Presentatie Toezicht en Handhaving SD
Tekst van het document
Beleidsvisie 2022 - 2025
Toezicht en Handhaving Sociaal Domein
Inleiding en aanleiding • Voortborduren op ‘Beleidskader Toezicht Handhaving Sociaal Domein 2017 – 2020’ • Recente ontwikkelingen • Behoefte aan duidelijkheid met betrekking tot definities, taken en verantwoordelijkheden
Doelstelling De gemeente Hellendoorn wil gemeenschapsgeld rechtmatig en doelmatig inzetten. Als gemeente willen wij toezicht houden en handhaven als er sprake is van misbruik en oneigenlijk gebruik van voorzieningen. We willen het gedrag van inwoners positief beïnvloeden en zo de spontane nalevingsbereidheid stimuleren.
De visie op hoofdlijnen Toezicht en handhaving in Participatiewet, Wmo 2015 en Jeugdwet Algemene beleidsuitgangspunten • Goede voorlichting aan inwoners, cliënten, zorgaanbieders (ZiN) en zorgverleners (pgb) • Snelle en heldere procedure bij aanvragen • Dienstverlening op maat binnen de gestelde kaders • Medewerkers zijn deskundig op het gebied van toezicht en handhaving en in staat fraudesignalen op te pikken • Regels en mogelijkheden om te sanctioneren zijn duidelijk Cirkel van naleving
Landelijke en regionale ontwikkelingen Wettelijke grondslagen
informeren
dienstverlenen
sanctioneren
controleren
Bron: VNG Naleving
Aanbevelingen Aanbevolen inhoudelijke opgaven • Inrichten lokaal toezichthouderschap • Aansluiten bij Informatie Knooppunt Zorgfraude • Scholingsplan voor professionals • Calamiteitenprotocol • Meldpunt zorgfraude • Uitwerken fase 3 en 4 routekaart Aanbevolen middelen • Raadsvoorstel: ‘lokaal toezichthouderschap en relatiemanagement SD’ • Formatieve uitbreiding van 0,72 fte