RN 096 Bijlage 3 concept zienswijze meerjarenplan dienstverlening GR Senzer

Aan de leden van het Algemeen Bestuur (AB) van GR Senzer T.a.v. mevrouw A.E.W. van Limpt Postbus 272 5700 AG Helmond

Helmond, 8 december 2023

Zaaknummer: 51631187

Telefoon:

Onderwerp: Zienswijze gemeenteraad meerjarenplan dienstverlening Senzer

Geachte voorzitter en leden van het Algemeen Bestuur, Op 25 september ontvingen wij van u het Meerjarenplan dienstverlening 2025-2028. In uw brief stelt u de raden in de gelegenheid een zienswijze in te dienen zodat u die kunt betrekken in de finale besluitvorming door het Algemeen Bestuur eind december 2023. Met deze brief komen wij tegemoet aan uw verzoek. Wij willen u allereerst complimenteren met het voorliggende meerjarenplan dat in co-creatie tot stand is gekomen. Wij waarderen het dat u zich sterk heeft gemaakt voor een gedragen visie op de focus van de GR Senzer voor de komende jaren. Brede kijk op participatie Wij lazen in het meerjarenplan over de groeiende groep inwoners die geconfronteerd wordt met uitdagingen die de zelfredzaamheid bemoeilijken. Ook blijkt uit uw analyse van trends en ontwikkelingen dat het aandeel psychisch kwetsbaren, statushouders en 55+’ers in uw uitkeringsbestand groeit. Inwoners kampen vaak met problemen op meerdere leefgebieden en werk is niet voor iedereen haalbaar. U stelt voor om een brede benadering op participatie te hanteren. Het gaat veel verder dan alleen werk; elke stap die leidt naar meedoen telt. We ondersteunen deze kijk op participeren en het inwonersperspectief dat hierin leidend wordt.

Dat sluit ook aan op onze zienswijze op uw begroting voor 2024 waarin we u opriepen om het inwonerperspectief in uw P&C-stukken centraal te stellen. Investeren in integrale regionale samenwerking In het meerjarenplan geeft u duidelijk aan dat u zich de komende jaren wilt richten op de samenwerking in het brede sociaal domein en de arbeidsmarktregio. Een mooie ambitie waar wij ons zeker in kunnen vinden. Er is een grote groep inwoners die meer ondersteuning nodig heeft dan alleen hulp bij het vinden van werk. Dat kunt u als Senzer niet alleen. De samenwerking met andere partners in het sociaal domein zoals onze sociale teams en Wmo-aanbieders is daarin van groot belang. We zien hierin ook een connectie met de regionale pilot voor mensen met de grootste afstand tot de arbeidsmarkt die u op dit moment opzet, maar die niet in het meerjarenplan genoemd wordt. We willen u vragen om de uitkomsten hiervan te betrekken bij het realiseren van de ambitie tot integrale samenwerking. Aandacht voor de financiële situatie bij gemeenten U geeft aan dat de financiële uitwerking van het meerjarenplan volgt via de reguliere P&C-cyclus. Zoals we ook aangaven in de zienswijze op uw begroting voor 2024, zetten de ravijnjaren 2026 en 2027 grote druk op de gemeentelijke financiën.

Daarom roepen wij u op om in de nadere uitwerking van het meerjarenplan en de doorontwikkeling van uw dienstverlening te kijken naar bestaande structuren en de rol die anderen in uw netwerk kunnen spelen.

Specifieke doelen Als laatste roepen wij u op om uw doelen S.M.A.R.T. (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden) te maken. We begrijpen dat het meerjarenplan de basis vormt voor de doorontwikkeling van uw dienstverlening en dat u hierin uw richtinggevende ambities heeft geschetst. Wij zien echter ook graag de concrete beleidsdoelen die hieruit volgen terug in uw begroting en kwartaalrapportages en verwachten dat u deze ook in co-creatie met de gemeenten in onze arbeidsmarktregio oppakt.

Namens de gemeenteraad van de gemeente Helmond, De voorzitter mevr. P.J.M.G. Blanksma-van den Heuvel

De griffier drs. G.J. de Graaf