RN 076 Visie wonen, welzijn en zorg Nota van wijzigingen november 2022a

Nota van wijzigingen/aanpassingen (ten opzichte van concept maart 2022) In maart 2022 is een eerste concept voorgelegd te beoordeling, zowel intern als extern. Naar aanleiding van de ingekomen reacties (zie bijlage) is de visie op onderdelen aangepast. Bijgaand de belangrijkste wijzigingen.  

 

        

Samenvatting Uitgebreid met de kwantitatieve en kwalitatieve opgave. 1.4 Achtergronden Programmalijnen Ministerie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport en Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening geactualiseerd. Programma Wonen, Ondersteuning en Zorg voor Ouderen (WOZO), Integraal Zorgakkoord (IZA) en programma “Een thuis voor iedereen” toegevoegd. 2.4. Aandachtgroepen Geactualiseerd n.a.v. rapport en programma “Een thuis voor iedereen”. Tevens benoemd welke groepen gerekend worden tot aandachtsgroepen. 2.5 Arbeidsmarktproblematiek Geactualiseerd n.a.v. IZA, uitgangspunt blijft 1 op de 6 werkenden in de zorg. Daarnaast toegevoegd dat 30% van de medewerkers in de ouderenzorg in 2030 met pensioen gaat. 2.6 Woningmarktproblematiek Aangevuld met cijfers over de huur- en koopmarkt. Hoofdstuk 4 Oplossingsrichtingen is hernoemd naar “Ontwikkelingen en oplossingsrichtingen” en voor Hoofdstuk 3 Wat voor stad wil Helmond zijn geplaatst. 3.1.a Intramurale zorg - V&V sector Aangevuld a.h.v. WOZO – er komen geen intramurale verpleeghuisplekken bij. 3.1.d Intramurale zorg - Jeugdzorg In overleg met vertegenwoordiger Jeugdzorg tekst aangevuld. Conclusie intramurale zorg Aangescherpt n.a.v. WOZO. 5.2.d. Kwantitatieve opgaven - bijzondere en aandachtgroepen Nader uitgewerkt a.h.v. programma “Een thuis voor iedereen”. 5.2.e. Kwantitatieve opgaven – Focusgroepen - 6.

Jeugdzorg Aangevuld met het aandachtspunt overgang 18-/18+ (van Jeugdwet naar Wmo) 5.3 Kwalitatieve opgaven Uitgewerkt in de vorm van “We zetten in op …” Toegevoegd: Tot slot Hierin wordt aangegeven dat de visie een start is om gezamenlijk met de partners tot een uitwerking te komen, wordt de relatie gelegd met lopend beleid, de prestatieafspraken met de woningcorporaties en ontwikkelingen in de stad en regio en wordt het belang van participatie van partners en cliëntvertegenwoordiging in het vervolgtraject benoemd.

Voorts zijn tijdens het intern en extern overleg enkele suggesties gedaan die in het vervolg meegenomen moeten worden:  Ontschotting is een belangrijk speerpunt. Een optimale samenwerking tussen organisaties zorgt voor het reduceren van bureaucratie en daardoor kosten.  Betrek huisartsen bij het bestuurlijk overleg Wonen en Zorg.  Betrek de wijk/buurten en cliënten bij de uitwerking van de visie.  In de uitwerking moet aandacht worden geschonken aan ouderen die in een koopwoning wonen (wat zijn hun wensen en mogelijkheden om langer zelfstandig te kunnen blijven wonen).  Verdere uitwerking innovatie en koppel deze aan het glasvezelnetwerk.  Regionale afstemming in beleid en visie’s.

Waar nodig zijn de gebruikte cijfers van bronvermelding voorzien en geactualiseerd.