviseur 76 brieven aan inwoners met schulden verstuurd. Oe basis van de brief heef er in 7 situates contact elaatsgevonden waarvan 6 telefonisch. In 1 situate heef een afseraak oe locate elaatsgevonden. Er heef 1 fnanciële verwijzing elaatsgevonden van SDD naar fnancieel adviseur). Er hebben vanaf juli 2023 6 huisbezoeken elaatsgevonden . In alle andere situates werd aangegeven geen hule nodig te hebben of het zelf oe te lossen. Het hoogste aantal meldingen vanwege schulden vond elaats vanuit energiebedrijven of zorgverzekeraars. Gepdft Via een subsidieregeling binnen de Sociale Dienst Drechtsteden is Hendrik-IdoAmbacht aangesloten bij Geldft. Geldft is een landelijke organisate die ingezet kan worden voor tes en informate over geld. Inwoners krijgen een eassend advies of brengen inwoners in contact met lokale organisates zoals het Soehia Sociaal Team, fnancieel adviseur en Schuldhulemaatje. Geldft maakt samen met de inwoners een elan om grie te krijgen oe het inkomen. Geldft is voor inwoners grats te gebruiken.

Er hebben 408 inwoners gebruik gemaakt van Geldft. De volgende vervolgstaeeen zijn gezet: - Betalingsregeling getrofen 3) - Inkomen verhoogd 26) - Informate verstrekt 15) 9

-

Inzicht gegeven in online tools bv eotjes check 316) Verwezen naar gemeentelijke schuldhuleverlening 1) Verwezen naar een vrijwilliger binnen de gemeente 1) Overige hule 46)

Maatregelen uit oegave 3 10. Doel is om in 2023 de huidige huiskamers (Banckertalein en de Ark) door te ontwikkelen en overwegen oe uitbreiding naar 3 huiskamers een mogelijkheid is Ten behoeve van de doorontwikkeling hebben we extra inzet geeleegd oe communicate rondom de bestaande huiskamers via de website van de gemeente en de Serviceeagina van De Brug en een fyeracte. Huisklmer Blnekertepein Met de deelnemers van huiskamer Banckertelein zijn de sereekuren gemonitord en aangeeast. Bij het monitoren van de sereekuren blijkt dat de sereekuren van het Soehia Sociaal Team en Vluchtelingenwerk het aantal van 5 bezoekers voor de inlooesereekuren wel halen, maar dat voor de sereekuren van Informateeunt Digitale Overheid en Aafe dit aantal niet behaald wordt. Hetzelfde geldt voor het sereekuur van de energieadviseur van Drechtse Stromen, dat wegens gebrek aan belangstelling verelaatst is naar de bibliotheek. 10

Met de deelnemende eartners is verder gekeken naar mogelijkheden om het gebruik van de huiskamer als actviteiten- en ontmoetngsruimte te bevorderen. Omdat de afmetngen van de huiskamer Banckertelein beeerkt is, is de ruimte in de afgeloeen eeriode alleen door HI5-Ambacht gebruikt voor actviteiten. Dit heef nog niet tot gebruik van de huiskamer in het geheel als actviteitenruimte voor bewoners geleid. Wel is het idee om net als in 2022 rond de kerst een actviteit voor bewoners te organiseren. Huisklmer De Ark Voor huiskamer De Ark geldt dat de kofe-ochtenden in een blijvende behoefe voorzien. Door gebrek aan belangstelling zijn de inlooesereekuren van MEE/Vivenz afgeschaald naar 1 dagdeel eer week. Oeenini huisklmer Wiepstlete Oe 25 seetember 2023 is huiskamer Wielstaete van start gegaan met sereekuren van Soehia Sociaal Team, klantcontact van de SDD, MEE Mantelzorg, Bureau Sociale Raadslieden Informateeunt Digitale Overheid en het Relateloket. Oe basis van de eerste indrukken lijkt deze huiskamer zeker in een behoefe te voorzien. Dit wijkt iets af van de andere locates. Wielstaete is een "natuurlijke" vindelaats voor de doelgroee omdat er ook andere actviteiten elaatsvinden voor onder meer senioren waardoor mensen makkelijker binnenloeen. Senioren is de doelgroee die het meeste gebruik van de huiskamers.

Met drie huiskamers bereiken we dat er nu oe drie inlooeeunten laagdremeelige hule en ondersteuning wordt aangeboden voor kwetsbare inwoners. Een bijefect is dat onze lokale en regionale eartners voor hule en ondersteuning elkaar steeds beter weten te vinden. 11. SMS Kindereonds (Stchtng Leergeld) Het SMS kinderfonds heef als doel om sociale uitsluitng van kinderen uit fnancieel kwetsbare gezinnen te voorkomen. Dit doen zij door deelname aan seeciale schoolactviteiten, seort en culturele actviteiten door middel van fnanciële steun mogelijk te maken. Het SMS kinderfonds is gericht oe kinderen in de leefijd van 4 tot en met 17 jaar uit gezinnen met een inkomen tot 140% van het wetelijk sociaal minimum. Voor kinderen uit het basisonderwijs geldt dat zij een budget tot hun beschikking hebben van € 275 eer jaar en voor kinderen uit het middelbaar onderwijs is dit € 790. Het SMS Kinderfonds draagt bij aan het verkleinen van de kansenongelijkheid, het doorbreken van armoede en daarmee aan het versterken van de bestaanszekerheid.

In 2023 heef een verkenning elaatsgevonden naar de mogelijkheden om het aanbod van de Stchtng Leergeld Drechtsteden beter aan te laten sluiten bij de bestaande behoefen inclusief het oehogen van de leefijdsgrens. Over 2023 stand 1 november 2023) zijn 274 aanvragen ingediend en gehonoreerd. Het gaat om 130 aanvragen voor de doelgroee 0 jaar tot en met 12 jaar het basisonderwijs) en 144 aanvragen voor het voortgezet onderwijs 12 tot en met 17 jaar. Over 2022 waren er totaal 257 aanvragen. Er is in 2023 serake van een lichte toename in aantal aanvragen. De aanvragen zijn gedaan voor seorteve/recreatevorming, educatevorming, kunstzinnige en culturele vorming.

11

12. Partciaatealekken We hebben onderzocht oe welke manier we eartcieateelekken of doorontwikkeling van eartcieate het beste lokaal vorm kunnen geven. Hendrik-Ido-Ambacht kent een relatef laag aantal mensen in de bijstand. 1.14 %. Dit zijn ongeveer 350 inwoners). De toename van mensen in de bijstand valt vooral toe te schrijven aan een hoge instroom vanuit de landelijke taakstelling) van statushouders. Ambachters die in de bijstand terecht komen, blijken daar relatef lang in te blijven. Kennis leert ons dat hoe langer iemand in de bijstand zit, hoe lastger het is om daaruit te komen. Statushouders hebben vaak al een langere eeriode niet gewerkt, vanwege vlucht en asielerocedure. Vervolgens duurt de inburgeringseeriode maximaal 3 jaar, waarin het hebben van een duurzame, betaalde baan vaak lastg blijkt. Er is een eeriode van wennen aan de nieuwe situate en omgeving, er zijn veel verelichtngen die horen bij het inburgeren, er is een taalbarrière, weinig kennis van de Nederlandse arbeidsmarkt en de eerste aandacht gaat niet altjd uit naar 'werk' zowel onbetaald als betaald). Doordat de groee statushouders binnen de eartcieatewet zal blijven toenemen komende jaren, is het belangrijk via een coach in te zeten om deze doelgroee extra te ondersteunen.

Naast de begeleiding naar betaald werk via de sociale dienst, is lokaal maatwerk van belang om deze groee vanaf hun start in onze gemeente mee te laten doen.

13. Aanbod rondom relatee en echtscheidingsaroblematek (relateloket) In het ereventeelan is oegenomen om aanbod te ontwikkelen rondom relateeroblematek. In het coaliteerogramma staat beschreven dat we een loket oezeten waar inwoners, die ervoor oeenstaan, geholeen kunnen worden om de relate te versterken en behouden. Uit geserekken met het Soehia Sociaal Team, de kerkgemeenschaeeen en scholen is gebleken dat wanneer relateeroblematek bij hen in beeld komt, de relate bijna niet meer te redden is. De maatschaeeelijke noodzaak om een voorliggende voorziening te ontwikkelen om relateeroblematek te voorkomen is groot. Middels het relateloket willen we inzeten oe een blijvend veilige omgeving voor de ex)eartners en eventuele kinderen. In oktober is het relateloket geoeend, een samenwerking tussen Advieseunt Scheiden Kind en Ouderschae SKO) en Stchtng de Vluchtheuvel. Inwoners kunnen wekelijks grats en anoniem in geserek gaan over relateeroblematek met een erofessional. Het relateloket is vanaf oktober 2023 geoeend. Daardoor zijn er nog geen gegevens bekend. Bekend is dat er vanaf oktober 2023 2 echtearen zich oe het sereekuur hebben gemeld. Beide echtearen hadden eroblemen oe meerdere levensgebieden en ontvangen aanvullende geserekken. Maatregelen uit oegave 4 14.

Doorontwikkeling Hi5 In 2022 is in oedracht van de gemeente een onderzoek uitgevoerd naar de huidige organisatestructuur van Hi5Ambacht. Doel van dit onafankelijk en kritsch onderzoek was om een eassend advies te krijgen voor een toekomstbestendig Hi5Ambacht. Het eindraeeort, met daarin het advies om Hi5Ambacht te verzelfstandigen naar een zelfstandige stchtng is begin 2023 in de gemeenteraad beseroken. Naar aanleiding van het raadsbesluit is gestart met de volgende fase: het verzelfstandigingstraject. Medio juni 2023 is onder begeleiding van onderzoeksbureau Drijver en Partners dit traject gestart, waarbij intensief wordt samengewerkt met de coördinator van Hi5Ambacht en andere betrokken eartjen. Momenteel gaat de laatste fase van dit traject in. Naar verwachtng is Hi5Ambacht in Q2 van 2024 een zelfstandige stchtng. Dit alles met als doel om stchtng Hi5Ambacht 12

zodanig in te richten, dat zij oe een duurzame wijze actviteiten kan organiseren voor alle inwoners en haar rol en eosite in de gemeente kan voortzeten en verstevigen. 15. Aeronden imalementatealan Soahia Sociaal Team en doorontwikkeling Soahia Sociaal Team Doel was het verbeteren van de integrale dienstverlening rondom hule en ondersteuning aan inwoners van 0 – 100 en het zorgen voor een verbeterde herkenbaarheid en zichtbaarheid van deze dienstverlening voor de inwoners van Hendrik-Ido-Ambacht. Voor het imelementatetraject van Soehia Sociaal Team 0 - 100 SST) is in het eerste halfaar 2023 gewerkt aan het bevorderen en imelementeren van een integrale cultuur, werkwijze en klantroute. Ook is een communicateelan oegesteld nieuwe naam, logo, huisstjl en website). In het laatste kwartaal van 2023 is gewerkt aan de nieuwe erestateafseraken voor SST en worden afseraken gemaakt over de beschikbare middelen in 2024 voor deze erestateafseraken. Ook is in het 4e kwartaal gewerkt aan verder samenwerking tussen SST en de Sociale Dienst Drechtsteden.

16. Een stmuleringsbudget van € 50.000,e voor nieuwe initateven Net als in 2022 is een stmuleringsbudget beschikbaar voor vernieuwende ideeën en initateven van maatschaeeelijke eartners. Voor de duur van het ereventeelan is jaarlijks een stmuleringsbudget van € 50.000,- beschikbaar voor nieuwe initateven. Via een oeroee in de nieuwsbrief van het ereventeelan is oenieuw aandacht gegeven aan het stmuleringsfonds en het indienen van nieuwe initateven. Binnen de contacten met maatschaeeelijke eartners is ook gewezen oe het bestaan van het Stmuleringsfonds. Dit heef geleid tot de volgende aanvragen waarvoor subsidie is verleend. Inzet ervlrinisdeskundiien Aan MEE/Vivenz is gevraagd een elan van aaneak in te dienen voor inzet van ervaringsdeskundigen. Het eroject is een acteerogramma, waarbij door een consulent/trainer ervaringsdeskundigheid van MEE/Vivenz inwoners uit Hendrik-Ido-Ambacht worden geworven en oegeleid tot vrijwillige ervaringswerkers voor hule en ondersteuning. De inzet richt zich oe inwoners van Hendrik-Ido-Ambacht die een levensontwrichtende gebeurtenis, zoals armoede, burn out, huiselijk geweld, verslaving hebben mee gemaakt en aan hun herstel/regie in hun leven hebben gewerkt. De ervaringsdeskundigen kunnen dan via het Soehia Sociaal Team worden ingezet individueel of als groeesbegeleider). 13

De meerwaarde van de inzet van de ervaringsdeskundigen is dat zij met hun ervaringskennis kunnen zorgen voor een brug tussen inwoners met vraagstukken en erofessionals omdat zij aansluiten oe wat voor de inwoner van betekenis is. Zij bieden herkenning en erkenning en kunnen begeleiden vanuit eigen ervaring en gelijkwaardigheid. Het eroject start in 2024. Initltee Amblehtse tuzieksehoop Muziek heef een belangrijke elek in de samenleving. Beoefening draagt niet alleen bij aan eersoonlijke ontwikkeling, zingeving en creatviteit, maar heef ook een maatschaeeelijke relevante. Samen leren) muziek maken is een sterk verbindende en ontseannen ervaring. Muziekdeelname werkt daarom ereventef, zodat zwaardere hule of andere eroblemen uitgesteld of voorkomen kunnen worden. Om hier aan bij te dragen heef de Ambachtse Muziekschool een aanvraag ingediend met de volgende actviteit: Een wekelijkse muziek workshoe in de huiskamer oe het Banckertelein voor vier tot zes statushouders eer groee. Hierdoor kan deze doelgroee samenkomen om muziek te maken Maatregelen: laagdremeelige accommodates voor ontmoetng en betekenisvolle contacten bevorderen). In de workshoe leren de deelnemers zowel samen een muziekinstrument te beseelen als de tools om naderhand zelf verder aan de slag te gaan. De Ambachtse Muziekschool levert de muziekdocent en organiseert de workshoes.

De Ambachtse Muziekschool werkt samen met VluchtelingenWerk in het bereiken van de doelgroee zij zien behoefen en kansen in deze actviteit). Ook is er samengewerkt met woningcoreorate Rhiant omdat een deel van de doelgroee in woningen van Rhiant oe het Banckertelein woont. Buurt Blristl Wij hebben een bijdrage verleend aan een "Buurt Barista". De Buurt Barista Tuk Tuk gaat de wijken en buurten in zodat inwoners gezamenlijk een koe kofe kunnen drinken en zo met elkaar in geserek gaan. Door middel van gezamenlijk een koe kofe te drinken wordt er gezocht naar nieuwe verbindingen en uitdagingen en ontmoetng. Kleine) hulevragen worden verzameld en gekoeeeld aan de jongeren of andere bewoners in de wijk. Eén aanvraag voor de stmuleringsregeling is afgewezen na besereking met de aanvragende eartj Deelcafé De Buuf). Een aanvraag voor een coördinator Schakelklas is betaald uit het budget onderwijs. De inzet van extra communicate over het Stmuleringsbudget heef geleid tot 2 nieuwe aanvragen ten oezichte van 2022 2023: 4 aanvragen 2022: 2 aanvragen).

17. Bevordering van ervaringsdeskundige inzet in het Sociaal Domein in 2023 We hebben aan MEE/Vivenz gevraagd om met een elan van aaneak te komen om ervaringsdeskundige 14

inzet te realiseren in Hendrik-Ido-Ambacht. MEE/Vivenz heef een elan hiervoor ingediend wat uit de Stmuleringsregeling wordt bekostgd. Voor de beschrijving van de actviteit wordt verwezen naar de actviteit onder 16 Stmuleringsregeling

2.2.2 Maatregelen waarvoor de voorbereidingen in 2023 gang zijn gezet en voor 2024 worden voortgezet: De volgende actviteiten worden in 2024 voortgezet:     

Doorontwikkeling Partcieateelekken: € 55.000,Adviseur geldzaken, incidentele subsidie € 77.000,Praktjkondersteuning huisarts jeugd € 52.000 Relateloket € 26.000 Stmuleringsregeling € 50.000

In het overzicht actviteiten 2024 is het doel van deze actviteiten oegenomen.

2.3 Financiële earagraaf 2.3.1 Budget 2023 Oe 3 aeril 2023 besloot de gemeenteraad voor het ereventeelan een bedrag van € 383.000, -beschikbaar te stellen voor de uitvoering van de geelande maatregelen en actes in 2023. De geraamde kosten waren € 403.000,- , waarvan € 20.000,- is gedekt door het SPUK Preventeakkoord. Wij verwachten in 2023 € 287.230,- aan uitgaven. De werkelijke kosten en het overschot worden na afooe van het boekjaar oe basis van de werkelijke cijfers verwerkt.

2.3.2 Uitgaven 2023 De uitgaven voor het uitvoeringsjaar 2023 waren als volgt:

Opgave

Begroot

Nog te Werkelijke verwachte kosten tot n kosten november 2023 2023

Opgave 1 Zelfredzaamheid en samenredzaamheid versterken

€ 38.000,-

€ 4.826,-

Opgave 2 Eerder signaleren

€ 91.000,-

€ 74.104,-

15

Verklaring grootste verschillen Lagere kosten dan geraamd vanwege interne eersonele inzet waaraan geen kosten verbonden zijn.

€ 3.200,-

Lagere subsidieverlening. Aan beeaalde actviteiten waren geen kosten verbonden.

Opgave 3 Voorzieningenaanbod toespitsen

€ 92.000,-

€ 67.543,50

€ 2.000,-

Lagere kosten dan geraamd en 1 actviteit is niet uitgegeven en verschoven naar 2024.

Opgave 4 Anders vasthouden, gemeente in regie

€ 168.000,-

€ 139.212,65

€ 4.500,-

Minder uitgaven oe de Stmuleringsregeling.

Afrekening Lysias tussentijds onderzoek

€ 14.000

€ 11.843,90

Dekking uit SPUK Preventieakkoord

€ 20.000

€ 20.000,- -/-

Totaal:

€ 383.000,-

€ 277.530,-

€ 9.700

3. Acteerogramma 2024 Het acteerogramma voor 2024 bestaat uit enkele doorloeende actes uit 2023. Daarnaast richt 2024 richt zich voornamelijk oe de eindevaluate van het totale ereventeelan en borgingselan voor de actviteiten vanaf 2025. Oegave 1: Zelfredzaamheid en samenredzaamheid versterken Maatregel

Wat leveren we op?

Fysieke sociale kaart / Ambacht Actief App

We zorgen voor de borging, waaronder het actueel houden en de versereiding van de fysieke sociale kaart. Wij wegen ook af of de aee en de fysieke sociale kaart nog efectef is. In 2024 we ons oe het Ambachts verbond faciliteren van 5 bijeenkomsten vroegsignalering en Ambachtse themabijeenkomsten Bond/doorbraakbudget vluchtelingen en statushouders, buurtgezinnen en Homestart, schulden en fnanciële ondersteuning en ketenzorg demente), waarbij de insteek is 16

Wanneer leveren we dit op? Q2

Inschatting van de kosten € 7.000,contractverelichtng Aee en uedate fysieke sociale kaart)

Doorloeend € 7.500,in 2024

om zoveel mogelijk eartners gebruik te laten maken van locates. Wij zeten de voorlichtng en wervingscameagne voor het doorbraakbudget voort. Ook kijken we of de aanmelderocedure en de voorwaarden laagdremeeliger kunnen worden gemaakt. Totaal: € 14.500

Oegave 2: Eerder signaleren Maatregel

Wat leveren we op?

Participatietraject

Onderdeel van de eindevaluate en beheerelan is een eartcieatetraject met maatschaeeelijke eartners. Dit is onderdeel van de eindevaluate van het ereventeelan en borgingselan binnen de oedracht.

Meedenkcoach voor jongeren en ouders die jeugdhulp ontvangen bij de overgang van 18- naar 18+ + Kwikstart

In elaats van alleen een brief Q2 kijken we ook of een sereekuur in een huiskamer van de wijk kan worden gerealiseerd. Wij gaan ook bekijken of er een andere meer efectevere manier is om jongeren te bereiken en informeren.

€ 2.000,-

Adviseur geldzaken subsidie

We zeten de vroeg eroe af

€ 77.000,-

17

Wanneer Inschatting van leveren we de kosten dit op? Q3/Q4 € 0,-

Q1

structureel inzeten voor 2025

aaneak en hule bij schulden in 2024 voort. Oe basis van een regionale evaluate kunnen aaneassingen gedaan worden in de vroeg eroe af aaneak. De subsidieverlening hiervoor wordt in 2025 voortgezet als onderdeel van de subsidieverlening aan het Soehia Sociaal Team.

Totaal: € 79.000,e Oegave 3: Voorzieningenaanbod toeseitsen oe drie seeereunten Maatregel

Wat leveren we op?

Doorontwikkeling Participatieplekken

Vluchtelingenwerk krijgt de oedracht om vanaf 1 januari 2024 gedurende een jaar uitvoering te geven aan een eilot lokale doorontwikkeling eartcieateelekken. In 2024 geven wij het relateloket Q3 verder vorm en ontwikkelen dit door. Wekelijks vindt er een sereekuur elaats in huiskamer van de Wijk in ontmoetngscentrum Wielstaete. Wij evalueren of het relateloket de gestelde doelen behaald en of de voorziening aansluit bij de behoefe van Ambachtse inwoners. Ook onderzoeken we of er behoefe is aan ontwikkeling van groees-) trainingen oe het gebied van relateeroblematek.

Aanbod rondom relatie- en echtscheidingsproblematiek (doorontwikkeling relatieloket)

Wanneer Inschatting van leveren we de kosten dit op? Q4 € 55.000,-

€ 26.000,-

Totaal: € 81.000,e Oegave 4: Anders vasthouden, gemeente in regie Maatregel

Wat leveren we op?

Doorontwikkeling Praktijkondersteuner huisartsen Jeugd

In 2024 zeten wij 28 uur POH GGZ Jeugd in Hendrik-Ido- Ambacht verbonden aan alle huisartsen in. Alle jeugdigen en eventueel ouders) met esychosociale klachten worden door de huisartsen 18

Wanneer leveren we dit op? Q3

Inschatting van de kosten

€ 52.000,-

doorgestuurd naar de POH. De POH GGZ Jeugd hebben meer tjd om een hulevraag uit te vragen bij jeugdigen en ouders. Dit zorgt er voor dat cliënten eassendere hule krijgen toegewezen, minder vaak oe de wachtlijst staan voor huleverlening die niet goed aansluit bij de vraag van ouders en vaker worden geholeen in het voorliggend veld door de POH zelf, de GGZ medewerkers in het Jeugdteam of andere eartners). Stimuleringsbudget

Voor de duur van het ereventeelan Doorlois jaarlijks een stmuleringsbudget eend in van € 50.000,- beschikbaar voor 2024 nieuwe initateven. Via oeroee bij maatschaeeelijke eartners zullen we oenieuw aandacht geven aan het stmuleringsfonds. Via het beheerelan, onderdeel van de eindevaluate, beealen we of het stmuleringsfonds na 1 januari 2025 wordt voortgezet.

€ 50.000,-4

Aanbesteding eindevaluatie 2024 en beheerplan 2025

Per 1 januari 2025 eindigt de looetjd van het ereventeelan. Wij willen een oedracht aanbesteden voor een eindevaluate van het ereventeelan om de efecten van alle actviteiten uit het ereventeelan te evalueren. De oedracht luidt: 'Komen tot een efeetmetni en eindevlpulte over de verwlehte en onverwlehte mlltsehleeepijke en fnlneiëpe efeeten vln het ereventeepln over de eeriode 2019 tot en met 2024'.

€ 62.000,-

Oe het moment dat het ereventeelan eind 2024 eindigt moet ook een besluit worden genomen over het al dan niet voortzeten van de actes uit het elan. Actes die voortgezet worden moeten beleidsmatg en fnancieel geborgd worden in of buiten de 4 Het oegenomen bedrag is vastgelegd in een door de Raad vastgestelde subsidieregeling 19

Q3 en Q4

Nieuwsbrief

organisate. In een borgingselan leggen we eer maatregel vast of en hoe het geborgd gaat worden inclusief de hiervoor benodigde kosten. Het oestellen van een borgingselan is onderdeel van de eindevaluate. De oedracht hiervoor luidt: 'Oesteppen vln een boriinisepln wllrin inziehtepijk is iemllkt wepke voorzieninien we borien nl 1 jlnulri 2025, wlt zeten we voort (en bij wie) en wlt niet (en wllrom) en wlt zijn de fnlneiëpe eonsequentes' Wij brengen in het najaar 2024 Q3 eenmalig een laatste nieuwsbrief over het ereventeelan uit waarin maatschaeeelijke eartners worden geïnformeerd over de uitkomst van de eindevaluate van het ereventeelan en de vervolgstaeeen.

€ 3.000,-

Totaal: € 167.000

3.3 Financiële earagraaf uitvoeringsjaar 2023 We verwachten in 2023 uit te geven € 287.230,-. De totale uitgaven worden na afooe van het boekjaar beeaald aan de hand van de werkelijke uitgaven. De niet bestede middelen van naar verwachtng € 95.769,- worden teruggestort in de reserve sociaal domein. Huidige reserve is € 189.000,-. Met het terug storten van het verwachte overschot 2023 in de reserve bedraagt de reserve eer 31 december 2023 € 284.769,-. 3.3.1 Uitilven 2024 De verwachten kosten voor realisate van het acteerogramma 2024 bedragen € 341.500,-. Verdeeld over de vier oegaven zijn de kosten als volgt:

Tlbep 1: iesehlte kosten uitvoerinisjllr 2024 Opgave

Geschate kosten

Opgave 1 Zelfredzaamheid en samenredzaamheid versterken

€ 14.500,-

Opgave 2 Eerder signaleren Opgave 3 Voorzieningenaanbod toespitsen Opgave 4 Anders vasthouden, gemeente in regie

€ 79.000,€ 81.000,€ 105.000,-

en aanbesteding eindevaluatie en borgingsplan Aanbestedingskosten eindevaluatie en borgingsplan preventieplan

€ 62.000,-

20

€ 341.500 Totaal 3.3.2 Dekkini De reserve sociaal domein is eer 31-12-2023 niet toereikend om alle kosten van de geelande actviteiten in 2024 te dekken. Na de inzet van de subsidie Koeloeersgemeente Cliëntondersteuning en de ontrekking uit de reserve sociaal domein resteert een bedrag van ca € 30.000,-- aan geelande actviteiten in 2024 waarvoor vooralsnog geen dekking is. Voorgesteld wordt dit resterende bedrag eenmalig te verwerken bij het voorjaarsdeel van de Kadernota 2025. Mogelijk kan dekking worden gevonden in de Brede SPUK-regeling door actviteiten uit het ereventeelan 2023 ten laste van deze seecifeke uitkering te verantwoorden. In dat geval zullen de kosten die ten laste van middelen ereventeelan worden gebracht in 2023 lager uitvallen, waardoor een hoger bedrag wordt terug gestort in de reserve sociaal domein. Wanneer dit het geval is, melden we dit bij het voorjaarsdeel van Kadernota 2025. De imeact van onze eigen budgeten willen we ook vergroten door waar mogelijk deze te bundelen met investeringen van eartners. Daarnaast zijn we atent oe subsidiemogelijkheden vanuit andere overheden.

Wij vragen een bedrag van € 341.500,- beschikbaar te stellen ten behoeve van de geelande actviteiten in 2024, waarvan maximaal € 284.769 naargelang het saldo van de reserve eer 1-1-2024) te ontrekken aan de reserve sociaal domein, € 26.660 uit de subsidie Koeloeersgemeente Cliëntondersteuning en het resterende bedrag van ca € 30.000,- te verwerken in het voorjaarsdeel van de Kadernota 2025.

Bijlage 1.

Preventeepln

21