Beantwoording technische vragen - Jaarrekening 2024 - versie raad 07-07-2025

Nr. Partij

Blz.

PFH

team

vraag

antwoord

1 SGP-CU Infographic

Programma

7

Lafleur

BV

Het ziekteverzuim is behoorlijk gedaald. T.o.v. het landelijk gemiddelde ligt het ziekteverzuim fors lager in Ambacht. Hoe komt het dat dit zo is?

Alle plekken van de teammanagers zijn intussen vervuld waardoor er (meer) aandacht is voor de medewerkers. Daarbij is er veel ruimte voor eigenaarschap waarbij de medewerkers zich betrokken en verantwoordelijk voelen. Er wordt gewerkt op basis van talent en bevlogenheid wat het ziekteverzuim ten goede komt.

2 SGP-CU Sociaal - Lokale versus regionale zorg

10

van Die

Sociaal

Er staat: De ontwikkeling van de jeugdhulpkosten laat zien dat deze preventieve inzet zorgt voor minder doorverwijzingen naar de zorgmarkt, waardoor een besparing wordt gerealiseerd. Vraag: Is grofweg inzichtelijk te maken wat de kosten zijn van deze preventieve inzet en deze weg te zetten tegenover de besparing? Daarnaast: in hoeverre is het verband tussen preventieve inzet en vermindering jeugdzorgconsumptie een causaal verband.

Binnen Jeugdhulp naar Voren sprake is van een vermindering van doorverwijzingen naar de regionale zorgmarkt. De besparing die hieruit voortvloeit is groter dan kosten van Jeugdhulp naar Voren. Er is geen causaal verband, omdat er heel veel verschillende factoren zijn. Alleen op hoofdlijnen kunnen we een onderbouwing geven. Voor Opvoedondersteuning Pluz (voorheen Autipoli) is een lokale businesscase gemaakt. Hieruit blijkt dat deze voorziening binnen 6 maanden wordt ' terugverdiend' in minder doorverwijzingen naar de regionale zorgmarkt. Ook de POH is onderzocht. De kosten zonder POH waren € 903.733, in onderzochte maanden waren de kosten € 483.703. Deze kosten die hiermee zijn bespaard zijn € 420.030. (de projectkosten zijn er namelijk ook afgehaald). Op de inzet van de ingehuurde medewerkers GGZ in het Sophia sociaal team haalde we een besparing van netto € 50.000 na vijf maanden.

3 SGP-CU Sociaal - participatiewet kaders

11

van Die

Sociaal

Er staat: De geplande gedeeltelijke invoeringsdatum is uitgesteld naar 1 juli 2025. Vraag: Kan de argumentatie worden gedeeld over dit uitstel en worden weergegeven wat de geplande volledige invoeringsdatum is.

Het uitstel van de invoeringsdatum werd veroorzaakt door vertraging van behandeling van de wet in de Tweede Kamer. Eind april jl. heeft de Tweede Kamer ingestemd met het wetsvoorstel. De raad zal na het zomerreces met een RIB worden geïnformeerd over de stand van zaken rondom de herijking van de Participatiewet en de invoeringsdatum van 1 juli 2026. Uitvoering van de maatregelen is mede afhankelijk van de behandeling van de wet in de Eerste Kamer.

4 SGP-CU Schuldhulpverlening

11

van Die

Sociaal

Wat zijn de eerste ervaringen met deze nieuwe werkafspraken voor nazorg? Wordt er al een effect gemeten op het voorkomen van terugval in schulden?

Met de Sociale Dienst en Sophia worden gesprekken gevoerd over werkafspraken. Daarnaast vindt er een evaluatie van de huidige afspraken plaats. Daarna volgt de implementatie bij het wijkteam. De effecten zijn nog niet zichtbaar.

5 SGP-CU Sociaal - Visie op het Baxhuis

12

van Die

Buitenru Er staat: Het beheer van het Baxhuis is in 2024 belegd bij de imte Servicegemeente Dordrecht. Vraag: Kan worden aangegeven wat de argumentatie hierbij is en vooral welke visie hieraan ten grondslag ligt?

Voor al het gemeentelijk vastgoed is het beheer in 2024 ondergebracht bij de dienstverleningsovereenkomst van de Servicegemeente Dordrecht. Voorheen werd het beheer van het gemeentelijke vastgoed uitgevoerd door een zelfstandig medewerker in dienst van de gemeente. Dit bleek kwetsbaar. Het Baxhuis is in diezelfde afspraak meegegaan.

6 SGP-CU Sociaal- WMO kaders

12

van Die

Sociaal

Er staat: Tenslotte is in 2024 regionaal gestart met het project Powerful Ageing voor inwoners, die een beroep willen doen op huishoudelijke ondersteuning. Vraag: Hoewel bekend is dat dit omstreden programma intussen gestopt is, kan worden aangegeven waarom er wordt gekozen voor een programma met een Engelstalige titel?

De naam van het programma is gekozen door de aanbieder van het concept om ouderen door middel van training in hun kracht te zetten. Er is gekozen voor het concept en niet per definitie voor de naam.

7 SGP-CU Sociaal - zwembad

13

van Die

Sociaal

Er staat: In 2024 heeft Sportfondsen een voorlichting gegeven aan de raadscommissie over de openingstijden en personeelsbezetting. Vraag: Is het college bereid om met Sportfondsen de gewijzigde openingstijden van het buitenbad in de zomerperiode nauwgezet te evalueren en de Raad daarover (na de zomerperiode) te informeren?

Bespreking van de openingstijden in relatie tot bezoekersaantallen is onderdeel van het periodiek overleg met Sportfondsen. Indien zich significante wijzigingen voordoen, wordt de raad hierover geïnformeerd.

8 SGP-CU Sociaal - Maatschappelijke begeleiding Statushouders

13

Oelfke

Sociaal

Er staat: Omdat statushouders een groeiend percentage van het bijstandsbestand vormen, zijn we een pilot gestart om hun afstand tot de arbeidsmarkt te verkleinen. Vraag 1: Kan in een grafiek worden gevisualiseerd hoe dit groeiende percentage zich de afgelopen 10 jaar verhoudt, vanzelfsprekend gecorreleerd aan de fluctuerende instroom van statushouders?

Zie apart document.

Nr. Partij

Programma

Blz.

PFH

team

vraag

antwoord

13

van Die

Sociaal

Kunt u aangeven wat de begeleiding naar werk van bijstandsgerechtigde (geen statushouders) oplevert, hoeveel bijstandsgerechtigden dit betreft en of dit daadwerkelijk helpend is om uit de bijstand te komen?

In de afgelopen jaren is ondanks de inzet van begeleiding de uitstroom naar werk afgenomen. In 2019 stroomde nog 42 inwoners uit naar werk, in 2024 waren dit er 28. De daling in de uitstroom wordt vooral veroorzaakt door toename van het aantal inwoners met complexe problematiek in het bestand.

10 SGP-CU Verordening Leerlingenvervoer 14

Oelfke

Sociaal

Wat waren de oorzaken van het mislukken van de eerste aanbesteding voor leerlingenvervoer? En welke verbeteringen zijn doorgevoerd in de tweede aanbestedingsronde?

De financiële bandbreedtes die bij de eerste aanbesteding waren bepaald, bleken gezien de arbeidskrapte en kostenstijging binnen het vervoer van de afgelopen jaren, te krap voor partijen om zich in te schrijven. Deze zijn verruimd bij de 2e ronde.

11 SGP-CU Sociaal - Nota mantelzorgbeleid

14

van Die

Sociaal

Er staat: Aandachtspunt bij de uitvoering is dat er nog geen passend en betaalbaar alternatief is gevonden voor de intramurale respijtzorgmogelijkheid bij De Blije Borgh. Vraag: Kan een stand van zaken worden weergegeven welke mogelijkheden zijn onderzocht en waarom er nog geen oplossing is gevonden voor deze belangrijke voorziening? Wanneer wordt dit naar verwachting gerealiseerd?

We hebben in eerste instantie onderzocht of er een lokale intramurale respijt mogelijkheid is. Deze is er niet. De mogelijkheid bestaat om te kijken naar een regionale intramurale respijt mogelijkheid. Deze heeft echter als nadeel dat mantelzorgers moeten reizen. Wij hebben daarom gekozen voor de inzet van een mantelzorg organisatie die lokaal zorg kan bieden, ook in de avond en/of nacht.

12 SGP-CU Informatisering

101

Oelfke

BV

Wat zijn de belangrijkste knelpunten geweest bij de uitvoering van het programma ‘ICT Beweegt’? En hoe wordt geborgd dat de digitale veiligheid en continuïteit van dienstverlening op peil blijven?

- De grootste uitdagingen bij de overgang van een eigen rekencentrum naar een extern rekencentrum liggen bij het goed inrichten van leveranciersmanagement en het ombouwen van de eigen ICT-organisatie van een uitvoerende organisatie naar een regievoerende organisatie. - De digitale veiligheid is toegenomen in de nieuwe situatie. Voor borging van de veiligheid naar de toekomst zijn allerlei afspraken gemaakt. Onze CISO/ veiligheidsorganisatie is hierbij actief betrokken. - Om de continuïteit van de dienstverlening te borgen is ingericht dat het voorkomen en/of oplossen van eventuele problemen bij de primaire dienstverlening voorrang heeft op andere processen. Tevens bestaat er een nauw contact tussen ICT en de dienstverleningsorganisatie. Op dit moment zijn er geen signalen dat de dienstverlening risico loopt.

13 SGP-CU Netcongestie en Energiecoöperaties

108

Lafleur

R&P

Welke ondersteuning biedt de gemeente aan andere bedrijventerreinen om ook tot een energiecoöperatie te komen? Wordt er ook gekeken naar samenwerking met woningcorporaties of VvE’s

De andere bedrijventerreinen worden ook ondersteund. De verwachting is dat Ambachtsezoom en De Sandeling later dit jaar ook volgen. Het initiatief ligt wel bij de ondernemers. Er wordt vanuit de regionale samenwerking GroeiAgenda al wel gekeken naar energiecoöperaties bij woningcorporaties en VvE's, of meer op wijkniveau. Deze ontwikkeling is alleen nog niet zover.

14 SGP-CU Groen, Biodiversiteit en Klimaatadaptatie

109

Lafleur

Buitenru Kan het college toelichten hoe de locaties voor deze bomen zijn imte geselecteerd en op welke wijze de effecten op biodiversiteit en klimaatadaptatie worden gemonitord?

De effecten op biodiversiteit en klimaatadaptatie zijn niet direct te monitoren en hebben een langere tijd nodig. Daarnaast zijn we afhankelijk dat beschikbare kaarten, bijvoorbeeld vanuit klimaateffectatlas, worden geactualiseerd. We weten wel dat de bomen die we plaatsen een positieve bijdrage leveren aan biodiversiteit en klimaatadaptatie. Voor de aanplantlocaties maken we o.a. gebruik van een Digital Twin; gegevens over hittestress zijn gebruikt voor de beoordeling van aanplantlocaties, wat weer klimaatadaptatie ten goede komt.

Platschorre

BV

Ruim 1,1 miljoen euro van het resultaat komt van onze regionale partners en heeft een incidenteel karakter. Kunt u dit verduidelijken. Hebben we hier niet teveel begroot.

We hebben bij de GR Sociaal een klein nadeel, bij de serviceorganisatie Jeugd een klein voordeel. Alleen op Beschermd Wonen en opvang hebben we een groot voordeel. Wij hebben de laatste cijfers van de centrumgemeente verwerkt en die lieten in november een nog minder groot voordeel zien.

van Die

Sociaal

Is er bekend hoeveel schuldenaren uit onze gemeente door particuliere bewindvoerders worden begeleid en is hier een relatie met de Sociale Dienst.

Dat is niet bekend. De keuze voor een particuliere bewindvoerder is aan de schuldenaar zelf. De Sociale Dienst behandelt alleen bewindvoering bij cliënten die ook een uitkering hebben. Wel vragen andere bewindvoerders bv. bijzondere bijstand voor hun cliënten aan. De relatie met de Sociale Dienst is doordat de Sociale Dienst aanvragen voor bv. bijzondere bijstand voor deze cliënten behandelen.

9 SGP-CU Sociaal

15 EVA

Jaarrekening

16 EVA

Schuldhulpverlening

12

Nr. Partij

Blz.

PFH

team

vraag

antwoord

17 EVA

Programma

19

van Die

Sociaal

Wat is de rol van de gemeente in de Toeslagenaffaire naast die van het Rijk en GR Sociaal.

De gemeente heeft behoudens toezicht/controle op de GR Sociaal geen inhoudelijke rol. De uitvoering van de Toeslagenaffaire vindt volledig plaats door het Rijk en de GR Sociaal binnen de daarvoor door het Rijk gestelde regels en individuele mogelijkheden van de cliënt.

18 EVA

42

Oelfke

Buitenru Er is 100.000 euro afgeraamd bij de 2de Burap op infrastructurele werken. imte De schatting is te hoog geweest. Dit is een investering. Kunnen we stellen dat we de inwoners hiermede teveel hebben belast

Ten tijde van het opstellen van de 2 Burap was de verwachting dat we uit zouden komen met 100.000,- euro minder. Echter, na het opstellen van de 2e Burap zijn er meerdere spoedmeldingen binnengekomen om gevaarlijk straatwerk te herstellen. Dat is gelijk uitgevoerd. Achteraf is er bij de 2e burap te veel afgeraamd.

19 EVA

42

Lafleur

Buitenru Er is een voordeel van 314.000 euro op groen. Alleen voor opschonen van imte watergangen zijn de kosten binnen het budget gebleven. Hoe moeten we hier tegen aan kijken. Moeten we niet veel beter begroten om opmerkingen als in vraag 4 te voorkomen.

De gemeente probeert zo veel mogelijk realistisch te begroten en te plannen. Voor groen zijn hierbij twee factoren die een rol spelen: - Door klimatologische omstandigheden kunnen werkzaamheden opschuiven. Het werk aan groen is in veel gevallen seizoensgebonden. Dat houdt in dat de werkzaamheden in een korte periode uitgevoerd moeten worden. Het plantseizoen loopt van november tot april. In die periode bevindt zich de piek van de werkzaamheden. - Wanneer er een onderbezetting in capaciteit is heeft dat als gevolg dat de werkzaamheden met een jaar uitgesteld moeten worden. In 2024 hebben we te maken gehad met onderbezetting.