Document · PDF

Beantwoording technische vragen - Kadernota 2026 - versie raad 07-07-2025

raadsvergadering openbaar 7 juli 2025, gemeente Hendrik-Ido-AmbachtBij agendapunt: Raadsvoorstel Kadernota 2026-20299.558 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Nr. Partij

Programma

Blz.

PFH

Team

vraag

antwoord

1 SGP-CU

Programma 1 Schuldhulpverlening communicatie

van Die

Sociaal

Hoe wordt de effectiviteit van deze communicatie-inzet gemeten? Wordt er bijvoorbeeld gekeken naar toename in aanmeldingen of vroegtijdige signalering?

Dat wordt gemeten door o.a. het aantal communicatie-uitingen op jaarbasis (algemeen en per geprioriteerde doelgroep) en door analyse vanuit de diverse jaarverslagen, de cijfers van Geldfit en de cijfers van de Sociale Dienst Drechtsteden. De verwachting is dat er een verschuiving zichtbaar wordt in bijvoorbeeld de toe- en afname van het aantal casussen. Zie ook bijlage 3 "Doelstellingen en KPI's" behorend bij het beleidsplan Schuldhulpverlening.

2 SGP-CU

Programma 1 - Relatieloket

van Die

Sociaal

Wordt in de evaluatie van het relatieloket ook gekeken naar de maatschappelijke baten, zoals het voorkomen van complexe scheidingen of jeugdzorgtrajecten?

De anonimiteit van de voorziening is erg belangrijk. Hierdoor worden algemene data verzameld zoals; geslacht, reden van bezoek en de betrokkenheid van kinderen. Tot 2025 zijn 53 inwoners door het relatieloket ondersteund, hierbij waren tenminste 74 kinderen betrokken. Inwoners worden niet gevolgd of er later een relatiebreuk danwel scheiding of aanvullende jeugdhulp plaatsvindt.

3 SGP-CU

Programma 1 - Jeugdhulp op School

Oelfke/ van Sociaal Die

Kan het college toelichten hoe de effectiviteit van de pilot wordt gemeten en welke criteria worden gehanteerd om te bepalen of de pilot structureel wordt voortgezet?

De pilot heeft KPI's die gemeten worden. Dit zijn onder andere: toename tevredenheid over samenwerking tussen onderwijs en het Sophia Sociaal Team maar ook het voorkomen van het aantal doorverwijzingen naar de geïndiceerde jeugdhulp. Deze KPI's worden zowel kwalitatief als kwantitatief gemeten door onderzoeksbureau Oberon.

4 SGP-CU

Programma 1 - GALA

van Die

Sociaal

Is er gemeten/geëvalueerd wat de impact is van de inzet van de GALA gelden via HI5 en wat dit daadwerkelijk bijdraagt aan gezonder leven van onze inwoners

Er is een monitoringsvoorstel om de effecten van de inzet van GALA te evalueren. Daarin wordt onder meer gekeken naar aantal bereikte inwoners, bereikte doelgroep, gerealiseerde effecten en de impact van de impuls van de bijbehorende Brede SPUK. In 2026 verwacht het college de resultaten te kunnen gebruiken bij het evalueren van het GALA.

5 SGP-CU

Programma 2 - Woningbouw op schoollocaties

Platschorre

R&P

Kan het college aangeven hoe de balans wordt bewaakt tussen sociale huur, midden huur en vrije sector op deze locaties? Wordt er ook rekening gehouden met parkeerdruk en voorzieningen?

In de uitwerking van de verschillende locaties wordt rekening gehouden met al deze aspecten. Uitgangspunt is dat de locaties met een zo hoog mogelijk percentage sociaal worden gerealiseerd.

6 SGP-CU

Programma 3 - recycle

Lafleur

Buitenruimte Welke maatregelen worden er (aanvullend) uitgevoerd in 2026 om de overlast van gele zakken in het straatbeeld te verminderen?

We gaan al in 2025 op een aantal hotspot locaties een brede campagne organiseren tegen het overlast. Die aanpak rust op 3 pijlers: Betrokkenheid, schoonhouden en handhaven. Bij betrokkenheid wordt een positieve insteek gekozen. Doel is om de buurt met elkaar netjes te houden en je daar gezamenlijk voor verantwoordelijk te voelen. Hierin trekken we ook op met partijen als wooncorporaties. Schoonhouden: Op de hotspot locaties komt extra inzet om rommel op te ruimen. Handhaving: daadkrachtige, gerichte inzet van BOA's om verkeerd gedrag aan te pakken. De succesfactoren uit deze aanpak kunnen vervolgens in 2026 breder worden uitgezet in de gemeente.

7 SGP-CU

Programma 3 - Buitenruimte

Lafleur

Buitenruimte Wordt in de pilot ook gekeken naar de impact op wachttijden bij het reguliere afvalbrengstation? En hoe wordt het gebruiksgemak voor inwoners geëvalueerd?

Dit is niet gekoppeld aan de pilot. In 2024 gaf 70% van de respondenten in een door Ipsos uitgevoerd onderzoek in opdracht van HVC aan dat ze niet lang hoefde te wachten voor het afvalbrengstation. In 2026 wordt dit onderzoek door HVC herhaald. De tevredenheid over het gebruik van de mobiele milieustraat wordt afgemeten aan de toename van het aantal bezoekers in het pilotjaar en de hoeveelheid ingezamelde grondstoffen.

8 SGP-CU

Programma 4 - Voortzetten traineeprogramma

Lafleur

Dit was ons 3e traineeprogramma. In totaal hebben we daar 13 trainees aan deelgenomen. Daarvan hebben we er 10 een vast contract aan kunnen bieden. We zijn dit zelf gaan doen, omdat het regionale traineeprogramma niet van de grond kwam en in onze optiek onvoldoende van kwaliteit was.

Hoeveel trainees zijn in eerdere programma’s doorgestroomd naar vaste functies binnen de organisatie? Wordt overwogen om het programma regionaal op te zetten?

Pagina 1 van 12

Nr. Partij

Programma

Blz.

PFH

Team

vraag

antwoord

9 SGP-CU

Voorjaarsnota

van Die

Sociaal

in 2026 en 2027 komen er extra middelen binnen voor de jeugdzorg ter compensatie en voorbereiding voor de uitvoering van de hervormingsagenda. In 2028/2029 zijn er aanzienlijk minder middelen beschikbaar voor de jeugdzorg. Welke acties worden in 2026 en 2027 voorzien om voor te bereiden op de hervormingsagenda, waarin aanzienlijk middelen beschikbaar komen voor de jeugdzorg?

Insteek van het jeugdhulpbeleid is om de uitgaven in lijn te brengen met de inkomsten vanuit het Rijk. Om deze reden zijn wij al eerder gestart met jeugdhulp naar voren en de inzet van de POH-GGZ-Jeugd. Op het gebied van jeugdhulp naar voren lopen wij voor op andere gemeenten in de regio. Recentelijk is de pilot jeugdhulp op school gestart. Al deze maatregelen zijn erop gericht de doorverwijzing naar geïndiceerde zorg te verminderen. Regionaal wordt hiertoe ingezet op aanscherping van inkoop- en contractmanagement per 1 januari 2026. Daarnaast wordt regionaal ingezet op het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming met als doel het aantal uithuisplaatsingen en onder toezichtstellingen te verminderen.

10 SGP-CU

Regionale ontwikkelingen

Platschorre

Wat is de impact voor Ambacht als onze buurgemeenten bezuinigen op de GR-en? In hoeverre kunnen we als Ambacht vanuit lokale keuzemogelijkheden toch de voorzieningen op peil houden?

Dit kan zeker een impact hebben voor ons als organisatie en ook voor onze inwoners. De mate van die impact is nu niet te overzien. Dit hangt sterk af van de wijze van bezuinigingen bij onze buurgemeenten zelf en op welke GR. We houden dit scherp in de gaten waarbij het handhaven van het huidige dienstverleningsniveau voor onze inwoners het uitgangspunt is.

11 SGP-CU

Regionale ontwikkelingen

Platschorre

Hoe worden de afwegingen gemaakt om bij het afschalen van regionaal afgenomen diensten (zoals bij SGD) en het lokaal oppakken van deze diensten. Zijn er evaluaties (zowel inhoudelijk als financieel) beschikbaar op basis waarvan deze afwegingen gemaakt worden?

Dit is op dit moment niet aan de orde. Mocht dit opportuun worden dan zullen we o.b.v. bijvoorbeeld een businesscase bepalen hoe we deze diensten op de meeste efficiënte wijze opnieuw kunnen beleggen.

12 SGP-CU

Algemeen

Platschorre

Welke onderdelen van het collegewerkprogramma 2022-2026 worden niet gerealiseerd met deze laatste jaarschijf uit de 4-jaars periode?

Voor zover nu is te overzien zullen we alle punten uit ons collegewerkprogramma realiseren.

13 GB

Kadernota

Platschorre

Welke raadsbesluiten hebben geleid tot een toename van het tekort met € 181.775 in 2026 en € 263.327 in 2027 enz. ?

Zie apart tabblad.

14 GB

Financieel beleid vraag a

Platschorre

De eerste bestuursrapportage 2025 laat een tekort zien van € 1,5 miljoen. De tweede bestuursrapportage 2024 liet een overschot zien van ruim € 2 miljoen. De jaarrekening over 2024 laat een overschot zien van € 6,6 miljoen (4,6 plus € 2,0 ). Aan ozb ontvangt de gemeente jaarlijks 6 mln.

De afwijkingen in de jaarrekening wordt voor 2,6 miljoen beïnvloed door de grondexploitaties. Daarnaast hebben we vorig jaar bij het opstellen van de begroting 2025 een begrotingsscan gemaakt waarvan we de resultaten in de jaarrekening 2025 terug gaan zien. Dit zal moeten leiden tot een lager saldo. Daarnaast zitten elk jaar de effecten van de mei- en septembercirculaire in onze 2e bestuursrapportage. Voor 2024 telde dit op tot een bedrag van ruim 2 miljoen. Dit is vooraf niet te begroten.

A) 1. Hoe kan worden voorkomen dat er steeds weer zulke grote afwijkingen plaatsvinden tussen raming en werkelijkheid ? 15 GB

Financieel beleid vraag b

Platschorre

B) 2. Burgers en bedrijven betalen ozb op basis van de begrotingscijfers maar als er steeds net zoveel geld wordt overgehouden als aan ozb wordt geheven is dit dan geen ongewenste situatie ?

Dit is geen technische vraag.

16 GB

Financieel beleid vraag c

Platschorre

C) 3. Uit de Kadernota blijkt dat steeds veel geld wordt vrij gemaakt voor sociaal domein. De gemeente is de laatste jaren fors gegroeid maar de uitgaven voor de infrastructuur (wegen, groen e.d.) zijn aanzienlijk achter gebleven. Wordt dit herkend en is dit geen aanleiding om extra te investeren in infrastructuur ?

Dit wordt niet herkend, zo hebben we het afgelopen jaar een aantal beleidsplannen vastgesteld en geïnvesteerd in groen, WRP en wegen . Daarnaast gaan we investeren in de aanpassingen bij de Laan van Welhorst.

17 GB

Financieel beleid vraag d

Platschorre

D) 4. Allerlei visie opstellen is leuk maar is altijd wel duidelijk wat dit voor de inwoners moet opleveren ?

Dit is geen technische vraag

18 GB

2e bestuursrapp.2024

Platschorre

In deze rapportage is op blz. 22 structurele lasten opgenomen tot € 106.000 die in de Kadernota 2026 zouden worden opgenomen. Vraag Waar is dit bedrag in de Kadernota opgenomen ?

Deze bedragen zijn niet opgenomen in de kadernota. In het jaar erop wordt altijd gekeken of deze bedragen inderdaad structureel noodzakelijk zijn. Bij de begroting worden deze bedragen, indien noodzakelijk, meegenomen.

Pagina 2 van 12

Nr. Partij

Programma

19 GB

2e bestuursrapp.2024

Blz.

PFH

Team

vraag

antwoord

Platschorre

Wat zijn de criteria voor overheveling van budgetten

Zoals vorig jaar is vastgesteld in onze financiële verordening zijn de criteria als volgt: 2.Vooruitlopend op het bestemmingsvoorstel over het jaarrekeningresultaat kan het college de raad in een tussenrapportage of separaat voorstellen doen om restantbudgetten vooruitlopend op de bestemming van het rekeningresultaat, over te hevelen naar het volgende begrotingsjaar. 3.Hierbij wordt in acht genomen dat: - jaarlijks terugkerende structurele budgetten niet worden overgeheveld; - overheveling van incidentele budgetten is alleen mogelijk als sprake is van een specifiek doel waarvoor de middelen beschikbaar zijn gesteld en deze lasten niet opgevangen kunnen worden in de budgetten van het volgende boekjaar; - een investeringsbudget, waarop in het begrotingsjaar geen boekingen op hebben plaatsgevonden, alleen gemotiveerd kan worden overgeheveld; - een ongebruikt investeringskrediet in principe slechts één keer naar het volgende jaar wordt overgeheveld, daarna komt het te vervallen tenzij de raad anders besluit; -besluitvorming door de raad over de restant investeringsbudgetten vindt achteraf plaats met het vaststellen van de tussentijdse rapportages of de jaarrekening waarin de actuele stand van de investeringskredieten en - budgetten is opgenomen.

20 GB

Jeugdzorg

Platschorre

In de Voorjaarsnota van het Rijk is structureel (d.w.z. voor 2025 t/m 2029) 414 miljoen per jaar beschikbaar om de tekorten in de jeugdzorg op te vangen. In de jaren 2026 en 2027 stelt het Rijk incidenteel € 950 miljoen beschikbaar i.v.m. het doorschuiven van de voorgenomen bezuinigingen met ingang van 2028. 1. Op blz. 21 van de Kadernota is voor 2026 en 2027 € 1.500.000 opgenomen. Welk deel hiervan heeft betrekking op de Jeugdzorg

De verdeling in 2026 is als volgt: - demping terugval gemeentefonds: € 500.000 - jeugd tekorten voor rekening rijk: € 400.000 - verzachting groeipad HV jeugd: € 600.000

21 GB

Jeugdzorg

Platschorre

2. Waarom is voor de jaren 2028 en 2029 geen rekening gehouden met het aandeel in de structurele middelen van € 414 miljoen. ?

Met deze middelen is ook in 2028 en 2029 rekening gehouden, maar we worden door het Rijk gekort voor de indexatie van de hervormingsagenda vanaf 2019.

22 GB

Gemeentefonds

Platschorre

Over het algemeen wordt zowel in de begroting als de jaarrekening weinig informatie gegeven over deze belangrijkste inkomstenbron van de gemeente In het kader van het ravijnjaar 2026 heeft het Rijk € 400 miljoen beschikbaar gesteld. Inmiddels is de mei-circulaire verschenen dus zijn de exacte bedragen bekend. 1. Hoeveel bedraagt de algemene uitkering uit het Gemeentefonds in 2026 t/m 2029

De uitkomsten van de meicirculaire zijn besproken op de informatieavond van 10 juni en op 11 juni heeft u een raadsinformatiebrief . De bedragen zijn: € 795.000 V (2026), 698.000 V (2027), € 695.000 V (2028), € 647.000 V (2029).

23 GB

Gemeentefonds

Platschorre

2. Wat is de oorzaak dat de algemene uitkering in 2026 stijgt met € 617.000 ?

Dit is de uitwerking van de september- en decembercirculaire 2024. Dit zijn aanpassingen in het accres en aan de verschillende maatstaven (volume).

24 GB

Gemeentefonds

27 Platschorre

3. Op blz. 27 staat te lezen dat in de begroting 2026 uitgegaan wordt van een stijging van de salarissen met 3,5 % en 2,7 % voor prijsstijging. In hoeverre worden deze loon- en prijsstijgingen gecompenseerd door de algemene uitkering uit het Gemeentefonds.

Vanuit het Rijk krijgen we een compensatie voor de prijsstijging. Het prijsdeel vanuit de circulaire volgt de prijsontwikkeling van het bbp van het lopende jaar. Bij de begroting stellen we het definitieve indexcijfer vast.

25 GB

Begrotingswijziging

Platschorre

In de begrotingswijziging die behoort bij de Kadernota (nr. 25BW200) zijn verschillende bedragen opgenomen die niet zijn terug te vinden in de kadernota. Vragen 1. Wat is hiervan de reden ?

De begrotingswijziging bevat naast de wijziging die opgenomen zijn in de kadernota ook administratieve wijziging, waarbij het programma saldo niet raakt, maar wel verschuift over de taakvelden. Daarnaast kan een bedrag vanuit één programma betrekking hebben op meerdere taakvelden.

Pagina 3 van 12

Nr. Partij

Programma

PFH

Team

vraag

antwoord

26 GB

Begrotingswijziging

Blz.

Platschorre

2. De post Ozb is verhoogd met 2 x € 50.000. Wat is hiervan de reden ?

Dit betreft een taakstelling die we de Gemeentelijke Belastingdienst Drechtsteden opleggen. Zie pagina 23 onder Nieuwe dienstverlening Servicegemeente Dordrecht (SGD)

27 GB

Begrotingswijziging

Platschorre

3. De post media is verhoogd met € 100.000. Wat is hiervan de reden ?

Voor 2025 en 2026 heeft het Rijk € 100.000 beschikbaar gesteld ter voorbereiding op de wettelijke zorgplicht voor openbare bibliotheken. Deze middelen zijn in de Kadernota opgenomen op het juiste taakveld.

28 GB

Begrotingswijziging

Platschorre

4. Voorgesteld wordt € 1.927.000 eenmalig te onttrekken aan de reserves. In de begrotingswijziging is € 1.946.000 opgenomen. Wat is de reden van het verschil van € 19.000 ?

Het genoemde bedrag in het raadsvoorstel bij het relatieloket is niet juist. Dit had € 45.000 moeten zijn. In de Kadernota is wel het juiste bedrag genoemd en ook de begrotingswijziging is juist.

29 GB

Serviceorganisatie Jeugd

van Die

Sociaal

Uit de toelichting op blz 23 blijkt dat de verwachting is dat de kosten van de Jeugdzorg in Ambacht zich stabiliseren. Desondanks wordt € 1,4 miljoen als incidentele post opgenomen. Hiermee wordt de extra uitkering van het Rijk van € 1,5 miljoen weer ongedaan gemaakt. Vraag Wordt met deze stelpost weer ruimte gegeven om juist de kosten te laten oplopen nu het Rijk extra middelen beschikbaar heeft gesteld ?

Nee. De 1,5 miljoen staat niet in een stelpost, maar valt vrij in de algemene middelen. Bij de SOJ zien we een stijging van 1,4 miljoen van onze gemeentelijke bijdrage. We hebben op dit moment te maken met een aantal zeer intensieve jeugdzorgtrajecten. Dit is voor ons uitzonderlijk, maar verwachten we dat deze kosten afnemen omdat de jeugdigen die hierbij betrokken zijn op enig moment de leeftijd van 18 jaar bereiken of dat in de tussentijd de trajecten zijn afgebouwd. De raad is hierover eerder als volgt geïnformeerd: - Een begeleidende memo bij de RIB van de GR DG&J in december 2024. - Een begeleidende memo bij de Kadernota 2026 van de DG&J in maart 2025, waarin is gewaarschuwd voor de financiële consequenties. - In de toelichtende tekst bij de zienswijze op de begroting 2026 van de Gr DG&J.

30 VVD

Algemeen

Platschorre

Welke veranderingen hebben plaatsgevonden waardoor B&W verondersteld nu beter in staat te zijn tegenvallers "realistisch en tijdig" in te schatten, gelet op de recente substantiële tekorten op het Waterbusplein en OVL?

N.a.v. onze interne evaluaties van deze casussen zijn we begonnen met een nieuwe methodiek van project control. Wij hebben veel vertrouwen hierin. Dit neemt niet weg dat er gedurende een boekjaar altijd wel niet voorziene mee- of tegenvallers zich voordoen. Wij proberen deze tegenvallers op een adequate manier op te vangen en op te lossen en wij proberen deze tegenvaller ook altijd zo snel mogelijk met uw raad te delen.

31 VVD

Sociaal

van Die

Sociaal

Welke evaluatie ligt ten grondslag aan het gestelde inzicht dat Wijk-GGDer leiden tot een afname van het aantal meldingen?

Wij hebben op dit moment geen specifieke, lokale evaluatie uitgevoerd met betrekking tot de wijk GGD-er. Wel zien wij regionaal een stijging van het aantal meldingen van personen met onbegrepen gedrag. In vergelijking zien wij lokaal echter een minder sterke stijging van het aantal incidenten. Hieruit hebben wij de voorzichtige conclusie getrokken dat de inzet van Wijk GGD-er een positief effect heeft op het terugdringen van extreme incidenten rondom deze personen. Dit beeld wordt bevestigd door de wijkagenten.

32 VVD

Sociaal

van Die

Sociaal

In 2023 berichtte B&W dat ieder kwartaal evaluatiegesprekken plaatsvinden en eind 2024 een definitief besluit genomen kon worden. In 2024 berichtte B&W dat het relatieloket dat jaar geëvalueerd zou worden. Volgens de termijnkalender van mei 2025 vindt de evaluatie eind 2025 plaats. Nu stelt B&W dat dit pas in 2026 plaatsvindt. Wat maakt dat de evaluatie van het relatieloket herhaaldelijk wordt verlaat?

Ieder kwartaal vinden gesprekken plaats waarin de uitvoering van de subsidieafspraken, de lopende ontwikkelingen en ambities worden besproken. In de eindevaluatie van het Preventieplan, die uw raad begin 2025 heeft ontvangen, is de aanbeveling gedaan om de evaluatie van het Relatieloket uit te stellen en het Relatieloket qua doelgroep uit te breiden. De raad heeft besloten om deze aanbeveling op te volgen. In 2025/2026 wordt deze uitbreiding vormgegeven waarna in 2026 de evaluatie zal plaatsvinden.

33 VVD

Sociaal

van Die

Sociaal

Klopt het dat er voor gekozen wordt om het relatieloket uit te breiden en niet enkel voort te zetten en daarmee voor die uitbreiding dus niet de evaluatie af te wachten? Waarom is hiervoor gekozen?

Het relatieloket wordt voor een bredere doelgroep opengesteld om ervoor te zorgen dat meer inwoners preventief gebruik maken van deze voorziening. De ervaring (van onder andere het Sophia Sociaal Team) is dat in onze gemeente veel inwoners vragen hebben over relatiebeëindiging/scheiding in relatie tot kinderen. Het relatieloket heeft de expertise om deze vragen te beantwoorden.

34 VVD

Sociaal

Oelfke

Sociaal

In hoeverre staat de beoogde compensatie voor het doelgroepenvervoer (€66k) in verhouding tot de beoogde besparing ad €10k?

De €10K besparing is een afgeleide van de besparing op jaarbasis van 25K. Dit is niet toereikend, maar op dit moment het maximaal haalbare wat binnen de wettelijke kaders mogelijk is als het gaat om kostenbeheersing.

Pagina 4 van 12

Nr. Partij

Programma

Blz.

PFH

Team

vraag

antwoord

35 VVD

Ruimtelijke ordening

Platschorre

R&P

Op welke termijn kan de raad concrete voorstellen verwachten voor de bouw van woningen op schoollocaties?

We verwachten na de zomer in 2025 met een programma van eisen voor de locaties naar de raad te komen voor besluitvorming. Er moet eerst een principebesluit genomen worden om deze locaties te gaan gebruiken voor sociale huur. Als de raad daarmee instemt kan de raad ook nog richting aangeven voor de doelgroep binnen de sociale huur.

36 VVD

Buitenruimte

Lafleur

Buitenruimte Wat maakt dat vervuiling van de afvalstromen geen zorg lijkt bij het ondergronds brengen van oud papier, karton en glas, terwijl dit bij het PBD wel het geval is?

Er wordt alleen ondergronds gebracht wat nu met bovengrondse containers wordt ingezameld. Dus glas in de hele gemeente en oud papier en karton (OPK) bij de hoogbouw. De kwaliteit van ingeleverde grondstoffen in boven- of ondergrondse containers verschilt niet. En de minicontainers voor OPK aan huis bij de laagbouw, blijven gewoon bestaan. Hoewel iets van vervuiling best kan voorkomen, voorkomt de inworp van de ondergrondse container dat wel. De inworpgaten van glascontainers zijn niet groot, zodat er geen zakken in passen. Bij de ondergrondse papiercontainers zit er een gleuf in de container waar het papier/karton doorheen gegooid moet worden, zakken passen hier niet in. Dit is anders dan bij PBD (plastic) verzamelcontainers waarbij dan een restafvalzak ook in de container gegooid kan worden.

37 VVD

Ruimtelijke ordening

Lafleur

Buitenruimte Op welke termijn verwacht B&W resultaten en voorstellen te kunnen overleggen mbt het onderzoek naar geluidsoverlast van de A16?

We verwachten in het najaar van 2025 met een compleet voorstel te komen over het geluid van wegen. U ontvangt hierover een rib met de uitkomsten van de QuickScan en de manier waarop we hiermee om willen gaan. In de rib zullen we ingaan op de acties die mogelijk zijn en die bijdragen aan een vermindering van het geluid.

38 VVD

Buitenruimte

Lafleur

Buitenruimte Wat is de stand van zaken voor de mobiele milieustraat en op welke termijn kan de raad een concreet voorstel verwachten?

Er zijn partijen die de mobiele milieustraat kunnen aanbieden. HVC kan dit (vooralsnog) niet aanbieden. Ingezameld afval bij de mobiele milieustraat, moet echter via HVC afgevoerd worden. Momenteel wordt verkend of dit tussen de partijen onderling te regelen is. We verwachten najaar 2025 met een concreet voorstel te kunnen komen.

39 VVD

Regionale ontwikkelingen

van Die

Sociaal

Welke concrete maatregelen en ombuigingen zijn opgenomen om de ongebreidelde kostenstijging van GR Sociaal te beteugelen? Welke inspanning gaat de PF leveren om het tij te keren?

In de afgelopen periode hebben de GR Sociaal en de deelnemende gemeenten aan een Bestuurlijke Opdracht Toekomstbestendig Sociaal Domein gewerkt. Hierin werd gewerkt aan een aantal maatregelen zoals destijds de herstelgerichte ondersteuning (Powerful Ageing), het werk-fit maken van klanten die langer dan twee jaar in de bijstand zitten, het laten uitstromen van statushouders en een pilot Loonkostensubsidie. In de zienswijze op de P&Cdocumenten van de GR Sociaal, zoals in juni 2025 door uw raad vastgesteld, verzoekt u om een nadere toelichting op de genomen maatregelen en ombuigingen. Dit geeft de raad en het college de gelegenheid om te sturen richting de GR Sociaal. Deze sturingsmogelijkheden zijn echter beperkt doordat het grootste deel van de kostenstijging te maken heeft met autonome ontwikkelingen in de klantenaantallen en de ontwikkeling van loon- en prijsindexaties.

40 Realistisch Ambacht

van Die

Sociaal

Sociaal domein: inzetten op versterking hulpverlening onbegrepen/verward gedrag. Zijn hier dan ook voldoende mensen en plekken voor, zodat deze mensen ook echt geholpen kunnen worden?

Nee. Landelijk en regionaal zijn er wachtlijsten voor opname- en behandelplekken. We zetten daarom in op preventie en het voorkomen van heftige incidenten die het noodzakelijk maken om een persoon op te nemen in een klinische setting. Dit doen wij onder meer door de inzet van de Wijk-GGD om te voorkomen dat een opname noodzakelijk wordt en er hulpverlening via ambulante route kan worden aangeboden. Zie ook de beantwoording van schriftelijke vragen van GemeenteBelangen van 4 februari 2025.

41 Realistisch Ambacht

van Die

Sociaal

Het relatieloket zou voldoende toestroom hebben. Kunt u concreet zeggen hoeveel gebruik hiervan is/wordt gemaakt? Er wordt gesproken over incidenteel 26.000 euro in het raadsvoorstel en in kadernota 2026-2029 wordt gesproken over 45.000 euro. Waar zit dit verschil in?

Het relatieloket heeft tot maart 2025 53 inwoners op de speekuren ondersteund. Hier waren minimaal 74 kinderen bij betrokken. Het bedrag van € 26.000 komt uit de stukken van de eindevaluatie van het Preventieplan en betreft de opstartfase in 2023 (het relatieloket is op 1 oktober 2023 gestart). Het bedrag van € 45.000 betreft de inzet voor een volledig jaar.

Pagina 5 van 12

Nr. Partij

Programma

Blz.

PFH

Team

vraag

antwoord

42 Realistisch Ambacht

Ruimtelijke ordening

Platschorre

R&P

Bent u nog van plan om aan participatie te doen rond de detailhandelsvisie door inwoners erbij te betrekken?

In het najaar van 2025 vindt er een koopstroomonderzoek plaats. Dit onderzoek wordt gehouden onder de inwoners van gemeente Hendrik-Ido-Ambacht. Het onderzoek zal gebruikt worden als input voor de actualisatie van de detailhandelsvisie in 2026.

43 Realistisch Ambacht

Lafleur

Buitenruimte Vertrouwt u de inwoners wél bij een mobiele milieustraat? Bent u niet bang dat ze dan hun restafval zomaar zonder betalen inleveren?

Vraag 1. Ja. We werken vanuit vertrouwen én we stoelen ons beleid op ervaringen in andere gemeenten, op data en ontwikkelingen in de branche. Vraag 2. Een mobiele milieustraat is bemand en diegene pakt de grondstoffen aan en legt het in de juiste bak. Inwoners worden dus geholpen met juist inzamelen. Restafval kan niet bij een mobiele milieustraat worden ingeleverd.

44 Realistisch Ambacht

van Die

Sociaal

Op basis van welke data of prognoses verwacht het college dat de kosten voor intensieve jeugdzorgtrajecten zullen stabiliseren, en hoe gaat u hierin sturen?

We hebben op dit moment te maken met een aantal zeer intensieve jeugdzorgtrajecten. Op de instroom hiervan, valt nauwelijks door gemeente te sturen gezien het hoogspecialistische karakter van de zorg. We verwachten wel dat deze kosten afnemen omdat de jeugdigen die hierbij betrokken zijn op enig moment de leeftijd van 18 jaar bereiken of dat in de tussentijd de trajecten zijn afgebouwd. Gedurende de behandeltrajecten hebben we meermaals contact gehad met de Gecertificeerde Instelling om een passend en mogelijk goedkoper alternatief te vinden. Dit alternatief bleek in het zorglandschap nog niet te bestaan.

45 Realistisch Ambacht

Lafleur

We gaan zelf taken overnemen van de SGD, met een uiteindelijke besparing van 340.000 EUR. Denkt u dat het aannemen van extra eigen ambtenaren soepel zal verlopen, gezien de huidige arbeidsmarkt?

Wij hebben op basis van onze ervaringen van de afgelopen jaar veel vertrouwen dat wij eventuele toekomstige vacatures binnen een redelijke termijn kunnen invullen. Onze gemeente is een aantrekkelijk werkgever gebleken vanwege de schaal, de relatieve breedte van de functies (je kunt aan veel meewerken) en de goede werksfeer. Dit zien wij ook terug in de hoge scores van ons Medewerkersonderzoek.

46 CDA

van Die

Sociaal

Heeft de wijk GGD'er voldoende capaciteit met het toenemende verwarde gedrag, Zeker nu de politie aangeeft geen capaciteit meer te hebben voor deze vorm van overlast

Op dit moment is de inschatting dat de huidige inzet van 12 uur afdoende is voor het aantal meldingen dat wij binnen onze gemeente richting de Wijk-GGD doorzetten.

47 CDA

van Die

Sociaal

Accommodatiebeleid wordt herzien. Dit heeft toch mogelijke consequenties voor de meerjarenbegroting

Voor het nieuwe accommodatiebeleid wordt een adviesrapport opgesteld. In oktober worden de voorgestelde beleidsrichtingen aan de raad voorgelegd. Voor het einde van het jaar worden de voorgestelde beleidsrichtingen aan de raad voorgelegd. De verdere uitwerking vindt in de volgende periode plaats.

48 CDA

van Die

Sociaal

Relatieloket: in kadernota staat bedrag van 45000 euro. In RIB 26000

49 CDA

van Die/ Oelfke

Sociaal

Een deel van de verhoging van de kosten voor leerlingenvervoer wordt geboekt op andere posten als Maatschappelijke Ondersteuning en Jeugdhulp. Is dit spreiden over posten niet een vertroebeling van de weergave van de werkelijke kosten van leerlingenvervoer?

De toename van 91.000 is een inschatting op totaalniveau voor het doelgroepenvervoer (Leerlingenvervoer, Jeugdhulpvervoer en Wmo-vervoer). De kostenstijging vindt op alle vormen van vervoer plaats en wordt toegerekend op basis van de omvang van het vervoer.

50 CDA

Lafleur

Sociaal

De financiële consequenties van aansluiting op het warmtenet van gemeentelijke accommodaties worden pas later duidelijk en aan de raad voorgelegd. Is er al enig zicht op de hoogte van deze kosten zodat hier nu al rekening mee gehouden kan worden?

Voor elke (gemeentelijke) accommodatie wordt een businesscase gemaakt over wat er nodig is om aan te sluiten op het warmtenet. De financiële gevolgen worden op een later moment voorgelegd. Dit is vergelijkbaar met het proces dat we hebben doorlopen bij Cascade.

51 CDA

Platschorre

R&P

Kosten detailhandelvisie en volkshuisvestingsprogramma, wat voor kosten zijn dat?

Dit zijn kosten voor het inhuren van expertise op het gebied van detailhandel en volkshuisvesting

52 CDA

Platschorre

Buitenruimte Welke capaciteit wordt teruggedrongen nu de reclameborden bij 1 exploitant zijn ondergebracht en wat betekent dit financieel

Pagina 6 van 12

Het aantal bespaarde ambtelijke uren per jaar is verwaarloosbaar. Maar het scheelt wat uren aan vergunningverlening en uren handhaving bij eventuele excessen.

Nr. Partij

Programma

Blz.

PFH

Team

vraag

antwoord

53 CDA

Lafleur

R&P

Wanneer kunnen we de uitkomsten verwachten van het onderzoek naar geluidsschermen en aarden wallen in het kader van beperking geluidsoverlast door de snelwegen?

54 CDA

Oelfke

R&P

Participatienota: Samenhang met omgevingswet. Moeten externe partijen die in hun omgeving iets willen aanpassen zich ook aan deze nota houden

Nee, de particpatienota Ambachtse Aanpak geeft richting aan hoe de gemeente zelf wil omgaan met participatie bij gemeentelijke projecten en beleid.

55 CDA

Lafleur

Traineeprogramma: In RIB 100000 in kadernota 125000

Totale kosten bedragen voor 1,5 jaar 225.000 die we verdelen over twee jaar, 1 deel van 100.000 en een deel van 125.000.

56 CDA

Lafleur

Traineeprogramma: is het verstandig dit incidenteel te maken. Beter continu om aantrekkelijke werkgever te zijn

Dit is geen technische vraag. De keuze willen wij overlaten aan het nieuwe bestuur.

57 CDA

Platschorre

Voorjaarsnota: Extra inkomen van 1.5 mln. door voorjaarsnota. Welke invulling blijkend uit de kadernota, geven we aan deze meevaller?

De incidentele meevaller uit de voorjaarsnota van het Rijk hebben we op een vrij laat moment gekregen. Daardoor hebben we deze middelen nog niet bestemd en vallen ze voor nu dus vrij in het saldo van de jaren 2026 en 2027.

58 CDA

Platschorre

Smart Delta Drechtsteden (SDD): HIA 20% bezuinigen, andere gemeentes zelfs meer. Wat zijn de consequenties voor de dienstverlening van de SDD?

De bezuinigingen van 20% hebben geen invloed op de werkzaamheden van Smart Delta Drechtsteden in 2025. In gezamenlijkheid met het team van Smart Delta Drechtsteden zal de komende maanden duidelijk worden wat de effecten van de 20% bezuiniging zijn voor het uitvoeringsprogramma 2026. Dit is voor nu nog onbekend. Uiteraard wordt u betrokken bij besluitvorming hierover. Het uitvoeringsprogramma 2026 en bijbehorende begroting worden in het najaar ter besluitvorming aan de raden voorgelegd.

59 CDA

Platschorre

Smart Delta Drechtsteden (SDD): HIA 20% bezuinigen, andere gemeentes zelfs meer. Hebben ongelijke bezuinigingen ook verschillende consequenties per gemeente voor het service niveau van SDD? Wellicht een andere opzet i.p.v. ongelijk bezuinigen? Bijvoorbeeld een interne lening of rekening courant verhouding?

De effecten van de verschillende percentages aan bezuinigingen zullen nog inzichtelijk moeten worden gemaakt. Ook hierover zal in het najaar meer duidelijkheid moeten ontstaan. Eén van de opties is dat er gewerkt gaat worden met een basisbegroting en aanvullend maatwerk per gemeente. De consequenties zullen daarmee per gemeente kunnen verschillen.

Platschorre

Algemeen : er komen nog veel voorstellen met financiële consequenties: zijn hier geen inschattingen te maken om te voorkomen dat we ons onnodig rijk rekenen met een ogenschijnlijk grote toevoeging aan de reserves? Voorbeelden: Nota accommodatiebeleid, Bedrijventerrein de Sandeling, Maatregelen geluidsoverlast A16,Verbouwing gemeentehuis staat op 0 euro, Volkshuisvestingsprogramma

Het klopt dat er nog een aantal grote projecten op ons afkomen. Daarom hebben we als college er juist voor gekozen om meerjarig een saldo te creëren van ongeveer 1 miljoen. Daarmee kan een nieuw college verantwoorde keuzes maken als het gaat om het realiseren van deze projecten. Ter geruststelling....we rekenen ons zeker niet rijk.

60 CDA

61 PvdA

1.Sociaal, Welzijn en Educatie 6

van Die

Sociaal

Er wordt gesproken over de/ een "Wijk GGD-er", is dit één persoon voor alle wijken, of heeft iedere wijk een "eigen" Wijk GGD-er?

Er is één Wijk GGD-er beschikbaar voor de gehele gemeente Hendrik-Ido-Ambacht. Regionaal werkt deze samen met de GGD en andere Wijk GGD-ers in andere gemeenten.

62 PvdA

1.Sociaal, Welzijn en Educatie 6

van Die

Sociaal

Zijn er wijken die een afwijkend patroon hebben t.o.v. andere wijken wat betreft de inzet van de Wijk-GGD-er, zo ja welke wijken zijn dat en wat zijn de afwijken in ondersteuning.

Op dit moment hebben wij onvoldoende inzicht in de verschillen per wijk. Mentale problematiek en verlies van regie lijkt niet per definitie verbonden te zijn aan de woonomgeving.

63 PvdA

1.Sociaal, Welzijn en Educatie 6

van Die

Sociaal

De communicatie rondom Schuldhulpverlening wordt begroot op €20.000. Uit diverse onderzoeken blijkt dat Social Media de meest effectieve manier is om SHV onder de aandacht te brengen. Waar is de €20.000 op gebaseerd? Een SM campagne kost per jaar ongeveer €2.000.

De middelen voor communicatie zijn bestemd voor alle communicatie de komende 4 jaar (duur van het plan). Het is bedoeld om juist voor de specifiek genoemde doelgroepen extra communicatie in te zetten om deze groep te bereiken. Hoe en wat het beste past wordt afgestemd met de maatschappelijke partners (bv Vluchtelingenwerk voor nieuwkomers).

Pagina 7 van 12

Nr. Partij

Programma

PFH

Team

vraag

antwoord

64 PvdA

1.Sociaal, Welzijn en Educatie 6

Blz.

van Die

Sociaal

Hoeveel meer mensen bereiken we nu doordat de Wijk GGD-er, DG&J en OGGZ samenwerken? En wat is de schatting van het aantal mensen wat niet te bereiken is?

In onze gemeente zijn in 2024 185 meldingen gedaan bij de afdeling OGGZ (onderdeel van de Dienst Gezondheid en Jeugd). Hiervan zijn 20 personen doorverwezen voor interventie door de Wijk GGD-er. Ook via andere routes zoals de politie, woningbouwcoöperaties of de gemeente komen er overigens meldingen binnen bij de Wijk GG-er. We kunnen geen aantallen hangen aan personen die we niet bereiken, maar feit is dat niet iedere persoon met psychosociale of psychiatrische problematiek in beeld komt bij OGGZ of Wijk GGD. Bijvoorbeeld omdat zij in behandeling zijn bij een GGZ instelling etc.

65 PvdA

1.Sociaal, Welzijn en Educatie 7

van Die

Sociaal

"Met de juiste benadering van mensen met schulden, kunnen wij het bereik van de hulpverlening vergroten" Op welke manier worden deze mensen met schulden benaderd en hoe veel groter is het bereik van de hulpverlening?

Deze zinsnede duidt op de wijze waarop we willen communiceren en/of mondeling het gesprek voeren met mensen met schulden. In het beleidsplan Schuldhulpverlening dat op 2 juni jl. is vastgesteld door de raad, is toegelicht dat wordt ingezet op stress-sensitieve communicatie en op maatwerk per doelgroep. Daarnaast wordt gekeken welke communicatie het beste past bij de benoemde doelgroepen. De verwachting is dat hiermee het bereik toe zal nemen.

66 PvdA

1.Sociaal, Welzijn en Educatie 7

Lafleur

Sociaal

Er wordt aangegeven dat in het kader van de duurzaamheid er oog voor is om "onze sportaccommodaties" aan te sluiten op het warmtenet. Gaat het hierbij om alles sportaccommodaties van het sportpark, inclusief de verenigingen die aan de Reeweg liggen?

Nee. Het gaat in dit geval alleen om de Ridderhal en het zwembad.

67 PvdA

1.Sociaal, Welzijn en Educatie 8

van Die

Sociaal

Het relatieloket houdt sinds begin 2024 wekelijks spreekuren en er is voldoende toestroom. Maar er zijn geen concrete cijfers opgenomen. Hoeveel gezinnen hebben gebruik gemaakt van het relatieloket? Bij hoeveel gezinnen zijn de gesprekken met het relatieloket succesvol gebleken en is de "breuk" hersteld? Bij hoeveel gezinnen zijn de gesprekken met het relatieloket niet succesvol gebleken en heeft dit helaas tot een definitieve breuk geleid? Hoeveel gesprekken zijn er in totaal gevoerd.

Het relatieloket heeft tot begin 2025 53 inwoners op de speekuren ondersteund. Hier waren minimaal 74 kinderen bij betrokken. De anonimiteit van de voorziening is erg belangrijk. Hierdoor worden algemene data verzameld zoals geslacht, reden van bezoek en de betrokkenheid van kinderen. Inwoners worden niet gevolgd of er later een relatiebreuk dan wel scheiding of aanvullende jeugdhulp plaatsvindt.

68 PvdA

1.Sociaal, Welzijn en Educatie 8

van Die

Sociaal

In 2026 wordt het relatieloket geëvalueerd en wordt besloten of het relatieloket wel/ of niet structureel wordt voortgezet. Daarnaast wordt er op voorhand al voorgesteld om het lokatieloket in 2026 voort te zetten en uit te breiden en is hiervoor € 45.000 beschikbaar gesteld. Hoe kan met besluiten om voort te zetten voordat er geëvalueerd is en hier ook al geld beschikbaar voor te stellen?

In de eindevaluatie van het Preventieplan, die uw raad begin 2025 heeft ontvangen, is de aanbeveling gedaan om de evaluatie van het Relatieloket uit te stellen en het Relatieloket qua doelgroep uit te breiden. De raad heeft besloten om deze aanbeveling op te volgen.

69 PvdA

1.Sociaal, Welzijn en Educatie 8

van Die

Sociaal

Hoe wordt evaluatie vorm gegeven? Waar bestaat de hulp concreet uit, wordt dit uitgevoerd door vrijwilligers, professionals of een combinatie? Hoe zijn de professionals geschoold? Er wordt €45.000 incidenteel vrij gemaakt, hoe wordt dit besteed, aan de evaluatie?

Het bedrag van €45.000,- is bedoeld voor het functioneren van het relatieloket, niet de evaluatie. Deze moet nog vormgegeven gaan worden. Voor de werking van het relatieloket verwijzen wij u naar de raadsinformatiebrief van 10 oktober 2023.

70 PvdA

1.Sociaal, Welzijn en Educatie 8

van Die/ Oelfke

Sociaal

Jeugdhulp op school, wanneer de pilot succesvol is wordt €126.000 besteed aan het voortzetten van de pilot. Goed plan! Echter, wanneer de pilot niet succesvol is, valt het bedrag vrij. Waarom wordt er niet voor gekozen dit bedrag in een andere voorliggende voorziening (voorliggend veld) in jeugdhulp te investeren, aangezien de keten dicht zit, door lange wachtlijsten bij gespecialiseerde jeugdhulp?

De pilot JHOS is onlangs van start gegaan. Om de resultaten goed te meten is een langere doorlooptijd nodig. Deze doorlooptijd wordt bereikt voor de pilot te verlengen. De pilot JHOS is een uitbreiding van de preventieve inzet omdat hiermee beoogd wordt een doorverwijzing naar geïndiceerde/gespecialiseerde jeugdhulp te voorkomen. Mochten er middelen vrijvallen, kan de raad hierover een nieuw besluit nemen.

71 PvdA

2.Ruimtelijke Ordening

Platschorre

R&P

Is over de bouw van deze appartementen al contact met de woningbouwverenigingen en wat zou de planning zijn om te starten met de bouw.

Ja, we hebben contact met de woningbouwverenigingen. De planning van de bouw is nog niet bekend. Er moet eerst een principebesluit genomen worden om deze locaties te gaan gebruiken voor sociale huur. Als de raad daarmee instemt kan de raad ook nog richting aangeven voor de doelgroep binnen de sociale huur.

Pagina 8 van 12

Nr. Partij

Programma

Blz.

PFH

Team

vraag

antwoord

72 PvdA

2.Ruimtelijke Ordening

Platschorre

R&P

Hoe is de relatie met de huidige eigenaar van "de Schoof", hoe kijkt deze tegen de leegstand aan in "de Schoof" en in hoeverre wil hij/ zij zich inzetten om de leegstand te verkleinen?

De relatie is prima. Incidenteel is er contact met de grootste eigenaar. Vorig jaar is er een overleg geweest met meerdere eigenaren van panden in de Schoof. Hier was leegstand een punt van bespreking. De eigenaar met de meeste panden zet zich in door permanent beschikbaar te zijn voor potentiële kandidaten en door middel van marketing.

73 PvdA

3.Buitenruimte

Platschorre

Buitenruimte Betekend dit dat er naast de reclame op de rotondes, de elektronische reclameborden en de "Nieuwe" A0-reclameborden geen andere reclameuitingen meer toegestaan zijn? (behoudens tijdens verkiezingstijd).

Het houdt in dat enkel A0 reclame en de elektronische reclameborden zijn toegestaan. Het contract met de exploitant voor de reclameborden op de rotondes loopt binnenkort af.

74 PvdA

3.Buitenruimte

Platschorre

Buitenruimte Als er naast eerder genoemde reclameborden toch andere reclameuitingen geplaatst worden, wordt hierop gehandhaafd? En hop welke manier?

De gemeente zal met de exploitant afspreken dat alle illegaal geplaatste reclame borden door de exploitant worden verwijderd.

75 PvdA

3.Buitenruimte

Lafleur

Buitenruimte Er wordt gesproken over het verminderen van hittestress. Om hittestress te voorkomen moeten worden veel bomen gepland worden. Zijn hier concrete plannen/ aantal voor?

Hiervoor is in het groenbeleid opgenomen om 250 bomen te planten. De plantlocaties zijn in beeld gebracht door de Digital Twin. De DT heeft planlocaties geselecteerd o.b.v. hittestress en de 3-30-300 regel. In het plantseizoen 2024-2025 zijn de eerste DT-bomen geplant, de werkvoorbereiding loopt nu voor de aanplant van 2025-2026.

76 PvdA

3.Buitenruimte

Lafleur

Buitenruimte is het mogelijk om het PMB-zwerfafval tegen te gaan toch PMB-containers bij de winkelcentra te plaatsen? Angst voor dat er restafval in wordt gegooid is nihil, dit wordt ook niet gedaan bij de glascontainers en de inzamelbakken voor kleding.

De kans dat er vervuiling optreed is groot. We zien al een vervuiling van restafval in de kledinginzamelingsbakken (en extra restafval in de reguliere prullenbakken). Verder kan de inzameling van glas en PBD niet vergeleken worden. Glas wordt ingezameld via kleine ronde inworpen waar specifiek glas in past, hier passen dus geen restafvalzakken in. Dat is anders met PBD-inzameling waar men ook restafvalzakken kan gooien in de boven- of ondergrondse containers (verzamelcontainers). Daarnaast wordt het inzamelen van PBD via verzamelcontainers ontraden, omdat recent een onderhandelingsresultaat is voorgelegd waarin VERPACT PBD-verzamelcontainers gaat uitfaseren. Er komt dan - vanwege de gemiddeld genomen slechte kwaliteit - geen vergoeding meer voor PBD uit verzamelcontainers.

77 PvdA

Ruimtelijke Ordening

Lafleur

r&P

78 PvdA

Regionale ontwikkelingen .

Oelfke

Buitenruimte Waterbus: Zijn er in de genoemde bedragen de financiële risico's meegenomen? Trekken we in dit verband regionaal binnen de Drechtsteden op?

De bedragen die we nu bijdragen zijn op basis van inwoneraantallen. Dit geldt voor alle gemeenten in de Drechtsteden. We trekken hierbij in regionaal verband met elkaar op.

79 PvdA

4. Veiligheid, Dienstverlening 25 Bestuur en Middelen

Oelfke

Buitenruimte Gezien de berichtgeving in de media verkeerd de waterbus in zwaar weer, is een structurele bijdrage van € 50.000 toereikend? En op welke manier wordt er door de gemeenten waar de waterbus aanlegt gezorgd dat de waterbus meer gebruikt wordt?

Op basis van de huidige afspraken wel, de bedragen die we nu bijdragen zijn op basis van inwoneraantallen. Dit geldt voor alle gemeenten in de Drechtsteden. Binnen de Drechtsteden wordt er via diverse communicatiekanalen gestimuleerd om gebruik te maken van de Waterbus.

80 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 1

Platschorre

R&P

Verzoek voor een meer gedetailleerde onderbouwing voor de verhoging van 5.5 miljoen naar 9 miljoen voor SOL Krommeweg. Gaarne wat extra uitleg over de bijbehorende kapitaalslasten.

Een gedetailleerde onderbouwing is momenteel niet te geven. We gaan uit van de ervaringen met de andere scholen. Hier is gebleken dat de kosten hoger uitvallen dan waar we van tevoren rekening mee hebben gehouden.

81 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 1

Platschorre

Telfouten in de optelling in de tabel op pagina 7.

Dat klopt, de jaren 2028 en 2029 zijn niet correct opgeteld, in de totaaltelling is dit wel goed gegaan.

82 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 1

van Die

Sociaal

Bij hoofdstuk accommodatiebeleid wordt alleen gesproken over sportaccommodaties, terwijl er ook andere accommodaties zijn. Vallen deze hier ook onder?

In het nieuwe accommodatiebeleid worden bijna alle accommodaties meegenomen. Uitzondering daarop zijn het gemeentehuis en de begraafplaats.

Op welke termijn zijn de uitkomsten voor de raad beschikbaar en worden wij meegenomen in de mogelijke maatregelen.

Pagina 9 van 12

Nr. Partij

Programma

PFH

Team

vraag

antwoord

83 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 1

Blz. 8

van Die

Sociaal

Er wordt voorgesteld om het relatieloket in 2026 voort te zetten en uit te breiden. Waar bestaat deze uitbreiding uit en is het niet beter een eventuele uitbreiding af te laten hangen van de evaluatie in 2026?

84 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 1

9/10

van Die

Sociaal

Gaarne wat voorbeelden van taken welke de regisseur uit gaat voeren op basis van de verkregen inzichten in het kader de realisatie van het uitvoeringsprogramma woonzorgvisie.

Er wordt een regisseur aangesteld die toeziet op de uitvoering van de visie, partijen bij elkaar brengt, de voortgang bewaakt, bijstuurt waar nodig en als aanjager de vaart erin houdt.

85 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 2

Platschorre

Buitenruimte Moet een dergelijke voorziening, een toiletgebouw, ook niet gerealiseerd worden op Sophia omdat daar ook een markt is?

We hebben een toiletwagen die we in 2026 niet meer gebruiken op de woensdag en wél kunnen gaan gebruiken op de zaterdag. Daarnaast willen we gaan regelen conform het toegankelijkheidsbeleid dat het toilet van de Sophiahal tijdens openingsuren gebruikt kan worden als openbaar toilet, ook voor mindervaliden. Mocht dit niet toereikend zijn kunnen we het altijd nog heroverwegen.

86 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 2

Lafleur

R&P

In het kader van de revitalisering van bedrijventerrein De Sandeling gaarne een status update met betrekking tot de hier geplaatste woonwagens. Gaat hier ook soort van revitalisering plaatsvinden omdat het nogal aan het verrommelen is?

Nee, de woonwagens hebben niks met bedrijventerrein De Sandeling te maken. Ze liggen tegen het terrein aan, maar maken geen onderdeel uit van het project.

87 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 2

Lafleur

R&P

Wordt het ook mogelijk gemaakt om bij langdurige leegstand op bedrijventerrein De Sandeling hier tijdelijke huisvesting te realiseren?

Nee, huisvesting op dit bedrijventerreinen is op dit moment niet toegestaan in het huidige omgevingsplan.

88 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 2

Platschorre

R&P

Voor drie locaties wordt er gekozen voor sociale huur, maar in de kadernota 2026-2029 geen enkele financiële consequentie. Kunt u enige financiële prognose met ons delen? Wij nemen voor het gemak even aan dat deze er al wel zijn en waarom dan niet opgenomen in deze kadernota?

Deze zijn er nog niet. Het definitieve programma en aantal woningen is nog niet bekend. De raad wordt daar na de zomer in meegenomen waarna ook bekend zal zijn wat de verwachtte grondopbrengst per locatie zal zijn. Er moet eerst een principebesluit genomen worden om deze locaties te gaan gebruiken voor sociale huur. Als de raad daarmee instemt kan de raad ook nog richting aangeven voor de doelgroep binnen de sociale huur.

89 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 2

Oelfke

R&P

Is volkshuisvestingsprogramma terminologie uit de omgevingswet (waarom niet onze woonvisie) en volgt de collegebevoegdheid alleen maar voort uit de Omgevingswet. Lijkt ons ook een raadsaangelegenheid.

Het opstellen van een volkshuisvestingsprogramma is een verplichting vanuit de (verwachte) invoering van de Wet versterking regie volkshuisvesting. Het volkshuisvestingsprogramma zal de woonvisie vervangen. De wet zal de woonvisie vanuit de Woningwet overhevelen naar de Omgevingswet, vanuit de Omgevingswet is het vaststellen van een volkshuisvestingsprogramma een collegebevoegdheid.

90 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 3

Platschorre

Buitenruimte Er wordt geschreven dat A0 borden weer terugkomen in de buitenruimte. Dat is zeker weer een verrommeling. Onze vraag is of dit vaste driehoeksborden gaan worden rond bijvoorbeeld lantaarnpalen of mogen rommelige losse driehoeksborden ook?

Er zal een exploitant komen voor A0 reclameborden. Dit worden vaste driehoeksborden om lantaarnpalen. Dit zullen geen losse kartonnen reclameborden zijn om verrommeling tegen te gaan en een net beeld te houden in de openbare ruimte.

91 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 3

Lafleur

Buitenruimte Er wordt bij het onderzoek alleen maar gesproken over luiers, maar wij nemen aan dat hier ook bedoeld wordt incontinentiemateriaal. Gaarne uw bevestiging.

Dat klopt. Overigens kunnen inwoners met onvermijdbaar medisch afval (incl. incontinentiemateriaal) reeds de regeling medisch afval aanvragen. Daarmee betalen zij nooit meer dan een maximaal bedrag aan variabele kosten op restafval. Deze regeling staat ook op de gemeente-site aangegeven.

92 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 3

Lafleur

Buitenruimte Onder beleidsontwikkelingen zonder financiële consequenties staat het ondergronds brengen van papier en glas inzameling. Wij nemen aan dat dit geld gaat kosten. Waarom staat dit dan onder dit kopje?

Omdat deze kosten via de afvalstoffenheffing gedekt worden, is het kostenneutraal voor de kadernota. Overigens heeft hier al eerder besluitvorming op plaatsgevonden en er is reeds in 2024 een krediet voor geregeld. De uitvoering wachtte alleen op de evaluatie van het recycletarief.

Pagina 10 van 12

Nr. Partij

Programma

PFH

Team

93 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 3

Blz. 17

Lafleur

Buitenruimte In 2025 hebben wij met zeer grote regelmaat kapvergunningen gezien voor aanzienlijke aantallen bomen. Vigerend beleid is om bomen te vervangen. Kunt u een overzicht geven van het totaal aantal in 2025 gekapte bomen en waar deze vervanging dan heeft plaatsgevonden? We nemen aan dat dit buiten de 200 extra toegezegde bomen is.

In 2025 zijn de volgende vergunningsplichtige bomen gekapt: 6 bomen aan de IJdenhove, 1 boom aan de Julianasingel, 1 boom aan de Dorpsstraat (particuliere waardevolle boom) en 39 bomen op de projectlocatie Ambachtslint. Ook zijn er enkele zieke iepen gekapt (iepziekte). De bomen worden op dezelfde locatie of in de directe nabijheid vervangen (Ambachtslint). Daarnaast zijn er ook kapvergunningen aangevraagd, terwijl het in werkelijkheid ging om het verplanten van bomen. De gebruikte terminologie kan hierbij verwarrend zijn, maar de term "het vellen/kappen van houtopstand" is juridisch vastgelegd in de Algemene Plaatselijke Verordening (APV) en omvat ook het verplanten van bomen. Zo zijn er bijvoorbeeld drie bomen verplaatst voor de aanleg van het Baxsport. Voor het verplanten was formeel een kapvergunning vereist. De aanplant hiervan vindt plaats tijdens het plantseizoen nov-maart. Deze herplanting is iets anders dan de 250 extra bomen die gepland worden n.a.v. het groenbeleid.

94 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 3

17/18

Oelfke

Buitenruimte Kunt u ons een status geven van ons verzoek om eens naar het verkeersbordenwoud in onze gemeente te kijken en hier te komen tot een opschoning van overbodige borden?

In het dagdagelijkse beheer en onderhoud wordt hier rekening mee gehouden. Vooral bij herinrichtingsvraagstukken en bij nieuwbouw. We wegen hierbij ook af wat de handhaafbaarheid is bij het ontbreken van bebording én andere verkeerstekens. Helaas laat de wetgever ons vaak geen andere keuze dan het minimum aan verkeerstekens te gebruiken teneinde een basis te hebben waarop gehandhaafd kan worden.

95 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 4

Giessen

Veiligheid

Wij zouden graag een verbeterde inzet van de BOA's zien op de tijden dat er overlast is. Dit kan bijvoorbeeld door verschuiving van uren (uren in de avond en weekend zijn duurder) of een parttime uitbreiding. Kunt u aangeven wat hier de eventuele financiële gevolgen van zijn?

Meer inzet van BOA's is één van de mogelijkheden in de aanpak van overlast. Op dit moment onderzoeken we wat de beste manier is om op de langere termijn dit complexe probleem binnen de perken te houden. Wij zijn geen voorstander van het verschuiven van taken omdat dat ten koste gaat van de andere belangrijke werkzaamheden van onze BOA's. Uitbreiding is ook niet simpel, onder meer vanwege de moeilijke arbeidsmarkt, en zouden wij pas willen overwegen als het onderdeel uitmaakt van een bredere aanpak. De financiële gevolgen van meer BOA-inzet op tijden dat er overlast is, is niet zonder meer te geven. Een dienst van een koppel BOA’s (16 uur) kost grofweg € 1150.

96 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 4

Lafleur

Waar bestaan de activiteiten uit voor het traineeprogramma en wat is de batenkant van dit programma? De kosten zijn namelijk relatief aan de hoge kant.

De kosten voor een periode van 1,5 jaar bedragen in totaal € 225.000 voor de salariskosten van 3 trainees (op jaarbasis € 150,000) en de kosten voor het inhoudelijke programma bedragen in totaal, over 1,5 jaar circa € 30,000. Aan dit programma hebben afgelopen 1,5 jaar drie trainees deelgenomen en acht talentvolle collega's die al in dienst waren. Het programma bestaat voor de trainees aan het uitvoeren van concrete opdrachten, het meewerken op de afdeling waar de opdracht wordt uitgevoerd en voor de hele groep aan een persoonlijk ontwikkelprogramma waarin oa. trainingen effectief communiceren, persoonlijk leiderschap, overtuigingskracht. De 3 geworven trainees hebben we intussen weten te binden aan onze gemeente en zullen hun kennis en kunde inzetten in hun nieuwe rol.

97 D66

Kadernota 2026-2029 Pgm 4

Platschorre

Het bedrag bij dit programma dient 125.000,- te zijn en niet 12.500,-. Gaarne aanpassen.

Scherp opgemerkt. We passen dit aan.

98 D66

Regionale ontwikkelingen

25/26

Oelfke

Buitenruimte Is de 50K een reële afdekking van de risico's welke wij als gemeente lopen met de Waterbus. Dit gezien in het licht van de recente publicaties?

Op basis van de huidige afspraken wel, de bedragen die we nu bijdragen zijn op basis van inwoneraantallen. Dit geldt voor alle gemeenten in de Drechtsteden.

99 D66

Regionale ontwikkelingen

van Die

Sociaal

Dient de 1.4 miljoen voor de SOJ ook niet opgenomen voor de jaren na 2026? Zie regel 3 in de tabel op deze pagina.

We hebben op dit moment te maken met een aantal zeer intensieve jeugdzorgtrajecten. Dit is voor ons uitzonderlijk, maar verwachten we dat deze kosten afnemen omdat de jeugdigen die hierbij betrokken zijn op enig moment de leeftijd van 18 jaar bereiken of dat in de tussentijd de trajecten zijn afgebouwd. Uitzonderlijke situaties bekostigen we incidenteel.

100 EVA

Kadernota

Platschorre

Financieel perspectief: 3 miljoen minder uit het gemeentefonds. Nu er verkiezingen komen kan dit wijzigen. Het is geen formele wetgeving.

Dit is geen vraag.

vraag

antwoord

Pagina 11 van 12

Nr. Partij

Programma

Blz.

PFH

Team

vraag

antwoord

101

Kadernota

van Die

Sociaal

Relatieloket: er wordt gesproken over "voldoende toestroom". Wat betekent dit concreet? En hoeveel FTE is er vanuit gemeente betrokken bij het Relatieloket?

Het relatieloket heeft 53 inwoners ondersteund, waarbij tenminste 74 kinderen waren betrokken. Het college acht dit voldoende toestroom. Dit sluit bovendien aan bij het besluit van de raad om de aanbeveling uit de eindevaluatie van het Preventieplan over te nemen over het relatieloket. De gemeente is opdrachtgever van het relatieloket. De hiertoe verstrekte subsidie is gebaseerd op een ureninzet van 166 uur en op een aantal te behalen resultaten. Er is geen FTE omvang vastgelegd. De resultaten zien toe op et aanbieden van spreekuren, aanvullende trajecten, het organiseren van groepsgerichte trainingen, het maken van samenwerkingsafspraken met maatschappelijke partners en het vergroten van de bekendheid van het Relatieloket

102 EVA

Kadernota

Platschorre

R&P

Huur: vrije sector woningen in de Polanenstraat. Voor ouderen is de vraag en welke prijsklasse.

Dit moet nog uitgewerkt worden. Er moet eerst een principebesluit genomen worden om deze locaties te gaan gebruiken voor sociale huur. Als de raad daarmee instemt kan de raad ook nog richting aangeven voor de doelgroep binnen de sociale huur.

103 EVA

Kadernota

Platschorre

R&P

Detailhandelvisie: leveren vastgoedeigenaren en winkeliers hier een bijdrage in.

Jazeker, we gaan deze partijen zeker betrekken bij de actualisatie van de detailhandelsvisie in 2026.

104 EVA

Kadernota

Platschorre

R&P

Huisvesting: welke uitgangspunten gaan hier gelden. Zijn er na de bebouwing van de schoollocaties nog wel gronden beschikbaar

Er zullen altijd gronden vrij komen om te bebouwen, of dit nou voor woningbouw is of voor iets anders. Bij elke ontwikkeling zal onderzocht worden welke uitgangspunten we het beste kunnen hanteren.

105 EVA

Kadernota

Platschorre

Buitenruimte Reclame: wat zijn "AO borden" voor reclame uitingen.

A0 borden zijn borden van A0 formaat ( 85cm x 110cm) die onder aan een lichtmast hangen.

106 EVA

Kadernota

Lafleur

Buitenruimte Geluidsoverlast: kosten van uitvoering kunnen mogelijk met RWS worden gedeeld.

Dit is geen vraag.

107 EVA

Kadernota

Lafleur

Buitenruimte Mobiele milieustraat: waarom enkel bij Hoogambacht en bijv. ook niet bij winkelcentrum De Schoof?

Dat heeft te maken met de beschikbaarheid van de mobiele milieustraat. Deze wordt namelijk reeds op markten in andere gemeenten ingezet. Mocht de beschikbaarheid nog veranderen, dan zou de Schoof ook een optie kunnen zijn. De aangegeven kosten zijn gebaseerd op de inzet op 10 dagen in het jaar. Bij voorkeur zijn dat vaste dagen op een vaste locatie (denk aan laatste zaterdag van de maand bij Hoogambacht), zodat het voor bewoners makkelijk te onthouden is.

108 EVA

Kadernota

Lafleur

De trainees die voor dit programma zijn geselecteerd krijgen een contract voor de periode van 1,5 jaar.

Trainee programma: is het traineeprogramma verbonden aan een 1 jarig contract

Pagina 12 van 12

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15716644/1