RV 072 Visie Bedrijventerreinen

Raadsvoorstel Raadsvergadering

072 11 november 2025

Onderwerp Portefeuillehouder College besluit Zaaknummer

Visie Bedrijventerreinen M.V. de Kort 9 september 2025 52465128

Gemeenteraad

Aan de gemeenteraad, Het college stelt u voor: 1. De visie Bedrijventerreinen, vast te stellen. Samenvatting Helmond kent een sociaal-economische structuur waarbinnen de bedrijventerreinen een essentiële rol spelen. Ze zorgen voor de groei van de lokale economie. De hieraan ten grondslag liggende maakindustrie is van oudsher arbeidsintensief. De terreinen verdienen gemeentelijke aandacht, niet alleen qua beheer en onderhoud, maar ook in relatie tot alle ontwikkelingen die van invloed zijn op de manier waarop we met de terreinen om willen en moeten gaan. Om de sociaal-economische rol van de bedrijventerreinen te behouden willen we als gemeente toe naar een integrale visie op onze bedrijventerreinen. Er is door Stichting Bedrijventerreinen Helmond (SBH), de gemeente en tal van andere partijen hard gewerkt. We staan nu voor de volgende fase; er is behoefte aan een vergezicht met concrete handvatten waarop kan worden ingezet. Dat gaat ons helpen in het maken van keuzes qua profiel, inrichting en uitgifte op nieuwe terreinen. Op de bestaande terreinen helpt de visie in het maken van keuzes in projecten, (her)inrichtingen en aanpalend gemeentelijk beleid. De ambitie van 15.000 extra banen kunnen we niet alleen oplossen in het schaalspronggebied. Dit vergt naast realisatie van nieuwe bedrijventerreinen ook inzet op de bestaande terreinen.

Bedrijventerreinen zijn meer dan alleen een vestigingslocatie voor bedrijven. De battle for talent speelt ook in Helmond. De bedrijventerreinen zijn onmisbaar voor de ontwikkeling van Helmond en haar inwoners, deze visie beschrijft waar wij tot 2040 op willen inzetten. En daarom leggen we deze aan u voor. Voorgaande besluitvorming Op 19 augustus is de visie besproken in de Commissie Opinie, op 21 oktober in de Adviescommissie. Waarom Door snelle ontwikkelingen in de economie, technologie en maatschappij treden veranderingen op in hoe het bedrijfsleven en overheden kijken naar bedrijventerreinen. Door de uitdagende context is de economische positie die Helmond nu heeft geen vanzelfsprekendheid voor de toekomst. Het is van belang om ‘mee te bewegen’ met de nieuwe realiteit. Dat geldt uiteraard voor de bedrijven zelf, maar ook voor de gemeente. Het scheppen van de juiste randvoorwaarden waarbinnen bedrijven investeren in groei, verduurzaming en transitie is noodzakelijk. Tegelijkertijd zit Helmond midden in een schaalsprong. Niet alleen voor groei van woningen en inwoners, maar óók door het creëren van nieuwe arbeidsplaatsen. De bedrijventerreinen zijn hard nodig om deze schaalsprong evenwichtig te realiseren om banen te bieden voor de toekomstige inwoners.

Er zijn concrete plannen om nieuwe bedrijventerreinen te ontwikkelen, en ook op de bestaande terreinen is er potentie om de ruimte beter te benutten. Het vraagt in de komende jaren extra inspanningen van alle betrokkenen om al deze ontwikkelingen in goede banen te leiden. De bedrijventerreinen zijn onmisbaar voor de ontwikkeling van Helmond en haar inwoners. Argumenten 1.1 Het voorstel past in het ingezette beleid. Binnen het Programma Economisch beleid en Werkgelegenheid wordt momenteel gewerkt aan de uitvoering van de Regionale en Helmondse Economische Visie en het ontwikkelperspectief Helmond Centrum+ (de schaalsprong). De Visie bedrijventerreinen past in dit rijtje om sturing te geven aan de uitdagingen van deze tijd. Daarnaast is de visie complementair aan de Woonvisie. Waarin beschreven wordt, hoe we betaalbare woningen realiseren in de krappe woningmarkt zodat iedereen vooruit kan komen. Door het vastleggen van de hoeveelheid sociale huur (30%) en de middenhuur (15%) en lage middeldure koop (10%) wat per project gebouwd moet worden, ontstaat de situatie dat we in Helmond bouwen voor de mensen die ook op onze bedrijventerreinen werken. In de Regionale Economische Visie worden de belangen van de 21 gemeentes verwoord en is bepaald wat het dna van onze regio is en welke (economische) regio we willen zijn. E.e.a. als basis voor de Regionale programmering Werklocaties.

De Regionale Economische Visie is de basis, de tweede de uitwerking in programmeringsafspraken. Het is geheel in lijn met onze Economische Visie die enerzijds ook stoelt op wat we regionaal hebben afgesproken en anderzijds hebben we er ook voor gezorgd dat de regionale afspraken niet botsen met onze visie. Gemeenteraad van Helmond

Blz. 1 van 4

De in de Helmondse Economische Visie, waarvan u hieronder de strategie in het kort ziet, is het voornemen opgenomen om tot werving van een bedrijvencontactfunctionaris per sector over te gaan, voltooid. Deze medewerkers houden proactief voeling met de wensen en noden van de ondernemers, in plaats van alleen fungeren als ‘loket’ De 3 sectoren/ fulltime medewerkers zijn een accountmanager bedrijventerreinen, een accountmanager centrum en een accountmanager wijken.

1.2 De bestaande bedrijventerreinen zijn nodig voor het maken van de schaalsprong. De ambitie van 15.000 extra banen kunnen we niet alleen oplossen in het schaalspronggebied. Dit vergt naast realisatie van nieuwe bedrijventerreinen ook inzet op de bestaande terreinen. Het stuk geeft ons richting in de keuzes voor toekomstige bedrijventerreinen. 1.3 Een integrale visie met de uitdagingen van deze tijd Bedrijventerreinen zijn meer dan alleen een vestigingslocatie voor bedrijven. De battle for talent speelt ook in Helmond. Jezelf profileren, versterken als stad, bedrijventerrein en in netwerken is noodzakelijk in deze tijd voor Helmond en de regio. Een aantrekkelijke uitstraling draagt bij aan de leefbaarheid, gezondheid en het tegengaan van hitte- en waterschades. Daarnaast vormt netcongestie een grote uitdaging om de economische motor, die de bedrijventerreinen zijn, draaiende te houden. Ook willen we als gemeente dat de bedrijventerreinen klimaatadaptief zijn in 2050. En is er tevens aandacht voor het intensiveren op kavelniveau en het versterken van het economische klimaat waarbij bereikbaarheid ook een belangrijk issue is. 1.4 Het juiste bedrijf op de juiste plek Om als gemeente te kunnen sturen op het juiste bedrijf op de juiste plek, moeten we eerst duidelijk maken wat het economische toekomstbeeld is per bedrijventerrein.

Vervolgens kunnen we voor (deel-) gebieden met bepaalde kwaliteiten maatregelen treffen om de ruimte te beschermen voor de bedrijven die het nodig hebben. 1.5. SBH is een belangrijke samenwerkingspartner Al bijna twee decennia is SBH een solide partner op onze bedrijventerreinen. Vanaf offerte uitvraag zijn zij onze partner geweest bij het opstellen van dit document. Het eindresultaat geeft ons beide een basis om samen ter werken aan de middellange termijn. Het is een leidraad voor het opstellen van resultaatgerichte jaarplannen. 1.6. Deze visie is besproken in de Commissie Opinie Het belang van de bedrijventerreinen is in onze gemeente groot. Werkgelegenheid is belangrijk en het gaat om een groot oppervlakte van onze gemeente. De impact van wat daar gebeurt, heeft een grote impact op de toekomst van Helmond. Er zijn meerdere opmerkingen van de Commissie Opinie verwerkt in de nu voorliggende versie. Vanuit de Commissie Opinie is het volgende meegenomen: • Duidelijker neerzetten samenhang met andere visies, zie 1.1 Argumenten en Hoofdstuk 3 in de visie. • Benadrukken belangrijkheid aanwezigheid van busvervoer op de bedrijventerreinen in Hoofstuk 5. • Uitzonderingen moeten mogelijk blijven na onderbouwing dat het elders niet mogelijk is Hoofdstuk 4

Gemeenteraad van Helmond

Blz. 2 van 4

•

•

Navraag is gedaan om actuelere cijfers te presenteren, irt de arbeidsmarkt. Om geen scheve vergelijkingen te krijgen door van het ene onderwerp andere jaartallen met elkaar te vergelijken, dan met het andere onderwerp is hiervan af gezien. Er wordt een memo bijgevoegd over de actuele cijfers van de krapte op de arbeidsmarkt. Diverse kleine verduidelijkende aanpassingen zijn doorgevoerd. Grammaticale foutjes en niet lekker lopende zinnen zijn aanpast.

Kanttekeningen en risico’s 1.1 De snel veranderende omstandigheden waarin wij momenteel leven zijn niet allen te ondervangen We proberen in te spelen op de snel veranderende wereld en de huidige uitdagingen. Netcongestie heeft bijvoorbeeld een grote impact om de motor draaiende te houden en nieuwe terreinen te ontwikkelen. Deze visie geeft een doorkijk op de ontwikkeling van onze huidige en toekomstige bedrijventerreinen in de periode tot 2040. De complexiteit en snelheid waarin verschillende maatschappelijke en economische ontwikkelingen zich voordoen, maken het nog steeds noodzakelijk dat flexibiliteit nodig is. De visie geeft hierop geen kant en klaar antwoord. Samen met SBH en andere partners willen we de komende jaren het handelingsperspectief wat in de visie opgenomen is uitwerken en uitvoeren. 1.2 Netcongestie is een zeer uitdagend vraagstuk waar wij als gemeente weinig invloed op hebben Voor de nieuw te ontwikkelen bedrijventerreinen zijn stroomaansluitingen nodig. Tennet en Enexis gaan over de verdeling van de stroom op het stroomnet. In de Visie Bedrijventerreinen worden de groei- en uitbreidingsplannen van Helmond en de regio benoemd. Echter neemt netcongestie tot nu toe alleen maar toe. Volgens de laatste inschatting moeten bedrijven nog minstens 10 jaar wachten op een stroomaansluiting. Dat maakt van alle groeiplannen lange termijnplannen.

De MIRT energiestudie die deze zomer is afgerond geeft inzicht geven in de mismatch in tijd tussen de ruimtelijke plannen van de regio (ook t.a.v. groei bedrijfsterreinen) en wat er past binnen het elektriciteitsnet van Enexis. Dit najaar worden de uitkomsten van de brede MIRT studie integraal gepresenteerd. Duidelijk is dat netcongestie nog jaren een probleem blijft. En dat dit de ontwikkeling van nieuwe werklocaties vertraagd. Dit benadrukt het belang van het beter en intensiever benutten van de bestaande bedrijventerreinen. Economische groei zal de komende jaren vooral hier plaats moeten vinden. Financiën De stappen van de financiële afwegingsladder zijn volgens afspraak volledig doorlopen. Voor concrete projectvoorstellen die ondersteuning nodig hebben, vragen we budget aan. Participatie Van offerte tot het definitieve stuk wat nu voor u ligt is SBH onze partner geweest. Communicatie Er is afgesproken dat de terugkoppeling van de visie met name via de nieuwsbrief van SBH plaatsvindt. Daarbij reiken we een samenvatting/hand-out aan van de visie. Er wordt een nieuwsbericht op onze website geplaatst. Uitvoering en tijdspad In de jaarplannen van SBH volgen de concrete plannen om de visie waar te maken. Procesinformatie en overige raadsinformatie De PowerPoint-presentatie, gegeven tijdens de Commissie Opinie. Burgemeester en wethouders van Helmond mr. S.C.C.M.

Potters burgemeester

E.P.H. Koop, MSc gemeentesecretaris

Bijlagen Bijlage 1 Visie Bedrijventerreinen 9 september (52694058) Bijlage 2 Verdieping – Profielen en toekomstbeelden Bedrijventerreinen Helmond (52483931) Bijlage 3 Achtergronden, cijfermatige analyse en ontwikkelingen. (52483928) Bijlage 4 Memo vraag Commissie Opinie Visie Bedrijventerreinen (52694057) Gemeenteraad van Helmond

Blz. 3 van 4

Raadsbesluit Vergadering

072 11 november 2025

Gemeenteraad

De raad van de gemeente Helmond; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 16 september 2025; gelet op de bepalingen van de Gemeentewet;

besluit:

1. Visie Bedrijventerreinen, vast te stellen.

Aldus besloten in zijn openbare vergadering van 11 november 2025. De raad voornoemd, de voorzitter,

de griffier,

Sjoerd Potters

Garrelt de Graaf

12-11-2025

12-11-2025

Gemeenteraad van Helmond

Blz. 4 van 4