Beantwoording nagekomen technische vragen van Mi Hellemonders bij Toekomstplan DitisHelmond

Beantwoording nagekomen technische vragen van Mi Hellemonders bij Toekomstplan DitisHelmond 2022-2027, brief 26 januari 2023 Onderstaand geven wij de vragen weer (in cursief) die in de brief van Mi Hellemonders worden gesteld met daaronder de beantwoording die is afgestemd met het bestuur van DiH. 1. Wij hebben berichten ontvangen dat er in de afgelopen maanden veel personeel is vertrokken bij de omroep. Onder hen ook meerdere professionals die de professionalisering moesten begeleiden. Waarom zijn deze mensen vertrokken bij de omroep? Het is niet juist dat er afgelopen maanden veel personeel vertrokken is bij DIH. In de maand augustus 2022 zijn drie krachten om persoonlijke redenen vertrokken, te weten de eindredacteur, een cameraman en een redactiemedewerker. De redenen van hun vertrek zijn divers: betere salariëring/ carrièreverbetering, minder stressvolle werkzaamheden en niet meer werkzaam willen zijn in een vrijwilligersorganisatie. Met de cameraman is afgesproken dat hij op projectbasis zou worden ingehuurd tot en met december 2022 voor het lopende TV-format “Helmondse Goede Doelen in Beeld”. Teneinde de kwaliteit van de producties en professionele begeleiding op peil te houden, is één nieuwe (vrijwillige) kracht met enorm veel omroepervaring naar DitisHelmond gekomen ter versterking van de redactie.

Daarnaast is het aantal contracturen van een andere bij DitisHelmond werkzame persoon uitgebreid, enerzijds ter ondersteuning van de redactie en anderzijds voor het verrichten van camerawerk. In september is een vacature eindredacteur uitgezet en hebben we met een tweetal kandidaten gesprekken gevoerd. Echter, deze kandidaten zijn afgehaakt omdat door DitisHelmond geen concurrerend aanbod gedaan kon worden als gevolg van onzekerheid over de hoogte van het subsidiebedrag 2023. Hierna is besloten om de vacature tijdelijk in de koelkast te zetten en om deze pas weer uit te zetten zodra er duidelijkheid zou komen over de hoogte van de subsidie. Toen op 5 december 2022 het college besloot om aan de raad een voorstel te doen voor een subsidiebedrag van € 165.000, is de vacature opnieuw uitgezet. Inmiddels hebben zich 5 kandidaten gemeld waarmee momenteel gesprekken worden gevoerd. Wij hopen op korte termijn de functie van eindredacteur in te vullen zodat we redactioneel helemaal op sterkte zijn. 2. Op de website zien wij verschillende artikelen die door politieke partijen zelf geplaatst kunnen worden.

Dit zijn veelal ook landelijk gefinancierde partijen? Betalen zij hiervoor? Zo ja, is dat niet tegenstrijdig met de onafhankelijkheid die de omroep zou moeten hebben? En zou het dan niet als advertorial moeten worden geplaatst? Politieke partijen kunnen tegen betaling reclamebanners plaatsen op de website. Als extra service kunnen zij via een eigen login berichten plaatsen onder de rubriek Partijpolitiek. Deze rubriek valt onder de noemer advertorial. DitisHelmond behoudt zich het recht voor om deze berichten te wijzigen of te verwijderen. Overigens kunnen alle politieke partijen berichten insturen naar de redactie van DitisHelmond voor plaatsing op de website. Hieraan zijn geen kosten verbonden. 3. Wij hebben vernomen dat er intern veel ruzies zijn geweest in de afgelopen maanden. Dit zou ook een reden kunnen zijn van de vele vertrekken. Is er een extern onderzoek geweest naar de werksfeer binnen de omroep?

1

Zoals gezegd is er geen sprake van vele vertrekkende medewerkers noch van interne ruzies. Er heeft geen extern onderzoek plaatsgevonden naar de werksfeer. Hiervoor was geen aanleiding. 4. Op de website zien wij veel vacatures open staan. Essentiële plekken in het bestuur, programmaraad en die van eindredacteur staan al langere tijd open. Is de wethouder van mening dat deze basis eerst neergezet moet worden voordat er meer geld naar de omroep gaat? Hoe lang denkt de wethouder dat het nog gaat duren voordat deze plekken zijn opgevuld? Bestuur Zoals tijdens de commissievergadering reeds is toegelicht door de penningmeester van DitisHelmond, zijn er op dit moment 4 bestuurders, waarvan 3 kandidaat-bestuurders, actief voor de omroep. Op vrijdag 27 januari is besloten dat 1 iemand officieel toetreedt tot het bestuur in de functie van secretaris. Een ander persoon heeft aangegeven haar proefperiode te willen verlengen omdat zij op dit moment nog niet goed kan beoordelen of de bestuursfunctie goed te combineren is met haar nieuwe baan. Een derde persoon is nog te kort betrokken om al een beslissing te kunnen nemen over definitieve toetreding. De website is inmiddels aangepast. Programmaraad Ten aanzien van de programmaraad geldt dat deze momenteel bestaat uit 9 leden. Zij vormen samen een brede vertegenwoordiging van maatschappelijke organisaties in de stad.

Voor een overzicht zie: https://ditishelmond.nl/organisatie/programmaraad/. Het Nederlandse Lokale Publieke Omroepen (NLPO) adviseert een minimum aantal leden van 5 en adviseert tevens om de groep niet te groot te maken. De vacatures zoals opgenomen op de website (stroming zorg/welzijn, sport en overheid) kunnen ingevuld worden, maar dit is geen noodzakelijkheid. Eindredacteur Zoals reeds gezegd is de vacature van eindredacteur sinds december 2022 weer opengesteld. Tot op heden heeft dit 5 kansrijke reacties opgeleverd. Naar verwachting wordt de vacature op korte termijn worden ingevuld, waarmee wordt voorzien in de interne behoefte aan dagelijkse, professionele leiding. 5. Is er op dit moment iemand werkzaam binnen de omroep die al eerder ervaring had binnen de journalistiek en dus bij kan dragen aan de journalistieke duiding van het nieuws zoals in het toekomstplan te lezen is? Er zijn meerdere professionals en vrijwilligers met ruime ervaring binnen de journalistiek actief voor de omroep. 6. In het organogram lezen wij dat er een teamleider radio en programmamakers zijn. Hetzelfde geldt voor sociale media, tv en camerateam. Zijn deze functies wel allemaal ingevuld binnen de omroep? Alle genoemde functies zijn ingevuld. 7.

Zijn er richtlijnen opgesteld waaraan de redactie zich moet houden zodat er adequaat en journalistiek correct gewerkt wordt? Zo ja, mogen wij deze dan inzien? Er is een redactiestatuut aanwezig. Zie bijlage.

2

8. In 2021 werkte er 3,1 FTE binnen de omroep. Hoe zat dat in het jaar 2022? Ter verduidelijking: het gaat hier om aantal FTE betaalde krachten. In 2022 werkte er 2,5 FTE aan betaalde krachten (2021: 3,1 FTE). 9. In het kijk en luisteronderzoek (factsheet) valt het op dat de naamsbekendheid drastisch gedaald is vergeleken met 2017 toen het nog Omroep Helmond was. (van 85% naar 62%) De afgelopen jaren was het ook al de planning om deze naamsbekendheid te verbeteren. Wat is daarvoor gedaan? Is er een oorzaak te geven voor de daling? Gemeenteraad van Helmond Blz. 2 Bijlage Ook in de rapportcijfers is niet veel veranderd ten opzichte van 2017. Allen de website heeft een grote sprong gemaakt. Waarom zijn deze cijfers niet vooruitgegaan? En waarom worden de cijfers dan geduid als grote vooruitgang/behalen van doelen? De meeste respondenten van het onderzoek ziet de artikelen op sociale media (22%) bijna hetzelfde percentage mensen (19%) heeft nog nooit naar de omroep gekeken of geluisterd. Wat is er in de afgelopen twee jaar gebeurd om dit te veranderen en hoe gaat dat in de toekomst gebeuren? Naamsbekendheid De naamswijziging van Omroep Helmond naar DitisHelmond is debet aan de daling van de naamsbekendheid. Een nieuwe naam moet opgebouwd worden. Dit heet branding. DitisHelmond is hier continu mee bezig.

Er wordt bedrijfskleding gedragen, er rijden auto’s rond met belettering, bij evenementen hangen we vlaggen van DitisHelmond op. Branding is een proces dat tijd kost. Rapportcijfers De rapportcijfers voor TV (7,1) en radioprogramma’s (7,4) zijn in vergelijking met 2017 licht gestegen. De beoordeling van de nieuwsberichten (7,2) is gelijk gebleven en de beoordeling van de website is gestegen met bijna een punt, van 6,4 naar 7,2. Al met al een positief beeld. In combinatie met de ontwikkeling op social media (Facebook, Twitter, LinkedIn, etc) is een conclusie van grote vooruitgang te rechtvaardigen. Zeker ook omdat DitisHelmond nu op alle kanalen (TV, radio, website, social media) actief is. Voor nadere onderbouwing van de website en social media: https://ditishelmond.nl/organisatie/statistieken/ Percentage mensen dat nog nooit gekeken/geluisterd heeft Door middel van continu bezig blijven met branding wil DitisHelmond de naamsbekendheid vergroten en daarmee ook de kijk- en luisterdichtheid. Daarnaast is het bestuur van DitisHelmond van mening dat de kijk- en luisterdichtheid verder zal toenemen als de stap naar een professionele omroep in samenwerking met Siris en DMG kan worden gezet met de inmiddels verkregen subsidie van Stimuleringsfonds voor de Journalistiek (SvdJ).

3