Beantwoording technische vragen agendapunt 7.4 Toetreding tot gr SVHW

Technische vragen Commissie Datum Agendapunt Onderwerp

ABA-Financiën 24 juni 2026 7.4 Toetreding tot de gemeenschappelijke regeling SVHW

Fractie CDA 1. In het voorstel wordt uitgegaan van een jaarlijkse besparing van ongeveer € 300.000. Kan het college een volledig overzicht geven van alle incidentele kosten die samenhangen met de overstap naar SVHW, inclusief de desintegratiekosten, projectkosten, implementatiekosten en eventuele overige transitiekosten? Antwoord: Nee dat kunnen we niet exact. De desintegratiekosten bestaan o.a. uit frictiekosten (personeel dat bij de GBD overbodig wordt) en andere kosten voor afbouw van de dienstverlening aan de kant van de GBD. De GBD maakt een inschatting van die kosten. De 1,8 miljoen is een ruime inschatting die door de GBD gemaakt is. De 75.000,- is voor de inhuur van een projectleider die de komende 2 jaar dit traject namens ons begeleidt. Overige transitiekosten voorzien we nu niet.

2. Op basis van de genoemde bedragen lijkt de terugverdientijd ruim boven de zeven jaar uit te komen. Vindt het college een dergelijke terugverdientijd acceptabel en welke risico's ziet het college wanneer de verwachte besparingen in de praktijk lager uitvallen of later worden gerealiseerd? Antwoord: Wij vinden een terugverdientijd van max 7 jaar verantwoord. Immers belasting is een duurzame vorm van inkomstenverwerving. We dekken de incidentele kosten via onze Algemene Reserve. Die is ruim toereikend. Daardoor heeft deze overgang geen nadelig effect op onze exploitatiebegroting. Daarentegen is er door de lagere kosten een voordeel voor de exploitatiebegroting. Dat is voor de komende jaren van groot belang.

3. Een belangrijk argument voor de overstap is de viersterrenbeoordeling van SVHW door de Waarderingskamer. Kan het college concreet aangeven welke voordelen inwoners en ondernemers hiervan gaan merken in de

dagelijkse dienstverlening?

Antwoord: Het verschil tussen 3 en 4 sterren van de Waarderingskamer zit vooral in de mate van kwaliteit, betrouwbaarheid en klantgerichtheid van de WOZ-uitvoering. Voor ondernemers en inwoners vertaalt zich dat niet zozeer in “andere regels”, maar wel in merkbare verschillen in hoe soepel en duidelijk alles verloopt.

4. In het voorstel wordt aangegeven dat inwoners en ondernemers voorafgaand aan de overgang worden geïnformeerd over wat er verandert. Kan het college verduidelijken welke veranderingen inwoners concreet mogen verwachten? Antwoord: Nu krijgen onze inwoners een aanslag van de GBD en de SVHW (voor het onderdeel waterschapsbelastingen). Straks krijgt men een aanslag voor alle belastingonderdelen.

5. Kan het college aangeven of inwoners na toetreding tot SVHW één gecombineerde aanslag ontvangen voor zowel gemeentelijke belastingen als waterschapsheffingen? Zo ja, welke heffingen worden daarin opgenomen? Antwoord: Zie antwoord vraag 4 6. Betekent de overstap naar SVHW ook dat inwoners nog maar één traject hoeven te doorlopen voor zaken als automatische incasso, betalingsregelingen en kwijtschelding, waar nu mogelijk verschillende procedures bestaan voor gemeentelijke belastingen en waterschapsbelastingen?

Antwoord: Ja

7 Hoe gaat het college over een paar jaar beoordelen of de overstap naar SVHW daadwerkelijk succesvol is geweest voor inwoners en ondernemers? Antwoord: In het voorstel staan drie redenen opgenoemd waarom wij deze overstap maken. Dat zijn prijs, kwaliteit van de dienstverlening en de mate van invloed (governance). Dat zijn ook de drie onderdelen waarop we beoordelen of deze stap daadwerkelijk succesvol is geweest.