RV 2026-013 Digitaliseringsvisie Gemeente Helmond
Tekst van het document
Raadsvoorstel Raadsvergadering
2026-013 24 februari 2026
Onderwerp Portefeuillehouder College besluit Zaaknummer
Digitaliseringsvisie H.M.J.M. van Dijk 6 januari 2026 52193493
Gemeenteraad
Aan de gemeenteraad, Het college stelt u voor: 1. De Digitaliseringsvisie Gemeente Helmond vast te stellen. Samenvatting De digitale transformatie verandert de samenleving. Nieuwe ontwikkelingen op het gebied van digitalisering bieden nieuwe mogelijkheden. Voor inwoners, ondernemers; voor stad, samenleving en voor de gemeentelijke dienstverlening en organisatie. Digitalisering biedt mogelijkheden om dingen slimmer te doen, anders te doen, beter te doen of efficiënter te doen. Met nieuwe apps, apparaten, sensoren en bijvoorbeeld data en kunstmatige intelligentie (A.I). Maar digitalisering kent ook aandachtspunten en risico’s op het gebied van publieke waarden als inclusie, privacy, veiligheid en ethiek. Met een digitaliseringsvisie heeft de gemeente een gemeenschappelijk beeld van de digitale informatiesamenleving in Helmond. De gemeente heeft dan een gedeeld toekomstbeeld om naar toe te werken. Ze kan op deze manier technologie en digitalisering gerichter gaan inzetten voor de opgaven van Helmond, door kansen te benutten en risico’s te verminderen. Voorgaande besluitvorming N.v.t. Waarom De ontwikkelingen in de digitale wereld gaan razendsnel. Het afweren van cybercrime wordt elke dag belangrijker en geopolitieke veranderingen brengen nieuwe risico’s. Tegelijk moet er aandacht blijven voor de mens.
De inwoners en ondernemers van Helmond zijn erbij gebaat als er voor de komende jaren een toekomstvisie ligt zodat de gemeente strategisch, snel en wendbaar kan zijn in een snel en continu veranderende (digitale) wereld. Argumenten 1.1 Deze visie draagt bij aan het doel van structurele digitale transformatie, zoals beschreven in de Begroting 2026. Het vaststellen van deze Digitaliseringsvisie draagt bij aan het doel "Er is sprake van structurele digitale transformatie, die afgestemd is op het benutten van de digitale mogelijkheden en het voorkomen van digitale knelpunten" (blz. 114, Programma 4 Bestuur en organisatie, Programmabegroting 2026-2029). Deze visie geeft deels invulling aan het beoogde resultaat in 2026 om een 'meerjarenperspectief voor digitalisering' te kunnen realiseren. Een ander deel van de invulling is het verder vertalen van deze visie naar een strategie. 1.2 Met een visie op digitalisering heeft de gemeente een uitgewerkt toekomstbeeld op de digitale transformatie. De wereld verandert door technologische ontwikkelingen en nieuwe digitale mogelijkheden. Dit wordt ook wel ‘digitale transformatie’ genoemd. Dit geldt ook voor de lokale samenleving in gemeente Helmond. Een uitgewerkte visie geeft een gemeenschappelijk beeld voor raad, college en ambtelijke organisatie.
Het maakt het mogelijk om bewust kansen te pakken en risico’s te beperken; bewust richting geven in plaats van passief digitalisering over je heen laten komen en verrast te worden. Met een visie geeft de raad zo kaderstellend richting voor het kunnen uitwerken van een passende meerjaren strategie. 1.3 Deze visie geeft verdere invulling aan eerder beantwoorde raadsvragen over digitalisering. In de beantwoording van raadsvragen VA75 is toegezegd om ‘digitale begrijpelijkheid voor laaggeletterden’ in een visie document op te nemen. Dit is in voorliggende visie opgenomen. In VA17 is toegezegd om beleid te ontwikkelen op digitale soevereiniteit/autonomie. Ook dit is voorliggende visie opgenomen. Dit vormt het vertrekpunt om hierop een strategie te ontwikkelen en hier vervolgens uitvoering aan te geven. 1.4 Deze visie verankert de doelstellingen van het programma Digitale Stad Helmond in een structurele visie. Gemeenteraad van Helmond
Blz. 1 van 3
In november 2020 is in uw raad een visie/programmaplan Digitale Stad Helmond vastgesteld. Met hierin zowel blijvende toekomstige doelstellingen als concrete initiatieven en projecten. In de voorliggende Digitaliseringsvisie willen we blijvende doelstellingen herbevestigen en aanvullen met andere digitaliseringsambities zoals op het gebied van digitale dienstverlening en digitale autonomie. Dit om zo een geactualiseerde totaalvisie neer te zetten op het gebied van de digitale transformatie. 1.5 Deze visie draagt bij aan de aanbeveling van CISO en FG om informatiebeleid vast te stellen. In het Jaarverslag Informatiebeveiliging en Privacy rapporteren CISO en FG over de stand van zaken op het gebied van informatiebeveiliging en privacy. In Raadsinformatiebrief 64 geeft het college aan om in 2025 een aantal van deze aanbevelingen op te pakken. Een hiervan is het vaststellen van informatiebeleid. Dit ‘informatiebeleid’ is en wordt uitgewerkt in een drietrapsraket: ten eerste een digitaliseringsvisie, vast te stellen door uw raad (voorliggend document), vervolgens een digitaliseringsstrategie (vast te stellen door college) op basis van de vastgestelde visie, en tenslotte nader tactisch beleid op basis van de vastgestelde strategie. 1.6 Deze visie geeft in één weergave een totaalbeeld van diverse aspecten van de digitale transformatie. Digitalisering is omvangrijk en complex.
De gemeente geeft op diverse gebieden uitvoering aan digitalisering, zoals op het gebied van informatiebeveiliging en privacy, ethiek en digitale toegankelijkheid. Deze overkoepelende visie brengt de deelgebieden samen en geeft een geactualiseerd inzicht in het geheel. Kanttekeningen en risico’s N.v.t. Financiën Het voorliggend raadsvoorstel heeft geen financiële consequenties voor de gemeente. Zoals omschreven in hoofdstuk 4 van De Helmondse Digitaliseringsvisie worden belangrijke nieuwe ontwikkelingen met financiële gevolgen aangedragen via de Planning & Control cyclus in de voorjaarsnota of begroting. Participatie N.v.t. Communicatie Na vaststelling wordt de Digitaliseringsvisie toegevoegd aan het overzicht van Beleid en visies op de website van de gemeente. Uitvoering en tijdspad De vastgestelde Digitaliseringsvisie is de basis voor het ontwikkelen van een strategie: een digitaliseringsstrategie. Ook andere door uw raad vastgestelde visies zijn een belangrijke bron voor de Digitaliseringsstrategie, zoals de Visie op dienstverlening en andere visie-uitspraken uit de Voorjaarsnota. De strategie beschrijft op hoofdlijnen wat de gemeente gaat doen in de komende vier jaar om toe te werken naar het lange termijn beeld, zoals geschetst in de Digitaliseringsvisie. De strategie beschrijft hoe om te gaan met zaken als technologische ontwikkelingen, informatiestromen, data en ICT.
De Digitaliseringsstrategie wordt uitgewerkt in een algemene koers en strategische doelen. Deze strategie wordt dan aan het college aangeboden voor vaststelling. Vervolgens vertaalt deze strategie zich verder naar tactische doelen en beoogde resultaten. De hoofdlijnen van deze strategie en tactische doelen worden via de stukken van de Planning & Control cyclus aan de raad voorgelegd. Procesinformatie en overige raadsinformatie N.v.t. Burgemeester en wethouders van Helmond
mr. S.C.C.M. Potters
E.P.H. Koop, MSc
burgemeester
gemeentesecretaris
Bijlagen RN 1. Digitaliseringsvisie Gemeente Helmond (52829716).
Gemeenteraad van Helmond
Blz. 2 van 3
Raadsbesluit Vergadering
2026-013 24 februari 2026
Gemeenteraad
De raad van de gemeente Helmond; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 6 januari 2026; gelet op de bepalingen van de Gemeentewet; besluit: De Digitaliseringsvisie Gemeente Helmond vast te stellen.
Aldus besloten in zijn openbare vergadering van 24 februari 2026. De raad voornoemd, de voorzitter,
de griffier,
{{esl:Signer2:capture:size(300,70)}}
{{esl:Signer1:capture:size(300,70)}}
{{esl:Signer2:SignerName:size(200,20)}}
{{esl:Signer1:SignerName:size(200,20)}}
{{esl:Signer2:SigningDate:size(200,20)}}
{{esl:Signer1:SigningDate:size(200,20)}}
Gemeenteraad van Helmond
Blz. 3 van 3